Utilisation des inventaires de personnalité en recrutement : avantages et précautions Comprendre les candidats, améliorer la communication, créer les interactions, offrir un outil de développement personnel… les arguments en faveur des inventaires de personnalités sont légions. Nous employons d’ailleurs ces outils et faisant confiance à l’un des majors du secteur. Ces outils sont souvent issus du modèles des Big Five (extraversion, agrément, ouverture à l'expérience, conscienciosité, stabilité émotionnelle) laquelle est soutenue scientifiquement et construite pour prédire efficacement divers aspects de la performance au travail. Toutefois, leur utilisation nécessite discernement - les (bons) inventaires sont puissants mais ne peuvent être mis entre toutes les mains. Avant toute chose, bien que les synthèses de ces outils soient facilement accessibles et lisibles, y compris pour les profanes, il faut savoir les décrypter en y associant des informations éléments évoqués lors des entretiens ET, en prenant conscience de ses propres biais. Pour n’en citer que quelques uns : Le biais de confirmation qui vise à ne prendre en considération que les éléments allant dans le sens de l’avis du consultant, Le biais d'ancrage qui est la tendance à utiliser indument une information comme référence, l’effet Barnum que l’on ne représente pas… Mais alors, me direz-vous ? Pourquoi les utilisons-nous ? Effectivement, si l’outil est bon, le risque provient principalement d’une erreur de lecture, d’une compréhension biaisée. C’est justement parce que nous avons conscience de nos propres failles que nous employons ces outils, mais pas n’importe comment. Nous leur donnons leur juste place : en aucun cas, les résultats de l’outil ne remplacent l’expertise du consultant, Nous les employons au juste moment : uniquement après avis du consultant, Nous leur donnons leur juste importance : principalement comme base d’échange complémentaires, Le contenu n’est partagé que de manière chirurgicale et accompagné d’un support d’aide à la compréhension., Voici un aperçu des précautions que nous prenons… mais surtout, nous sommes convaincus que dans certains cas (moins de 5%), les résultats ne sont ni contributifs, ni représentatifs. Mieux comprendre, mieux se comprendre et confirmer les points de force et les domaines de développement à condition de s’appuyer, avec parcimonie, sur le meilleur outil : OUI. En faire une religion et n’appuyer sa décision que sur les résultats de ces outils, quels qu’ils soient : NON Nous sommes curieux de votre expérience : avec quel inventaire travaillez-vous? De quelle manière exploitez-vous les résultats ?
Post de Kōryo
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Team Leader @Mobiskill [WEFY Group] Nous connectons les meilleurs talents tech aux plus belles entreprises.
Les cas pratiques et leurs limites... Oui, il est toujours difficile d'évaluer un candidat sur ses hard skills, surtout dans un temps imparti (bye les process à rallonge 👋). La meilleure solution adoptée par bon nombre de recruteurs ? Le cas pratique. Mais quel format ? Quelle durée ? Sur quoi l'évaluer ? Comment c'est perçu ? Tech recruteuse depuis 4 ans, j'ai rencontré plusieurs manières de faire, et je n'ai pas la prétention ni suffisamment de recul pour vous donner la solution miracle, puisque les exigences diffèrent d'une entreprise à une autre. Ce que je peux vous dire : - Les candidats que vous rencontrez sont pour la plupart en poste, et en process avec d'autres entreprises. Ils privilégieront donc la rapidité et la pertinence à travers leur évaluation technique - Au-delà des cas pratiques, vous avez d'autres moyens de les évaluer : une discussion technique autour d'une problématique commune sera toujours mieux perçue, et sera toujours plus représentative de ses compétences réelles ainsi que de sa capacité à se remettre en question Pour terminer, je suis intimement convaincue qu'un recrutement ne se fait pas parce qu'un candidat coche toutes les cases de votre recherche, mais plutôt parce qu'il souhaite les acquérir, qu'il a suffisamment la patience et la niaque ! A bon entendeur... Et vous, quelles sont vos méthodes miracles ? https://lnkd.in/ezzddfvh
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Top Voice 2024 - Team lead Recrutement et RH J’écris mon quotidien et je propose des solutions pour améliorer le recrutement en entreprise .
𝐄́𝐩𝐢𝐬𝐨𝐝𝐞 𝟐 - 𝐋𝐞𝐬 𝐞́𝐜𝐥𝐚𝐢𝐫𝐞𝐮𝐬𝐞𝐬 𝐝𝐮 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 Cette semaine ma rubrique met en lumière Jessie JEAN 🐜 , une recruteuse pas comme les autres. 35 ans, pro du recrutement et geek de la marque employeur. Ultra organisée, elle combine créativité et franchise à la perfection. Adorant papoter sur les réseaux sociaux, elle partage son quotidien de recruteuse et inonde les candidats de conseils avisés. Ses posts? Un savant mélange de bienveillance et de piquant qui provoque toujours des discussions animées. Allez viens avec moi , je vais te révéler quelques infos wouah,wouah wouah 😁😁 1️⃣ Quelle est la question la plus insolite que tu as jamais posée à un candidat en entretien ? « Si demain les extraterrestres arrivent sur Terre, qu’ils tombent sur vous à la sortie de leur vaisseau et vous demandent qui est l’ambassadeur de la race humaine, qui choisissez-vous et pourquoi ? » 👽👽👽 Cette question icebreaker détend les candidats et les encourage à répondre sincèrement. 2️⃣ Si ton travail de recruteuse était une série télévisée, quel en serait le titre et pourquoi ? “Suits”, car je suis très orientée vers le droit et le respect de la législation. Je veille à ce que tout soit conforme aux règles et aux process. 3️⃣ Si tu pouvais donner un superpouvoir à chaque recruteur, lequel choisirais-tu et pourquoi ? L’hypermnésie, pour ne jamais rien oublier et pouvoir répondre à tous les candidats, se souvenir de chaque spécificité de chaque candidature.👊🏻 4️⃣ Quel est le meilleur conseil de carrière que tu aies jamais reçu, et de qui venait-il ? « On ne travaille pas dans un hôpital Jessie. » Ce conseil de mon N+2 m’a rappelé de ne pas m’épuiser inutilement, car la plupart des choses peuvent attendre le lendemain. 5️⃣ Quelle est l’anecdote la plus drôle ou mémorable que tu as vécue lors d’un recrutement ? Un candidat pour un poste de commercial avait tellement bien préparé son entretien qu’il connaissait même mon chocolat préféré ce qui m’a beaucoup amusé ! 🍫 Alors est-ce que toi aussi tu connais aussi bien Jessie que ses candidats ? Non ? Bah alors qu’est-ce que tu attends pour aller la suivre ? Tu veux participer aux éclaireuses du recrutement et que je partage ton portait , écris - moi 💌
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𝐕𝐨𝐮𝐬 𝐞𝐬𝐬𝐚𝐲𝐞𝐳 𝐝𝐞 𝐫𝐞𝐬𝐬𝐞𝐦𝐛𝐥𝐞𝐫 𝐚̀ 𝐥’𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞 𝐩𝐚𝐫𝐟𝐚𝐢𝐭𝐞 ? 🤔 Oubliez ça 🛑. Plus personne n’achète cette idée. Aujourd’hui, les candidats veulent de l’authenticité. 💼 Mais surtout, ils veulent plus que des belles paroles. Ça ne les intéresse pas de connaître les valeurs affichées dans votre hall d’entrée ou sur la page carrière de votre site. Ils veulent savoir ce qui se passe réellement, dans les faits. ➡️ Comment vous traitez vos employés ➡️ Comment vous réagissez en cas de problème ➡️ Et comment vous contribuez à la société et à l’environnement. Ils veulent du vrai. Alors, laissez tomber cette quête de la perfection et mettez en lumière ce qui rend votre entreprise vraiment spéciale. ✨👇 #rh #marqueemployeur #candidats #recrutement
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PDG @ Kolegz 🍭 Attirer & fidéliser vos employés autrement 🍫 Attract & engage your employees differently 🍪
“La psychométrie, ça sert à quoi en dehors du recrutement?”. Notre équipe s’est fait poser cette question lors du dernier Kolabz créatif et voici notre réponse! Analyser la personnalité et les motivations des employés permet autant de recruter que de pouvoir : 🍉 Accueillir la recrue de façon personnalisée 🍉 Former l’employé avec des méthodes adaptées à son style d’apprentissage 🍉 Offrir de la reconnaissance ciblée : certains ont horreur d’être reconnus en public alors que d’autres en raffolent 🍉 Savoir quelles compétences travailler pour faire évoluer l’employé Et j'en passe! Dans cet article de ma koleg Anne-Claire OGER, elle présente 6 IMPACTS de la psychométrie sur votre équipe : https://lnkd.in/eevNwwuB Le 4e impact a eu un grand effet positif sur l'évolution des employées et l'attribution des mandats dans notre équipe. 👉 Et vous, si vous avez déjà fait votre profil psychométrique, quelle révélation avez-vous eu et comment l’avez-vous utilisé?
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🧑🏫 Pourquoi intégrer un entretien sur les valeurs dans votre processus de recrutement, à la manière des alchimistes ? On le sait tou·te·s : l’entretien sur les valeurs est souvent le parent pauvre du recrutement. Pourtant, c’est l’une des étapes les PLUS ESSENTIELLES ! Chez Arboriia, notre collectif d’expert·e·s freelances accompagne les dirigeant·e·s pour transformer cette étape en une véritable arme secrète ! 🕵️♂️🕵️♀️ 🌟 Pourquoi est-ce important ? Transformation Harmonieuse : Comme les alchimistes cherchaient à transformer les éléments en or, vous devez transformer les compétences en un atout précieux pour l’équipe, en vous assurant que les valeurs des candidat·e·s s’harmonisent avec les vôtres. 🏆 Pureté et Alignement : Les valeurs partagées sont le catalyseur qui purifie et renforce les relations au sein de l’équipe, assurant une collaboration fluide et efficace. 🧪 Réussite et Épanouissement : Les personnes qui adhèrent à vos valeurs trouvent une plus grande satisfaction et un sens profond dans leur travail, atteignant ainsi un niveau d’engagement et de réussite supérieur. 🌟 Chez Arboriia, L’EXCELLENCE, L’ARTISANAT, L’ESPRIT D’EQUIPE ou encore L’ENTREPRENARIAT sont des valeurs qui font partie de l’identité du collectif et sont intégrées dans chaque aspect de l’organisation – de la stratégie à la prise de décision quotidienne. C’est cette cohésion aux valeurs qui contribue à faire d’Arboriia la clé de son succès. 💡 Comment Arboriia vous aide à perfectionner la formule de votre recrutement ? Définir vos valeurs clés : Nous vous aidons à mettre noir sur blanc ce qui compte vraiment pour votre entreprise. 🎯 Questions qui font mouche : 🔮 Nous explorons comment les candidat·e·s incarnent et appliquent les valeurs dans leur pratique professionnelle. L’apprentissage des échecs : Nous explorons aussi les moments où les valeurs ont été challengées, parce que les échecs, c’est aussi formateur·trice ! 🚀 Les 5 Pourquoi : 🧠 À la manière des alchimistes cherchant la vérité, nous creusons pour découvrir les motivations profondes et les véritables convictions des candidat·e·s. Chez Arboriia, nous avons construit un kit de 35 questions adaptées en fonction du profil pour mesurer rapidement l'alignement des candidat·e·s, leur réflexion, leurs compétences avec la culture du collectif. Aujourd’hui, nous venons de signer notre 35ème recrutement de l’année et nous avons un taux de satisfaction de 98 %, 6 mois après l’embauche pour les client·e·s que nous avons accompagné·e·s avec cette méthode. C’est la preuve que ça marche et cela renforce notre croyance et conviction que c’est une méthode qui fonctionne et qui fait des heureux·ses. Chez Arboriia, on le dit haut et fort : les valeurs, ce ne sont pas juste des mots, c’est la clé de la réussite collective ! 🔑✨ Prêt·e à perfectionner votre formule de recrutement ? 🔮 Rejoignez Arboriia et ensemble, transformons vos talents en une équipe d’or ! 🌟
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Impressionnez-moi avec votre pire défaut ! Les entretiens ne peuvent plus se résumer à un enchaînement prévisible. L'IA a déjà la capacité de parcourir les CV, de trier les compétences et les expériences, et même de poser des questions classiques. L'idée aussi n'est pas de tout déléguer à l'IA, mais de se concentrer sur des interrogations plus intuitives, celles que les données ne dévoilent pas. Valoriser l'aptitude unique d'un recruteur ou d'une recruteuse à discerner le talent et non pas à répeter des questions. Limitez l'IA à la présélection et laisser le reste à l'appréciation humaine !
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Top Voice 2024 - Team lead Recrutement et RH J’écris mon quotidien et je propose des solutions pour améliorer le recrutement en entreprise .
𝐃𝐞𝐮𝐱 𝐬𝐚𝐥𝐥𝐞𝐬, 𝐝𝐞𝐮𝐱 𝐚𝐦𝐛𝐢𝐚𝐧𝐜𝐞𝐬 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥𝐞 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 ! Aujourd’hui il y a le recrutement tout beau et tout brillant qui est prôné ici Dans ce paysage à la Candy tu as : ▪️Un super ATS ▪️Des joboard pour t’aider ▪️De la formation en voici en voilà ▪️Des hiring manager au top ▪️De bons process, des recruteurs tout propre et tout souriant, des biais neutralisés Une vraie Maison témoin ou tout est nickel ! Puis tu passes le périph numérique de Linkedin et là il y a le vrai monde et un recrutement plus proche de la réalité ▪️Pas d’ATS de folie mais un produit maison ou un Excel ou rien ▪️Aucune politique ni stratégie de recrutement ▪️Des hiring manager qui n’ont aucune notion de comment recruter ▪️Pas de formation ou très peu ▪️Des techniques de recrutement de 1912 pleines de biais ▪️Des bouts de ficelles et ta b**e et ton couteau pour travailler J’ai vécu les deux versants en 5 ans et demi et je peux attester de l’écart parfois vertigineux entre l’idéal promu et la réalité vécue. 𝐂𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐚𝐬𝐭𝐞 𝐦’𝐚 𝐚𝐩𝐩𝐫𝐢𝐬 𝐥’𝐢𝐦𝐩𝐨𝐫𝐭𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐯𝐢𝐭𝐚𝐥𝐞 𝐝𝐞 𝐠𝐚𝐫𝐝𝐞𝐫 𝐮𝐧 œ𝐢𝐥 𝐜𝐫𝐢𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐬𝐮𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐦𝐞́𝐭𝐡𝐨𝐝𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭. Ce que tu lis ici ou à droite et à gauche ne sera pas forcément ce que tu pourras mettre en place dans ton entreprise et il faudra faire avec. Depuis, je cherche avant tout à trouver un équilibre satisfaisant entre les moyens mis à ma disposition, l’efficacité de mon travail et l’humanité qu’il faut garder en toutes circonstances. Ce n’est pas tous les jours facile, parfois ça me déprime mais j’ai aussi de grandes joies Souvent je dis à mes enfants, pour les aider à avoir un esprit critique, qu’il y a ce qu’on lit ou on entend autour de soi et la réalité de ce qu’on vit C’est ce message que j’ai envie de passer à tous les recruteurs aujourd’hui ! Notre métier est un jeu d équilibriste dans lequel le plus important est au fond de trouver une certaine forme de justesse dans son exercice quotidien. Et pas forcément d’essayer de reproduire une certaine forme de théorie idéalisée ici ! Ni plus ni moins !
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🤺 En garde, prêt, allez ! Les questions posées en entretien ne sont pas toujours faciles à aborder. Pour y répondre, Welcome to the Jungle France a listé 15 manières de faire inspirées des pratiques politiques pour éviter certains écueils. Encore faut-il être capable de transposer cela en situation. L’exercice de l’entretien d’embauche peut parfois ressembler à un formidable jeu de dupes tant il revêt une importance fondamentale pour obtenir un poste. Les candidats veulent faire la meilleure impression possible, les recruteurs déceler des éléments distinctifs probants pour mieux recruter. Malgré une préparation minutieuse, parfois les efforts des candidats peuvent aboutir à un véritable coup d’épée dans l’eau lors de ces rendez-vous. 👉 Plutôt que d’user de stratagèmes complexes SOMEWAY propose de jouer la transparence. Grâce à une solution immersive qui laisse toute sa place au dialogue et la rencontre. En quête d’une solution concrète pour améliorer vos process de recrutement, changer de paradigme avec SOMEWAY ! Etes-vous prêt à tester ? Dites le nous en commentaire 🙂. 🎯 SOMEWAY : plus qu’un CV, un individu, une histoire, une opportunité. 🔔 𝘈𝘤𝘵𝘪𝘷𝘦𝘻 𝘭𝘢 𝘤𝘭𝘰𝘤𝘩𝘦 𝘱𝘰𝘶𝘳 𝘦̂𝘵𝘳𝘦 𝘯𝘰𝘵𝘪𝘧𝘪𝘦́.
Entretien d'embauche : 15 techniques d'hommes politiques pour esquiver les questions | Welcome to the Jungle
welcometothejungle.com
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90% des prises de références sont biaisées dans le recrutement. 😅 Ces 5 questions utilisées par les meilleurs recruteurs changent tout : Pour rappel, la prise de référence est par définition déséquilibrée. Le référent ne vous connait pas alors qu'il a côtoyé votre candidat. Il n'a donc aucun intérêt à vous priviliégier avec des informations fiables. C'est donc à vous de faire le nécessaire pour démêler le vrai du faux. Et les questions trop directes ne vous permettront pas d'y parvenir. 𝗟𝗮 𝘀𝗼𝗹𝘂𝘁𝗶𝗼𝗻 ? 🤔 Un angle moins frontal et impliquant pour les référents : les questions indirectes. Voici 3️⃣ exemples de questions indirectes et efficaces dans toutes situations : "Qu'est-ce que Stéphane aimait moins faire quand vous travailliez ensemble ?" "Dans la constitution de notre future équipe, par quelles compétences devrions-nous compléter le profil de Stéphane ?" "Existe-il des situations où vous avez senti Stéphane moins à l'aise ?" Si le contexte vous le permet, vous pouvez-même pousser le curseur : "Parmi ses collègues au même poste, diriez-vous que Stéphane était le meilleur ?" "Stéphane pourrait-il dès à présent prétendre à un poste plus élevé ?" Cette dernière question permet par exemple d'obtenir des réponses très franches sur les éventuels manques du candidat 👀 Testez ces questions lors de vos prises de références, les résultats sont bluffants. Vous avez d'autres bonnes pratiques à partager ? Faites-en profiter la communauté dans l'espace commentaires. 😊 Léo PS : je vous partage sous ce post le meilleur livre à ce sujet 🎁 #Recrutement #RH #Recruteur
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📎 Normalisons le fait de dire « Je n’ai jamais fait ça » ou « Je n’ai aucune notion sur ce sujet » en entrevue. 📎 Sachez que ne pas tout maîtriser n’est pas forcément un handicap en entrevue. Les recruteurs et les gestionnaires apprécient davantage les candidats qui montrent un réel désir d'apprendre, plutôt que ceux qui exagèrent leurs compétences pour finalement se retrouver dépassés par les tâches qu'ils ont « vendues » en entrevue. Investir du temps dans la formation d'une personne motivée et honnête est toujours plus bénéfique que de devoir réparer les erreurs de quelqu'un qui a menti sur ses compétences. Soyez authentique, c'est un gage de succès à long terme ! 🦩
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