Post de Mohamed Ouatassi

Structurez votre fonction commerciale 🎯 Économiser sur la fonction commerciale représente un mauvais calcul !! 👉Une bonne démarche, qui tend à vendre et développer ses affaires, rapporte beaucoup plus qu’elle ne coûte. 🤷♂️Certes c’est un investissement au départ, mais il devient vite rentable si les hommes sont performants, la politique commerciale pertinente et les moyens/outils de vente efficients. N’avez-vous jamais investi dans des machines sans avoir la certitude d’avoir des marchés pour occuper ces outils ❓ ✍Quand l’offre est supérieure à la demande, il faut trouver de nouveaux clients/marchés avant d’investir dans des machines ou des bâtiments, quitte à sous-traiter dans un 1er temps un surcroît de production. 👉Faire l’inverse peut conduire à de graves difficultés économiques. 📍La fonction commerciale joue un rôle primordial dans une entreprise, car toute unité de production est orientée vers la satisfaction des clients sans lesquels il n’y aurait ni chiffre d’affaires, ni bénéfice. 👉C’est pourquoi la fonction commerciale est considérée comme la clé de voûte de l’entreprise. Libérez votre potentiel commercial 📈 PCG-Perfunctio Consulting Group Association Marocaine des Managers Commerciaux - AMAMACOM Académie Marocaine de la Vente-AMAVENTE #changement #positiveattitude #performance #motivation #croissance #objectifs #transformation #resultats #reussite

🗝️ Le développement commercial est un pilier essentiel pour assurer la croissance et la pérennité d'une entreprise. Il implique la mise en place d'une stratégie efficace pour attirer des clients, générer des ventes et maximiser les revenus. 🚀 Pour valoriser le développement commercial au sein de votre entreprise, il est essentiel de mettre en place une équipe dédiée, compétente et motivée. Ces professionnels seront chargés de définir et mettre en œuvre une stratégie commerciale alignée avec les objectifs de l'entreprise. 🚨 Il est également crucial d'investir dans des outils et des technologies adaptés pour optimiser les processus de vente et de marketing. La mise en place d'un suivi et d'une analyse des performances commerciales permettra de mesurer l'efficacité de la stratégie mise en place et d'apporter les ajustements nécessaires. 📢 En valorisant le développement commercial au sein de votre entreprise, vous pourrez non seulement attirer de nouveaux clients et augmenter votre chiffre d'affaires, mais aussi renforcer votre positionnement sur le marché et assurer votre compétitivité à long terme. 🎯 Ne sous-estimez pas l'importance du développement commercial pour la croissance de votre entreprise. Mettez en place une stratégie solide et valorisez les efforts de votre équipe commerciale pour garantir le succès de votre activité. #développementcommercial #stratégiecommerciale #croissanceentreprise

Structurez votre fonction commerciale 🎯 Économiser sur la fonction commerciale représente un mauvais calcul !! 👉Une bonne démarche, qui tend à vendre et développer ses affaires, rapporte beaucoup plus qu’elle ne coûte. 🤷♂️Certes c’est un investissement au départ, mais il devient vite rentable si les hommes sont performants, la politique commerciale pertinente et les moyens/outils de vente efficients. N’avez-vous jamais investi dans des machines sans avoir la certitude d’avoir des marchés pour occuper ces outils ❓ ✍Quand l’offre est supérieure à la demande, il faut trouver de nouveaux clients/marchés avant d’investir dans des machines ou des bâtiments, quitte à sous-traiter dans un 1er temps un surcroît de production. 👉Faire l’inverse peut conduire à de graves difficultés économiques. 📍La fonction commerciale joue un rôle primordial dans une entreprise, car toute unité de production est orientée vers la satisfaction des clients sans lesquels il n’y aurait ni chiffre d’affaires, ni bénéfice. 👉C’est pourquoi la fonction commerciale est considérée comme la clé de voûte de l’entreprise. Libérez votre potentiel commercial 📈 Perfunctio Consulting Group #changement #positiveattitude #performance #motivation #croissance #objectifs #transformation #resultats #reussite

Vous vous demandez si votre entreprise pourrait bénéficier d’un partenaire commercial stratégique ? Voici trois questions importantes à vous poser : 1️⃣ 𝗔𝘃𝗲𝘇-𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗱𝘂 𝗺𝗮𝗹 𝗮̀ 𝗱𝗲́𝘃𝗲𝗹𝗼𝗽𝗽𝗲𝗿 𝘃𝗼𝘀 𝘃𝗲𝗻𝘁𝗲𝘀 ? Si vous avez du mal à augmenter votre volume de ventes, un partenaire commercial stratégique pourrait vous apporter l’expertise et la perspective dont vous avez besoin pour débloquer la croissance. 2️⃣ 𝗩𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗲́𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲 𝗱𝗲 𝘃𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗲𝘀𝘁 𝗱𝗲́𝗯𝗼𝗿𝗱𝗲́𝗲 ? Si votre équipe est débordée et a du mal à répondre aux demandes, un partenaire commercial peut fournir le soutien et les ressources nécessaires. 3️⃣ 𝗣𝗲́𝗻𝗲́𝘁𝗿𝗲𝘇-𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗱𝗲 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗮𝘂𝘅 𝗺𝗮𝗿𝗰𝗵𝗲́𝘀 ? Percer un nouveau marché peut être difficile. Un partenaire commercial expérimenté sur ce marché peut vous guider tout au long du processus, en vous aidant à éviter les pièges courants et à tirer parti des opportunités. N’oubliez pas qu’un partenaire commercial stratégique ne se contente pas de vendre votre produit ou service. Ils deviennent une partie intégrante de votre équipe, travaillant à l’atteinte de vos objectifs commerciaux. Si vous avez répondu « oui » à l’une de ces questions, c'est qu'il est temps de l’envisager 

3 questions à se poser pour savoir si vous avez besoin d'un partenaire commercial stratégique 🚀

Le Rôle Essentiel de la Fonction Commerciale dans l'entreprise : Dans un monde où la concurrence est de plus en plus féroce, la fonction commerciale joue un rôle central dans le succès d'une entreprise. Souvent considérée comme le moteur de la croissance, elle est bien plus qu'une simple activité de vente. 🔍 Comprendre les besoins du client : La fonction commerciale est le pont entre l'entreprise et ses clients. Elle permet de comprendre les besoins réels du marché, d'anticiper les tendances et d'ajuster l'offre en conséquence. 💼 Développer des relations durables : Au-delà de la transaction, la fonction commerciale vise à créer des relations de confiance sur le long terme. Les commerciaux sont les ambassadeurs de la marque et jouent un rôle clé dans la fidélisation des clients. 📈 Piloter la croissance : La fonction commerciale ne se contente pas de vendre, elle contribue également à la stratégie de développement de l'entreprise. Elle analyse les performances, identifie les opportunités de croissance et participe à l'élaboration de la stratégie globale. 🤝 Collaborer en interne : Le succès commercial repose sur une collaboration étroite avec les autres départements. Que ce soit le marketing, la production ou la finance, la fonction commerciale est en lien constant avec les autres équipes pour garantir une offre cohérente et adaptée. En somme, la fonction commerciale est bien plus qu'une simple force de vente. Elle est le cœur stratégique de l'entreprise, indispensable pour assurer sa pérennité et son développement dans un environnement en perpétuelle évolution. Commerce*distribution*achats*passion.

« Mettre en place une routine commerciale 🧐 mais pour quoi faire ? » Et oui, L’organisation commerciale est un élément clé de votre réussite globale. Si l’on pense souvent que les bons commerciaux sont la pierre angulaire de ce succès, ils ne sont pas le seul facteur à prendre en compte : une bonne organisation commerciale est a prendre dans sa globalité. ♟ Stratégie commerciale, 🥊 Répartition de votre force de vente sur le territoire, 💡 Organisation de votre prospection, 📈 Outils d’aide à la vente, L’optimisation de votre développement commercial est le levier de votre réussite et chaque étape mérite réflexion 🧐 Et c’est là que je vous accompagne : 👉 Je vous apporte toute mon expertise dans le choix et la mise en œuvre de votre « feuille de route » commerciale ✅ Pour une solution stratégique, ✅ Pour vous développer, ✅ Pour gagner en efficacité, Si vous aussi vous voulez bénéficier d’un accompagnement personnalisé pour votre développement commercial c’est par ici 👇🏻 📞 07 76 69 91 60 🚀 contactoconseil@orange.fr #strategie #organisation #efficacité

Bonjour cher réseau , Aujourd’hui je viens vous parler de l’importance d’une stratégie commerciale . La stratégie commerciale se définit comme le plan d’action de l’entreprise pour atteindre ses objectifs commerciaux. Elle regroupe l’ensemble des moyens marketings et commerciaux coordonnés et se présente sous la forme d’un document. Elle doit tenir compte des forces et faiblesses de l’entreprise et de son environnement. Elle est élaborée sur du moyen ou du long terme. Cette définition nous fait comprendre qu’établir une stratégie commerciale est un travail délicat qui prend en compte plusieurs facteurs. Tu es une ancienne ou une nouvelle entreprise ? Tu n’arrives pas à trouver la bonne formule pour conserver et obtenir de nouveaux clients? La Société Financière de l' Innovation et du Développement ( SFID) t’aide à déterminer ta stratégie commerciale à travers une analyse SWOT et selon tes objectifs. Contactez nous dès maintenant, nous vous attendons! #SFIDvotrepartenaireaudeveloppement

Le Plan Sales de Développement, l'arme absolue et essentielle pour atteindre ses objectifs 🎯 Pour assurer de façon plus fiable et plus "mathématique" l'atteinte de ses objectifs commerciaux, il faut planifier. Sans cela, ce sera "au petit bonheur la chance" 🍀 Et j'avoue j'y crois peu (en tout cas pour une équipe dans son entièreté). Quand le marché va bien, on surfe sur l'organique mais quid si on perd un client clé, qu'un concurrent devient plus agressif, qu'un nouvel acteur arrive, que le marché ralentit? Bien on subit 🪑si on a pas de plan scénarisé. Il est donc nécessaire de préparer son plan de développement de façon précise en y intégrant des techniques marketing : ICP (Ideal Customer Profile), Persona (interlocuteur par ICP), Mapper son portefeuille pour déterminer où mettre l'effort selon le potentiel, ventiler l'organique du new business, décomposer l'objectif avec des metrics "prospection", définir les KPI de pilotage, construire ses hooks, travailler dans un document de référence identique pour tous qui sera simple et efficace à piloter par le management, ... Si on couple à cela, une méthode de vente moderne, qui apporte autre chose que ce que les autres commerciaux de vos confrères proposent, on maximise largement ses chances de faire 🪰 Ca vous dit d'assurer une performance commerciale à la hausse pour vos équipes ces prochains mois? Je suis dispo en MP pour quelques cases qui ont fait leurs preuves chez des clients et quelques bons tips 😉💡 #vente #performance #pilotage #croissance #plandedéveloppement #planificationsales #planificationcommerciale #smarketing

🚀 𝗡𝗼𝘂𝘃𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗽𝘂𝗯𝗹𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 ! 🚀 𝗘𝗻 𝘁𝗮𝗻𝘁 𝗾𝘂𝗲 𝗗𝗶𝗿𝗲𝗰𝘁𝗲𝘂𝗿 𝗖𝗼𝗺𝗺𝗲𝗿𝗰𝗶𝗮𝗹 𝗲𝘅𝘁𝗲𝗿𝗻𝗮𝗹𝗶𝘀𝗲́ 𝗮̀ 𝘁𝗲𝗺𝗽𝘀 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗮𝗴𝗲́..... ☺️ je serai ravi de partager avec vous mon engagement envers l'excellence commerciale. 💼💡 👉 En collaborant avec plusieurs entreprises, j'ai l'opportunité de mettre en œuvre des stratégies innovantes pour stimuler la croissance des ventes et développer les performances commerciales. Mon objectif est de fournir des solutions sur mesure, adaptées à chaque entreprise que je soutiens. 🌟 Que vous cherchiez à augmenter vos résultats, à améliorer vos ventes ou à renforcer vos relations clients, je suis là pour vous aider à atteindre vos objectifs commerciaux. 🤝 N'hésitez pas à me contacter pour discuter de la manière dont je peux apporter une valeur ajoutée à votre entreprise ! Ensemble, faisons prospérer vos activités commerciales. #DirecteurCommercial #Externalisé #TempsPartagé #StratégieCommerciale #CroissanceDesVentes" Alain LEVIEUX Agence Régionale Bras Droit des Dirigeants - Centre et Sarthe