La Non-Conférence du Recrutement, c’est l’événement immanquable de la rentrée, pour nous, les recruteur·se·s ! 300 participant·es, 40 sujets de débat, 5 sessions dans la journée pour échanger entre pairs... Le concept est simple et… tellement efficace ! On construit notre journée à la carte en choisissant les thèmes qui nous intéressent. Tout est pensé pour favoriser les échanges : pas de speakers, pas de slides et pas langue de bois. 🙌 Je vais participer à ces sessions : - Pilotage du recrutement : La force secrète des KPIs. Comment en faire un axe de progression plutôt qu’une arme de punition. - Stratégie de recrutement : Le feedback ne s’improvise pas! ( Il se prépare dès le brief) - Pilotage du recrutement : comment amener les hirings managers à passer du jugement à l’évaluation. J’animerai avec mon binôme de choc Aurélien Boutaudou la session : - Métier du recrutement : Les recruteurs, des candidats comme les autres? Pourquoi ne sommes-nous pas meilleurs pour chercher un job ? J’ai hâte de partager mes coups de cœur après cette 12ème édition. Dis-moi en commentaire si on se voit là-bas ou si tu veux le débrief d’une session en particulier !
Post de Narindra JEAN PAUL
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🤩 La Non-Conférence du Recrutement, c’est l’événement immanquable de la rentrée, pour nous, les recruteur·se·s ! 300 participant·es, 40 sujets de débat, 5 sessions dans la journée pour échanger entre pairs... 👌 𝗟𝗲 𝗰𝗼𝗻𝗰𝗲𝗽𝘁 𝗲𝘀𝘁 𝘀𝗶𝗺𝗽𝗹𝗲 𝗲𝘁… 𝘁𝗲𝗹𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗲𝗳𝗳𝗶𝗰𝗮𝗰𝗲 ! On construit notre journée à la carte en choisissant les thèmes qui nous intéressent. Tout est pensé pour favoriser les échanges : pas de speakers, pas de slides et pas langue de bois. Je vais participer à ces sessions : 🔸 𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲́𝗴𝗶𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗿𝗲𝗰𝗿𝘂𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝐶𝑜𝑚𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑓𝑎𝑖𝑟𝑒 𝑑𝑢 𝑟𝑒𝑐𝑟𝑢𝑡𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑢𝑛𝑒 𝑓𝑜𝑛𝑐𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑣𝑟𝑎𝑖𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑠𝑡𝑟𝑎𝑡𝑒́𝑔𝑖𝑞𝑢𝑒 ? 🔸 𝗢𝘂𝘁𝗶𝗹𝘀 𝗱𝗲 𝗿𝗲𝗰𝗿𝘂𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝐶ℎ𝑎𝑡𝐺𝑃𝑇 : 𝑙𝑒𝑠 𝑓𝑎𝑐𝑡𝑒𝑢𝑟𝑠 𝑐𝑙𝑒́𝑠 𝑝𝑜𝑢𝑟 𝑒𝑛 𝑓𝑎𝑖𝑟𝑒 𝑢𝑛 𝑏𝑜𝑛 𝑖𝑛𝑣𝑒𝑠𝑡𝑖𝑠𝑠𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡. 🔸 𝗘𝘁𝗵𝗶𝗾𝘂𝗲 𝗱𝘂 𝗿𝗲𝗰𝗿𝘂𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝐿𝑎 𝑡𝑟𝑎𝑛𝑠𝑝𝑎𝑟𝑒𝑛𝑐𝑒 𝑑𝑒𝑠 𝑠𝑎𝑙𝑎𝑖𝑟𝑒𝑠, 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑑𝑒́𝑓𝑒𝑛𝑑𝑟𝑒 𝑙𝑒 𝑠𝑢𝑗𝑒𝑡 𝑒𝑛 𝑖𝑛𝑡𝑒𝑟𝑛𝑒 ? 🔸 𝗦𝗼𝘂𝗿𝗰𝗶𝗻𝗴 𝐶𝑜𝑝𝑦𝑤𝑟𝑖𝑡𝑖𝑛𝑔, 𝐴/𝐵 𝑡𝑒𝑠𝑡𝑖𝑛𝑔, 𝑎𝑢𝑡𝑜𝑚𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛, … 𝑣𝑜𝑠 𝑡𝑖𝑝𝑠 𝑝𝑜𝑢𝑟 𝑑𝑒𝑠 𝑎𝑝𝑝𝑟𝑜𝑐ℎ𝑒𝑠 𝑞𝑢𝑖 𝑒𝑛𝑔𝑎𝑔𝑒𝑛𝑡 𝑒𝑡 𝑓𝑜𝑛𝑡 𝑙𝑎 𝑑𝑖𝑓𝑓𝑒́𝑟𝑒𝑛𝑐𝑒. 🔸 𝗣𝗶𝗹𝗼𝘁𝗮𝗴𝗲 𝗱𝘂 𝗿𝗲𝗰𝗿𝘂𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝐶𝑜𝑚𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑎𝑚𝑒𝑛𝑒𝑟 𝑙𝑒𝑠 ℎ𝑖𝑟𝑖𝑛𝑔 𝑚𝑎𝑛𝑎𝑔𝑒𝑟𝑠 𝑎̀ 𝑝𝑎𝑠𝑠𝑒𝑟 𝑑𝑢 𝑗𝑢𝑔𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑎̀ 𝑙’𝑒́𝑣𝑎𝑙𝑢𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛 ? J’ai hâte de partager mes coups de cœur après cette 12ème édition. 𝗗𝗶𝘀-𝗺𝗼𝗶 𝗲𝗻 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗶𝗿𝗲 𝘀𝗶 𝗼𝗻 𝘀𝗲 𝘃𝗼𝗶𝘁 𝗹𝗮̀-𝗯𝗮𝘀 𝗼𝘂 𝘀𝗶 𝘁𝘂 𝘃𝗲𝘂𝘅 𝗹𝗲 𝗱𝗲́𝗯𝗿𝗶𝗲𝗳 𝗱’𝘂𝗻𝗲 𝘀𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻 𝗲𝗻 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗶𝗰𝘂𝗹𝗶𝗲𝗿 ! #NCDR Paris #recrutement #réseau
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Managers, comment préparez vous vos entretiens de fin d’année ? Pour un manager, le dernier trimestre est un sprint pour boucler les dossiers de l'année. La période comprend dans de nombreuses entreprises ✅ le bilan des objectifs de l’équipe ✅ les entretiens annuels d’évaluation ✅ le suivi des entretiens professionnels ✅ le suivi des entretiens formation… La semaine de la rentrée, une entreprise m’a demandé d’animer un webinaire destiné à des managers sur la préparation et la tenue des entretiens de fin d’année. L’équipe RH très impliquée participait à l’animation. Je m’attendais à avoir peu de personnes. Finalement ils étaient 50 ! 😮 En mois de deux heures on a livré, ▶ Le contexte de la stratégie RH et des spécificités 2024/2025 ▶ Le calendrier des différents entretiens et dispositifs RH ▶ Des modes opératoires concrets pour préparer et tenir une posture d’ouverture et assertive (ma partie 😉 ) ▶ Une démonstration de l’outil avec un focus sur les évolutions et les attendus Face au nombre croissant d'inscrits, une 2ème session a été organisée ! Et vous, comment préparez vous vos entretiens de fin d’année ?
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La Non-Conférence du Recrutement, c’est l’événement immanquable de la rentrée, pour nous, les recruteur·se·s ! 🌟 300 participant·es, 40 sujets de débat, 5 sessions dans la journée pour échanger entre pairs... Le concept est simple et… tellement efficace ! On construit notre journée à la carte en choisissant les thèmes qui nous intéressent. Tout est pensé pour favoriser les échanges : pas de speakers, pas de slides et pas de langue de bois. 🙌🏽 Je vais co-animer la session sur "les erreurs dont j'ai le plus appris et comment apprendre sans avoir à les faire" 🤔 J’ai hâte de partager mes coups de cœur après cette 12ème édition. Ça sera super si on se voit là-bas. Sinon, dis-moi en commentaire 👇🏽 si tu veux le débrief d’une session en particulier !
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[ IMAGE DU JOUR ] Anticipez la rentrée ❗️ Kali RH vous propose de vous former sur les thèmatiques suivantes en septembre : ✅️Mettre en place les entretiens annuels ✅️Former vos managers à la conduite des entretiens annuels ✅️Faire évoluer les compétences de votre entreprise Vous n'êtes pas un professionnel ? partagez à votre réseau ! 📧 contact@kalirh.com, demandez Laure #formationprofessionnelle #manager #entretiensannuels #entretiensprofessionnels
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Comme tu le sais, les entretiens professionnels sont obligatoires et peuvent coûter jusqu’à 3 000 € à l’entreprise s’ils ne sont pas conformément réalisés ! 😓 Chez Staff & Go, on facilite la préparation, l’organisation et le pilotage des entretiens. ✨💪 La dématérialisation des questionnaires apporte : ➡️ Gain de temps : on évite de ressaisir les questions et on se concentre sur l’essentiel ➡️ Conformité : on n’oublie plus les entretiens obligatoires et on garde une traçabilité ➡️ Suivi : on pilote plus précisément la performance des équipes Revenons sur l’essentiel à savoir sur ce fameux entretien ⤵️ ✅ Pourquoi les entretiens professionnels sont importants ✅ Quand et comment les organiser ✅ Le bilan à 6 ans ✅ Les sanctions en cas de non-respect ✅ Comment Staff & Go simplifie tout ça Pour en savoir plus (lien en commentaire👇)
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Ton processus de recrutement rencontre des obstacles ? Délai de recrutement trop long ou manque d'engagement des managers ? On peut regarder ça ensemble si tu le souhaites. Et ce, 𝐠𝐫𝐚𝐭𝐮𝐢𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭. (C'est toujours mieux quand c'est gratuit !) Comme le dirait Stan Folly, "On prend notre meilleur café", et pendant une petite heure, on passe en revue le recrutement dans ton entreprise sous quatre angles : 🔹 Les métriques (les fameux KPI !) 🔹 Les processus 🔹 Les outils 🔹 La culture Suite à cela, sous deux semaines, je te proposerai des pistes d'𝐚𝐦𝐞𝐥𝐢𝐨𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 et des 𝐫𝐞𝐜𝐨𝐦𝐦𝐚𝐧𝐝𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 (qu'il s'agisse d'outils ou de pratiques) afin que tu puisses choisir la ou les solutions qui te conviennent le mieux. On fera ensuite un suivi de 30 minutes deux fois par mois pour voir comment tout cela évolue et ajuster le cap si nécessaire. L'objectif, c'est : Pour toi : 🔸 Obtenir des 𝐚𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐜𝐨𝐧𝐜𝐫𝐞𝐭𝐞𝐬 adaptées à ton contexte et tes problématiques 🔸 Profiter d’un point de vue extérieur et prendre du recul 🔸 Booster l’efficacité de ton recrutement Pour moi : 🔸 Avoir un retour d’expérience sur une offre que je souhaite développer 🔸 Promouvoir le RecOps (parce que oui, c’est du RecOps !) 🔸 Me creuser les méninges sur des sujets qui me passionnent Pour qu’on regarde ça ensemble, il suffit que tu sois recruteur, DRH, ou CEO, et en position d’apporter du changement dans le recrutement de ton entreprise ! Alors, envie d'améliorer ton recrutement ? Remplis le formulaire en 1er commentaire et parlons-en !
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Saviez-vous que des entretiens bien menés augmentent la performance de vos équipes ? 🤔 Et si on avait la solution pour booster vos entretiens ! 🚀 Staff & Go, une plateforme collaborative où RH, Manager et Salarié vont interagir et participer à la bonne réalisation des entretiens. 🤝 Une communication fluide et des avantages pour TOUS ! Côté RH : Des modèles d'entretiens prêts à l'emploi sont disponibles et personnalisables selon la stratégie 📝 Côté Manager : Tout est centralisé, la préparation et la réalisation des entretiens depuis la plateforme pour faciliter le suivi des objectifs et le pilotage des équipes 📊 Côté Salarié : Une préparation simplifiée et un meilleur suivi avec des échanges constructifs Ainsi, on simplifie les process pour favoriser le dialogue avant tout ! Et, on assure la conformité légale, avec un archivage et une traçabilité des entretiens réalisés. 🔐 Alors, prêt à booster vos entretiens ? (lien en commentaire)👇
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C’est inspirant de participer à des événements comme celui-ci pour échanger avec des experts du recrutement. On retrouve des visages familiers, ce qui est toujours agréable et on rencontre de nouvelles personnes ce qui est également très enrichissant 👍 J'ai eu le plaisir d'assister à l'atelier collaboratif de l'école du recrutement. Voici quelques points marquants des deux ateliers auxquels j'ai participé : 1. Construire son équipe de recrutement : - Les recruteurs exploitent intensivement les données pour structurer leurs équipes, tant en termes d'objectifs qu'en complémentarité de profils. - ils raisonnent en volume de recrutement à faire et pas en performance à atteindre pour chaque recrutement (je vais pas me faire des copains 😅) 2. ChatGPT dans le recrutement : - Cet outil est fantastique pour accélérer les processus. Nous avons discuté des GPTs, du fine-tuning et de la manière dont les recruteurs peuvent économiser du temps pour se concentrer davantage sur les candidats et les managers recruteur - ça et l’attention particulière à porter sur les solutions qui promettent de trier des cv avec l’IA sans expliquer comment Un grand merci à l'école du recrutement et à tous les participants pour cette journée inspirante Mention spéciale à Soline KOWALSKI DAMIEN CISERON Valère - DESMAZIÈRES Sébastien Guérin Alexandre GONZALEZ 🦊 Christine Pliso Aurélien Rigard Mickael SAYAD Arnaud Garin croisés sur place ! Merci d'organiser ce type d’événements pour échanger et nous faire grandir ensemble Qu’est-ce que vous attendez, les autres pros du recrutement pour organiser des événements du même type ? 📣 Semaine prochaine, ne manquez pas un super événement à Lyon organisé par #TPMR un groupe de recruteurs lyonnais professionnels qui apporte énormément de contenu et de bons moments aux constructeurs d’équipes Ça sonne bien non ? Les Teambuilders = recruiters
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Fondatrice chez Potentiel-IT et Potentiel -RH Gestion de carrière personnalisée pour les Tech/ Accompagnement RH & Formations pour Managers et Dirigeants/ Animatrice club APM /Ateliers CODEV/ PNL / Sophro
Vous savez ce que j’entends le plus souvent de la bouche de mes clients dirigeants ? La phrase qui revient en permanence, quelque soit la taille de l’entreprise, quelque soit le secteur, c’est : « Je galère avec mes recrutements » Et ça se comprend, quand on est dirigeant ou manager, on n’a pas obligatoirement été formé au recrutement. Donc naturellement, que fait-on ? que faites-vous ? Et bien, on fait comme tout le monde, on recrute « au feeling », selon nos « intuitions ». Et dans le recrutement, le feeling n’est pas gage de qualité ou assurance de réussite… on le sait) 2 solutions pour contrer cela : SOIT : Faire appel à un cabinet spécialisé (mais toutes les entreprises ne peuvent pas le faire : budget, ressources, bon contact au bon moment…) SOIT : Se former ou former ses équipes C’est pour ça que j’ai créé Potentiel-RH France Pour transmettre les fondamentaux du recrutement. Voici quelques-unes de nos missions, sur lesquelles on vous rend autonome : • Construire des fiches de poste • Rédiger des annonces • Réaliser la sélection de candidats • Mettre en place un process de recrutement • Réaliser des entretiens structurés • Fixer les critères d’évaluation • Enoncer des feedback Du sur-mesure qui répond à vos enjeux métiers et à votre culture d’entreprise. Et vous, comment recrutez-vous ?
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Vous savez ce que j’entends le plus souvent de la bouche de mes clients dirigeants ? La phrase qui revient en permanence, quelque soit la taille de l’entreprise, quelque soit le secteur, c’est : « Je galère avec mes recrutements » Et ça se comprend, quand on est dirigeant ou manager, on n’a pas obligatoirement été formé au recrutement. Donc naturellement, que fait-on ? que faites-vous ? Et bien, on fait comme tout le monde, on recrute « au feeling », selon nos « intuitions ». Et dans le recrutement, le feeling n’est pas gage de qualité ou assurance de réussite… on le sait) 2 solutions pour contrer cela : SOIT : Faire appel à un cabinet spécialisé (mais toutes les entreprises ne peuvent pas le faire : budget, ressources, bon contact au bon moment…) SOIT : Se former ou former ses équipes C’est pour ça que j’ai créé Potentiel-RH France Pour transmettre les fondamentaux du recrutement. Voici quelques-unes de nos missions, sur lesquelles on vous rend autonome : • Construire des fiches de poste • Rédiger des annonces • Réaliser la sélection de candidats • Mettre en place un process de recrutement • Réaliser des entretiens structurés • Fixer les critères d’évaluation • Enoncer des feedback Du sur-mesure qui répond à vos enjeux métiers et à votre culture d’entreprise. Et vous, comment recrutez-vous ?
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J'écris pour les recruteur·se·s @ L'École du Recrutement
2 moisAlors, c'était comment ta session ? comment on fait pour mieux chausser les cordonnées ? 😁