Post de MEDEF Lille Métropole

Excellent article ! Merci Christelle Leroy et Olivia Lans Hebrard pour ce partage. Avec la Fresque du Management Responsable, nous touchons à des sujets très variés, considérables en #impact à court, moyen et long termes pour : 🔎 les organisations, les entreprises et leurs #business #model, 🔎 à titre personnel pour les femmes et les hommes qui y travaillent, 🔎 le bien commun sur des échelles locales, et 🔎 la planète. Cette prise de conscience conduit chacun à prendre sa part de #responsabilité. C'est un atelier ludique qui met en mouvement les acteurs autour de la table. Être debout, en mouvement, interagir, collaborer autour des priorités en fonction des enjeux de l'organisation permet un travail sur la cohésion de l'équipe. Ainsi, l'atelier permet d'aborder un travail de fond sous plusieurs angles : quels sont les enjeux de mon organisation en termes de RSE ? Quelle cohésion d'équipe autour de ces sujets de #transformation ? Quel #leadership s'exprime ? Quels sont mes leviers ? Pour finalement, quelle #stratégie ? Et quels sont les échéances que, collectivement, nous acceptons ?

Chaque début d’année est pour moi l’occasion de définir un thème qui guidera mes actions et mes décisions tout au long des mois à venir. Pour 2025, j’ai choisi deux valeurs fondamentales : l’authenticité et l’excellence. Ces deux piliers ne sont pas simplement des objectifs à atteindre, mais des principes à incarner au quotidien. Dans cet esprit, j’ai à cœur de former et accompagner nos équipes sur des aspects essentiels tels que le savoir-être, le savoir-faire et l’art de la relation client. Parce que, pour moi, l’excellence commence par l’attention portée à l’humain, qu’il s’agisse de nos collaborateurs, partenaires ou clients. Je suis convaincue que c’est en cultivant une authentique relation de confiance, en valorisant les compétences et en améliorant sans cesse nos interactions, que nous pourrons continuer à innover et à offrir des solutions durables qui font la différence. Gaudard Energies

😍 𝑶𝒑𝒑𝒐𝒓𝒕𝒖𝒏𝒊𝒕𝒆́ 𝒑𝒐𝒖𝒓 𝒍𝒆𝒔 𝒆́𝒒𝒖𝒊𝒑𝒆𝒔 𝒆𝒏 𝒄𝒉𝒂𝒓𝒈𝒆 𝒅𝒆 𝒍𝒂 𝒈𝒐𝒖𝒗𝒆𝒓𝒏𝒂𝒏𝒄𝒆 ! 🤗 Nous sommes en #joie à l'idée de vous transmettre des #clés liées à nos expériences multiples autour de ce sujet. 💡 En tant qu'équipe, nous avons vécu ce besoin de prendre des #décisions ensemble, de nous #positionner, de laisser la #place à l'autre, de se sentir #écoutés, de #confronter, d'oser réguler les #conflits... autant de #complexités et de #joies dans les #relations. 💡 En tant qu'#accompagnateurs dans l'#humain, nous avons perçu les #difficultés et les #facilités dans le fonctionnement des groupes. 💡 En tant que bénévoles dans l’associatif, nous savons #construire une #équipe, tout comme nous savons ce qui favorise sa #déconstruction... C'est si vite arrivé, non ? 😜 Nous sommes #riches de toutes ces #expériences et c'est, notamment, avec ce matériau que nous allons organiser cette journée. ℹ Si vous n'avez pas encore saisi cette opportunité : https://lnkd.in/dAewcZh4 __________________________ 💡 Qui sommes-nous ? Le Cercle des Managers Eclairés est porté par une #mission d'accompagnement au service du dirigeant et des membres de l'équipe dirigeante, en tant que #personne, en tant qu’#acteur #professionnel, en tant que #modèle d’inspiration et en tant qu’#influenceur du monde. Notre objectif : accompagner le dirigeant et son équipe à incarner un projet managérial à impact positif répondant aux grands défis actuels de notre société. Nous sommes une équipe de 5 experts de l'accompagnement du changement :🔹 Charles-André Harreau 🔹 Nathalie BAUD Olivier Christol Raphaële Volpi Sandrine Touitou

[#Coordination en folie - Part 2] Dans le cadre du mois de la coordination, chez ACISP'SANTÉ, nous avons choisi de vous dévoiler, grâce à l’analyse de Karine Sabatier, un concept qui anime toutes nos coordinatrices : L’agilité 🧩 💡 Rigueur, discipline, auto-organisation ? Qu’est-ce qui est au centre des actions d’une coordinatrice ? 💡 Comment transformer un changement en une opportunité ? Faut-il avoir une capacité d’adaptation en vue du monde qui évolue de jour en jour ? Nous vous souhaitons une bonne lecture 😉

Dans un monde en constante évolution, la culture d’entreprise émerge comme un pilier essentiel pour le succès et la pérennité des organisations. Elle se tisse dans les comportements, les interactions et même les non-dits qui façonnent notre environnement de travail. Une culture forte et positive se manifeste à travers des gestes du quotidien : l’écoute, la collaboration, le respect, la bienveillance, la reconnaissance… Investir dans la culture d’entreprise, c’est avant tout investir dans les personnes. C’est créer un espace de confiance où chacun peut s’épanouir, où les idées peuvent émerger et les défis être relevés ensemble. Cette année, au mois d’octobre, nos deux premières promotions Khepri se sont rassemblées marquant ainsi la naissance de l'Akademy Khepri destinée à : - Créer du lien entre les équipes, les sites et les métiers - Développer une culture d'entreprise orientée sur l'écoute et la bienveillance - Emmener les pilotes et les managers vers une vision commune de l'animation d'équipes et de projets grâce à la mise en pratique de méthodes, d'outils et d'un langage commun pour une compréhension mutuelle optimum Nous souhaitons une bonne formation à notre troisième promotion Khepri avec Alexia Dumonceau - Architecte de la Relation qui commence la semaine prochaine 😉 #Formation #ParcoursManager #AkademyKhepri #CultureEntreprise #Management #ToutenkamionGroup #IndustrielDeLaMobilité #MobilitéSpécifique #CarrosserieIndustrielleSpécifique

Dans un monde en constante évolution, la culture d’entreprise émerge comme un pilier essentiel pour le succès et la pérennité des organisations. Elle se tisse dans les comportements, les interactions et même les non-dits qui façonnent notre environnement de travail. Une culture forte et positive se manifeste à travers des gestes du quotidien : l’écoute, la collaboration, le respect, la bienveillance, la reconnaissance… Investir dans la culture d’entreprise, c’est avant tout investir dans les personnes. C’est créer un espace de confiance où chacun peut s’épanouir, où les idées peuvent émerger et les défis être relevés ensemble. Cette année, au mois d’octobre, nos deux premières promotions Khepri se sont rassemblées marquant ainsi la naissance de l'Akademy Khepri destinée à : - Créer du lien entre les équipes, les sites et les métiers - Développer une culture d'entreprise orientée sur l'écoute et la bienveillance - Emmener les pilotes et les managers vers une vision commune de l'animation d'équipes et de projets grâce à la mise en pratique de méthodes, d'outils et d'un langage commun pour une compréhension mutuelle optimum Nous souhaitons une bonne formation à notre troisième promotion Khepri avec Alexia Dumonceau - Architecte de la Relation commence la semaine prochaine 😉 #Formation #ParcoursManager #AkademyKhepri #CultureEntreprise #Management #ToutenkamionGroup #IndustrielDeLaMobilité #MobilitéSpécifique #CarrosserieIndustrielleSpécifique

💼 𝗨𝗻 𝗖𝗢𝗠𝗘𝗫 𝗿𝗲́𝘂𝘀𝘀𝗶 𝗲𝘁 𝘂𝗻𝗲 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗶𝗺𝗽𝗮𝗰𝘁𝗮𝗻𝘁𝗲 ! 🚀 Sur deux journées intenses , j'ai eu l'opportunité de participer à notre second Comité Exécutif de l'année au sein de notre siège social Nantais . Ces moments sont cruciaux pour faire le point sur nos objectifs annuels, réaliser un état des lieux à mi-parcours et prendre de la hauteur pour prioriser les actions clés des mois à venir. 🎯Parallèlement, j'ai eu le plaisir de construire et animer une formation intitulée : "𝗥𝗲𝗰𝗿𝘂𝘁𝗲𝗿 𝗱𝗲𝘀 𝗖𝗼𝗺𝗽𝗲́𝘁𝗲𝗻𝗰𝗲𝘀" L'objectif était de sensibiliser et former nos directeurs sur des enjeux essentiels : 👉La non-discrimination, 👉Les biais cognitifs et leur impact sur le recrutement, 👉L'importance de respecter l'égalité des chances avec des outils et des méthodes d'évaluation standardisés, 👉L'art du questionnement ouvert. Evaluer des compétences dans un processus de recrutement , ce n'est pas si évident mais cela s'apprend .Merci à tous les membres du Comex pour leur attention et leur énergie ! Contribuer à la stratégie globale, veiller à ce que chaque talent soit à la bonne place et au bon moment, offrir des outils et des méthodes pour accompagner les managers à améliorer la performance de l'entreprise : Des missions clés qui donnent tant de sens à ma fonction . Bref I 💖my job ! #Leadership #DRH #COMEX #Formation #Recrutement #Diversité #Performance #Inclusion #ÉgalitéDesChances

Dans un monde en constante évolution, la culture d’entreprise émerge comme un pilier essentiel pour le succès et la pérennité des organisations. Elle se tisse dans les comportements, les interactions et même les non-dits qui façonnent notre environnement de travail. Une culture forte et positive se manifeste à travers des gestes du quotidien : l’écoute, la collaboration, le respect, la bienveillance, la reconnaissance… Investir dans la culture d’entreprise, c’est avant tout investir dans les personnes. C’est créer un espace de confiance où chacun peut s’épanouir, où les idées peuvent émerger et les défis être relevés ensemble. Cette année, au mois d’octobre, nos deux premières promotions Khepri se sont rassemblées marquant ainsi la naissance de l'Akademy Khepri destinée à : - Créer du lien entre les équipes, les sites et les métiers - Développer une culture d'entreprise orientée sur l'écoute et la bienveillance - Emmener les pilotes et les managers vers une vision commune de l'animation d'équipes et de projets grâce à la mise en pratique de méthodes, d'outils et d'un langage commun pour une compréhension mutuelle optimum Nous souhaitons une bonne formation à notre troisième promotion Khepri avec Alexia Dumonceau - Architecte de la Relation qui commence la semaine prochaine 😉 #Formation #ParcoursManager #AkademyKhepri #CultureEntreprise #Management #ToutenkamionGroup #IndustrielDeLaMobilité #MobilitéSpécifique #CarrosserieIndustrielleSpécifique

✨ Nos valeurs sont nos piliers, elles qui guident nos activités et animent nos interactions avec vous. Voici ce qui nous anime : ✅ La bienveillance : Parce que chaque personne mérite d’être accueillie avec respect et compassion. Nous créons un espace où vous pouvez évoluer en toute sécurité. ✅ La collaboration : Nous croyons au pouvoir du collectif. Ensemble, nous construisons des solutions durables et sur mesure. ✅ L'engagement : Votre succès est notre mission. Nous mettons tout en œuvre pour vous accompagner avec rigueur et dévouement. ✅ Le respect : Chaque parcours est unique. Nous honorons vos aspirations, vos valeurs et votre rythme. ✅ L'excellence : Nous visons l’excellence dans tout ce que nous entreprenons, pour vous offrir les meilleures stratégies et solutions. 📢 Si ces valeurs résonnent en vous, abonnez-vous pour ne rien manquer de nos programmes à venir. The Wise Concept Votre partenaire de développement #softskills #developpementpersonnel #developpementprofessionnel

🎯 Aligner ses actions sur ses valeurs Et si cette année, chaque action que vous posez était en parfait alignement avec vos valeurs ? 🌱 Trop souvent, nous agissons par habitude ou sous pression. Mais quand nos décisions reflètent ce qui compte vraiment pour nous, elles deviennent plus puissantes et plus impactantes. 👉 Voici 3 questions simples pour vous guider : ✔️ Est-ce que cette action me rapproche de ce qui est important pour moi ? ✔️ Est-ce que cela reflète mes valeurs fondamentales ? ✔️ Est-ce que cela contribue à mon équilibre global ? 🌟 Chez le cabinet MDH, nous aidons les dirigeants, les équipes et les individus à ralentir pour mieux avancer, en faisant des choix alignés et porteurs de sens. 👉 Et vous, quelles valeurs vous guideront cette année ? 💬 Partagez-les avec nous en commentaire !