Post de Jade Rockenstrocly

Dans un monde où la réussite est souvent mesurée par les bénéfices financiers, Isaac Getz nous rappelle l'importance de l'altruisme dans le tissu même de nos entreprises. Les entreprises altruistes ne se contentent pas de prospérer financièrement, elles s'efforcent également de créer un impact positif durable pour toutes les parties prenantes, de leurs employés à la société dans son ensemble. En cultivant une culture d'altruisme au sein de nos entreprises, nous plantons les graines d'une transformation profonde. Nous reconnaissons que le succès ne se mesure pas seulement en chiffres, mais aussi en valeurs. L’innovation caractéristique même des entreprises altruistes pas seulement pour maximiser les profits, mais pour résoudre les défis les plus pressants de notre époque. Elles se positionnent en tant que moteurs de changement positif, en s'engageant activement à créer un monde meilleur pour tous. Pour en savoir plus sur Isaac et la réserver pour vos prochains événements d'entreprise 👉https://lnkd.in/emyZvpkC

Les Universités de l'Economie Responsable des 6 et 7 juin à Rennes sont une magnifique occasion de découvrir le Collectif Dirigeants Responsables et ses nombreux territoires! Bel article de Bretagne économique qui éclaire sur les engagements forts des membres dirigeants DR et le développement du Collectif en France... pour un #impactpositif!! #engagement #transition #cooperation #ensemble #ecosysteme

Les Universités de l'Economie Responsable des 6 et 7 juin à Rennes sont une magnifique occasion de découvrir le Collectif Dirigeants Responsables et ses nombreux territoires! Bel article de Bretagne économique qui éclaire sur les engagements forts des membres dirigeants DR et le développement du Collectif en France... pour un #impactpositif!! #engagement #transition #cooperation #ensemble #ecosysteme

Il est encore le temps de vous inscrire. (derniers jours). Au programme : lever le nez de son quotidien pour s'inspirer et trouver des leviers pour que votre entreprise contribue aux nécessaires transition. Au sein de DR, les entreprises s'entraident concrètement pour avancer plus vite vers des changements de pratiques.

Quels sont les réseaux qui mobilisent l’entreprise à transformer son modèle d’affaires pour qu’il soit en phase avec les limites planétaires ou les Objectifs de développement durable ? Quels sont leurs spécificités ? Découvrez la coopération, entre entreprises, dédiée à redéfinir les frontières du possible en matière de préservation de l’environnement et de progrès sociétal dans l'article de 22EME SIECLE avec Raphaël BOSCH-JOUBERT et Claire Tutenuit Entreprises pour l'Environnement (EpE). ▶️ https://lnkd.in/eegU4cSZ Retrouvez les héros ordinaires de la transition écologique et du champs des possibles de #ETE2030 ▶️ https://lnkd.in/emKSNZmt #entreprises #environnement #transitionecologique #superheros #herosordinaires #adaptation #limitesplanetaires #businessmodel #transformation #epe #reseau #reseauxdentreprises

🤔 Qui sont les #GrandsPatrons et les Grandes Patronnes pour les nouvelles générations ? À l’occasion d’une campagne de Mouvement Impact France, Diversidays s'associe à cette dynamique et souhaite mettre en avant Paul Lê, membre du board de l’association qui fait rimer succès avec responsabilité sociale 🤝 Originaire du quartier des Pyramides à Évry-Courcouronnes, Paul est le repreneur de Frichti et le président-cofondateur de Deleev, groupe à l'origine de Labellevie.com, une épicerie en ligne qui révolutionne notre manière de faire les courses 🚀 Aujourd'hui, Labellevie.com, c'est 600 employés, un chiffre d'affaires de 60 millions d'euros, et surtout une promesse tenue : celle de livrer des produits frais et de qualité en un temps record ! Une réussite que Paul attribue à des valeurs simples : l'humain au centre, l'audace, et l'esprit d'équipe 🔥 Et conscient des obstacles que rencontrent les entrepreneur·es issus de milieux les moins favorisés, Paul Lê ne s'arrête pas à sa propre réussite. Il passe à l'action en créant le fonds Unhiders Angels, un tremplin pour les talents, quelle que soit leur origine sociale 🙌 De l'épicerie familiale à la startup qui bouscule les codes de la grande distribution, Paul Lê prouve que le succès n'a pas de code postal. Il incarne ainsi une nouvelle génération de dirigeant·es qui allient réussite économique et engagement social ✊ Comme Paul, de nombreux dirigeant·es agissent au quotidien pour bâtir une économie plus juste et durable. Elles et ils ne se contentent pas de développer des solutions à impact, mais s'engagent aussi à servir une cause plus grande qu'eux-mêmes 🙏 Découvrez davantage de leaders avec le #GrandsPatrons Mouvement Impact France ✨ #Entrepreneuriat #Impact

Jusqu'où partager la gouvernance ? C'est vrai ça ? À qui, au sein d'une entreprise, reviennent la gestion et les décisions stratégiques ?! À quel point le fonctionnement coopératif grâce au statut SCOP, l'organisation de l'opérationnel via un management participatif, l'autogestion et la transparence totale sur l'activité, viennent mettre le bazar (ou pas) dans les prises de décisions ?! Je suis invitée à venir témoigner au Grand RDV des engagéEs, un événement organisé par Nantes Métropole Entreprises, jeudi prochain (le 14 mars) à La cité des congrès de Nantes. Lors d'un "face à face" avec Jérôme LE GALL, je parlerai du fonctionnement de Troopers et je partagerai nos expérimentations de la gouvernance partagée. Inutile de vous dire que ce que nous vivons actuellement (et ça fonctionne !) est le résultat d'un long parcours de tests et d'améliorations. Peut-être votre entreprise n'en est pas à ce stade ? Peut-être pensez-vous que ce n'est pas fait pour vous ? Évidemment que ce qui fonctionne pour Troopers peut ne pas fonctionner pour d'autres. Évidemment qu'une organisation ne se transforme pas d'un coup de baguette magique, encore moins aussi loin que là où nous en sommes aujourd'hui. Mais j'espère que ce témoignage vous inspirera. Et si l'aventure vous tente pour votre propre organisation, Ashla est là ✨ Ashla, c'est un service de conseil et d'accompagnement en transformations des organisations. Pour y aller pas à pas, en accord avec votre raison d'être et votre culture d'entreprise. #RSE #gouvernance #SCOP #management #futurofwork --- Je suis Cécile, associée coopératrice au sein de la SCOP Troopers. Je contribue à l'amélioration continue de notre organisation en autogestion, et au développement de notre culture d'entreprise. Désormais, avec Ashla, je forme et j'accompagne vos organisations au management participatif. Ensemble, réinventons le monde de l’entreprise.

Quels sont les réseaux qui mobilisent l’entreprise à transformer son modèle d’affaires pour qu’il soit en phase avec les limites planétaires ou les Objectifs de développement durable ? Quels sont leurs spécificités ? Découvrez la coopération, entre entreprises, dédiée à redéfinir les frontières du possible en matière de préservation de l’environnement et de progrès sociétal dans l'article de 22EME SIECLE avec Raphaël BOSCH-JOUBERT et Claire Tutenuit Entreprises pour l'Environnement (EpE). ▶️ https://lnkd.in/eegU4cSZ Retrouvez les héros ordinaires de la transition écologique de #ETE2030 ▶️ https://lnkd.in/emKSNZmt #entreprises #environnement #transitionecologique #superheros #herosordinaires #adaptation #limitesplanetaires #businessmodel #transformation #epe #reseau #reseauxdentreprises

Saison 1 - Episode 2 : Les Réseaux qui mobilisent les entreprises Dans la série, Les Super-Pouvoirs des Entreprises, je voudrais les “réseaux”. Ça tombe bien, car c’est l’objet de notre deuxième épisode ! Pas les réseaux dont l’objet est de maximiser ses connexions d'affaires. Plutôt ceux qui ont vocation à être des catalyseurs de changement, des moteurs de progrès sociétal et environnemental. Ils représentent une formidable opportunité pour accélérer les transformations de notre monde. Et à l’heure des constats peu réjouissants, nous avons bien besoin de plusieurs effets boule de neige positifs pour faire mentir les indicateurs et les statistiques : actuellement au rouge ! Dans cet article, notre démarche est simple : comme dans l’épisode 1, nous souhaitons poser le cadre existant sans jugement de valeur. Un cadre pour la série : Les Super Pouvoirs de l'Entreprise. Un cadre qui sera l’occasion de tirer autant de files au fur et à mesure des épisodes. Pour rappel, dès l’épisode 3, nous explorons des entreprises qui réinventent leur modèle d'affaires au regard de leurs responsabilités et… de leurs super-pouvoirs. Alors qui sont ces réseaux, graines de héros ? Quelles sont les méthodes des uns et des autres ? Quelles sont leurs spécificités ?  Quels sont les points de blocage que les uns ou les autres rencontrent ? Merci aux 8 têtes de réseau, toutes des personnalités singulières, qui ont eu la gentillesse de nous répondre :   🏆 Virginie Raisson-Victor et Jérôme Cohen pour Le Grand Défi des entreprises pour la planète 💼 Eric Duverger pour CEC (Convention des Entreprises pour le Climat) 🚀 Valérie Brisac pour Communauté des Entreprises à Mission  🤝 Nils Pedersen pour Pacte mondial de l’ONU - Réseau France 🌿 Claire Tutenuit pour Entreprises pour l'Environnement (EpE) 🌍 Henri-Pierre Dewulf pour Entrepreneurs pour la Planète  🗣️ Caroline NEYRON pour Mouvement Impact France Envie d'en savoir plus ? L’épisode 2 des Super Pouvoirs des Entreprises : https://lnkd.in/eegU4cSZ #WATFF

Une jolie rencontre ce matin au grand RDV des engagés, Je remercie vivement Cécile Staehle ( Troopers) pour son témoignage eloquant notamment sur la gouvernance. Faut il faire évoluer le management des entreprises ? Un grand oui ! Les entreprises doivent faire évoluer leur management pour : ✅ Limiter les silos et faciliter la compréhension de la stratégie Entreprise ✅ Aider le dirigeant à ne pas être seul dans ses décisions ✅ Embarquer les collaborateurs dans le développement du projet "Entreprise" ✅ Responsabiliser chaque collaborateur dans sa mission > Seulement 40 % des entreprises ont engagé une démarche RSE dans notre région c'est encore trop peu ! Développez votre marque employeur, avec une démarche RSE, c'est redonner du pouvoir à votre entreprise, c'est garantir un futur plus serein, et fidéliser vos collaborateurs. Soyez le changement !