Post de LISI GROUP

EY très engagé aux côtés des entrepreneurs, investisseurs et acteur du développement de ce fantastique territoire. Et ce mercredi 25 septembre, j’aurai le plaisir d’intervenir en introduction du #ForumAixMarseille « Les Métropoles, moteurs des transitions économiques de la France ». Qu’attendent les entreprises de nos territoires et de la France ? Comment les métropoles s’adaptent-elles aux enjeux du moment et ceux du long terme ? Comment une multinationale peut-elle contribuer à la souveraineté française en santé, dans l’énergie, pour l’industrie ? https://lnkd.in/eGevGiNf Martine Vassal Jean luc Chauvin

𝗘𝗻 𝟮𝟬𝟮𝟭, 𝗹𝗲 𝗴𝗿𝗼𝘂𝗽𝗲 𝗦𝗲𝗿𝗮𝗳𝗲𝗹, 𝗳𝗼𝗻𝗱𝗲́ 𝗲𝗻 𝟭𝟵𝟳𝟭, 𝗲́𝗰𝗿𝗶𝘁 𝘂𝗻𝗲 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗽𝗮𝗴𝗲 𝗱𝗲 𝘀𝗼𝗻 𝗵𝗶𝘀𝘁𝗼𝗶𝗿𝗲 𝗲𝗻 𝘀𝗲 𝗿𝗲𝗯𝗮𝗽𝘁𝗶𝘀𝗮𝗻𝘁 𝗞𝗲𝗿𝗮𝗹𝗶𝗮. 👇 🔵 Établi à Louvigné-du-Désert (35), ce groupe familial de 140 collaborateurs se recentre sur trois métiers clés : le traitement de l'eau, l'hygiène industrielle et l'énergie verte. 🔵 Suzanne Bruneau est allée à la rencontre de Jean-Philippe CROCQ, président du Groupe KERALIA depuis quatre ans, pour évoquer les transformations majeures au sein de l’entreprise. 🔵 Il révèle pour 7Jours, l'éco de la Bretagne les contours de la restructuration de l'entreprise, désormais articulée autour de cinq marques phares, avec des projets d'expansion nationale et internationale. 🔵 La famille Crocq est à la tête de la holding Keralia Participations qui détient 60 % du capital du groupe, les associés de Glaz Participation sont entrés au capital en avril 2023. ⇒ Cette société réunit trois associés : Lionel Burlot, entrepreneur, Philippe VITORIA, ancien DG de Venetis (56), et Patrice COÏC, expert-comptable 🔵 Les stratégies déployées visent à tripler le chiffre d'affaires de l'entreprise pour atteindre 50 millions d'euros d'ici 2027, tout en augmentant son effectif à 250 collaborateurs. 👉 Découvrez le récit d’une entreprise en pleine mutation, prête à affronter les défis de son industrie. https://lnkd.in/gJPYkKEi

𝗡𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗿𝗲́𝘀𝗶𝗹𝗶𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗿𝗲́𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲𝗻𝘀𝗲́𝗲 ! "𝐽𝑒 𝑠𝑢𝑖𝑠 𝑐𝑜𝑛𝑣𝑎𝑖𝑛𝑐𝑢 𝑞𝑢𝑒 𝑐𝑒 𝑞𝑢𝑖 𝑑𝑖𝑠𝑡𝑖𝑛𝑔𝑢𝑒 𝑙𝑒𝑠 𝑒𝑛𝑡𝑟𝑒𝑝𝑟𝑒𝑛𝑒𝑢𝑟𝑠 𝑞𝑢𝑖 𝑟𝑒́𝑢𝑠𝑠𝑖𝑠𝑠𝑒𝑛𝑡 𝑑𝑒 𝑐𝑒𝑢𝑥 𝑞𝑢𝑖 𝑒́𝑐ℎ𝑜𝑢𝑒𝑛𝑡 𝑒𝑠𝑡 𝑙𝑎 𝑝𝑢𝑟𝑒 𝑝𝑒𝑟𝑠𝑒́𝑣𝑒́𝑟𝑎𝑛𝑐𝑒." – Steve Jobs Diriger une PME, c’est savoir affronter de nombreux obstacles, mais c’est surtout avoir le courage de se relever, jour après jour, car c'est là que se trouve la vraie différence. Après plusieurs mois de R&D, nous avons le plaisir de vous annoncer la création d’une étiquette haute sécurité en papier, avec des numéros séquentiels uniques. Certes, ce produit existe aussi en plastique, mais il est de notre responsabilité de chercher des alternatives écologiques, même si cela demande plus d’efforts et d'investissements. Nous venons de recevoir notre première commande d’une société du groupe LVMH, une entreprise résolument engagée dans l’élimination du plastique et l’innovation durable dans ses emballages. Cette première commande n’est que le début d'une longue série ! À tous les dirigeants de PME : persévérons. C'est notre résilience, notre créativité et notre passion qui feront toute la différence ! 💪

C'est parti pour 12 mois d'aventure pour 27 dirigeants de #PME qui intègrent l'Accélérateur Propulseur #Export 🚀 Hier soir a eu lieu au siège de Bpifrance, le lancement de la 1ère promotion de l'Accélérateur Propulseur Export en compagnie de Marie-Albane PRIEUR, Directrice du Développement Export, Alexandre Guillo, Directeur des Accélérateurs et Nans VENET, Chef de Programmes Accélérateurs chez Bpifrance ! Félicitations à nos nouveaux #Accélérés qui ont pu échanger sur les 4 principaux sujets qu'ils souhaitent travailler : la construction du business plan, la croissance externe, la démarche stratégique et la performance commerciale. Aujourd'hui, ils ont démarré l'aventure avec un premier séminaire de formation sur "la stratégie et structuration de votre entreprise" dispensée par Formatex. Ces entreprises, qui totalisent un effectif médian de 18 collaborateurs avec un CA moyen de 9,4M€ en 2023, représentent une grande variété de secteurs : commerce de gros, industrie alimentaire, fabrication de machines et équipements, autres activités spécialisées, scientifiques et techniques, activités des services financiers, activités d'architecture et d'ingénierie,… 85% d'entre elles exportent déjà, 82% le font en Europe et 23% ont des implantations à l'international. Nos 27 dirigeants seront accompagnés tout au long de leur parcours pour : ✔️ Structurer leur développement à l’international ✔️ Développer leur leadership international ✔️ Financer leur déploiement et identifier les risques opérationnels Merci à nos partenaires, le @Ministère de l'Economie, des Finances et de la Souveraineté industrielle et numérique et Formatex, ainsi qu'à l'équipe projet, Nans VENET, Jean Amalric, Romain Cocquebert, Baudon Anne, Gregory Curien, Anne-Pauline Guillemet Aliénor RIFFAULT-SAOLI.

En tant qu’entrepreneur, notre engagement pour soutenir l’économie est primordial. La semaine dernière, j'étais au ministère de l’économie et des finances. Un moment fort, une fierté. Pourquoi ? C'était la soirée de lancement du fonds d’investissement FFI Croissance. Un fonds dédié aux Forces Françaises de l'Industrie, avec un objectif clair : investir 50M € dans les PME made in France. 🇫🇷 L'occasion pour moi de partager mon aventure avec ACI GROUPE : - 180M€ de CA atteint en 5 ans, - Plus de 30 usines achetées en France. Mais aussi des sujets plus personnels, comme mes investissements dans plusieurs entreprises du made in France, notamment sur la mobilité douce. Pourquoi est-ce si important pour moi ? Parce que le made in France et le financement sont essentiels pour répondre aux enjeux actuels : 👉 Décarboner les productions, 👉 Préserver et créer de l'emploi, 👉 Dynamiser l'économie des territoires. C'est pourquoi je m'engage à soutenir l'économie française. Parce que je crois en son potentiel. Avec ACI GROUPE, nous démontrons que miser sur le made in France est viable. Nous créons de la valeur ajoutée sur les territoires, et nous prouvons que l'industrie a encore de beaux jours devant elle dans l'hexagone. Alors non, le made in France n'est pas mort. Il est bien vivant grâce à des entrepreneurs passionnés ! Et je suis fier de contribuer à écrire la suite de cette belle histoire industrielle française. Gilles ATTAF Emmanuel DELEAU Laurent Moisson

Une stratégie, des équipes, ne rien lâcher, être sur tous les fronts où des forces économiques et financières extérieures assaillent le marché français. Cela mérite bien le sigle de FFI. ACI est une illustration de cette stratégie de défense qui est, dans le même temps, conquérante sur les marchés extérieurs. Alliance de Compétences Industrielles (ACI), un beau sigle qui rime bien avec FFI. #FFI #ACI #Industrie #Defense #Armees

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Découvrez comment Marinelec, avec l'appui de BPI France, a participé à la création de ECOMER Data, une nouvelle entreprise dédiée à l'optimisation énergétique des navires. Geoffroy Lacoin partage son expérience sur les bénéfices du diagnostic 360 et l'importance du réseau entrepreneurial.