Post de Kentika

Le jour où je suis devenu logisticien, sans m'en rendre compte... 🤪 Lorsque j'étais chez Wiilog, je travaillais beaucoup avec les logisticiens de production. Ces métiers, très humains , impliquent de forts enjeux et une pression quasi maximale pour répondre à des exigences de productivité et de qualité toujours plus élevées. Finalement, sans le savoir, j'étais devenu l'un d'entre eux. Mais c'est pareil dans d'autres secteurs. Dans le secteur bancaire, où les enjeux sont totalement différents et où les politiques internes sont nombreuses, on devient "bancaire". Dans le retail, même en travaillant dans la tech, on est toujours un peu commerçant. Je me suis longtemps posé cette question : comment travailler dans des secteurs qui m'intéressent sans être enfermé dans une niche ? Comment bénéficier d'une diversité de problématiques intéressantes sans pour autant devenir ce que nos clients sont ? La réponse m'est apparue rapidement : être une société de services plutôt qu'un fournisseur de solutions de niche. En tant que société de services, on peut se définir comme on veut. Mais attention à ne pas se perdre. Il est crucial de définir sa propre identité et de ne pas se laisser influencer par les autres. Alors, tant pis si on ne plaît pas à tous les logisticiens, banquiers ou retailers. L'essentiel est de mettre en avant nos valeurs et nos envies. En créant ce cercle vertueux, on sait ce qu'on aime faire, on le fait pour des clients qui nous apprécient pour cela, et les clients nous recommandent auprès de nouveaux clients. Même si certains clients nous mettent en concurrence avec d'autres prestataires, s'ils ne nous choisissent pas, c'est qu'ils n'ont pas compris la valeur ajoutée que nous proposons, à savoir une collaboration qui connecte les talents entre eux. Vous l'aurez compris, les activités de niche, ce n'est plus pour moi, plus pour le moment. Les activités de services orientées vers la technique, l'innovation et l'humain, c'est tout ce que j'aime. 🥰

[ETI: Entreprises de Taille Idéale - épisode#12] 🎬 Club ETI Centre-Val de Loire Club ETI Bretagne Club ETI Île-de-France Club ETI Occitanie Club ETI Auvergne-Rhône-Alpes Club ETI Pays de la Loire Club ETI Normandie CLUB DES ETI DE NOUVELLE-AQUITAINE Club ETI Grand Est METI - Mouvement des Entreprises de Taille Intermédiaire #ETI

J'ai eu l'honneur d'être invité à la fête d'anniversaire des 10 ans de CVL INTERNATIONAL. Je félicite les Dirigeants Gregory GUELLE et Dior Diop, un couple logistique qui m'inspire à chaque fois que je les rencontre. C'est un modèle de résilience et une référence dans notre secteur. Les Américains disent que pour qu'une entreprise puisse durer longtemps, elle doit faire face aux défis de ses 5 premières années : être résilient et faire de la croissance. Quand vous faites 10 ans d'existence en faisant de la croissance, vous avez déjà inscrit une étoile 🌟 dans l'évolution de votre entreprise. Après, il faut maintenir, innover... Chapeau à #CVLinternational #transport #logistics #suppychain #africalogistics #africasupplychain

Quel avenir après la fermeture de son entreprise ? Quand l’usine de Saupiquet à Quimper a annoncé sa fermeture, de nombreux salariés se sont retrouvés face à une question cruciale : et maintenant, que faire ? Cornoualia a immédiatement mobilisé son réseau d’entreprises adhérentes pour identifier leurs besoins en compétences industrielles. ✅ Résultat ? Un job dating exceptionnel rassemblant plusieurs entreprises locales prêtes à tendre la main à ces talents en transition. 👉 Objectif principal : montrer aux salariés de Saupiquet que des opportunités existent et que les entreprises locales sont là pour les accompagner dans cette nouvelle étape. Et le pari est réussi ! Les entreprises participantes ont salué la motivation et les compétences des salariés rencontrés, affirmant leur confiance dans leur capacité à rebondir rapidement. 🙏 Un immense merci : Aux entreprises engagées pour leur solidarité, à l’équipe Saupiquet pour sa confiance et sa collaboration, à CATALYS Conseil pour son accompagnement et bien sûr, à tous les participants venus rencontrer les entreprises, qui ont fait de cet événement une véritable réussite.

📢 𝙎𝙖𝙫𝙚 𝙩𝙝𝙚 𝙙𝙖𝙩𝙚 - 𝗜𝗡𝗙𝗢𝗣𝗘𝗥𝗙 𝗕𝗮𝗿𝗼𝗺𝗲̀𝘁𝗿𝗲 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 📢 Chefs d'entreprises, à vos agendas ! En partenariat avec la La Banque Postale Montauban et avec la complicité de Joël Gaubens j'ai le plaisir de vous inviter à venir 𝙩𝙚𝙨𝙩𝙚𝙧 𝙫𝙤𝙨 𝙥𝙧𝙖𝙩𝙞𝙦𝙪𝙚𝙨 𝙘𝙤𝙢𝙢𝙚𝙧𝙘𝙞𝙖𝙡𝙚𝙨 𝙚𝙩 𝙍𝙃. 💡Bras Droit des Dirigeants a imaginé un questionnaire autour duquel les dirigeants échangent sur leurs pratiques. ▶ Etes-vous satisfait de votre développement commercial ? ▶ Devez-vous recruter régulièrement ? ▶ Quels sont les objectifs de vos commerciaux ? ▶ Etes-vous à jour de vos obligations RH ? 🎯𝐎b𝐣e𝐜t𝐢f𝐬 d𝐞 𝐥'𝐚t𝐞l𝐢e𝐫 : - 𝐂𝐨𝐦𝐩𝐚𝐫𝐞𝐫 son fonctionnement aux autres. - Partager de 𝐛𝐨𝐧𝐧𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐚𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 et échanger avec ses pairs. - Prendre conscience des 𝐥𝐞𝐯𝐢𝐞𝐫𝐬 𝐝'𝐚𝐦𝐞́𝐥𝐢𝐨𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧. - Passer un moment convivial et repartir avec des 𝐚𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐜𝐨𝐧𝐜𝐫𝐞̀𝐭𝐞𝐬. 🗓 11 juin 2024 ⌚ 9h à 11h 📍 Banque Postale Montauban 6 Allée de l'Empereur à Montauban Cet atelier est gratuit et réservé aux dirigeants d'entreprises disposant d'au moins 2 salariés. Pour participer, c'est très simple: ☎ 07 89 27 33 89 📧 sophie.hadoux@brasdroitdesdirigeants.com Vous pouvez également contacter Joël Gaubens (le DirCo qu'il vous faut!) ou Mathieu Leseur à la Banque Postale.

Aujourd'hui chez GoodSenseConsulting Dans le cadre DES JEUDIS DU BON SENS, nous avons abordé la notion de #BONSENS en tant que véritable #competence en particulier dans les métiers de l'artisanat et du #commerce, de même que dans toute autre entreprise Pour en découvrir une introduction : "𝐿𝑒𝑠 𝑎𝑟𝑡𝑖𝑠𝑎𝑛𝑠 𝑒𝑡 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐̧𝑎𝑛𝑡𝑠, 𝑞𝑢𝑖 𝑐𝑜𝑛𝑠𝑡𝑖𝑡𝑢𝑒𝑛𝑡 6 % 𝑑𝑒 𝑙’𝑒𝑚𝑝𝑙𝑜𝑖 𝑒𝑛 𝐹𝑟𝑎𝑛𝑐𝑒 𝑠𝑒𝑙𝑜𝑛 𝑙’𝐼𝑁𝑆𝐸𝐸, 𝑖𝑛𝑐𝑎𝑟𝑛𝑒𝑛𝑡 𝑙’𝑎𝑔𝑖𝑙𝑖𝑡𝑒́ 𝑒𝑡 𝑙’𝑎𝑑𝑎𝑝𝑡𝑎𝑏𝑖𝑙𝑖𝑡𝑒́. 𝐶𝑒𝑠 𝑞𝑢𝑎𝑙𝑖𝑡𝑒́𝑠 𝑠𝑜𝑛𝑡 𝑠𝑜𝑢𝑣𝑒𝑛𝑡 𝑛𝑜𝑢𝑟𝑟𝑖𝑒𝑠 𝑝𝑎𝑟 le bon sens, une competence 𝑞𝑢𝑖 𝑙𝑒𝑢𝑟 𝑝𝑒𝑟𝑚𝑒𝑡 𝑑𝑒 𝑠’𝑎𝑙𝑖𝑔𝑛𝑒𝑟 𝑠𝑢𝑟 𝑙𝑒𝑠 𝑏𝑒𝑠𝑜𝑖𝑛𝑠 𝑟𝑒́𝑒𝑙𝑠 𝑑𝑒 𝑙𝑒𝑢𝑟𝑠 𝑐𝑙𝑖𝑒𝑛𝑡𝑠 𝑒𝑡 𝑑𝑒 𝑟𝑒́𝑎𝑔𝑖𝑟 𝑟𝑎𝑝𝑖𝑑𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑎𝑢𝑥 𝑖𝑚𝑝𝑟𝑒́𝑣𝑢𝑠."... ⬇️ Jean Marc PEREMARTI Yolaine DRAPPEAU

[ETI: Entreprises de Taille Idéale - épisode#26 ] 🎬

[Dispositif « ETIncelles »] est une initiative de l'État destinée aux #PME qui ont l’ambition et la volonté de devenir des #ETI 💪 Depuis la création de ce programme, 151 entreprises ont rejoint les deux premières promotions ETIncelles sur l'ensemble du territoire. ☑️ Quatre critères pour rejoindre ce dispositif : 🔹Connaître une forte croissance et continuer à se développer pour devenir une ETI ; 🔹Avoir un effectif compris entre 60 et 220 salariés ; 🔹Être présent ou avoir la volonté de se développer sur les marchés à l’export ; 🔹Consacrer une part importante des dépenses à la recherche et au développement (R&D). Notre rôle dans ce dispositif est d'accompagner les PME, qui ont cette volonté de s'accroître, sur l'ensemble de leur stratégie de recrutement (rédaction de l'offre, sourcing et des mises en relation via des événements en présentiel ou distanciel...) Les référent.e.s Apec sur ce dispositif sont PASCAL ROUSSAY et Elodie ANDRE🍀 et vos accompagnant.e.s sont les consultant.e.s relation entreprises de votre territoire.

✨ 6e édition de la Table ronde des clients de BoondManager ✨ Un temps d’échange privilégié toujours apprécié de nos participants 🙏 L’événement portait sur une problématique clé 👉 Comment optimiser la collaboration entre le commerce et le recrutement ? 📈 Ces deux pôles sont en effet stratégiques pour la croissance de votre ESN, et peut-être avez-vous identifié des points de blocage ou des divergences entre ces deux équipes ? Bonne nouvelle : il existe de nombreux leviers d’action pour y remédier 🙌 Alors, quels axes avons-nous développé en séance ? Voici le bilan 👇 🔖 À retrouver en intégralité ici : https://lnkd.in/drQmvv6K