DELSOL Avocats a conseillé le groupe LSDH dans le cadre du projet d’acquisition de l’activité de salade en sachet du groupe Bonduelle #avocats #deals https://lnkd.in/eYtwjjAW
Post de Le Monde du Droit
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[Opérations] Hoche Avocats a conseillé FNB Private Equity sur l’entrée en négociations exclusives avec Nestlé pour l’acquisition potentielle de ses activités « aliments pour bébé » (hors laits infantiles). Cette opération concernerait les marques vendues en France et à l’export (NaturNes®, Babicao®, Babivanille®, franchises P’tit) ainsi que l’usine de Arches qui les produit. Ce projet devrait être finalisé courant du premier semestre 2024, au terme notamment de la procédure légale d’information-consultation des partenaires sociaux, de la validation par les autorités et de la négociation des contrats de cession. ➡️ Hoche Avocats a conseillé FnB Private Equity sur les aspects fiscaux avec une équipe composée de Mathilde LE ROY (associée) et Mina Bouharchich (collaboratrice). ➡️ Autres conseils sur l’opération : Conseil M&A / PE (Proskauer Rose LLP): Xavier Norlain (associé M&A / PE ) et Vanessa Hamiane (collaboratrice M&A / PE ). Conseil social (Karman Associés): Erwan JAGLIN (associé), Pierre-Louis Vignancour (collaborateur) et Eliott Pousset (collaborateur). #Acquisition #PrivateEquity #CapitalInvestissement #PME #ETI #Agroalimentaire #alimentation #RSE #SocieteaMission #Fiscalité #HocheAvocats
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La nouvelle structure rassemble les solutions pour les industriels et les professionnels de la restauration hors foyer du groupe Panzani. A lire sur RIA - La Revue de l'Industrie Agroalimentaire #Innover #Ingrédients
Tout juste créé, Panzani Solutions dévoile ses ambitions dans le BtoB
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Chers Partenaires, Chers clients, Chers fournisseurs Chers membres du personnel du groupe ILIS //De Boeck Foods, C'est avec beaucoup de plaisir et de satisfaction que nous annonçons une étape majeure dans l’histoire de De Boeck Foods//ILIS. Les administrateurs du groupe, de par leur volonté de diversification des activités, se sont attelés à poursuivre un paris ambitieux. Celui d'étendre le groupe par l'acquisition d'une entreprise complémentaire aux activités initiales du groupe et qui officie dans autre secteur. Cette réalisation se matérialise par l’intégration de Spapens Fresh Food : une entreprise familiale fondée en 1952, réputée pour sa gamme de 3 000 produits, incluant de la charcuterie, des fromages, de la restauration et des produits surgelés. Cette décision marque un tournant stratégique pour notre entreprise et souligne notre engagement à diversifier nos activités. Nous croyons fermement que l’acquisition de Spapens Fresh Food apportera une valeur ajoutée considérable non seulement à notre marché actuel, mais également dans le secteur de l’Horeca sur lequel nous nous développons. Cette démarche représente la première étape de notre mutation vers un modèle de grossiste à 360 degrés, dans le secteur de l’Horeca, visant à mieux répondre aux besoins de nos clients. Cette phase d'expansion et de diversification est essentielle pour notre avenir, qui s’envisage également par des projets acquisitions à venir qui renforceront encore notre position sur le marché. Nous tenons à remercier Koen Spapens pour sa confiance et son soutien tout au long de ce processus de transition. Nous sommes impatients de continuer ce voyage à vos côtés et de travailler ensemble pour un avenir prometteur. Koen Spapens, l'actuel CEO de Spapens Fresh Food, quittera l'entreprise après avoir conduit à une croissance impressionnante. Il est convaincu que l'entreprise est "prête à poursuivre son expansion et sa prospérité". Koen exercera ses fonctions au sein de Spapens Fresh Food durant une période de transition dégressive, jusqu'à la fin février 2025, afin de transmettre ses connaissances à Maxime Quick, qui entrera en fonction dès le 19 Août 2024, en tant que directeur général. Pour les employés des deux entreprises, il n'y aura aucun changement significatif : l'équipe actuelle de Spapens Fresh Food continuera de fonctionner comme une entité autonome sur le site de Marcinelle, en conservant ses propres produits, son personnel, ses clients, ses fournisseurs et ses méthodes de travail, mais avec le soutien ambitieux d'ILIS, qui conservera également son indépendance et sa mécanique de fonctionnement actuelle. Cordialement, Les administrateurs du groupe ILIS//de Boeck Foods.
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Le groupe français LDC, leader de la volaille transformée avec des marques phares telles que Loué, Maître CoQ, Marie et Le Gaulois, a annoncé vendredi l’acquisition de 100 % du Groupe Pierre Martinet. Spécialisé dans les salades préparées, Pierre Martinet a réalisé un chiffre d’affaires de 230 millions d’euros en 2023 et compte cinq sites de production en France employant plus de 700 collaborateurs. Outre ses célèbres taboulés, Pierre Martinet s’est diversifié depuis 1997 dans les charcuteries et pâtisseries salées avec Maison Randy et, depuis 2010, dans les salades de produits de la mer avec La Belle Henriette. Cette acquisition s’inscrit dans la stratégie de LDC, qui poursuit son développement dans le secteur du traiteur après avoir racheté Marie il y a quinze ans. Dans sa feuille de route pour 2026-2027, LDC a en effet affiché des ambitions claires : élargir son réseau de distribution et renforcer sa position dans le segment des salades traiteur. Avec l’intégration de Pierre Martinet, LDC espère atteindre une couverture de 70 % du rayon traiteur en grande et moyenne surface. Les produits végétariens et frais de Pierre Martinet viendront compléter ceux de Tradition d’Asie, acquis il y a trois ans, et de Délices de Saint-Léonard, intégré au début de 2024, qui propose des pizzas et snacks sous marques distributeurs. Outre le marché français, LDC intensifie également sa présence à l’international. Le groupe a annoncé en octobre 2023 un accord pour l’acquisition de la majorité de l’industriel European Convenience Food (ECF), acteur majeur en Allemagne dans les produits surgelés et cuits à base de volaille et de végétaux, avec un chiffre d’affaires de 80 millions d’euros en 2023. Si cette transaction se concrétise fin 2024, LDC sera présent dans cinq pays européens supplémentaires, dont le Royaume-Uni, la Hongrie, la Belgique, la Pologne et l’Allemagne. LDC tire parti d’une demande croissante pour la volaille en Europe, en partie en raison de son coût inférieur à celui de la viande rouge. En France, le groupe bénéficie d’une forte contractualisation dans la filière volaille, qui facilite la répercussion des variations de coûts. Depuis l’acquisition de son concurrent Doux en 2018, LDC a renforcé sa position sur le marché français, face à une concurrence étrangère croissante qui pousse néanmoins le groupe à ajuster ses prix. Avec un chiffre d’affaires de 6,2 milliards d’euros pour l’exercice 2023-2024, LDC se hisse aux côtés des leaders européens de la volaille, tel que le néerlandais Plukon Food Group (Duc), qui réalise 3,5 milliards d’euros. Le groupe a aussi affiché une marge opérationnelle de 6 %, en hausse, portée par la baisse des coûts d’élevage grâce à la réduction du prix des céréales. Avec la finalisation de l’acquisition de Pierre Martinet, conditionnée par l’approbation de l’Autorité de la concurrence, LDC ambitionne de dépasser les 6,2 milliards d’euros de chiffre d’affaires pour l’exercice 2024-2025.
Avec l’acquisition de Pierre Martinet, LDC confirme son appétit pour le rayon traiteur
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📢 Restez informés sur les dernières actualités de votre branche professionnelle avec la FGTA-FO ! La FGTA-FO a signé l'accord de branche du 23 avril 2024 sur la classification dans les secteurs des entrepreneurs de la boulangerie, de la viennoiserie, de la pâtisserie et des professionnels de l’œuf (IDCC 1747 et 2075). Cet accord doit être mis en place dans les entreprises jusqu’au 31 décembre 2025. Pour en savoir plus, rendez-vous sur www.fgtafo.fr ! 📰 #Actualités #BrancheProfessionnelle #FGTAFO 🌐👀
La FGTA-FO est signataire de l’accord de branche du 23 avril 2024 relatif à la classification dans les secteurs des entrepreneurs de la boulangerie, de la viennoiserie, de la pâtisserie et des professionnels de l’œuf (IDCC 1747 et 2075). Cet accord est à mettre en place dans les entreprises jusqu’au 31 décembre 2025. #boulangerie #agroalimentaire #fgtafo Lyes Abdi Nabil AZZOUZ Cyril Boulay Angélique BRUNEAU Christian CRETIER Nathalie DENIS Didier Pieux Stephanie Prat Laurent Rescanieres Richard ROZE ALAIN WANEGUE https://lnkd.in/d7MPkX8s
La FGTA-FO négocie et signe l'accord de classifications harmonisées dans la Boulangerie Pâtisserie industrielle/secteur des Œufs - FGTA FO
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👉 La baisse structurelle du #marché, et l'#inflation qui profite aux #MDD ont conduit le groupe Bonduelle à céder ses activités #salades en sachets en France et en Allemagne Plus de détails à lire sur RIA - La Revue de l'Industrie Agroalimentaire 👇 #légumes #cession #usine #fermeture https://lnkd.in/e6WH-4m5
Bonduelle cède ses activités salades en sachets en France et en Allemagne
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Cela fera 3 sites industriels 🏭 et 360 salariés 👨🏭👩🏭 en plus pour LDC qui commence fort l'année 2024 Article à lire sur le site de RIA - La Revue de l'Industrie Agroalimentaire 👇 #volailles #acquisition #produitscarnés #viande https://lnkd.in/gUiRTXFK
Qui est le groupe Routhiau, en passe d’être acquis par LDC ?
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Consultant Management Stratégie & Organisation, Accompagnement Dirigeants PME / Membre du Conseil Administration CPME62/ Vice Président sections Services CPME62/Formateur Enseignement supérieur
Une bonne stratégie dépend-elle d'une bonne mise en place opérationnelle ? LDC rachète le groupe familial Martinet. En termes de stratégie il y a une vraie logique de croissance externe sur des produits non présents chez LDC. Allons au-delà de la stratégie. Martinet est un groupe familial avec un père qui n'a pas souhaité léguer l'entreprise à sa fille. Dans les groupes familiaux il y a une culture spécifique, des jeux de pouvoir spécifiques parfois des habitudes prises qui ne font pas toujours bon ménage avec la culture d'un grand groupe comme LDC plus basé sur la qualité opérationnelle. Certes LDC est la fusion de deux PME mais ce temps est assez lointain. Alors bonne affaire ou futur piège ? L'avenir le dira.
LDC, le « roi du poulet », achète le traiteur intraitable
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🤝 Bel exit en cours pour FrenchFood Capital et Sofiprotéol: Groupe Pierre Martinet est entré négociations avec LDC Groupe. Tous les détails ⬇️ ℹ Business - Le Groupe Pierre Martinet, dirigé par sa famille fondatrice, est un leader du marché des salades traiteur et des pâtisseries charcutières. - Le Groupe produit et commercialise des salades traiteur sous la marque Pierre Martinet et dispose d’une activité de salades de produits de la mer avec la marque La Belle Henriette, et de produits charcutiers et de pâtisserie salée avec Maison Randy. - Le groupe a réalisé un chiffre d’affaires de 230M€ (dont un peu moins de 10% à l’international), pour 700 collaborateurs répartis sur 5 sites de production en France. 📐 Deal 1️⃣ Sofiprotéol et FrenchFood Capital (à travers Agro Invest SAS) étaient entrés pari passu à hauteur de 16% en 2019. Le solde étant aux mains de la famille du dirigeant-fondateur. 2️⃣ LDC Groupe (groupe alimentaire sarthois) devrait prendre le relais de FrenchFood Capital et Sofiprotéol comme actionnaire de référence. Le groupe ambitionne de reprendre 100% du capital de Pierre Martinet. 3️⃣ Ces dernières années, Pierre Martinet s’est surtout concentrés sur la croissance organique avec le déploiement des gammes "Végétale" et "Evasion" en GMS ou la pénétration du segment Foodservice. ➡ La suite? 1️⃣ L’opération a vocation à être finalisée au cours du Q4-2024 sous réserve de l’accord sur les termes de la cession et de la levée des conditions suspensives usuelles. 2️⃣ Si le deal est acté le groupe serait conjointement présent sur 70% des familles produits du rayon Traiteur en GMS 3️⃣ L’acquisition s’inscrirait parfaitement dans la feuille de route stratégique 2026-2027 de LDC (élargissement de ses réseaux de commercialisation et renforcement de son offre sur les salades traiteur). Charlotte Guilhot, Delphine Nicolas Olivier Guize Paul Moutinho Laurent Plantier Perrine Bismuth #finance #privateequity #buyout #investissement #corporatefinance
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La revue de presse du retail : Comment Comptoir Rhodanien impose ses jus de fruits face à Pago et Innocent: ... grande distribution. Aujourd'hui, nous comptons plus de 400 producteurs partenaires et expédions 20 000 tonnes de fruits par an. Lire aussiMaison ... ==> Abonnez vous à la revue de presse du retail #retail #distribution #commerce
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