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💡 CDI vs Freelance vs Externalisation IT : Quel est le choix le plus stratégique ? 💡 Choisir entre un CDI, un freelance, ou l'externalisation peut sembler un vrai casse-tête. Chaque option a ses avantages, mais laquelle offre le meilleur rapport qualité-prix ? Faisons le point ! 🔍 CDI (Contrat à Durée Indéterminée) 🔹 Coût : Salaires fixes, charges sociales élevées. 🔹 Avantages : Engagement à long terme, culture d'entreprise forte, disponibilité constante. 🔹 Inconvénients : Coût total élevé, rigidité face aux changements rapides, coûts de formation et développement. 🔍 Freelance 🔹 Coût : Paiement à la mission, flexibilité budgétaire. 🔹 Avantages : Flexibilité, expertise pointue, pas de charges sociales. 🔹 Inconvénients : Engagement limité, moins de disponibilité, risque de dépendance. 🔍 Externalisation IT 🔹 Coût : Coûts modulables selon les besoins, souvent plus compétitifs. 🔹 Avantages : Accès à des compétences spécialisées, réduction des coûts, flexibilité et évolutivité, concentration sur le cœur de métier. 🔹 Inconvénients : Défis de gestion à distance, dépendance au prestataire, sécurité des données. 🎯 Verdict ? Pour des besoins permanents et une forte intégration culturelle, le CDI reste un choix solide malgré son coût. Les freelances sont parfaits pour des missions spécifiques nécessitant une expertise ciblée. Quant à l'externalisation, elle se révèle être une solution stratégique pour optimiser les coûts tout en accédant à des compétences de pointe et en restant agile face aux évolutions du marché. 🚀 En bref : choisir intelligemment, c'est maximiser son potentiel de croissance tout en maîtrisant ses coûts. Alors, quelle option préférez-vous pour votre entreprise ? 🤔 #ITManagement #CDI #Freelance #Externalisation #Stratégie #OptimisationDesCoûts #Innovation

En ce début d’année, vous souhaitez réaliser de nouveaux projets en gestion ? Alors pourquoi ne pas faire appel à un freelance dans le domaine du contrôle de gestion ? 🚀Le Freelance comme accélérateur de projets Trop souvent, les projets restent en suspens faute de ressources internes ou par manque de temps. Vous avez un objectif en tête, mais vos équipes internes sont déjà occupées ou l'intégration de nouvelles recrues va impliquer une courbe d'apprentissage décourageante. C’est là que les freelances se révèlent être la solution idéale pour faire avancer vos projets avec efficacité. 🤝Une collaboration temporaire, mais des résultats durables La collaboration avec des freelances est une opportunité de créer des partenariats dynamiques. Ces professionnels sont habitués à travailler dans des environnements variés et s'adaptent rapidement aux équipes existantes. Leur capacité à s'intégrer harmonieusement tout en apportant une contribution significative fait d'eux des atouts majeurs pour n'importe quel projet. 🔍 Une solution sur mesure Le freelance ne se contente pas d'apporter ses compétences ; il est un partenaire qui comprend vos objectifs et s'engage à trouver des solutions adaptées. Son regard extérieur offre souvent des perspectives nouvelles et stimule l’innovation. Il apporte des approches différentes qui contribuent à trouver des solutions créatives aux défis auxquels votre entreprise peut être confrontée. 📈 Le freelance, un partenaire stratégique En somme, les freelances spécialisés en contrôle de gestion représentent bien plus qu'une solution temporaire ; ils sont des partenaires stratégiques pour optimiser la performance de votre entreprise. Leur adaptabilité, leur expertise, combinée à leur flexibilité opérationnelle, en font des alliés précieux pour concrétiser vos projets et assurer le succès de votre entreprise. Avez-vous déjà fait appel à un freelance en contrôle de gestion ? Partagez vos expériences et vos succès dans les commentaires ! 👇 Je m'appelle Marilyn CHINEA et j'ai créé 4ME Conseil pour vous accompagner à reprendre le pouvoir sur votre rentabilité. Besoin d'une freelance en contrôle de gestion, contactez-moi en MP. Photo : https://lnkd.in/enm-ADFU

Lors d'échanges avec certains clients on me demande souvent quels sont les bénéfices à intégrer un freelance sur leurs projets alors qu'ils ont l'habitude de recruter en CDI . Au delà de l'évolution actuel du marché du travail je partage souvent ces 5 principaux points : 🤸♂️Flexibilité et Adaptabilité : Les freelances offrent une grande flexibilité en termes de durée de mission et de disponibilité. Ils peuvent être engagés pour des projets spécifiques, à court moyen ou long terme ou selon les besoins du projet. Cela permet au client de s'adapter rapidement aux changements de charge de travail et aux besoins spécifiques du projet. 💰⬇️Réduction des Coûts : Engager un freelance peut s'avérer plus économique à long terme. Les freelances facturent généralement à la journée ou au projet, sans les coûts associés à l'embauche d'un salarié permanent (avantages sociaux, congés payés, cotisations patronales, voir rupture Co ect ...). 💡Expertise Spécialisée : Les freelances sont souvent des experts dans leur domaine, avec des compétences spécifiques et une expérience approfondie sur des technos particulières. Cela permet au client d'accéder rapidement à des talents hautement qualifiés sans passer par de longs processus de formation. 👔Posture et rapidité de Mise en Œuvre : Les freelances peuvent souvent commencer à travailler sur un projet rapidement après leur entretien, sans les délais liés aux processus de recrutement traditionnels. Cela est particulièrement avantageux pour les projets nécessitant une mise en œuvre rapide. On observe également chez eux une vraie posture de consultant. Travailler pour soit engage à délivrer de la valeur ! 🚀Innovation et Nouvelles Perspectives : Travailler avec des freelances permet d'apporter de nouvelles idées et des perspectives fraîches à un projet. Étant souvent exposés à divers projets et entreprises, les freelances peuvent apporter des innovations et des meilleures pratiques qu'ils ont acquises ailleurs. Et vous vous en voyez d'autres ? C'est en tout cas notre philosophie chez Frydom : valeur ajoutée, flexibilité, maitrise de coûts, expertise et d'innovation pour nos clients. Le tout à travers un business model transparent et un accompagnement grands comptes. #Startup #Freelance #Innovation

La flexibilité, la réactivité et les nouvelles approches apportées par le « freelancing » peuvent dynamiser les activités d'une entreprise . Découvrez comment. #freelance

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Flexibilité, simplicité, confiance, efficacité… la tendance du « Freelance » continue de progresser dans plusieurs domaines dont la Finance.

⚡ Au programme de notre premier webinaire ! ⚡  Le monde du travail se transforme et la révolution freelance est en marche ! Entre 2009 et 2019, le nombre de freelances en France a augmenté de +71%, et cette tendance est loin de s'arrêter. Face à cette évolution, comment les entreprises et les freelances peuvent-ils mieux collaborer ? 🤔    ⚡ Rejoignez-nous pour notre premier webinaire le 16 avril à 11h.    Au programme :  🚀 L'évolution fulgurante du freelancing et ses impacts sur le monde professionnel.  🎯 L’impact et les défis rencontrés par les entreprises et freelances, de la pénurie de talents à l'assurance de revenus réguliers.  ✨ Les solutions pour améliorer la collaboration, entre entreprises et freelances, avec Jane Hope. et notre partenaire L-Expert-Comptable.com. Ce webinaire est une occasion d'acquérir des insights précieux, que vous soyez une entreprise à la recherche de talents flexibles ou un freelance en quête d'opportunités, et de meilleures pratiques pour votre activité. 💫  Alors inscrivez-vous dès maintenant ! ↩️  https://lnkd.in/eUdEpAez  Plus d'infos sur notre événement LinkedIn ↩️ https://lnkd.in/eaNti2qy