Post de Selectour

L'installation d'un porteur de projet dans un local commercial vacant peut-être un parcours du combattant, la greffe n'est pas automatique et les étapes sont nombreuses avant d'atteindre l'équilibre financier. Les boutiques à l'essai sont un excellent dispositif permettant de valider l'adéquation entre le local et le porteur de projet tout en rassurant propriétaire, partenaires financiers et institutionnels. Depuis 2013, la Fédération Nationale des Boutiques à l'Essai a permis l'ouverture de plus de 200 boutiques à l'essai partout en France dont 80% sont restées ouvertes à l'issu de la période d'essai de 6 mois. Propriétaire du local ou non, n'importe quelle ville peut expérimenter ce dispositif et ainsi maximiser les chances de réussite d'un porteur de projet. Si vous avez besoin d'aide pour la mise en place du dispositif, Ville attractive vous accompagne pour valider les 9 étapes indispensables au succès du porteur de projet. ➡ contact@ville-attractive.com

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💥 NOUVELLE TRANSACTION💥   🔥 SUCCESS STORY A HERBLAY SUR SEINE 🔥 🌟 Les équipes de STOREE RETAIL sont heureuses de vous annoncer la vente du plus bel emplacement de la zone commerciale de la Patte d'Oie d'Herblay. Le bâtiment était occupé par l'enseigne ZODIO avant qu'elle ne fusionne avec alinea. 💰KIABI exploite toujours l'autre partie du bâtiment et y réalise, paraît-il, son plus gros chiffre d'Europe. 🚀 Ce local de 4 820 m2 bénéficie d'un emplacement exceptionnel sur le giratoire du carrefour des villes de #HerblaysurSeine, #MontignyLesCormeilles et #Pierrelaye avec INTERSPORT FRANCE, Burger King comme voisins ! 💼 🌟L'emplacement sera encore plus attractif avec l'aménagement de la bretelle de l'A15 qui permettra de relier directement l'autoroute à la ZAC des copistes accueillant notamment Decathlon . Pour rappel, cette zone commerciale accueille plus de 58 millions de visiteurs chaque année, générant un CA impressionnant de près de 2 milliards d'euros. 💸🌟 La patte d'oie figure généralement dans le Top 3 du classement des zones commerciales les plus performantes en France et parfois en tant que numéro 1 de France, voire d’Europe. 🏆🇪🇺 👏Un grand merci à ADEO, le vendeur de nous avoir fait confiance pour la vente de ce bien unique et félicitations à l'acheteur TANG FRÈRES 陳氏兄弟公司 pour cette magnifique acquisition 🤝 💰 Investisseurs, commerçants en quête de pépites immobilières, ne ratez pas la prochaine opportunité en or! Contactez-nous dès aujourd'hui pour avancer ensemble dans vos projets immobiliers. 📲 01 88 40 54 80 📩 pal@storee-retail.com   Le Figaro Immobilier Capital Magazine Les Echos PROCOS - Fédération pour la promotion du commerce spécialisé Fédération Française de la Franchise Fédération des Acteurs du Commerce dans les Territoires (FACT) UnEmplacement.com ICSC Franchise Professionals, Inc. Le Moniteur Business Immo CFNEWS IMMO RICS Lettre M² Sites Commerciaux #immobilier #immobiliercommercial #realestate #storeeretail #agenceimmo #localcommercial #agenceimmobiliere 

🚀 Découvrez les enseignes leaders en France dans les secteurs de la culture, du jouet et du multimédia ! 📚🧸🎮   Les géants comme Fnac, Amazon, Toys'R'Us, King Jouet, Darty et Boulanger se distinguent par leur innovation, leur service client exceptionnel et leur stratégie omnicanal. 🔝 🌟 Leur recette du succès : - Innovation continue - Expérience client omnicanal - Service après-vente de qualité - Offres diversifiées - Engagement local Pour en savoir plus sur leurs stratégies gagnantes, lisez notre dernier article ! 👉 https://lnkd.in/dHu2_4S4   Pôle Implantation Commerce vous accompagne dans la recherche et l'identification de locaux commerciaux adaptés à votre activité. Vous souhaitez ouvrir un commerce de loisirs, culture et multimédia ? Nous avons le local commercial qu'il vous faut ! ➡https://lnkd.in/dyFNB2fr    #Retail #Innovation #ServiceClient #Omnicanal #Jouet #Culture #Multimédia #PôleImplantationCommerce

Vous êtes curieux de savoir quels sont les derniers venus qui dynamisent le paysage commercial d'Albi ? 🏗️ La zone commerciale au nord d'Albi, déjà en pleine effervescence depuis 2018, accueille deux nouvelles enseignes qui promettent de compléter l'offre diversifiée aux alentours du Leclerc de Lescure-d'Albigeois. Ces ajouts récents marquent une étape de plus dans la transformation rapide de ce secteur. - 🛋️ Un magasin de mobilier pour ceux qui cherchent à redécorer leur intérieur avec style. - 👓 Ecouter Voir, un espace dédié à l'optique et aux prothèses auditives, étend son réseau avec un dixième magasin dans le Tarn. Ces ouvertures signent presque la saturation de la zone commerciale, avec des terrains devenant de plus en plus rares. La diversité des enseignes, de la restauration rapide à l'équipement de la maison, témoigne de la vitalité de ce lieu devenu incontournable pour les Albigeois. Que pensez-vous de cette évolution ? Quelles enseignes aimeriez-vous voir s'installer dans votre région ? Partagez vos idées en commentaire ! #ZoneCommercialeAlbi #DynamismeCommercial https://lnkd.in/dtTRQTBh

La revue de presse du retail : Irrijardin entame son expansion territoriale - Toute La Franchise: Chaque nouveau magasin représente ainsi une porte ouverte vers un univers où le bien-être et la détente sont érigés en valeurs suprêmes. >> Lire aussi ... ==> Abonnez vous à la revue de presse du retail #retail #commerce #magasin

Il a co-fondé un e-commerce dans un garage en Haute-Savoie et s’apprête à dépasser les 100M€ annuels. Thomas Rouault dirige l'entreprise SNOWLEADER, née en 2008 et basé à Annecy. La marque est aujourd'hui un acteur incontournable dans le domaine de l'outdoor, de la montagne et de la glisse. Son succès est loin d’être le fruit du hasard, mais plutôt celui d’une vision claire et d’une exécution maîtrisée : 1) Un positionnement de niche assumé Plutôt que de se perdre dans la masse des généralistes du sport, Snowleader a ciblé les passionnés de montagne et d’activités outdoor. Ce choix stratégique leur permet de proposer une offre hyper spécialisée, tout en capitalisant sur une communauté fidèle. 2) L’ancrage local Snowleader a su tirer parti de sa localisation à Annecy, au cœur des montagnes. Ils ont construit une marque qui parle aux amoureux de la montagne, en restant fidèles à leurs racines alpines. L’entreprise s’est entourée d’ambassadeurs locaux et s’investit dans des événements régionaux, renforçant ainsi son image de proximité. 3) Une expérience client mémorable De l’achat en ligne à la réception, Snowleader soigne chaque détail. Le petit "Reblochon" (ou autre cadeau haut-savoyard) offert sur des commandes importantes est devenu une véritable signature de la marque, un clin d'œil qui crée un lien émotionnel fort avec les clients. La marque s’appelle d’ailleurs “the Reblochon Company” 4) Un engagement fort pour la montagne Snowleader a lancé en 2020 sa fondation d’entreprise pour la protection de l’environnement en milieu montagnard : “We are outdoor”. Un objectif double : faciliter l’accès à la montagne aux plus jeunes et protéger ces espaces pour les prochaines générations. La marque est plus que jamais engagée. 5) Un service omnicanal Snowleader a également su diversifier ses canaux de distribution en lançant des magasins physiques, tout en continuant de renforcer son e-commerce. Cette complémentarité offre une expérience fluide et un service client irréprochable. En 15 ans, Snowleader a prouvé que l’on peut bâtir un empire e-commerce depuis une ville de taille moyenne comme Annecy, en restant fidèle à ses valeurs et à son territoire. Le parcours de l'entreprise est une source d'inspiration pour tous les entrepreneurs !

🎥🚀 𝐃𝐞́𝐜𝐨𝐮𝐯𝐫𝐞𝐳 𝐧𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐧𝐨𝐮𝐯𝐞𝐚𝐮 𝐦𝐚𝐠𝐚𝐬𝐢𝐧 𝐚𝐮𝐭𝐨𝐧𝐨𝐦𝐞 𝐚̀ 𝐁𝐨𝐫𝐝𝐞𝐚𝐮𝐱 !🚀🎥 Nous avons récemment construit un magasin autonome Lucie - Cabane autonome pour répondre aux besoins spécifiques de notre client. Voici comment nous avons relevé le défi : 🧑💼𝑳𝒆𝒔 𝒃𝒆𝒔𝒐𝒊𝒏𝒔 𝒅𝒖 𝒄𝒍𝒊𝒆𝒏𝒕 : - Avoir un magasin attractif dès le premier regard - Installer un système de paiement automatique et sécurisé - Assurer une bonne gestion de l'espace pour une expérience client confortable 💡 𝑵𝒐𝒔 𝒔𝒐𝒍𝒖𝒕𝒊𝒐𝒏𝒔 : - Un magasin vitré qui met en valeur les plats à l'intérieur pour attirer les clients - Un design attractif et des couleurs mémorables - Une architecture intelligente pour optimiser la gestion de l'espace ✨ Et ce n'est pas tout ! ✨ Grâce à la satisfaction de Samy AIT-ALI et ses équiper, deux nouveaux magasins autonomes sont déjà en cours de réalisation. 👉 Chez BCM, nous savons que chaque projet est unique. Osez exprimer votre vision, le reste est à nous ! Nous allons la transformer en réalité. ✨+33 4 73 55 08 70 ✨ #BCM #InnovationModulaire #MagasinAutonome #Bordeaux #ClientSatisfait #NouveauxProjets

FOCUS SUR : Place des Halles   En 2024, le Centre Commercial Place des Halles célèbre ses 45 ans.    Depuis 2016, la SCC Raising Places' Values opère la gestion, l'exploitation et la commercialisation de ce centre emblématique et a mené un renouvellement majeur de son offre avec l’arrivée d’enseignes phares comme LEGO, Victoria's Secret Secret ou encore tout récemment Rituals sur près de 200m2.   Attirant plus de 11 millions de visiteurs chaque année, Place des Halles, dont le nouveau parcours client a été inauguré en 2022, continue sa modernisation en intégrant une plateforme Chronopost de logistique du dernier kilomètre dans ses sous-sols.   Faisant de la transition énergétique une priorité, le centre déploie une stratégie RSE complète afin de répondre aux exigences du décret tertiaire mais également afin de sensibiliser son public et agir auprès de ses visiteurs.   L'intégralité de ces actions permet aujourd'hui de constater un renforcement de l'attractivité de Place des Halles avec +11% de fréquentation.    Pour avoir plus de précisions, nos équipes seront présentes sur le Siec - Salon International des Espaces Commerciaux, stand B-062 dès demain.   Contacts centre : Stephanie Beck, Margaux Cintrat Contacts leasing : Fabien Tressens, Damien DULONG   #SCC #Lasalleinvestmentmanagement #RaisingPlacesValues #PlacedesHalles

Dans un environnement marqué par l'attrait du luxe et une abondance de crédits bon marché, même les plus avertis des investisseurs peuvent perdre de vue les signes de déclin de certains modèles d'entreprise. C'est le cas du modèle de magasin grandiose, ancré dans l'histoire de la consommation moderne, mais qui montre aujourd'hui des signes de faiblesse. En effet, Jelmoli, un magasin emblématique ouvert à Zurich en 1899, s'apprête à fermer ses portes pour se transformer en un espace à usage mixte avec une surface commerciale réduite. Swiss Prime Site, son propriétaire, a conclu que la viabilité économique de vendre des produits de luxe dans un "palais de verre" n'était plus assurée pour 2024. Son voisin, Globus, malgré la détermination de sa direction, connaît également des problèmes, ayant enregistré une baisse de ventes avant même la pandémie. Ces difficultés soulèvent la question de la pertinence du modèle des grands magasins de luxe. En novembre, Signa, le groupe de René Benko et copropriétaire de Globus, a fait face à un effondrement. La chute de Signa s'explique par plusieurs facteurs, tels que son effet de levier, la complexité de son entreprise, et l'autorité dominante de René Benko. Cependant, un élément crucial reste le pari risqué du groupe sur les grands magasins, maintenant ainsi des mythes autour de leur succès. Signa a acheté des lieux réputés comme Globus, mais a aussi remplacé de vieux magasins de ville par de nouveaux "temples de la démesure". La stratégie consistait souvent à séparer les bâtiments des entreprises gestionnaires et à financer les deux séparément, tout en montant en gamme dans les produits et services proposés, augmentant ainsi la valeur des biens immobiliers. Cependant, malgré les affirmations de Signa sur la qualité "ultra-premium" de ses biens immobiliers, la réalité du secteur du retail est plus nuancée. Par exemple, le célèbre magasin KaDeWe à Berlin, vieux de 116 ans, a dû demander l'ouverture d'une procédure d'insolvabilité en janvier, en partie à cause des loyers élevés facturés par Signa. Bien que Central Group, co-propriétaire avec Signa, soutienne que le magasin se porte bien, l'avenir reste incertain. L’évolution du marché du luxe montre que si les grandes marques survivront avec leurs produits haut de gamme, le segment du luxe "aspirationnel" qui cible les clients des grands magasins de luxe éprouve des difficultés. Même une baisse des taux d'intérêt et une augmentation du revenu disponible des consommateurs pourraient ne pas suffire à redresser la situation des grands magasins de luxe, qui offrent moins de choix et pratiquent des prix plus élevés que sur Internet. En conclusion, il semble que les stratégies agressives de Signa aient accéléré le déclin d'un modèle de commerce déjà en perte de vitesse.