Post de Ministère de la Santé, de l'Hygiène Publique et de la Couverture Maladie Universelle (Côte d'Ivoire)

🚀 Repenser les métiers de la santé 🚀 L'arrivée fracassante de l'intelligence artificielle et des robots, la montée en compétences médicales des pharmaciens, sages-femmes, infirmiers et autres professionnels de santé, ainsi que l'implication croissante des patients dans le système de santé bouleversent l'ordre médical traditionnel dans un monde aux nouvelles attentes sociétales. #CHAM2024 se penchera sur les conséquences de cette mutation globale qui impacte tous les secteurs nous obligeant à repenser intégralement l’organisation du système de santé. https://lnkd.in/ekDQjeqw

[DOSSIER] #DAC, pour dispositif d’appui à la coordination : un point d’entrée unique pour gérer les situations de santé et de vie complexes. Organiser, accompagner, coordonner… En place depuis la fusion des dispositifs existants (réseaux de santé, Maia, PTA, CTA de Paerpa, Clic…) en juillet 2019, quelle place ces "facilitateurs" occupent-ils dans l'écosystème ? Quelle articulation avec les autres structures qui assurent la coordination au sein d’un territoire, notamment les #CPTS ? Quelle interaction avec les #MSP et les #CDS ? Marion Bru David GUILLET FACS Occitanie Vanessa Keusch Jacques Martini FACS IDF FACS AURA DAC Var Ouest DAC Seine et Mer DAC ARDECHE DAC en Santé Sud Manche DAC Var Est Dispositif d'Appui à la Coordination DAC HERAULT Nathalie Bonaventure Laure Martin DAC74 CPTS Pays d'Aubagne et de l'Etoile DAC13SUD CONRAD Jean-François DAC Eure Ouest Appui Parcours Santé Sylvie LAINE RT2S77 - DAC Santé 77 Sud Patrick Vuattoux Xavier LEMERCIER DAC HERAULT

Le Pr Jean-Yves Blay, président de la fédération des centres de lutte contre le cancer (Unicancer), a remercié les deux ministres Aurélien Rousseau et Agnès Firmin Le Bodo des avancées réalisées en 2023, lors de ses vœux au secteur, le 11 janvier. Quelles sont ces avancées ? Le secteur s’est réjoui de l’expérimentation en cours sur les chimiothérapies orales à domicile, de la généralisation de la vaccination contre le cancer du papillomavirus humain et du financement de la radiothérapie au forfait (et non plus à la séance). En réponse à l’une des principales revendications d’Unicancer, Aurélien Rousseau a également annoncé l’année dernière la suppression du coefficient de minoration tarifaire (imposé au privé non lucratif, sur les allègements de charges sociales) qui serait assurée en deux temps sur deux ans : la moitié en 2024 et l’autre moitié en 2025, le tout permettant un remboursement de plus de 20 millions d’euros. Aucun arbitrage interministériel n’a eu lieu pour l’instant, mais la Fédération espère que cet engagement sera tenu. Déficit des centres dû à l’inflation L’inflation a percuté de plein fouet les 18 centres Unicancer, qui ont dû assumer 50 millions d’euros de coûts supplémentaires. Unicancer compte sur un dégel tarifaire intégral qui permettrait de recouvrir sept millions d’euros. Le paradoxe est que l’activité en volume des centres de lutte contre le cancer ne cesse de progresser (+ 16% depuis 2019 et +8 % entre 2022 et 2023), mais dans le même temps, ceux-ci subissent un lourd endettement dû à l’inflation, ce qui a un impact sur leurs plateaux techniques, gros consommateurs d’énergie. Quinze établissements enregistrent un déficit de plus de un million d’euros et quatre de plus de cinq millions d’euros. Cela entraîne des difficultés supplémentaires car ils doivent autofinancer leurs investissements. Facteur aggravant, il existe une forte tension sur les ressources humaines. Le taux de postes vacants est de 7 % chez les manipulateurs radio, de 7 % chez les infirmières et de 17 % chez les Ibode. Quant au taux d’absentéisme, il est de 8,2 %. Concernant les autres motifs de satisfaction, Unicancer salue la décision de revaloriser le point d’indice de la fonction publique (dites mesures Guérini). En complément, les centres ont obtenu l’assurance que le secteur bénéficiera des revalorisations des indemnités de nuit (dites mesures Braun) à partir de janvier 2024.

Toujours au cœur du débat 👇 👉 À l’heure du déferlement des nouvelles #technologies dans le secteur de la #santé, il est temps de réfléchir aux métiers du #care dans son ensemble non seulement en termes quantitatifs (combien de médecins ? d’infirmières ? d’accompagnants professionnels ? etc.) mais aussi qualitatifs (quelle formation initiale ? quelle formation continue ? quelles équipes ? etc.) ; 👉 À l’heure des #pénuries (réelles ou fantasmées, actuelles ou futures, locales ou nationales ou globales, etc.) repensons les contours que nous souhaitons donner à notre projet de société ; 👉 À l’heure des (nécessaires ?) économies, il est urgent de réfléchir, de décider (courageusement, mais tous ne conçoivent pas le courage de manière identique) et d’agir… pour le bien commun (à quelle échelle ?) ; #CHAM2024

Une nouvelle étape pour notre DAC, actant de la confiance partagée de tous les acteurs, avec un même objectif au service des professionnels du territoire : faciliter les parcours de santé complexes

[ANÉVRISME 🩸] 𝐍𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐒𝐚𝐧𝐭é 𝐚𝐮𝐭𝐫𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 ⚠️ L'anévrisme est une pathologie correspondant à la dilatation anormale d'une artère. S'il n'est pas détecté et donc pas pris en charge de manière programmée, il conduit à une rupture d'anévrisme dont l'issue est souvent fatale. 🎤 Dans cette chronique, le Docteur Geoffroy Couchet, chirurgien vasculaire à l'Hôpital Privé la Châtaigneraie - ELSAN, nous explique le principe de l'anévrisme, les risques d'une rupture, les techniques de prise en charge, les facteurs de risques et les leviers pour la prévention. #radio #prévention #santé #ResponsableEtEngagé

" ....... À cette alerte maintes fois répétée est systématiquement opposé un déni facile et condescendant sous couvert de soi-disant 'cas particuliers' ou 'épiphénomènes' : que nenni ! Il n’en est rien : l’exception que décideurs et responsables veulent nous 'vendre' est devenue la règle que nous vivons quotidiennement ! In fine, la réalité est la plus forte et s’impose à tous......... ........... soit le financement nécessaire au système de santé est réellement adopté et assumé, soit nos décideurs politiques doivent assumer le choix sociétal glaçant de ne plus soigner tout le monde à tout âge......... .......... la mise en place de ratios de patients par soignant a fait ses preuves : ainsi, en Australie, l’instauration de ces ratios a permis une diminution de la morbi-mortalité et des ré-hospitalisations précoces, une amélioration de l’attractivité des postes de soignants hospitaliers, le tout entraînant une diminution des dépenses de santé et ce, de façon plus importante que l’investissement financier initial pour le personnel......... ........ est-il moral et acceptable d’imaginer une restriction, une limitation des soins ? N’est-il pas insupportable de devoir se poser cette question, au simple prétexte que la 7ème puissance économique mondiale n’aurait plus 'les moyens' N’est-il pas urgent de se ressaisir et de ne pas réduire la vie humaine à un coût mais plutôt à remettre celle-ci au-dessus de toute autre considération, a fortiori financière ? ........."

[VOEUX] Comme le veut la tradition, Benoîte Rousseau de Sevelinges, a présenté ses vœux à l’ensemble des professionnels du CHPG, en présence de S.A.S. le Prince Souverain Albert II. Une cérémonie conviviale, durant laquelle le Directeur du CHPG a dressé un bilan de l’année 2023, « année de toutes les transformations » et dessiné les perspectives d’une dynamique forte en 2024. ✔ Transformation du paysage d’abord, avec l’émergence de la silhouette du Nouvel Hôpital, dont la première phase sera livrée en 2026. - Transformation des organisations, avec la disparition progressive des hiérarchies et la transversalisation du processus de décision. ✔Transformation numérique, avec la poursuite notamment de la dématérialisation du dossier patient, mais également le renouvellement du système d’information administratif et technique, et l’implémentation de solutions d’intelligence artificielle. ✔Transformation de l’offre de soins, qui de prise en charge par spécialité, est passée à une prise en charge par parcours, en alignement avec la politique managériale. C’est l’un des grands défis que le CHPG doit être en mesure de relever, afin d’intégrer le Nouvel Hôpital avec des organisations nouvelles, innovantes, garantissant un environnement bienveillant pour les patients, comme pour les professionnels. 🔝 L’activité hospitalière témoigne quant à elle d’une attractivité toujours renouvelés de l’établissement. Les chiffres parlent d’eux-mêmes : 145 000 journées ont été enregistrées en 2023, en hausse de près de 7% par rapport à l’an dernier. Coup de chapeau à l’activité des blocs opératoires, qui enregistre un accroissement d’activité de 9%. En 2023, le CHPG a pris en charge 83 000 patients, dont près d’un quart de nouveaux patients. 🏆 L'établissement poursuit ainsi sa quête d'amélioration permanente de qualité, de sécurité, et d'efficience de l'offre de soins qu'elle propose. Ainsi, 92% des patients recommanderaient à leurs proches d’être pris en charge au CHPG. Et Benoîte Rousseau de Sevelinges de saluer l’intelligence collective, et des médecins et équipes non médicales particulièrement compétents et impliqués. 👏 Le Prince Souverain Albert II a bien entendu aussi salué le travail des équipes hospitalières, avant de partager un moment de convivialité, autour d’un fantastique buffet imaginé par les équipes restaurations, et avec une représentation de la chorale du CHPG.

Sujet sérieux et surtout TABOU⛔️ de l'audition🦻en France ! Depuis plusieurs années, les équipes Fitcar ont construit une méthode et une approche efficace (non intrusive) pour aborder le public ciblé. 🎯 Ce public est très souvent rencontré à différent stade du problème (doute, dénie, isolation sociale, dépression pouvant mener jusqu'à la démence !) Notre métier : tout faire pour casser ce schéma en poussant à l'ACTION grâce au dépistage et au bilan auditif ! (trop perçu "médical") ❓Comment ? En créant un lien direct avec les potentiels utilisateurs d'aides auditives (avec l'empathie nécessaire), nous avons développé la méthode suivante : ✅ Capter l'attention sans intrusion (grâce aux Fitcars) avec un discours sous l'angle de la prévention/sensibilisation. ✅ Mener une conversation "intime" grâce au capital sympathie et l'effet "brise-glace" de nos Fitcars. ✅ Créer du lien humain direct en nous détachant du discours commercial pour faire évoluer les états d'esprits à propos des problèmes d'audition ! (Ce n'est absolument pas synonyme de dégénérescence ni de vieillesse !) ✅ Apporter une touche d'humour et de fun pour dédramatiser l'acte du dépistage et mettre une pression POSITIVE pour passer le cap !😀 ✅ Rassurer et accompagner le public en projetant chaque personne rencontré dans le processus et la démarche concrète du bilan en mettant en avant les compétences de l'audioprothésiste. Cette approche nécessite l'expertise d'une équipe terrain au top niveau, formée et expérimentée à l'audition. C'est ce beau challenge que Fitcar relève au quotidien, bien loin du cliché du street marketing traditionnel sans implication dans les sujets et enjeux de réussite. Et vous, quels sont les sujets/enjeux de votre métier ? #pub #nonintrusive #rse #efficace #audition #expertise #terrain #communication #dépistage

📸 Carte postale matinale sur la route du CENTRE HOSPITALIER D'OLORON SAINTE-MARIE L’Unité Medico-Judiciaire du Centre Hospitalier de Pau a mis en place il y a 2 ans une consultation médico-légale avancée réservée à certains dossiers de violences et de blessures involontaires À cela s’ajoute depuis novembre 2023 la nouvelle permanence hebdomadaire de l’Unité Mobile Femmes Victimes tous les mercredis matins. L’objectif est double : 🎯1️⃣ Offrir aux populations éloignées une évaluation médico-légale de qualité dans la procédure judiciaire 🎯2️⃣ Renforcer les liens entre les professionnels de ces deux établissements du GHT pour optimiser le dépistage, l’évaluation, et l’orientation des victimes accueillies par l’établissement (urgences, PASS, …) Une présence utile qui permet aussi de profiter du paysage 🤩 et de rapporter du chocolat Lindt aux collègues restés à Pau 😋🍫 Ministère de la Justice Ministère de la Santé ARS Nouvelle-Aquitaine - Agence régionale de Santé Agence Régionale de Santé - Délégation Départementale des Pyrénées Atlantiques