Post de RHELLO

👍 Prévenir les #RPS, c'est bien ! Et les jeunes générations en sont bien conscientes. 🤔 De là, à se faire arrêter plus souvent que leurs aînés, je pense qu'il y certainement d'autres solutions pour les #salariés ET pour les #organisations. 💡 "Les employeurs, eux, doivent s’adapter : Former les managers, déployer des actions de prévention, …. pour poursuivre l’inflexion de l’absentéisme" https://lnkd.in/eAGHK53k #RH #dirigeant #manager #responsable #QVCT

Sur un an, l’absentéisme des jeunes de 30 ans et moins a connu une hausse vertigineuse de 26%. Dans l’ensemble, les arrêts «longue durée» sont également en hausse. #absence #carriere #maladie

Les Français s'absentent moins, mais plus longtemps Les absences de longue durée au travail sont en hausse, notamment chez les jeunes, alors que les absences de courte durée sont en baisse. Retrouvez les premiers chiffres de notre baromètre de l'absentéisme et de l'engagement Ayming / AG2R La Mondiale. #ayming #absentéisme #engagement

Sur un an, l’absentéisme des jeunes de 30 ans et moins a connu une hausse vertigineuse de 26%. Article 📰 de Quentin Périnel à ne pas manquer 👇 : L'étude Ayming AG2R LA MONDIALE fait apparaître une augmentation significative et généralisée des arrêts de longue durée, ce qui explique en partie pourquoi le taux d'absentéisme national se maintient à un niveau supérieur à 2019. En effet, depuis 5 ans, le taux concernant les arrêts de 90 jours et plus (soit 3 mois consécutifs) augmente encore et encore, sans relâche : on enregistre une hausse de plus de 30% depuis 2019. https://lnkd.in/eehuyPsR

https://lnkd.in/gTSDchBJ Le saviez-vous ? 100 € investis par l'entreprise en faveur de la parentalité lui rapportent 108 €. Un ROI de 8% qui s'explique principalement par la diminution de l'absentéisme et par la baisse des coûts de recrutement due à une meilleure fidélisation des salariés tout au long de leur carrière (référence livre blanc : SOUTIEN À LA PARENTALITÉ ET PERFORMANCE DES ENTREPRISES Quel retour sur investissement ?)

Sur un an, l’absentéisme des jeunes de 30 ans et moins a connu une hausse vertigineuse de 26%. Dans l’ensemble, les arrêts «longue durée» sont également en hausse. Explications grâce aux premiers résultats du baromètre de l'absentéisme et de l'engagement Ayming - AG2R La Mondiale. https://lnkd.in/eDF-9xpF

[CHIFFRE DU JOUR] 📊 Hausse de l'absentéisme au travail Selon le 16ème baromètre de l’absentéisme Ayming - AG2R La Mondiale (avril 2024), l'absentéisme continue de peser lourdement sur les finances des entreprises, coûtant en moyenne 800€ par an et par salarié. 📈 Notamment, parce qu’elles ne récupèrent que partiellement les indemnités journalières de la CPAM, censées rémunérer ces absences : 30% de ces sommes ne leur sont jamais versées. Comment améliorer ce recouvrement, et plus généralement lutter contre l’absentéisme ? ✔ Améliorer le recouvrement des Indemnités journalières 30% de ces indemnités ne sont pas recouvrées par les entreprises. Une gestion rigoureuse et proactive est essentielle. ✔ Communiquer sur les bonnes pratiques L'éducation des employés sur leurs droits et devoirs peut réduire significativement les retards et les erreurs dans la gestion des arrêts maladie. ✔ Suivi en temps réel Il est important de suivre les versements et de s'assurer que les montants dus par la CPAM sont bien perçus, surtout avec les retards croissants dans les remboursements. ✔ Agir rapidement en cas de blocage Une communication rapide et efficace avec la CPAM et les employés concernés peut aider à résoudre les problèmes rapidement. ✔ Développer une politique de prévention : Identifier les causes profondes de l'absentéisme et mettre en œuvre des stratégies adaptées pour y remédier. #assistant #assistante #officemanager #absenteisme

L'absentéisme : un indicateur que je "surveille toujours comme le lait sur le feu" en matière de cartographies des risques Ressources Humaines en entreprises. Au delà des "concepts RH à la mode" et des mots parfois ampoulés, ("rétention de talents", "acquisition de talents", QVT,...), le taux d'absentéisme des salariés français reste élevé à 4,2 %, soit 30 % supérieur à celui enregistré avant la crise sanitaire, en 2019. Deviendrait-il systémique ? Qu'en pensent les RH ? #Absentéisme, #Entreprise, #Social, #RH, #KPI, #Risques, #Signaux

[GESTION FINS DE CARRIERE] Réforme des #retraites, #absentéisme, secteurs d’activité en tension, la question de la place des #seniors dans l’entreprise est plus que jamais dans l’actualité sans qu’il n'existe une approche globale et maîtrisée du sujet par les entreprises. Le colloque proposé par les cabinets AVANTY Avocats et GALEA , le 19 janvier prochain, vise à vous présenter les dispositifs existants mais également à explorer la possibilité de créer un statut autonome pour les salariés seniors. Des avocats, actuaires et professeurs d'université enrichiront ces échanges. ⬇️ Plus d'information en commentaire ⬇️

Le turnover des salariés en France a presque quintuplé en 30 ans jusqu’à atteindre 15% en moyenne en 2021 selon l’INSEE. Ce taux de rotation est, au même titre que l’absentéisme, un indicateur important de la santé sociale de l’entreprise. Le turnover n’est pas nécessairement problématique, sauf lorsqu’il est constamment élevé. Il implique un ou plusieurs problèmes sous-jacents, mais aussi des coûts financiers. Mettre en place des actions QVCT pour favoriser la rétention des talents, c’est aussi prévenir des coûts élevés et favoriser le bien-être au travail. La santé mentale n’a pas de prix, l’inaction en a un. 👉 Je fais le calcul pour ma société en moins de deux minutes : https://lnkd.in/eN8tgkZJ