Post de opération Milliard

𝗜 𝗥𝗲𝘃𝘂𝗲 𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗲𝘀𝘀𝗲 𝗜 "Sans ces entreprises de l’ESS, dont 75 % d’entre elles ont une vocation réparatrice, notre modèle de société serait défaillant. Le fait de les reconnaître au même titre que les autres visions économiques permet de les ériger au rang de modèle." Notre directeur Cédric Hamon a été interviewé par Hélène Lascols au sujet de la progression de l'économie sociale et solidaire en PACA ! A lire dans le Journal des Entreprises Région Sud !

Le Tour de France BFM Business fera étape à Saint-Ouen-Sur-Seine le 27 février, au siège de la Région Île-de-France , en collaboration avec notre chaine régionale BFM PARIS ÎLE-DE-FRANCE Au programme : 📺 2 émissions phares de BFM Business délocalisées : Good Morning Business et La France a tout pour réussir. 🎤 Une matinée de conférences pour aborder des problématiques locales. 🗓 Pour s'inscrire 👉 : https://urlz.fr/pqqx 1️⃣ Table ronde 1 : Les atouts et défis pour l'Île-de-France. Dans un contexte international très concurrentiel, comment l’Île-de-France peut-elle conserver son statut de 1ere région d’Europe ? Les Jeux Olympiques, le Grand Paris, l’économie solidaire sont autant d’atouts pour consolider sa position de région avant-gardiste du 21è siècle. Mais quels sont les projets pour relever ces différents défis ?  2️⃣ Table ronde 2 : L'Île-de-France: terre d'innovations. Terre d’innovations, la région Île-de-France accueille à travers ses différents pôles d’excellences les acteurs de l’IA et du quantique d’aujourd’hui et de demain. Mais au-delà du défi technologique, comment garder « chez nous » ces talents de l’innovation qui se retrouvent bien souvent dans différents lieux (incubateurs) de startups et autres entreprises innovantes ? Enfin, l’innovation n’est pas forcément technologique : les artisans ont su également nous surprendre !  3️⃣ Table ronde 3 : Les spécialités franciliennes. Au-delà de sa position de « région capitale », l'Île-de-France bénéficie aussi des grands atouts attractifs comme sa gastronomie, ses lieux culturels ou encore sa diversité touristique uniques au monde. Ses spécificités qui sont de véritables atouts, mais quels sont les projets de développement: Quel tourisme pour demain ? Comment rayonner davantage raisonnablement? Comment conserver cette position de destination très prisée et très originale ? Si on en parlait ensemble ? Merci à nos partenaires : Région Île-de-France La Poste Groupe Perrine GERMAIN Thomas Méron Léa Duquenne Melanie Roque Richard Jean-Claude Brier Emma Berthes Clara Ferrier Mélissa Roux Arnaud de Courcelles Audrey Maubert Jérôme TICHIT Talamon Arnaud Frédéric POITARD Mathias Guillou✨Cécile Tasbasan Matthieu Meurillon Thomas Guihard Guillaume NICOLAS BRION Camille LANGLADE Philippe ANTOINE Emma Rozenman Brian Coumbassa Raphael Porte Michel PICOT 📺 Business Club - Entrepreneurs Claire Mathis Perrine Danmanville Servane Danzin Maud Desbrousses Sébastien Bonnement Jessica TEIXEIRA-EMPEREUR Florence Pavageau Emma Copelin Audrey Belluot Mary-France MARQUES Lucie Henry

Cérémonie des vœux 2024 de la CCI Beaujolais 🎤 Voici quelques morceaux choisis du discours de notre Président, Denis Garnier ... « Ce contexte général s’il n’a rien de réjouissant, il n’y a rien d’inéluctable. Et dans ce contexte on ne peut que se réjouir de constater que les Entreprises maintiennent le cap et font leur travail. Plus que leur travail. Face aux risques de fragmentation sociale, les entreprises (au sens large du terme : structure où on travaille avec un sens partagé ; associations, structures organisées) sont au cœur de l’inclusion et cimentent notre société en faisant partager des projets communs, des objectifs, en donnant du sens aux collaborateurs, aux fournisseurs, aux partenaires, et en réalisant l’intégration dans le monde du travail des personnes qui en sont éloignées pour toutes sortes de causes. » « [..] les bonnes actions de l’Etat, notamment le grand plan France 2030, et les nombreux dispositifs de soutien à l’économie, et aux multiples et indispensables transitions lancés en 2023. Saluons et soutenons sans limite la volonté de soutenir notre appareil productif et la « relocalisation », mais donnons de la cohérence à l’ensemble. » « Avoir une stratégie ambitieuse, être un acteur de proximité, positif et enthousiaste, être un acteur engagé avec des résultats tangibles. Être utile, en engageant des transformations pour créer de la valeur ajoutée sur le territoire, sur l’ensemble du territoire sur lequel la CCI du Beaujolais est compétente. » « [..] franchir en 2023 un nouveau seuil de 11280 entreprises sur le ressort de la CCI beaujolais avec la création nette de plus de 700 établissements. » « Que cette année 2024 soit l'occasion de consolider ces succès et d'explorer de nouvelles opportunités pour le développement du Beaujolais, pour que notre économie consomme moins de ressources naturelles, soit encore plus résiliente et plus inclusive. » 💡 Le Président a souhaité conclure son discours par une citation de monsieur Gary Hamel : « Alors que le changement s’accélère, investir dans la diversité n’est pas un luxe, c’est une stratégie de survie » ------------- Alexandre de FRANCESCHI CCI de région Auvergne-Rhône-Alpes CCI France Alain Di Crescenzo Région Auvergne-Rhône-Alpes Département du Rhône Communauté d'Agglomération Villefranche Beaujolais Saône Entreprendre ici territoire saone beaujolais Com Com Beaujolais Pierres Dorées

Ravi d’avoir couvert la Biennale de l’Economie et de l’Innovation, avec les équipes com et la mission économie de la Communauté Urbaine. Voici l’aftermovie qui revient sur ces deux jours d’évènement économique et industriel ! (Et mention pour Fabrice Vidal et PSAND créé par Pascal Sandrin et Dylan Stachowicz pour les productions visuelles à mes côtés). ⬇️ La vidéo 🔔

Un mystère à Lille et à Clermont. Et que faisions-nous là ? Avec Lumerys, nous avons la chance de voyager beaucoup, partout en France, pour accompagner des entreprises en transformation, permettre à des dirigeants de faire ce pas de côté pour s'adapter à demain, prévoir et anticiper après-demain. Et nous intervenons régulièrement depuis des années maintenant à Clermont à et Lille. Et dans chacune de ces 2 villes nous avons observé ceci : Une entreprise phare et emblématique dans chacune des deux villes, on peut même parler d'empire... > Lille : Famille Mulliez (Auchan, Décathlon, Leroy Merlin, Electro Dépôt) > Clermont : Famille Michelin (Michelin, Hall 32, Team, Stade de Rugby) Levier 1 de réussite : La culture d'entreprise du "travail bien fait" Les valeurs fondamentales résident dans le "faire", les réalisations, les grands projets avec cette valeur "travail" : on met en action, on ne rechigne pas à la tâche. Pour réaliser grand, c'est chaque petit pas Levier 2 de réussite : Valeur accordée à l'humain La transmission de valeur fait partie des priorités. Les projets et le travail sont importants mais avant tout le cadre de travail, la philosophie. Michelin avait créé des écoles, des cités pour permettre l'accès au logement, des hôpitaux, construit une piscine, la 1ère de Clermont... On parle aussi de l'AFM côté Mulliez qui permet aux jeunes générations de baigner dans l'univers du groupe, bénéficier de sa transmission. Levier 3 de réussite : vision à long terme. Investissements réguliers et massifs dans de nouveaux univers, sauvegarde en local, du terroir, du patrimoine, mécènes à plusieurs reprises pour redistribuer aussi, favoriser l'emploi dans la région et le développement. Levier 4 de réussite : précurseur et pionnier Ces valeurs du début sont conservées chaque année.... Elles auront permis de créer, à travers les âges, les premiers moyens de transports, les panneaux, les cartes, pneus désolidarisés côté Michelin et les premiers supermarchés à taille géante pour l'empire Mulliez et une diversification folle avec d'innombrables réussites. L'innovation reste un phare pour éclairer demain. Levier 5 de réussite : la gouvernance familiale. Garder le contrôle des investissements en bon père de famille, une attention particulière à construire et valoriser un patrimoine. Ne pas gâcher, ne pas flamber, faire attention... Et enfin... Levier BONUS : l'adaptation. Savoir s'adapter à travers les décennies, en laissant passer les orages, en gardant espoir, en favorisant cette dynamique d'aller sans cesse de l'avant. Dans notre méthode pour accompagner les transformations agiles des entreprises et des hommes, nous favorisons chacun de ces leviers et quelques-uns supplémentaires ! La réussite arrive toujours au bout de ce chemin, quand l'approche est sincère. En direct de Clermont, du stade de Rugby Michelin. Accepter d'être critiqué, cela fait parti du chemin. Marylise & Sébastien #Lumerys #transformation #entreprise #dirigeant #mindset

AU PLUS PRES DES BESOINS DES ENTREPRISES EN 2023 ! La Sonadev s’est vue confiée en 2022 par Saint-Nazaire et agglomération / Saint-Nazaire Audacity une mission élargie de gestion et d’animation sur 15 parcs d’activités de l’agglomération. L’objectif ? mieux connaître les entreprises, faire l’interface entre les collectivités et les acteurs économiques, animer et mettre en œuvre des programmes d’action pour améliorer les parcs d’activités. Retour sur une année intense au service des entreprises et de l’écosystème économique du territoire ! ➡ Réalisation et diffusion aux 1 000 entreprises d’une cartographie détaillée de chaque parc (plan avec liste des entreprises). ➡ Déploiement en cours d’une signalétique harmonisée sur l’ensemble des parcs financée par Saint-Nazaire Agglomération. ➡ 150 demandes émanant des entreprises suivies et traitées. ➡ Diffusion régulière de newsletters dédiées à chaque parc mais aussi des publications plus ponctuelles selon l’actualité. Sur l'année, ça représente une centaine d'envois. ➡ 40 rencontres organisées avec les entreprises et les associations de chefs d’entreprise pour les informer sur l’actualité de leur parc et plus globalement présenter nos missions et l’ambition, les dispositifs de Saint-Nazaire Agglomération pour soutenir le développement économique du territoire. ➡ 66 rencontres individuelles avec des dirigeants d’entreprise pour aborder des problématiques comme la mobilité, le stationnement ou encore la sécurité ou encore les projets de développement. ➡ 14 programmes d’action validés et en cours de réalisation, totalisant pas moins de 390 actions à mettre en œuvre avec tous les acteurs concernés (Saint-Nazaire agglo, communes, associations d’entreprises -Association Cadréan Entreprise ABPE BRAIS PEDRAS-, Département de Loire-Atlantique, CCI Nantes St-Nazaire). Et….👀 ➡ 2 managers au top et au service des entreprises 💪 cc Simon PERLEMOINE et Séverine Métriau

La Nuit de l’Action🌛 Un grand merci à la Fondation Palladio sous l'égide de la Fondation de France ainsi qu’à l’Université de la Ville de Demain pour cette jolie soirée très enrichissante. Les collectifs ont défilés tout au long de la soirée pour nous présenter en 6min leurs projets, leurs avancées pour construire la ville de demain, plus collective, inclusive, écologique et en accord avec les ressources qui nous entourent. Je souhaite ici vous partager mes coups de cœurs pour que vous puissiez donner de la forces à ces projets. ——- les voici 🌜 « INTENSIFIER LES USAGES DE LA VILLE EXISTANTE ET À VENIR » Le Collectif nous a démontré que les mètres carrés inutilisés sont des surfaces à valoriser. Leur devise : « Comment faire mieux avec autant » Agir sur le gaspillage des m2 grâce à une Implémentation rapide et la dissolution des freins culturels autour du partage des espaces. « VALORISER ÉCONOMIQUEMENT LA SOBRIÉTÉ FONCIÈRE » Valoriser les sols, créer une dette écologique pour traduire en euros les impacts positifs et négatifs que l’on a sur un projet (exemples: Débitumer, compacter une terre imperméable, Restaurer l’eau, recycler, crée des élévations, transformer l’usage…) Créer un nouveau bilan d’opération de transition foncière en accord avec le ZAN. Un des leviers : l’Évolution des métiers. « AGIR POUR L’UKRAINE » Comment reconstruire du logement et une activité professionnelle. Le Projet de logement à DNIPRO est en cours et met en avant un Thiers lieu gastronomique grâce notamment à l’Architecte Duplantier et le célèbre chef Thierry Max. « Cuisine mode d’emploi » accueillera des réfugiés pour apprendre la gastronomie française et devenir des ambassadeurs à Dnipro. Un des leviers : le partage des connaissances et des savoirs faire. —— En conclusion, la force du collectif fait naître de beaux projets ! 💡

Belle initiative de Proarti avec qui je collabore depuis 2 ans. Cet événement "Mécèner dans la culture" s'adresse à tous ceux qui s'interrogent sur la manière de donner plus de sens à leur entreprise, de l'enraciner plus largement, plus humainement dans son territoire, de tisser des liens plus riches, plus inspirants avec lui. Pas besoin de gros moyens financiers ni même de grandes idées pour cela, il faut juste comprendre comment fonctionne le mécénat (nous avons une loi qui nous est très enviée), s'inspirer de ceux qui le pratiquent, et suivre ses propres convictions pour enclencher un premier pas. lequel peut être très facile et modeste si on veut juste faire un test. Bref, occasion à saisir pour monter en compétences et aborder l'à-venir en étant mieux outillé.

Qui dit beaux jours, dit évènements d'entreprises pour notre monument historique, et à chaque fois, c'est un sentiment très particulier pour moi 👇 On pourrait croire que piloter un monument historique se réduirait à accueillir le grand public ➡️ Pour moi, ce n’est pas suffisant, nous nous devons d'être proches de notre tissu économique. En ouvrant nos portes spécialement aux entreprises (lors de séminaires, réunions, team buildings, conférences de presse…) mais également en prenant part à notre vie économique. Pour moi, c’est un deal gagnant-gagnant : ➡️ Pour les entreprises, c’est l’occasion d’embarquer leurs équipes dans une expérience inédite au cœur d’un lieu qui fait sens et d’agir conjointement au développement durable et responsable de notre territoire. ➡️ Pour le Cloître, c’est évidemment l’opportunité de conserver notre autonomie (et oui, chaque fois que vous réservez chez nous, vous mettez votre pierre à l'édifice). En 2023, nous avons accueilli plus d’une trentaine d’entreprises sur la saison, soit environ 1 événement par semaine ! 🎯Alors nos objectifs 2024 ? Se challenger toujours plus, et booster notre offre réceptive (vous vous en doutiez, on n'est pas du genre à se reposer sur nos lauriers 😏). Pour les atteindre, avec Maeva Camin et Anaïs Labrouche, nous avons bénéficié d'un mois d'accompagnement intensif de la part de Philippine de Bonnecaze, pour booster la communication, les ventes et la rentabilité de notre offre événementielle 💪 Les résultats de cet accompagnement sont déjà là 👉 une nouvelle brochure réceptive, des outils de communication actualisés, des packages tarifaires plus clairs et plus flexibles, ainsi qu'une offre de privatisation étendue à nos clients, comprenant la salle de réception, le jardin, le bâtiment conventuel et même bien sûr, le cloître lui-même. Bref, amis entrepreneurs : on vous attend 😉 Et bien sûr, merci aux entreprises qui nous ont fait confiance en 2023, notamment 👉 TERRE DU SUD Ceva Santé Animale HOLT Group Atipica Action Logement air FROID La Poste Groupe GRDF La Banque Postale Porsche France CAP INGELEC GAÏA Converter HIG AGRI PLANET Unilabs France Boissons IDEAL groupe

Le Tour de France BFM Business fera étape à Saint-Ouen-Sur-Seine le 27 février, au siège de la Région Île-de-France, en collaboration avec notre chaine régionale BFM PARIS ÎLE-DE-FRANCE Au programme : 📺 2 émissions phares de BFM Business délocalisées : Good Morning Business et La France a tout pour réussir. 🎤 Une matinée de conférences pour aborder des problématiques locales. 🗓 Pour s'inscrire 👉 : https://urlz.fr/pqqx 1️⃣ Table ronde 1 : Les atouts et défis pour l'Île-de-France. Dans un contexte international très concurrentiel, comment l’Île-de-France peut-elle conserver son statut de 1ere région d’Europe ? Les Jeux Olympiques, le Grand Paris, l’économie solidaire sont autant d’atouts pour consolider sa position de région avant-gardiste du 21è siècle. Mais quels sont les projets pour relever ces différents défis ?  2️⃣ Table ronde 2 : L'Île-de-France: terre d'innovations. Terre d’innovations, la région Île-de-France accueille à travers ses différents pôles d’excellences les acteurs de l’IA et du quantique d’aujourd’hui et de demain. Mais au-delà du défi technologique, comment garder « chez nous » ces talents de l’innovation qui se retrouvent bien souvent dans différents lieux (incubateurs) de startups et autres entreprises innovantes ? Enfin, l’innovation n’est pas forcément technologique : les artisans ont su également nous surprendre !  3️⃣ Table ronde 3 : Les spécialités franciliennes. Au-delà de sa position de « région capitale », l'Île-de-France bénéficie aussi des grands atouts attractifs comme sa gastronomie, ses lieux culturels ou encore sa diversité touristique uniques au monde. Ses spécificités qui sont de véritables atouts, mais quels sont les projets de développement: Quel tourisme pour demain ? Comment rayonner davantage raisonnablement? Comment conserver cette position de destination très prisée et très originale ? Si on en parlait ensemble ? Merci à nos partenaires : Région Île-de-France La Poste Groupe