🎥 𝐋𝐚𝐧𝐜𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐧𝐨𝐮𝐯𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐬𝐞́𝐫𝐢𝐞 𝐝𝐞 𝐯𝐢𝐝𝐞́𝐨𝐬 © 𝐝𝐮 𝐂𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞 🎬 C du Centre vous invite à découvrir, mois après mois, des entreprises adhérentes de la marque qui incarnent le savoir-faire et l'authenticité du Centre-Val de Loire. Pour inaugurer cette série, direction #Chédigny (37) à la rencontre de Fierbois Tradition, une 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞 𝐬𝐩𝐞́𝐜𝐢𝐚𝐥𝐢𝐬𝐞́𝐞 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥𝐚 𝐟𝐚𝐛𝐫𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐝𝐞𝐬𝐬𝐞𝐫𝐭𝐬 𝐥𝐚𝐜𝐭𝐞́𝐬 𝐚𝐮 𝐥𝐚𝐢𝐭 𝐞𝐧𝐭𝐢𝐞𝐫, 100 % issu de la Laiterie Verneuil Touraine Berry, également adhérente © du Centre. 🐄🍶 Reconnue pour la qualité de ses produits, Fierbois Tradition propose une gamme de yaourts savoureux, plusieurs fois primés pour leur excellence. Ces desserts illustrent parfaitement l'engagement de la marque pour des produits authentiques, ancrés dans le terroir🏅. 👉 𝐃𝐞́𝐜𝐨𝐮𝐯𝐫𝐞𝐳 𝐬𝐚𝐧𝐬 𝐚𝐭𝐭𝐞𝐧𝐝𝐫𝐞 𝐥𝐚 𝐩𝐫𝐞𝐦𝐢𝐞̀𝐫𝐞 𝐯𝐢𝐝𝐞́𝐨 : https://lnkd.in/epiEyCWW DEV'UP Centre-Val de Loire Stéphane AUFRERE Tony ANDRE Stephane Girerd Tem girard Région Centre-Val de Loire Saïd AKRAM CMA Centre-Val de Loire #FierboisTradition #CduCentre #Acoeurdêtrevrai
Post de C du Centre
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Enseignant en sciences politiques et communication / Président Vinovillage / Dirigeant associé chez La Micro Winerie / Dirigeant LG Conseil et design d'expérience
Je trouve tout à fait remarquable que des organisations collectives de la filière, à l'instar de ce qu'a compris depuis longtemps le Comité Champagne notamment, imaginent des postes aux confins du politique, du juridique, de l'influence et de l'image pour développer une stratégie d'influence "multicanale". D'une certaine manière, ce type de mission est adapté aux enjeux actuels mais surtout, il requiert également une dimension symétrique, avec d'une part une mission de synthèse et de porte voix d'un collectif de producteurs sur des enjeux régionalisés mais d'autre part de conscientisation des enjeux à l'intérieur du collectif et de modélisation d'un message original, résilient et structuré.
📣 Bienvenue Juliette ! 📣 Au vu des nouveaux enjeux économiques, conjoncturels et des défis futurs à relever, le Syndicat a recruté une Chargée d’Affaires publiques & Communication. Juliette Moinereau a rejoint notre équipe pour développer une stratégie d’influence et de communication, et ainsi faire le lien avec l’actualité nationale et européenne dans un objectif de mise en valeur des actions menées au sein de l’appellation. 🍇 Après l’obtention d’un Master 2 - Droit du Vin et des Spiritueux à l'Université de Reims Champagne-Ardenne, elle a rejoint le Comité Européen des Entreprises Vins (CEEV - Comité Vins) à Bruxelles en tant que chargée d’affaires réglementaires (policy officer), spécialisée dans le commerce international. 🌎 Dans le cadre de ses missions, elle assurera la visibilité et la défense des intérêts de la filière des vins 🍷 AOP Côtes de Provence, dans le contexte régional, national et européen autour de plusieurs axes, notamment : 🔸 La ressource en eau 🔸 L’œnotourisme 🔸 L’environnement 🔸 La transmission Elle aura également en charge la stratégie de #communication du Syndicat afin de promouvoir la visibilité de son activité. Nous lui souhaitons une bonne installation sous le soleil de Provence ! ☀
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Où est passé le patrimoine brassicole français ? Héritière d’une culture brassicole certaine, la France n’a pas su sauvegarder son patrimoine en la matière. Cet 'acte manqué' fragilise l’identité et la singularité de la Brasserie française actuelle. Il est temps de redéfinir remettre en valeur cet héritage commun pour nous distinguer de nos voisins européens et mieux valoriser la filière.
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quel aboutissement.... 🙏🙏👌💪
🔔🔔 Les huit cloches de la tour nord ont retrouvé leur place ! En attendant de les entendre de nouveau sonner, retour sur leur restauration et leur repose. Nettoyage et restauration des cloches : Fonderie Cornille Havard (Manche) Dépose et repose des cloches : groupement des entreprises Gougeon (Indre-et-Loire), mandataire, Brouillet et Fils (Corrèze), Frotey (Haute-Saône), André Voegele (Bas-Rhin) et Chomel Dard (Allier) Restauration du beffroi nord : ATELIERS PERRAULT
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Imaginer des stratégies à l'épreuve du temps dans une ère de réinvention et d'adaptation permanentes
Episode 7 - Retour à Shanghai et le 'Bund'. 28 M d’habitants vs 16 M en 2000! 20 ans de fidélité et loyauté avec des anciens collaborateurs avec qui l'amitié s’est forgée depuis la création de ma 1ère WFOE (Wholly Foreign Owned Enterprise-Société de droit chinois détenue par des étrangers) en 1999. 88 Changshu Road au coeur de l'ex 'concession française'. En 3 ans, avec Hong Kong, 60 personnes (Frédéric, Sarah, Bruno, Holger, WeiLan, Lilan, Apple, Carole...) entre importation/distribution, agence & conseil: 10M€ d'activité. Des vins des grandes régions viticoles, Bordeaux & Grands Crus, JP Chenet, Champagne Gosset, Château de Meursault, Ch. de Marsannay, Schlumberger (Alsace), puis, Delas Frères, etc. Doté d'un entrepôt maîtrisé (température, logistique, CRM), la qualité des vins/service étaient prioritaire. Exemple : Sun Rise Duty Free que nous aidions dans les choix de grands crus et les 1ère caves à vin installées à l'aéroport. Une quinzaine d’enseignes avec 220 magasins livrés (dans 23 villes de Chine), + restaurants sur Shanghai et 7 'wine corner' (Shanghai, Canton, Pékin). Après achèvement de l' intégration dans le groupe Ballande, 2005, je rejoignais un nouveau défi au côté du Président de SOPEXA pour aider à privatiser la société (RP, Promotion, Com) détenue en partie par l’état Français, aujourd'hui intégrée à une belle agence leader : Hopscotch. Il fallait écrire la stratégie Sopexa, auditer, réorganiser les bureaux Asie & d'ailleurs (33 bureaux). Pour construire le futur en Chine, j'ai monté une 2nde fois une WFOE de conseil (2007) avec une équipe locale menée par Alicia, engagée/experte, des missions passionnantes (CIVB, Grands Crus, Anivin, produits laitiers, Alsace,…). En 2009, de retour à Paris, le Président de Sopexa démissionnait après une privatisation réussie. En juin 2010, je prenais la direction de Val d'Orbieu et ses 2 filiales, 1ère coopérative viti-vini en France, activité de 140M€ & 250 salariés. Entre 2011-2016, la stratégie mise en œuvre conduit à doubler l'activité à 300 M d'€ / 450 collaborateurs. Développement fort et positif, nouveau nom : VINADEIS (Cordier by Invivo), dette réduite, 1er rapport durable, dividendes aux viticulteurs, nombreuses embauches, 2016 plus tendu et gérer le développement, ouverture du capital à Invivo. Shanghai s'est imposé pour créer ma 3ème WFOE (2012), organiser un dispositif en Asie où en 5 ans l'activité passa de 3 M d'€ à 30 M d'€. 6 filiales (Shanghai, HK, Taipei, Tokyo, Singapour, Chengdu), une nouvelle organisation: intégration d’Uccoar et gestion de Cordier & Mestrezat, création de sociétés innovantes (InnoVO), bio, vrac qualitatif (Sudvin). Une superbe équipe Asie (25 personnes), 2 shops, 600 containers...50% en Chine. Depuis, les choses ont changé drastiquement, en Chine bien entendu et partout en Europe, Amérique du Nord. Post à suivre: leçons à tirer et futur à imaginer, anticiper...tout est possible...mais quoi? #vin #Chine #Asie #développement #stratégie #shanghai
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La revue de presse du retail : Amy Pasquet donne l'accent américain au Pineau des Charentes - Vitisphere: ... grande distribution, localement, en région parisienne et dans le Nord ... Les grandes maisons de Cognac étant absentes du Pineau (depuis le ... ==> Abonnez vous à la revue de presse du retail #retail #distribution #commerce
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[UE/CHINE : UN TERRITOIRE SACRIFIE DANS UNE GUERRE COMMERCIALE] #3 Distillerie de Chevanceaux - SVE "Ce sont des années, des dizaines d’années de développement commercial en Asie sur lequel nous avons assis nos investissements, nos développements qui risquent aujourd’hui de s’effondrer "Julien Nau Les Maisons de Cognac portent 75 000 emplois directs et directs dont plus de 30 000 en Charente et Charente maritime. Ce sont aussi nos distillateurs qui sont menacés, de très nombreuses PME du territoire dont l'activité est directement liées à celles des Maisons qui sont menacées par la mise en place de la taxe Chine. BNIC - Cognac UGVC - Union Générale des Viticulteurs pour l'AOC Cognac #cognac #filièresacrifiée #territoiresacrifié #maisonsdecognac #smc
