Post de Octogone

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Vous saviez que Kafinea est vertical et horizontal ? Quésaco ? ? ? Logiciel Vertical (ou Spécifique Métier): Les logiciels verticaux sont conçus pour répondre aux besoins spécifiques d’un secteur d’activité particulier. Ils sont adaptés à des problématiques métiers complexes et spécifiques à une industrie donnée. Par exemple, un ERP vertical pour les professionnels de la santé pourrait inclure des fonctionnalités spécifiques à la gestion des dossiers médicaux, à la facturation des soins, etc. Avantages : Personnalisation pour des besoins spécifiques. Répond efficacement aux problématiques métiers. Complexités : Peut ne pas couvrir l’ensemble des fonctions souhaitées. Moins généraliste que les logiciels horizontaux. Logiciel Horizontal (ou Transversal) : Les logiciels horizontaux sont plus généralistes et couvrent un large spectre de processus. Ils s’attaquent aux fonctions transversales liées au fonctionnement global d’une entreprise. Par exemple, un ERP horizontal gère des processus tels que la comptabilité, les ressources humaines, la gestion des stocks, etc. Avantages : Facilité d’utilisation. Synergie entre les expériences utilisateurs de différentes industries. Disponibilité de l’éditeur. Complexités : Personnalisation minimale. Moins de plugins tiers ou de personnalisations sur-mesure. Kafinea propose une approche verticale en comptabilité, ce qui signifie qu'il est spécifiquement conçu pour répondre aux besoins comptables des entreprises. Parallèlement, sa dimension transversale le rend polyvalent, capable de traiter diverses exigences et processus métier au sein d'une organisation. De plus, il offre d'importantes possibilités de personnalisation ainsi qu'une API complète. #erp #logiciel #transformationnumerique https://lnkd.in/e7p4qSEM

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Pour avoir vécu côté utilisateur le périple de la rédaction d’un cahier des charges, un accompagnement expert est toujours le bienvenu 🙂

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Finesta travaille de concert avec votre équipe pour vous intégrer votre système de gestion commerciale ERP qui répond à vos besoins. 1- Analyse et modélisation des processus de votre business. L’équipe Finesta travaille en collaboration avec votre équipe afin de concevoir l’architecture optimale de votre système ERP. Nous analysons et modélisons vos processus – Business Process afin d’avoir une vision simplifiée de votre flux de travail. 2- Intégration de votre nouveau système ERP. Nous sélectionnons minutieusement les modules ERP standards, les applications tierces, les nouveaux développements ainsi que les logiciels complémentaires qui constituerons votre système personnalisé. Nous déterminons les points de contact (interfaces) et l’intégration à votre infrastructure informatique existante. 3- Optimisation et importation de vos données. Nous avons donc développé des outils, modèles et processus pour migrer vos données de manière fiable, avec peu d’effort et à un prix raisonnable. Après avoir restructuré et optimisé les données de base, nous les importons dans votre nouveau système avant la mise en ligne afin que vous y ayez facilement accès. 4- Assurance qualité. Chaque ajustement est testé par le développeur pour éviter les erreurs techniques. Le chef de projet ou le consultant responsable de votre intégration examine ensuite la modification de l’interface pour détecter les écarts entre la mise en œuvre et vos exigences. Nous remettons ensuite le ticket à l’équipe demandeuse avec les informations sur la façon d’utiliser et de tester la fonctionnalité. 5- Assistance de mise en ligne. L’équipe Finesta vous accompagne lors de la mise en ligne de votre système et assure une assistance continue, ce qui vous permet de vivre la transition dans les meilleures conditions possibles. 6- Mises à niveau (Upgrade), maintenance et support. Après l’intégration de votre système, l’équipe Finesta vous assiste de manière continue pour supporter votre équipe, maintenir le système et apporter les améliorations continues dont votre entreprise a besoin. Finesta est toujours à la fine pointe de la technologie afin de vous faire profiter des meilleurs outils possibles. Contactez-nous pour une démonstration gratuite. L’équipe Finesta 0662403738

[Côté matière grise] 🚀 Facilitez vos projets ERP avec Arinfo ! 🚀 La rédaction du cahier des charges peut souvent sembler comme un défi de taille pour les entreprises se lançant dans un projet ERP ou tout autre projet logiciel. Pourtant, cette étape est cruciale pour plusieurs raisons : 1️⃣ Vision Claire : Un cahier des charges détaillé offre une vision claire des objectifs du projet, permettant à toutes les parties prenantes de comprendre les attentes et les résultats attendus. 2️⃣ Maîtrise des Coûts : En définissant clairement les besoins et les fonctionnalités, vous minimisez les risques de dérapages budgétaires et assurez une gestion financière rigoureuse du projet. 3️⃣ Gestion du Temps : Un cahier des charges bien élaboré facilite la planification en détaillant les étapes du projet, optimisant ainsi la gestion du temps et les délais. 4️⃣ Communication Efficace : Il sert de document de référence pour une communication transparente entre l'équipe projet et les développeurs, éliminant les malentendus potentiels. Chez Arinfo, nous comprenons que cette phase de rédaction peut être fastidieuse. C'est pourquoi nous nous engageons à accompagner nos clients dès le début. Nous vous guiderons pour élaborer un cahier des charges solide, jetant ainsi les bases d'un projet logiciel réussi. 🤝 Faites équipe avec Arinfo pour garantir la réussite de votre projet depuis le premier jour ! 🤝 #Arinfo #ERP #ProjetLogiciel #CahierDesCharges #AccompagnementProjet #Logiciel #Développementlogiciel

Découvrez les 3 piliers d'une Tierce Maintenance Applicative (TMA) efficace pour garantir la pérennité de vos applications et booster votre productivité ! En suivant ces conseils, vous maximiserez les résultats de votre TMA et transformerez vos applications en un véritable moteur de croissance pour votre entreprise. #TMA #maintenanceapplicative #entreprise #projet #SAAS #externalisation

De l'importance d'un accompagnement de qualité dans la mise en place des logiciels de gestion... L'un des facteurs d'échec lors de la mise en place des ERP est connu : le manque d'accompagnement et surtout le manque de connaissances métier de l'intégrateur ! Le réseau de Distributeurs Codial est formé depuis plus de 10 ans sur ces notions métiers. D'ailleurs, et souvent... Ils n'en ont que très peu besoin : #codial s'attache a travailler avec des Revendeurs déjà performants sur les métiers du Bâtiment et des Services. Ce métier de l'intégration logiciel est en train de muter : ce qu'attendent de plus en plus nos clients, en particulier dans le Bâtiment gros œuvre et second œuvre c'est l'accompagnement et le conseil en matière de gestion, de process et de décisionnel. Le logiciel n'est finalement qu'un support ! Et comme tout outil, il doit être suffisamment large et suffisamment profond en termes fonctionnels pour répondre à cette demande d'accompagnement. Les Intégrateurs logiciels doivent pouvoir compter sur un outil leur permettant de déployer leurs nouvelles offres de conseil. #codial a muté également : d'ERP il est devenu Environnement de gestion. Justement pour répondre à ces nouvelles attentes de la part des PME du Bâtiment et Services mais aussi de la part des Intégrateurs de solutions de gestion (et donc d'Environnement de gestion). https://lnkd.in/deg5SxaP