🔍 Auditeurs seniors, qu'est-ce qui vous fait rester en cabinet ? 🔍
Possibilités après trois années d'audit financier
🏢 Corporate : Passer du côté client en intégrant des départements financiers d'entreprises, souvent à des postes de contrôleur financier ou de responsable de l'audit interne.
🔍 Consulting : Se réorienter vers le conseil en gestion ou en stratégie.
🌍 International : Saisir des opportunités de mobilité internationale proposées par les grands cabinets.
🚀 Entrepreneuriat : Utiliser les compétences acquises pour lancer sa propre entreprise ou devenir consultant indépendant.
Les trois premières années d'audit sont particulièrement formatrices :
📚 Expertise technique : normes comptables et des méthodes d'audit.
🎓 Formation continue
🤝 Réseautage : est-ce que le réseau est si bénéfique que ça ?
🔄 Polyvalence : Capacité à s’adapter à des missions variées en termes de taille, d'industries, de cultures, et d'environnements (usines, sous-sols, pièces sans fenêtre, etc)
📊 Expertise métier rapide : dans les métiers de la finance et les systèmes d'information.
🎯 Rigueur et organisation :
Contraintes du métier d'auditeur:
⏰ Heures de travail longues : Surtout durant les périodes de clôture et de reporting financier, incluant régulièrement du rattrapage le soir et le week-end, avant d'enchaîner sur la nouvelle mission.
✈️ Déplacements fréquents : Nécessité de se déplacer régulièrement chez les clients, parfois loin du domicile.
⚖️ Équilibre vie pro/vie perso : Difficulté à maintenir un bon équilibre en raison des exigences du travail.
🔍 Pression et stress : Les attentes élevées et les responsabilités importantes génèrent du stress.
📂 Lourdeur des process : Scans, dossiers d'audit, plannings surchargés ajoutent à la complexité du travail.
Y a-t-il un danger à rester davantage ?
🔒 Milieu fermé : Le cadre peut devenir fermé et limité en termes de perspectives extérieures.
🏛️ Formatage organisationnel : Une structure pyramidale et presque scolaire qui peut freiner l'innovation.
🔄 Pression au conformisme : Une pression pour se conformer aux normes internes, limitant la créativité et l'initiative personnelle.
🚧 Limitation du passage à l'action : Toujours en périphérie des projets, sans implication directe dans l'opérationnel.
🌐 Rôle périphérique : Ne pas être au cœur des décisions stratégiques de l'entreprise cliente peut limiter l’impact perçu de son travail.
🔄 Style de management : un style de management non pensé en profondeur, sans formation au leadership, au management, à la communication interpersonnelle peut imprimer des habitudes peu saines et longues à dénouer.
Et vous, qu'est-ce qui vous motive à poursuivre votre carrière en cabinet d'audit ? Vous posez-vous la question ?
Alors, j'exagère ?
Partagez vos expériences et vos motivations dans les commentaires ! 👇
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Jennifer, financière et coach certifiée.
Master 2 Révisorat et expertise comptable - UCLouvain FUCaM Mons
6 moisMerci 🙏