RETOUR SUR L’ATELIER DU 12 JUIN DERNIER 🌼 Après une introduction magistrale de notre ami et co-organisateur Pascal Aubierge 🎯, Sandra DIERICKX nous a délivré un atelier complet et instructif pour mieux comprendre notre posture de dirigeant. Que l'on soit solopreneur ou dirigeant d'une équipe, notre posture est le reflet de la combinaison entre notre bagage technique (diplômes,...) et notre intelligence émotionnelle (soft skills). Sandra nous a expliqué que notre IE influence à 80% sur notre positionnement, c'est la partie immergée de l'iceberg. 👉 Bien connaître, accepter et comprendre ses émotions permet d'identifier les leviers de la transformation afin de faire évoluer son leadership. Il existe 6 types de leadership, on peut les utiliser tour à tour selon les périodes de vie de l'entreprise (crise, développement, période commerciale importante). Enfin la présentation s'est terminée en rappelant qu'il est primordial de toujours garder en tête son "pourquoi?" c'est-à-dire la raison pour laquelle nous avons souhaité être entrepreneurs afin de garder LE Cap. 🎯 L'atelier a été jonché des partages de chaque participant qui sont venus éclairer et approfondir le sujet. Chacun est reparti avec un objectif à 1 mois afin de faire évoluer ou asseoir son leadership. 🙏 Un grand merci à Sandra pour l’animation de cet atelier, ainsi qu’à l’ensemble des participants 😊
Post de Le Grenier (du Sarah B)
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Pas encore partenaire, mais intéressé(e) par l'accompagnement du développement d'équipe basé sur les Drives ? En savoir plus sur nos programmes de formation ici.[LIEN: https://lnkd.in/g9fa6h3V] Êtes-vous déjà partenaire MD ? Si oui, téléchargez notre nouveau programme sur le comportement positif lié au rouge : "La Beauté du Rouge". Le comportement rouge est incroyablement puissant. Bien que l'accent soit souvent mis sur les aspects moins favorables du rouge, comme la domination ou l'intensité, le comportement rouge consiste en réalité à s'affirmer, à fixer des limites et à communiquer rapidement et clairement. Que vous soyez un leader devant prendre des décisions rapides ou un membre d'équipe cherchant à communiquer plus efficacement, cet atelier vous offre des outils pratiques et des perspectives que vous pourrez appliquer immédiatement. Qu'attendre de ce programme ? Forces et Pièges du Rouge : Comprendre les forces et les pièges du comportement rouge. Valeur Ajoutée : Apprenez comment le comportement rouge complète les autres motivations (drives). Styles de Leadership : Développez votre propre style de leadership axé sur le rouge. Téléchargez dès maintenant le programme Management Drives via notre site partenaire et découvrez comment intégrer le beau comportement rouge dans votre organisation. [LIEN : https://lnkd.in/eEyuNSuf] Pas encore partenaire, mais intéressé(e) par le développement des équipes basé sur les motivations ? Découvrez-en plus sur nos programmes de formation ici. [LIEN : https://lnkd.in/g9fa6h3V]
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𝗗𝗮𝗻𝘀 𝗹𝗲 𝗽𝗮𝗿𝗰𝗼𝘂𝗿𝘀 𝗱𝘂 𝗝𝗗, 𝘂𝗻 𝗽𝗶𝗹𝗶𝗲𝗿 𝗲𝘀𝘁 𝗲𝘀𝘀𝗲𝗻𝘁𝗶𝗲𝗹 : 𝗟𝗔 𝗙𝗢𝗥𝗠𝗔𝗧𝗜𝗢𝗡 Une occasion unique de 𝗦𝗘 𝗙𝗢𝗥𝗠𝗘𝗥 𝗣𝗢𝗨𝗥 𝗣𝗥𝗢𝗚𝗥𝗘𝗦𝗦𝗘𝗥. Pourquoi nos dirigeants se forment-ils ? En quoi est-ce bénéfique pour eux ? 𝗟𝗲 𝗖𝗝𝗗 𝗲𝘀𝘁 𝗮𝘃𝗮𝗻𝘁 𝘁𝗼𝘂𝘁 𝘂𝗻𝗲 𝗲́𝗰𝗼𝗹𝗲 𝗽𝗿𝗮𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲 𝗲𝘁 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗶𝗰𝗶𝗽𝗮𝘁𝗶𝘃𝗲. C'est avec cette philosophie que le CJD s'engage auprès des chefs d'entreprise et dirigeants salariés. Car diriger ne s'improvise pas. Cela s'apprend et se cultive. 𝗢𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗽𝗼𝘀𝗲 𝗮̀ 𝗻𝗼𝘀 𝗱𝗶𝗿𝗶𝗴𝗲𝗮𝗻𝘁𝘀 𝘂𝗻 𝗰𝘂𝗿𝘀𝘂𝘀 𝗱𝗲 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝘂𝗻𝗶𝗾𝘂𝗲 𝗲𝗻 𝗙𝗿𝗮𝗻𝗰𝗲. Touchant à une variété de disciplines essentielles : du business plan à l'analyse financière, en passant par le développement personnel ou l'art oratoire pour ne citer qu’eux. Le tout dans un cadre où la mise en situation et la collaboration sont les maîtres mots. Et puis, avec le CJD, on se transforme en tant que dirigeant pour transformer ses parties prenantes. 𝗜𝗺𝗮𝗴𝗶𝗻𝗲… 2 jours de formation immersive où réflexion, imagination, expérimentation et action se rencontrent pour te préparer à être le leader de demain. C’est la promesse de nos Forums Formation qui ont lieu durant l’année. 𝗘𝘁 𝘁𝗼𝗶, 𝗰’𝗲𝘀𝘁 𝗾𝘂𝗮𝗻𝗱 𝘁𝘂 𝘁𝗲 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗲𝘀 ? #OsonsDirigerAutrement
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🔄 Retour d'expérience - Atelier Mastermind 🔄 La semaine dernière, j'ai animé un atelier Mastermind, où des chefs d’entreprise ont été invités à explorer les méandres du leadership et de la prise de décision. Ensemble, nous nous sommes interrogés, avec le sérieux que requiert toute réflexion authentique, sur ce qui définit réellement la place du dirigeant : 🧐 Quel est le juste équilibre entre implication et délégation ? Trois dimensions clés ont émergé de nos échanges : 1️⃣ Décision stratégique : Une stratégie véritablement visionnaire ne s'épanouit qu'à travers une écoute attentive de ceux qui composent l'organisation. 💡 La sagesse du leader réside dans sa capacité à accueillir les voix divergentes tout en portant la vision collective. 2️⃣ Décision tactique : Trop de présence inhibe l'initiative, tandis qu'une absence prolongée peut conduire au chaos. 🧠 L'art du leader conscient est de déléguer sans jamais se détacher, trouvant un équilibre qui renforce le lien de confiance. 3️⃣ Décision opérationnelle : C’est au cœur des actions quotidiennes que se révèle la force du leadership. 🛠 Mais il faut savoir se retirer, non par indifférence, mais par respect pour les compétences des autres. Faire confiance, c'est aussi se retirer humblement. 👥 Le leadership : une posture en constante évolution. Dans cet atelier, nous avons interrogé la posture même du leader : est-il celui qui contrôle ou celui qui inspire ? La confiance mutuelle devient alors la clé, et le véritable lâcher-prise apparaît comme une force, non une faiblesse. Nous avons finalement esquissé un plan d'action concret pour façonner un leadership plus ancré dans la réalité, tout en restant ouvert à la transformation : ➡️ Évaluer son propre degré d’implication : À quel moment le trop devient-il l'ennemi du bien ? ➡️ Pratiquer une délégation éclairée : La délégation est une responsabilité partagée, non une abdication. ➡️ Encourager l’émergence d’une autonomie responsable : Permettre à chacun de croître, c'est aussi grandir en tant que leader. En 3h d’atelier, ces dirigeants ont avancé, tous engagés dans une quête de sens et d’équilibre, où chaque décision devient une opportunité de se renouveler. 🙌 Et vous, comment vivez-vous la complexité de votre leadership ? #Leadership #Réflexion #Mastermind #PriseDeDécision #Dirigeants #Équilibre #IntelligenceCollective #Confiance #Délégation #Évolution #Transformation
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𝐏𝐫𝐞𝐧𝐞𝐳 𝐝𝐞̀𝐬 𝐚̀ 𝐩𝐫𝐞́𝐬𝐞𝐧𝐭 𝐥𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐨̂𝐥𝐞 𝐝𝐞 𝐯𝐨𝐬 𝐝𝐞́𝐜𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧𝐬 ! Le samedi 12 octobre à 08h30, rejoignez-nous à l’Hôtel Prince de Galles pour une session de formation avec un discours pourtant sur le 𝐃𝐢𝐥𝐞𝐦𝐦𝐞 𝐝𝐮 𝐏𝐫𝐢𝐬𝐨𝐧𝐧𝐢𝐞𝐫. Plongez dans cette célèbre énigme de la théorie des jeux qui vous poussera à questionner vos choix, à analyser les conséquences de vos actions et à développer votre capacité à prendre des décisions éclairées, même dans les situations les plus complexes. Imaginez-vous maîtrisant des techniques qui vous permettront de naviguer avec aisance dans des situations complexes et de prendre des décisions éclairées. Comme l’a dit 𝗔𝗹𝗯𝗲𝗿𝘁 𝗘𝗶𝗻𝘀𝘁𝗲𝗶𝗻, “𝑳𝒂 𝒍𝒐𝒈𝒊𝒒𝒖𝒆 𝒗𝒐𝒖𝒔 𝒎𝒆̀𝒏𝒆𝒓𝒂 𝒅’𝒖𝒏 𝒑𝒐𝒊𝒏𝒕 𝑨 𝒂̀ 𝒖𝒏 𝒑𝒐𝒊𝒏𝒕 𝑩. 𝑳’𝒊𝒎𝒂𝒈𝒊𝒏𝒂𝒕𝒊𝒐𝒏 𝒗𝒐𝒖𝒔 𝒆𝒎𝒎𝒆̀𝒏𝒆𝒓𝒂 𝒑𝒂𝒓𝒕𝒐𝒖𝒕.” Venez découvrir comment : • 𝐃𝐞́𝐯𝐞𝐥𝐨𝐩𝐩𝐞𝐫 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐥𝐥𝐢𝐠𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐞́𝐦𝐨𝐭𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥𝐥𝐞 : Comprendre les mécanismes psychologiques qui sous-tendent les interactions humaines. • 𝐀𝐦𝐞́𝐥𝐢𝐨𝐫𝐞𝐫 𝐯𝐨𝐬 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞́𝐭𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬 𝐞𝐧 𝐧𝐞́𝐠𝐨𝐜𝐢𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 : Apprendre à identifier les leviers d’influence et à construire des relations gagnant-gagnant. • 𝐑𝐞𝐧𝐟𝐨𝐫𝐜𝐞𝐫 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐥𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐬𝐡𝐢𝐩 : Prendre des décisions stratégiques en toute confiance. 𝑁’𝑎𝑡𝑡𝑒𝑛𝑑𝑒𝑧 𝑝𝑙𝑢𝑠 𝑝𝑜𝑢𝑟 𝑣𝑜𝑢𝑠 𝑖𝑛𝑠𝑐𝑟𝑖𝑟𝑒 ! 𝐿𝑒𝑠 𝑝𝑙𝑎𝑐𝑒𝑠 𝑠𝑜𝑛𝑡 𝑙𝑖𝑚𝑖𝑡𝑒́𝑒𝑠. WhatsApp : 699 59 37 84 / 677 33 07 97 #LangaDoualaToastmasters #Formation #DilemmeDuPrisonnier #DéveloppementPersonnel #Leadership #ThéorieDesJeux #Douala #Cameroun
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Consultant & Expert en Identité, je transforme les entreprises en créant des stratégies internes & externes alignées, inspirantes, performantes & engageantes, guidant mes clients vers un succès durable.
💡 Ce que toutes ces années en tant que coach m’ont appris... ⠀ L’expérience est le meilleur des professeurs. Chaque interaction, chaque défi, chaque succès m’a permis de comprendre plus profondément ce qu’est l’identité d’entreprise. 📈 ⠀ 🔍 Sur cette image, je partage un moment clé de mon parcours. Derrière moi, une question importante : « L’entrepreneur est-il un leader ? » C’est un sujet crucial pour toute entreprise en quête de son identité. ⠀ Les clés que j’aimerais partager avec vous sont simples, mais puissantes : 1️⃣ La vision : elle guide et inspire. 2️⃣ La cohérence : chaque action doit refléter l’essence de l’entreprise. 3️⃣ La communication : claire, précise et alignée avec les valeurs de l’entreprise. ⠀ 👉 Partagez en commentaire votre plus grand défi dans la création de l’identité de votre entreprise. Discutons et apprenons ensemble ! 👇 ⠀ #IdentiteEntreprise #Leadership #CoachingEntreprise #SuccèsPro
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🔍 Vous voulez découvrir quel type de leader vous êtes vraiment ? Participez à ma prochaine Masterclass DISC et libérez le potentiel qui sommeille en vous ! 📍 Au programme : des concepts clairs, des ateliers interactifs et une exploration approfondie de votre style de communication et de leadership. Une occasion unique pour mieux vous comprendre et améliorer vos interactions avec les autres. Places limitées, ne tardez pas à vous inscrire ! 🗓 Dates : 21 et 22 octobre 📍 Lieu : Paris 🔍 Vous souhaitez approfondir votre compréhension de votre style de leadership et de celui de vos collègues ? Rejoignez ma prochaine Masterclass DISC et découvrez le pouvoir d’une communication bienveillante et efficace ! 📍 Au programme : des concepts pratiques, des ateliers dynamiques, et une immersion dans le modèle DISC pour révéler vos talents cachés. Apprenez à interagir plus efficacement et à instaurer des relations harmonieuses. Places limitées, réservez vite ! 🗓 Dates : 21 et 22 octobre 📍 Lieu : Paris 🦋 Imaginez une personne qui analyse chaque situation avec soin, réfléchit profondément avant de prendre des décisions et privilégie l'organisation pour garantir un cadre de travail clair et efficace. C'est sans doute un « bleu » dans le modèle DISC ! Les profils bleus sont des individus analytiques, réfléchis et minutieux. Ils excellent dans l'organisation et apportent une grande attention aux détails, ce qui les rend précieux pour la prise de décisions éclairées. 🦋 Un profil bleu, apporte clarté et structure, même dans les moments de tension. Bien qu'ils puissent parfois être perçus comme réservés, leur capacité à réfléchir en profondeur et à analyser les situations est un atout inestimable. Ne manquez pas cette opportunité de découvrir votre profil DISC et d'apprendre comment renforcer l’efficacité et la collaboration au sein de votre équipe. 🎟 #leadership #leader #intelligencecollective #stressmanagement #relations #conflits #disc #masterclass #managers #skills #softskills #confiance #confianceensoi
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Président et CEO - Auteur, Mentor & Stratège - Entrepreneuriat & Leadership au féminin - Intelligence économique, Strategie & Finance durable - Nommée par Forbes parmi les top 100 femmes du monde
Un de mes programmes favoris cette année est l’accompagnement des institutions et structures à travers des cycles adaptés à : - leurs exécutifs, - les responsables clients, - Et le management --------- Je réalise aujourd’hui que la force de la Méthode BAL est au-delà de ce que je pouvais imaginer, Elle permet réellement d’accompagner la vision des institutions et les ambitions des Managers, des CEO et des Leaders. Avec des programmes du leadership de soi et la science du succès sur la base de l’Intelligence Collective pour : - élever le style de leadership, - maitriser l’intelligence émotionnelle - et ouvrir ses perspectives avec une vision plus claire et avec plus d’empathie. La méthode BAL : Believe, Act, Lead est une approche du leadership qui se fonde sur trois piliers essentiels : Croire (Believe) - Agir (Act) - Diriger (Lead). Cette méthode propose un cheminement progressif qui permet de développer un leadership authentique, à la fois personnel et organisationnel, en passant par la conviction intérieure, l’action déterminée, et l'influence positive. Plusieurs groupes ont vu : - leur productivité s’élever, - leur collégialité grandir, - et leur vision commune s’éclaircir Une chose est certaine et commune à travers tous nos clients, avec les formations de la méthode BAL, l'environnement de travail devient plus agréable et le leadership se trouve plus élevé. Cela se produit parce que maîtriser la méthode BAL signifie déverrouiller le secret du succès et le pouvoir du leadership de soi avec une compréhension approfondie de : - L'intelligence émotionnelle, - L'état d'esprit positif et l'énergétique, - Libérer la puissance intérieure, - La communication, - L'attitude gagnante, - et Le leadership. Le capital humain est ce qui fait prospérer les entreprises. Lorsque les hommes et les femmes de l'institution sont autonomes : - ils se sentent bien, - ils sont plus en phase avec qui ils sont, - ils deviennent alignés avec leur mission et le travail qu'ils font, et les résultats le montreront certainement. Si vous souhaitez apporter cohérence, efficacité et prospérité à votre institution, la méthode BAL est créée exactement pour que vous puissiez accélérer le processus. Laisser BAL en commentaire ou envoyer un message direct pour trouver le programme le plus adapté à votre institution et terminer 2024 en beauté!
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🔍 Vous voulez découvrir quel type de leader vous êtes vraiment ? Rejoignez ma prochaine masterclass DISC et révélez le potentiel qui sommeille en vous ! 📍 Au programme : des concepts concrets, des ateliers fun et interactifs, et une exploration approfondie de votre propre style de communication et leadership. Une opportunité unique pour mieux vous comprendre et mieux interagir avec les autres. Places limitées, alors ne tardez pas ! 🗓 Dates : 21 et 22 octobre 📍 Lieu : Paris 🔍 Vous souhaitez mieux comprendre votre style de leadership et celui de vos collaborateurs ? Rejoignez ma prochaine masterclass DISC et explorez le pouvoir de la communication bienveillante et efficace ! 📍 Au programme : des concepts concrets, des ateliers dynamiques, et une immersion dans le modèle DISC pour révéler vos talents cachés. Apprenez à mieux interagir avec les autres et à créer des relations harmonieuses. Places limitées, alors réservez vite ! 🗓 Dates : 21 et 22 octobre 📍 Lieu : Paris 🍃 Imaginez une personne toujours prête à écouter, à offrir son soutien et à créer un environnement paisible au travail. Il ou elle est sans doute un « vert » dans le modèle DISC ! Les profils verts sont des personnes loyales, fiables, et extrêmement attentionnées. Ils sont doués pour maintenir l’équilibre au sein d’une équipe, en favorisant la collaboration et le bien-être de chacun. Leur force ? La patience et l’empathie, des qualités essentielles pour construire des relations solides et durables. 🌿Un profil vert, c'est comme une plante robuste dans un jardin : discret mais essentiel pour créer un cadre apaisant et agréable. Ils apportent stabilité et réconfort, même lorsque les choses deviennent stressantes. Bien que parfois réticents face au changement, leur constance et leur dévouement sont des atouts inestimables. Ne manquez pas cette chance de découvrir votre profil DISC et d'apprendre comment renforcer l'harmonie et la coopération dans votre équipe. 🎟 #leadership #leader #intelligencecollective#stress#stressmanagement #relationships #relation #conflits#disc#masterclass #managers #skills #softskills#confiance#confianceensoi #confiance
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L’audace et l’intuition ne sont pas réservées qu’aux entrepreneurs ou aux grands innovateurs. Elles ont aussi toute leur place dans le monde professionnel, au sein des équipes. Un bon leader ne se contente pas d’imposer une vision ou de guider ses collaborateurs. Il sait développer l’audace de chacun en encourageant l’expression des idées, même celles qui semblent sortir des sentiers battus. Cela crée un environnement propice à l'innovation, où chacun se sent en confiance pour proposer, tester et apprendre. 💡 Comment ? En permettant à ses équipes d’explorer leur propre intuition. En cultivant cette écoute intérieure, le leader aide chaque membre à se connaître, à identifier ses forces, à comprendre ses zones de confort et ses limites. Il devient alors plus facile de prendre des risques mesurés et pertinents. Un leader qui développe l’intuition et l’audace dans son équipe : 🔹 Encourage la prise d’initiatives : Il valorise les propositions, même celles qui peuvent sembler imprévues, car il sait que les meilleures idées naissent souvent de ces impulsions intuitives. 🔹 Apprend à ses collaborateurs à faire confiance à leur ressenti : La décision rationnelle ne suffit pas toujours. Le leader montre l’importance d’écouter son intuition, ce qui permet d’oser des choix stratégiques plus audacieux et d’avoir une vision plus globale. 🔹 Accepte l’échec comme un levier de croissance : En développant une relation saine avec le risque, le leader crée un espace où l’échec est perçu comme une opportunité d’apprentissage, plutôt qu’un frein à la créativité. C’est cette approche qui amène les équipes à sortir des schémas traditionnels et à s’autoriser à explorer de nouvelles voies. L’audace devient alors un état d’esprit collectif, un moteur pour aller plus loin. En intégrant mon programme, les leaders apprennent non seulement à développer ces qualités pour eux-mêmes, mais aussi à les insuffler dans leurs équipes. Car une équipe alignée, intuitive et audacieuse est une équipe qui se dépasse et qui réussit ensemble. #Leadership #Audace #Intuition #Équipe #DéveloppementPersonnel #ManagementInnovant
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210 abonnés
Professionnelle de l'accompagnement personnel & professionnel
4 moisMerci pour votre accueil, votre participation et surtout un clin d'œil à notre fabuleux orateur Pascal Aubierge 🎯pour cette belle intronisation. Un atelier comme je les aime avec beaucoup de partage, d'échanges ! Je partage ce plaisir également de vous avoir apporté des leviers pour chacun d'entre vous Entrepreneurs & Dirigeants. A très bientôt !