Post de KPC

🎓✨ L’équipe Formation d'Orange Business fait sa rentrée ! ✨🎓 Comme chaque année, nous lançons notre campagne de recensement des besoins en formation 📚 Ouverte jusqu’au 25 octobre 2024 , c’est le moment pour nos collaborateurs d'exprimer leurs besoins et de préparer leurs parcours de formation pour 2025. Notre mission : -Proposer des formations adaptées aux besoins et aux ambitions de chacun -Aligner les compétences avec les orientations stratégiques de l’entreprise -Soutenir l’évolution professionnelle de nos équipes dans un monde en constante évolution 🌍 📅 Et ce n’est pas tout ! Les #matinéesformation reprennent également !! Des moments individuels et collectifs où chaque collaborateur peut échanger directement avec notre équipe formation. Ces sessions, organisées chaque dernier jeudi du mois, sont conçues pour offrir un accompagnement personnalisé afin de : -Discuter des projets de montée en compétences -Identifier les formations adaptées aux besoins de nos salariés -Poser des questions sur les processus de formation 👋 Nous sommes également ravis d’accueillir Emma Domenger, qui rejoint l'équipe formation pour renforcer notre accompagnement sur les formations internes Chez Orange Business Services, investir dans les compétences de nos collaborateurs est une priorité Nous restons engagés à soutenir le développement des talents tout au long de l'année 😊 #Formation2025 #MatinéesFormation #DéveloppementDesCompétences #Rentrée2024 #OrangeBusiness

Grande nouveauté à Gestion 4 : La Fac by G4 ! ✨ Conçus par nos associés, ces parcours novateurs de formations (non diplômantes) accompagnent nos collaborateurs dès leur arrivée, et tout au long de leur évolution au sein de notre cabinet. 4 parcours dédiés ont été élaborés pour un accompagnement professionnel adapté dans un environnement technologique en pleine évolution. Nous avons lancé dès cet automne le premier parcours “INTÉGRATION” qui a rassemblé les collaborateurs fraîchement arrivés au sein de Gestion 4. 3 parcours sont à suivre : “Automatisation” “Révision et valeur ajoutée” “La mission sociale” #gestion4#formation#intégration#collaborateurs#parcours

Grande nouveauté à Gestion 4 : La Fac by G4 ! ✨ Conçus par nos associés, ces parcours novateurs de formations (non diplômantes) accompagnent nos collaborateurs dès leur arrivée, et tout au long de leur évolution au sein de notre cabinet. 4 parcours dédiés ont été élaborés pour un accompagnement professionnel adapté dans un environnement technologique en pleine évolution. Nous avons lancé dès cet automne le premier parcours “INTÉGRATION” qui a rassemblé les collaborateurs fraîchement arrivés au sein de Gestion 4. 3 parcours sont à suivre : “Automatisation” “Révision et valeur ajoutée” “La mission sociale” #gestion4#formation#intégration#collaborateurs#parcours

[#SQVCT2024] “𝐴𝑔𝑖𝑟 𝑐𝑜𝑛𝑐𝑟𝑒̀𝑡𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑝𝑜𝑢𝑟 𝑙𝑎 𝑄𝑢𝑎𝑙𝑖𝑡𝑒́ 𝑑𝑒 𝑉𝑖𝑒 𝑒𝑡 𝑑𝑒𝑠 𝐶𝑜𝑛𝑑𝑖𝑡𝑖𝑜𝑛𝑠 𝑑𝑒 𝑇𝑟𝑎𝑣𝑎𝑖𝑙, 𝑐̧𝑎 𝑖𝑚𝑝𝑙𝑖𝑞𝑢𝑒 𝑢𝑛 𝑣𝑒́𝑟𝑖𝑡𝑎𝑏𝑙𝑒 𝑒𝑛𝑔𝑎𝑔𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑑𝑒 𝑡𝑜𝑢𝑡𝑒𝑠 𝑙𝑒𝑠 𝑝𝑎𝑟𝑡𝑖𝑒𝑠 𝑝𝑟𝑒𝑛𝑎𝑛𝑡𝑒𝑠” ! Quoi de mieux que de vivre l’expérience en interne pour pouvoir en témoigner ! ↘️ La démarche QVCT est une démarche sur le long terme qui doit être impérativement impulsée et soutenue par la direction. 🚨Il est indispensable et vivement recommandé de respecter un processus de mise en place qui garantit la participation de toutes et de tous. Pour notre service, nous avons choisi : ➡️ une représentation de toutes les unités de travail ➡️ des réunions courtes et régulières ➡️ la rédaction commune d’une charte de fonctionnement ➡️ un état des lieux partagé avec l’ensemble du personnel et grâce aux outils de l’Anact ➡️ des points fréquents avec la direction pour un suivi en toute transparence Les décisions prises lors de ces COPIL sont annoncées conjointement en réunion de service mensuelle, ce qui permet à cette démarche d’être dynamique, collective et porteuse de cohésion. Les bénéfices observés en interne sont nombreux : espace d’expression libre, construction collective et partagée, valorisation des actions existantes et mise en place de diagnostics internes renouvelés pour une amélioration continue sur les leviers repérés. 💡👉🏼𝗖𝗼𝗻𝗻𝗮𝗶𝘀𝘀𝗲𝘇-𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗹𝗮 𝗱𝗲́𝗺𝗮𝗿𝗰𝗵𝗲 𝗤𝗩𝗖𝗧 ? 𝗙𝗼𝗿𝘁 𝗱𝗲 𝗰𝗲𝘁𝘁𝗲 𝗲𝘅𝗽𝗲́𝗿𝗶𝗲𝗻𝗰𝗲, 𝗻𝗼𝘂𝘀 𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗲𝗻 𝗱𝗶𝘀𝗼𝗻𝘀 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝘀𝘂𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗱𝗶𝗳𝗳𝗲́𝗿𝗲𝗻𝘁𝗲𝘀 𝗲́𝘁𝗮𝗽𝗲𝘀 𝗮̀ 𝘀𝘂𝗶𝘃𝗿𝗲 ↘️

Je suis souvent sollicitée avec ce simple message sur Teams : "👩🦰 : Gé, t'es dispo?" Et devinez quoi? C'est ce que je préfére dans mon rôle de chargée d'accompagnement pour l'Urssaf Digitale! 🤖 Mon quotidien consiste à être sur le terrain, former, guider, mais surtout écouter mes collaborateurs. Car bien souvent, ce sont eux qui apportent les idées et les innovations que nous mettons en place. Ensemble, nous façonnons le futur de notre organisation, et je suis fière d'être à leurs côtés pour chaque étape de ces aventures. ✨ #TransformationDigitale #Innovation #Équipe #UrssafDigitale #Équipe #Innovation #SemaineQVCT #UrssafDigitale

[SEMAINE DE LA QVCT] 🤔 Et si on revenait sur la définition de la QVCT ? Nous vous en parlions ce lundi : c’est la semaine de la QVCT, un événement organisé depuis plus de 20 ans par l’Anact, l’agence nationale de l’amélioration des conditions de travail. 👉 C’est donc le moment idéal pour revenir sur la définition de la QVCT, encore trop peu connue. En effet, la QVCT regroupe 3 piliers complémentaires : 1️⃣ 𝐂𝐚𝐩𝐚𝐜𝐢𝐭𝐞́ 𝐝’𝐞𝐱𝐩𝐫𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐭 𝐝’𝐚𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧 : Est-ce qu'on me permet de m'exprimer et d'agir ? 2️⃣ 𝐂𝐨𝐧𝐝𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐝’𝐞𝐦𝐩𝐥𝐨𝐢 𝐞𝐭 𝐝𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥 : Ai-je de bonnes conditions d'emploi et de travail ? 3️⃣ 𝐂𝐨𝐧𝐭𝐞𝐧𝐮 𝐝𝐮 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥 : Le contenu de mon travail est-il clair, utile, apprenant ? ✅ C’est donc en travaillant sur ces 3 piliers vous améliorez le bien-être au travail et l'engagement de vos collaborateurs ! #qvct #engagement

Objectifs formation 2023 atteints ☑️ La formation 2024 est en cours de lancement avec des process revus pour être la plus adaptée et pertinente possible 💪

Une Nouvelle Année, De Nouvelles Possibilités avec TPME ACADEMY 🌟 En ce début de 2024, toute l'équipe de TPME ACADEMY vous souhaite une année remplie de succès, d'innovations et de croissance ! Nous entamons cette nouvelle année avec la conviction que l'éducation et la formation continue sont des piliers essentiels pour le développement des entreprises. #Pourquoi Créer Votre OF/CFA en Interne ? Personnalisation : Adaptez les programmes de formation spécifiquement à votre secteur et aux besoins uniques de votre entreprise. Réactivité : Soyez agile et réactif face aux évolutions du marché en formant rapidement vos employés aux nouvelles compétences nécessaires. Engagement des Employés : Montrez votre engagement envers vos employés en investissant dans leur développement personnel et professionnel. 🔗 Des #Avantages Multiples pour Votre Entreprise Attractivité Employeur : Renforcez votre marque employeur en devenant un pôle d'excellence en matière de formation. Retour sur Investissement : Minimisez les coûts de formation externe tout en maximisant l'impact de la formation sur la performance de l'entreprise. Innovation : Favorisez une culture d'innovation et d'apprentissage continu au sein de votre organisation. 🌟 #TPMEACADEMY à Vos Côtés Notre équipe d'experts est prête à vous accompagner dans la mise en place de votre OF/CFA interne, en vous fournissant un soutien personnalisé et des solutions adaptées à vos défis et objectifs. Faisons de #2024 l'année où votre entreprise franchit un nouveau cap en matière de formation et de développement de talents. Bonne année et à très bientôt pour de nouvelles aventures formatives ! #NouvelleAnnée2024 #FormationInterne #TPMEACADEMY #DéveloppementProfessionnel #Innovation

La semaine de la QVCT est une belle entrée en matière pour apporter de la nouveauté dans vos pratiques RH. C’est aussi l’occasion d’interroger vos collaborateurs sur leurs besoins et ce qu’ils aimeraient voir comme activités dans l’entreprise. Il n’y a pas de doute : des collaborateurs épanouis au travail est une vraie valeur pour l’entreprise ! Et c’est aussi une belle action dans le cadre de la RSE ! Pensez-y 😉

🔍 Participez à une enquête sur l'atténuation des impacts du turn-over dans les ESN par le partage de la connaissance organisationnelle ! 📊 Bonjour à tous, Dans le cadre de la rédaction de mon mémoire pour l'obtention d'un Master 2 en Management des Systèmes d'Information et de Connaissance (MSIC) (Formation Continue) à Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne, je mène une pré-enquête sur les stratégies permettant d'atténuer les impacts négatifs du turn-over grâce au partage de la connaissance dans les Entreprises de Services Numériques (ESN). Pourquoi ce sujet est-il crucial ? Le taux de turn-over dans les ESN françaises atteint environ 20 % par an (https://lnkd.in/eN-WrJ59). Cette rotation rapide peut avoir des conséquences néfastes, notamment : - 💸 Coûts de remplacement élevés (jusqu'à 150 % du salaire annuel d'un collaborateur) (https://lnkd.in/eeAm37ZD). - 📉 Perte de productivité due au temps nécessaire pour intégrer de nouvelles recrues (https://lnkd.in/esNBqQ_D). - 💡 Perte de connaissances critiques lorsque les employés partent sans transmettre leur savoir (https://lnkd.in/eDBNqVNG). Objectif de l’enquête : L’objectif est de savoir si et comment les ESN mettent en place des solutions pour conserver et transférer les connaissances au sein de l’organisation malgré le départ d’un collaborateur, en attendant qu’un remplaçant soit trouvé. Le partage des connaissances permettrait de réduire les risques liés à la perte de savoirs et d’atténuer l’impact négatif du turn-over. 📋 Pourquoi participer ? - Contribuez à une recherche académique sur une question cruciale pour les ESN. - Partagez votre expérience et découvrez des solutions pour mieux gérer le savoir dans un environnement à forte mobilité. - Bénéficiez d'insights sur la gestion des talents et des connaissances dans votre secteur. 💡 Comment participer ? Il suffit de compléter un questionnaire en ligne en moins de 5 minutes. Vos réponses resteront anonymes et confidentielles. 👉 https://lnkd.in/eZaKnYWZ Merci d'avance pour votre participation à cette recherche ! #SI #KnowledgeManagement #ESN #TurnOver Cordialement, Cédric Mabou