Post de Le Village by CA Sud Rhône Alpes

Morphologie lingerie, morphologie silhouette, voilà des sujets qui nous animent et nous passionnent, parce que pour être bien dans ses habits, il faut avant tout porter les sous-vêtements adaptés.

L’expé jungle 🦖 - Épisode 3/7 avec Guillaume, co-fondateur de moka.care. Il a cofondé moka.care avec Pierre-Etienne. En 3 ans, ils sont passés de 0 à 60 salariés et ont levé 17,5 millions d’€. Il est le troisième à tester le jeu des noix de coco. 🥥 En mai, on a eu avoir la chance d'interviewer des fondateurs et fondatrices, pour creuser leurs parcours, comprendre leurs choix et s'inspirer de leurs réussites comme de leurs échecs. Mais que réserve cette expédition ? Pour le savoir, suivez le guide 👇

Debrief START'N'GRILL x #QVEMA 5/5 Jean-Pierre Nadir tout d’abord un grand merci d’être venu à la rescousse de Tony Parker pour l’allumage d’un barbecue classique vs notre allumage START'N'GRILL preuve s’il en était encore besoin que cette manipulation est loin d’être évidente. Ce debrief est finalement le plus simple des 5 et comme à notre habitude on revient sur 2 arguments: - le 1er, c’est le fameux « de l’innovation au marché il y a un fossé que peu d’entreprises parviennent à franchir ». Nous ne sommes pas les 1ers à y avoir droit et c’est irréfutable tant il s’agit d’une vérité absolue. Les statistiques sont là, plus de 9 start’up sur 10 se plantent dans cette configuration. Donc quand on revoit l’allure de notre prototype (l’émission était enregistrée en septembre), Jean-Pierre a 1000 fois raison de ne pas y aller, même moi je crois que je n’y vais pas si on inverse les rôles 😂 Et de fait, de septembre à février, nous en avons « bavé » comme jamais pour franchir tous ces obstacles qui ensemble constituent ce fameux fossé pour ne pas dire gouffre. Et plusieurs fois nous nous sommes dit, c’est fini nous n’avons plus de solution à tel ou tel problème; pour à chaque fois s’en sortir in extremis. Donc oui nous aussi nous avions clairement plus de 9 chances sur 10 d’être dans l’impossibilité de mettre ce petit bijou de barbecue sur le marché. C’est un accomplissement qu’on ne pourra jamais nous enlever quel que sera le destin de ce barbecue sur le marché (mais c’est très bien parti de ce côté là 😉) - le 2eme argument sur le fait qu’on ne vient pas pitcher en short et en tongues est injuste et de mauvaise foi. Impossible pour Jean-Pierre, pilier de l’émission, d’ignorer que les tenues sont validées en amont par la production, on ne vient pas habillé comme on veut. Et #QVEMA reste un show télévisé, on pitch un projet à des investisseurs et en même temps on doit divertir le public. Partant de là, il était innenvisageable pour nous de venir faire une démo de bbq en costard cravate. Mais on vous rassure on ne va jamais voir notre banquier comme ça. En tous cas, nous sommes heureux que tu ai malgré tout suffisamment aimé le produit pour en vouloir un chez toi 😀

LA décision qui a changé mon aventure entrepreneuriale dès que je suis devenue fromagère 🫣 Dans le dernier épisode de "Les tribulations d'une fromagère", j’ai reçu David BAZERGUE, le délégué général de la FEDERATION DES FROMAGERS DE FRANCE. Dès que je suis devenue fromagère, j’ai adhéré à la Fédération, et dans cet épisode, on parle des avantages de l'adhésion à cette organisation, de la prise en charge des frais de médiation à l'accès à un réseau professionnel riche et stimulant 🤗 On a aussi abordé le sujet des formations CQP et CAP mises en place pour booster les compétences des professionnels et propulser la reconnaissance de notre métier 💪 Bref, dans cet épisode, vous trouverez toutes les solutions de la fédération pour favoriser l'innovation et la diversité dans notre domaine. Si vous avez des questions sur mon parcours et mon adhésion à la Fédération, n’hésitez pas à m’écrire 🤗 Lien de l’épisode en bio !

Lui, c’est Jérôme Dhuicq. Un champenois qui au départ ne voulait pas travailler dans les vignes. Après 20 ans de carrière juridique, il s’est finalement lancé en créant Champagnes Mater & Filii qui produit 15 cuvées dont 5 millésimes. Dans cet épisode, il revient sur ses débuts, sur comment il a fait pour reprendre l'exploitation familiale et donc mener de front deux activités pendant 8 ans et passer la période de mortalité infantile tout en ayant la sécurité de l'emploi. Il explique son organisation, ses choix stratégiques (ex : il vit dans l'Ouest parisien alors que son entreprise est basée évidemment en Champagne) et comment il a fait évoluer le modèle avec notamment la création de la marque, le développement de sa communication... On parle dans cet épisode : ✅ de comment gérer une entreprise sur marché de "cycles longs" (de production et de vente : entre le moment où le raisin est récolté et le moment où la bouteille est vendue, il s'écoule plusieurs années) ✅ de comment gérer son entreprise de manière rationnelle plus qu'émotionnelle ✅ du développement à l'international ✅ de comment rebondir après le malheureux décès prématuré de son associé et ami d'enfance ✅ du positionnement d'entreprise et l'opposition entre "mass market" et niche ou spécialisation ✅ de l'impact de la météo sur l'activité de son entreprise ✅ de l'enjeu du "dernier kilomètre" par un prestataire externe, quand on vend un produit de luxe et cassable Une heure intense… et riche 👌 À retrouver sur YouTube et dans la newsletter du Podcast "Comment t'as fait ?" Les rencontres d'entrepreneurs Un épisode réalisé avec notre partenaire vidéo Paris24seven Productions 🙏

comment boucler les fin de mois facilement :-)

Pour les curieux du Québec qui souhaitent s'inspirer des meilleures pratiques de gestion immobilière et de maitrise foncières de parcs industriels, je vous invite à vous procurer ce livre. On y décrit l'approche du "bail à construire", soit l'équivalent de l'emphytéose. Bonne lecture!

🤩Supermarché Coopératif Graoucoop : ça y est on est 5️⃣0️⃣0️⃣ ! À l'issue d'une réunion d'accueil très fréquentée du 11 juillet, nous venons d'atteindre et dépasser le seuil des 5️⃣0️⃣0️⃣ coopérateur·ices, hourra ! 🎙️Voici une mini-interview impromptue de Cathie, notre numéro 5️⃣0️⃣0️⃣ , très représentative de notre collectif 😊 🗣️Bonjour et bienvenue dans la coop, peux-tu te présenter brièvement ? 👩Je m'appelle Cathie, je suis une jeune retraitée de l'enseignement ! Je fais partie de nombreuses associations messines dont les Restos du Cœur, Anim’FLE (cours de Français Langue Etrangère pour adultes migrants) à Borny et Bayembi ( chorale interculturelle de chants du monde.). 🤝Qu'est-ce qui t'a attiré à Graoucoop ? J'ai un ami qui fréquentait l'épicerie-test, et j'ai rencontré il y a peu un membre du conseil coopératif. J'avais déjà fait une réunion d'accueil en mars, et je me suis sentie tout à fait en phase avec l'esprit collectif et pas élitiste du projet ! Je cherchais une solution différente du supermarché habituel, qui me permette de faire toutes mes courses en rémunérant mieux les producteurs. Je me sens complètement en phase avec les valeurs de graoucoop . Et je crois à l'intelligence collective qui règne ici ! ❤️Quel produit aimes-tu à Graoucoop ? Je ne connais pas encore tous les produits mais le rayon des fruits et légumes essentiellement bios et provenant majoritairement de producteurs locaux m’a tout de suite séduite. J’apprécie aussi la déclinaison d’un même produit en plusieurs gammes et fourchettes de prix . #metz #moselle #cooperative #supermarché

Nous avons encore tant à partager…📽️ Découvrez le Réca’tribulatif de notre deuxième trimestre chez Sarbacane (Groupe Positive) ! 👉 Retrouvez tous nos moments forts, les événements qui ont marqué notre trimestre, nos réussites, les paroles inspirantes de nos experts et l’engagement de nos équipes pour la bonne cause ! Nous sommes fiers de tout ce que nous avons accompli ces derniers mois. Et ce n'est que le début ! 🚀 Restez connectés pour suivre nos prochaines actualités 🎉 #Récatribulatif #Récapitulatif #BilanTrimestriel #Sarbacane #TribuSarbacane #SuiteSarbacane

LA SCOP DURALEX Bonne nouvelle : Duralex se transforme en SCOP ! Je suis ravie de partager que Duralex, la marque française emblématique de verrerie, s’est transformée en SCOP (Société Coopérative et Participative). Ce changement apporte de nombreux avantages : 🌀Engagement des employés : Avec les employés comme actionnaires majoritaires, la motivation et le sentiment d’appartenance vont augmenter. 🌀Décisions démocratiques : Les décisions importantes seront désormais prises collectivement, favorisant un environnement de travail équitable et collaboratif. 🌀Stabilité à long terme : Les SCOP privilégient la pérennité de l’entreprise et la préservation des emplois, renforçant ainsi la durabilité de Duralex. 🌀Partage des bénéfices : Les bénéfices seront répartis équitablement entre les employés, améliorant la satisfaction et la fidélité. 🍀Cette transformation s’aligne parfaitement avec l’engagement de Duralex envers la qualité, la durabilité et les pratiques commerciales éthiques. De plus, dans un contexte où le sable, matière première essentielle pour la verrerie, devient de plus en plus difficile à trouver, cette nouvelle structure continuera une gestion plus responsable et durable des ressources. 🌞Hâte de voir l’impact positif que cela aura sur notre marque bien-aimée ! Et vous que pensez-vous des SCOPs?? #Duralex #SCOP #EngagementDesEmployés #Durabilité #Coopérative #Ressources #Protectionindustries #transformation #modelbusiness Managers en Mission - Management de transition & Réseau de managers de transition Brut.