#economiecirculaire Voici la vision de Michael Rogué, co-fondateur de chapter-2 pour accompagner les entreprises à une transformation durable. Opus 34 des Interviews In The Loop.
J’ai rencontré Michael au début de mon mandat sur l’économie circulaire pour BNP Paribas Personal Finance. Il occupait le poste de Leader Planet chez Boulanger pour construire et piloter le plan de transformation écologique de l’enseigne. Viscéralement convaincu, Michael est à suivre de près pour sa capacité à mobiliser les décideurs en faveur de la planète et du vivant.
♻️ À quand remonte ta conversion à l’économie circulaire ?
👉 J’ai été biberonné depuis tout petit à l’économie circulaire. Chez moi, on a toujours adoré réparer et chiner. Ingénieur de formation, je cherche à comprendre comment les choses fonctionnent pour mieux les faire durer.
♻️ Quelles principales actions as-tu menées chez Boulanger pour supporter l’économie circulaire ?
👉 Sur 3 axes :
1️⃣ L’amont, avec la sélection de produits éco-concus et des initiatives pour soutenir la réparation : ateliers dédiés, lancement de la réparation illimitée avec Boulanger Infinity, précurseur dans l’intégration de l’indice de reparabilité au filtre de recherche produit…
2️⃣ L’usage, ou comment accompagner les clients à optimiser l’utilisation de leurs équipements en louant en courte ou longue durée selon les situations.
3️⃣ La seconde vie, avec le développement de l’offre d’occasion mais aussi l’optimisation du recyclage.
♻️ Comment peut-on éviter la déperdition de la matière en fin de vie des produits ?
👉 Parmi la quarantaine de métaux nichés dans un smartphone, pas plus de 6 sont récupérés au recyclage, le reste est fondu sans dissociation. La vigilance est nécessaire autant en amont qu’en aval sur 4 aspects :
🪛 Démontabilité
⚒️ Réparabilité
📲 Reconditionnabilité
♾️ Recyclabilité
♻️ Comment embarques-tu le monde des décideurs dans l’aventure circulaire ?
👉 Ce qui importe, c’est de faire émerger l’utilité qu’une entreprise peut apporter au monde. L’économie circulaire n’est pas une clef d’entrée, elle s’impose naturellement.
La raréfaction des ressources altère la pérennité des entreprises. Rien qu’avec le cuivre, la demande est exponentielle avec l’électrification des voitures, le développement des réseaux électriques, et celui des énergies renouvelables. D’ici 2028, l’offre sera insuffisante et nous serons confrontés à des conflits d’usage.
Cela oblige à anticiper en faveur de l’économie circulaire.
♻️ Quelle question aimerais-tu poser à la communauté LinkedIn ?
👉 C’est quoi la responsabilité du consommateur dans l’allongement de la durée de vie des produits ?
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♾️ L’économie circulaire est au cœur de mes engagements et de ma mission. J’ai ainsi rencontré des activistes formidables qui s’emploient à accélérer. Encourageons, commentons, circularisons leur vision, pour faire de l’économie circulaire un mouvement au cœur de notre vie.
Et… suivez #BCircular♻️
#CircularEconomy #Sustainability #Retail
A écouter ici https://lnkd.in/eHY84kVk