Post de Les Scop et Scic Ile-de-France, Centre-Val de Loire, Outre-Mer

[ La société coopérative : une solution à forte valeur pour la transmission d’entreprise ] #CAIRE 💡 Et si vous confiez les rênes de votre entreprise à ceux qui vous ont aidé à la faire grandir ? 📅 23 mai 2024 à 8h30 🎯 au CAIRE à Haguenau 😃 Entrée libre sur inscription 💬 Vous envisagez de céder votre entreprise ? Transmettre votre entreprise à vos salariés en la transformant en Scop est un choix qui s’imposera peu à peu à vous, une fois que vous en aurez mesuré tous les avantages. Surtout, parce que cette décision rejoint la conception que vous vous faites de votre entreprise : celle d’une aventure essentiellement collective qui s’est construite autant sur des valeurs humaines que sur des exigences économiques. 👉 Infos et inscriptions : https://urlz.fr/qmUr ↪ Un événement organisé par Le Développement Économique de la Communauté d'Agglomération de Haguenau (CAH) en partenariat avec UNION REGIONALE DES SCOP GRAND EST Coralie Tijou Jean-Michel STAERLÉ Dominique PLATZ Céline Spitz Mélanie Jehl Sylvie LOGEL Katia Graf JEFF DEBLOCK Paul Varlot Guy Keckhut

New Duralex® International a été victime de son succès. Pendant des décades l'ancienne marque a vu de la croissance. L'image qu'elle a donné, c'est de produire ce qu'il marche. Or, entretemps la concurrence asiatique s'est invitée, le coût des énergies a triplé et le pouvoir d'achat a diminué. Big problem. Certes, l'enjeu est primordial. Cependant, conserver les emplois est plus que noble, pourtant 'que' la conséquence d'une transformation profonde des processus, des savoir-faire et de l'apprentissage des nouveaux modes de fonctionnement. Clairement une révolution à tous les étages. Néanmoins, le levier majeur, c'est que le tribunal a réalisé que le retournement par les forces 'intérieures' est le plus prometteur afin de poser des bases saines pour un développement durable. Le fonctionnement de la New Duralex® International sous forme d'une SCOP est plus qu'enviable. C'est le meilleur signe de faire un 'cut' avec le passé, tout en prenant ses responsabilités pour 'du nouveau'. Supportons NDI au mieux possible. Aller, en route! #New Duralex, #transformation profonde, #SCOP

Suliman El Moussaoui ne cache pas sa joie. Au téléphone, le délégué syndical CFDT et salarié de Duralex depuis 17 ans se félicite de ce “dénouement avec une fin heureuse pour tous les salariés”. La mythique verrerie française, mise en redressement judiciaire fin avril, vient en effet de se transformer en Scop, une société détenue par les salariés. Les 226 emplois du site situé à La Chapelle-Saint-Mesmin (Loiret), commune de l’agglomération d’Orléans, sont ainsi conservés. Si l’histoire est belle, il faut désormais transformer l’essai. “Le plus dur commence maintenant, il va falloir se retrousser les manches”, avance Suliman El Moussaoui. L’enjeu est primordial, d’abord pour la conservation des emplois mais aussi parce qu’en devenant une Scop, Duralex est devenu un symbole. “La préoccupation à court terme c’est de faire tourner l’entreprise, faire démentir toutes les prédictions sur Duralex”, prévient Vincent Javicoli, directeur de l’Union régionale des Scop et Scic d’Île-de-France (URSCOP ICD), qui a aidé les syndicats et salariés à monter le projet de Scop. En 30 ans, la société a vécu un dépôt de bilan en 2004, une liquidation judiciaire en 2008 et un redressement en 2020, puis un nouveau redressement cette année, malgré la reprise par Pirex en 2021. “Le choix du tribunal a été de ne pas reproduire un schéma qui ne marchait pas : un gros groupe industriel arrive, promet de réinvestir mais finalement augmente juste les dividendes au détriment de l’outil industriel”, dénonce Vincent Javicoli. En introduisant un “nouveau modèle de raisonnement” le tribunal de Commerce a donné sa chance au projet de Scop qui pourrait devenir un modèle alternatif à répliquer dans plusieurs domaines. D’où l’importance de la réussite du projet. “Duralex peut être un modèle pour beaucoup d’entreprises qui ont vécu la même chose que nous. On est la preuve que les salariés peuvent reprendre leur destin en main”, se félicite Suliman El Moussaoui. https://lnkd.in/e-eAVrKP

👏 Duralex sauvé par ses employés va devenir une SCOP!! 🥳🎉 🤨 mais qu'est ce qu'une SCOP ? 👇 🥃On en parlait il y a quelques mois, Duralex, entreprise historique de verrerie Française était alors placée en procédure de redressement judiciaire❌. Seulement les salariés ont décidé de se battre 💪 et de reprendre leur entreprise en la transformant en SCOP : 👥 Une Scop (Société coopérative et participative) est une société coopérative dont les salariés sont les associés majoritaires et le pouvoir y est exercé démocratiquement . 👔 Les salariés détiennent au moins 51 % du capital social et 65 % des droits de vote. Si tous les salariés ne sont pas associés, tous ont vocation à le devenir. Chaque salarié associé dispose d’une voix 📢, quel que soit son statut, son ancienneté et le montant du capital investi💶. 📝 Les informations liées à la vie de l’entreprise circulent en toute transparence et les décisions stratégiques sont l’expression du plus grand nombre. Dans une Scop, il y a un dirigeant 👨💼 comme dans n’importe quelle entreprise mais celui-ci est élu par les salariés associés. Le partage du profit est équitable ⚖️ : - une part pour tous les salariés 🎉, - sous forme de participation et d’intéressement 🔥; - une part pour les associés sous forme de dividendes 💶; - une part pour les réserves de l’entreprise 📈. 😱 Impliqués, les salariés sont motivés par le système de répartition équitable des bénéfices. Au moins 40 % sont distribués aux salariés 🤑. 🤩 Quoi de mieux que l'épargne salariale pour encourager, motiver et récompenser les salariés associés pour leur courage et leur travail 👏

❝ On ne peut pas encore parler de reprise, nous sommes dans une économie de crise et beaucoup d’entreprises déposent le bilan, mais finalement 𝐥𝐞𝐬 𝐒𝐜𝐢𝐜 (𝐬𝐨𝐜𝐢𝐞́𝐭𝐞́𝐬 𝐜𝐨𝐨𝐩𝐞́𝐫𝐚𝐭𝐢𝐯𝐞𝐬 𝐝’𝐢𝐧𝐭𝐞́𝐫𝐞̂𝐭 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟) 𝐞𝐭 𝐥𝐞𝐬 𝐒𝐜𝐨𝐩 𝐬𝐨𝐧𝐭 𝐫𝐞́𝐬𝐢𝐥𝐢𝐞𝐧𝐭𝐞𝐬 𝐞𝐭 𝐬𝐮𝐫𝐯𝐢𝐯𝐞𝐧𝐭 𝐬𝐨𝐮𝐯𝐞𝐧𝐭 𝐦𝐢𝐞𝐮𝐱 𝐪𝐮𝐞 𝐥𝐞𝐬 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞𝐬 𝐜𝐥𝐚𝐬𝐬𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬. Chiffres à l’appui ! Sur l’ensemble des entreprises créées en France, 61 % survivent à cinq ans, et c’est le cas de 72 % des Scop et des Scic.❞

📊 Les Scop et Scic ICD en chiffres !   2023 a été marquée par un contexte économique difficile pour l'ensemble des entreprises en France. 📈 Pour autant, le réseau des Scop et Scic adhérentes de nos 3 territoires, en Ile-de-France, Centre-Val de Loire et Outremer, poursuit sa consolidation et sa progression, avec un solde positif de 653 nouveaux emplois coopératifs créés !   Aujourd’hui avec 437 entreprises coopératives et 13 209 emplois  (hors filiales) pour 1,77 milliard d'€ de chiffre d’affaires, Les Scop et Scic Ile-de-France, Centre-Val de Loire, Outre-Mer démontrent que le développement du modèle coopératif est pérenne, résilient et attractif pour des projets entrepreneuriaux toujours plus engagés et durables 💪.   🔎 Découvrez les chiffres en détail pour chacune des régions ⬇   #Scop #Scic #iledefrance #centrevaldeloire #outremer #entreprises #coopératives #bilan2023 #ESS #entreprendre Région Île-de-France Région Centre-Val de Loire Jean-Marc Morandi

📰 Lu dans Le Journal Toulousain Interviewé par Séverine Sarrat, Remi Roux, président de notre structure révèle des chiffres éloquent sur la pérennité des sociétés coopératives. Il cite notamment l'exemple de la transmission d'entreprise : 🗨️ " L’URSCOP accompagne le dirigeant qui s’apprête à partir et ses salariés qui souhaitent prendre la suite. L’aide que nous apportons à ce moment-là est multiforme : nous assurons des formations pour les salariés, nous les aidons à trouver des financements, à rédiger les statuts…Tout est fait pour que la transmission soit bénéfique à tous, et que l’entreprise, comme les emplois, soit pérenne." Lire l'article ➡️ https://lnkd.in/dnXQHevU #pérennité #Scop #Scic #coopérative #transmissionentreprise

[LANCER SON PROJET] 🔸 La Société Coopérative de Production connait un développement important depuis plusieurs années, les objectifs fixés de 100 000 emplois et de 10 milliards d’euros à horizon 2026 pour les SCOP et SCIC montrent l’ambition du mouvement. La SCOP concerne tous types de projets.  En effet, la SCOP n’est pas réservée aux reprises d’entreprises en difficulté, bien qu’elles soient souvent les plus médiatisées. La Scop est une coopérative dont les membres associés sont les salariés. En 2021, près de 72 000 salariés travaillaient au sein d'une société coopérative en France. Et, selon le Ministère de l’Economie des Finances et de la Souveraineté industrielle et économique, leur nombre est en constante augmentation. https://lnkd.in/g5fiQb9k #scop #entreprise #transmission #projet #mission

📰☕ Notre directeur, Emmanuel DUBIE, vient d'être réélu à la tête de l' Union des Couveuses d'Entreprises. Ce nouveau mandat de 3 ans vient confirmer l'efficacité et la qualité du travail accompli tant au niveau local que national : un engagement au quotidien au service des porteurs de projets, créateurs ou repreneurs d'entreprises. Quelques chiffres clés 👇 - 6000 projets accompagnés - 220 lieux d'accueil en France - 61% de femmes porteuses de projets - 96 % de sorties positives - 80% d'entreprises toujours actives après 3 ans Crescendo, c'est un écosystème entrepreneurial au service des porteurs de projets entrepreneuriaux, des néo-entrepreneurs, #freelances, #solopreneurs qui propose un large panel de services : espace de #coworking, salles de réunion, domiciliation, portage salarial, #formations, #coaching, incubateur, couveuse, pépinière etc... https://lnkd.in/eUJf5nSQ #économie #entreprise #technologie #innovation La Région Occitanie / Pyrénées-Méditerranée Communauté d'agglomération Tarbes-Lourdes-Pyrénées

📢 Nomination – Une nouvelle présidence pour APIA RHONE Eric BESSE est élu Président et Jean-Eudes Rabut et Yannick Chamming's sont élus Vice-présidents d’APIA Rhône pour un mandat de trois ans. Engagée depuis vingt ans à promouvoir la fonction d’administrateur indépendant auprès des #startup, #PME, #ETI, et #associations, APIA a pour objet de promouvoir et de professionnaliser, par ses actions et travaux collectifs, la mise en œuvre d’une gouvernance efficiente au sein de ces structures. L’ADN d’APIA Administrateurs Indépendants a ceci de particulier que son vivier d'administrateurs se compose de chefs d’entreprises ayant à cœur de transmettre leur expérience en aidant leurs pairs. #APIA Rhône est la seule association de la région qui accompagne des dirigeants de PME et ETI dans le recrutement d'administrateurs indépendants, éclairés et expérimentés, formés par APIA Rhône à composer des conseils d’administration et des comités stratégiques. À ce titre, APIA Rhône participe grandement à l’expansion du tissu régional Rhône. La nouvelle présidence d'APIA Rhône a vocation à donner une impulsion supplémentaire au dynamisme économique régional, grâce au développement de ses implantations locales et d'une nouvelle plateforme de E‑learning. ▶️ Éric BESSE exerce pendant 30 ans comme directeur général dans l’industrie et la distribution alimentaire (GMS, hors foyer, export) mais s'investit aussi dans la création, reprise et cession de sa propre entreprise. Il est actuellement administrateur d’une société dans la logistique du dernier kilomètre. ▶️ Yannick CHAMMINGS est président du conseil de surveillance de Team for the Planet, fonds d’investissement à impact, et membre de comités stratégiques de plusieurs startups. Engagé et passionné par la responsabilité de la gouvernance dans l’accompagnement de la transformation des entreprises face à la crise environnementale, il intervient comme référent au sein d’APIA sur cette thématique. ▶️ Jean-Eudes RABUT a une double culture public/privé. Il a exercé pendant près de 15 ans des responsabilités dans la haute fonction publique et tenu des postes de dirigeants d’ETI pendant plus de 20 ans dans des groupes d’ industries de services, et ce plus particulièrement dans les secteurs de la santé et de l’ événementiel. Le développement des activités, la structuration des organisations, le développement de la compétence des collaborateurs et l’amélioration de la rentabilité ont été le moteur de son engagement et de son action. Qui mieux qu'APIA pour aborder la gouvernance ? #administrateurindépendant #gouvernance #APIARhône