Post de SFEIR

La #culture d'entreprise est peut-être la dernière chose qui vient à l’esprit d’un·e PDG occupé·e, mais elle est pourtant parmi les premières choses que considèrent les candidats ! 🔎 En 2019, l’étude Glassdoor Mission & Culture rapporte que 77% des personnes se renseignement sur la culture d’entreprise avant d’envoyer leur CV, et 79% le font pour la mission d’entreprise. La moitié des 5000 répondants (US, UK, France et Allemagne) disent que la culture d’entreprise est plus importante que le salaire au niveau de leur satisfaction 💸. C’est encore plus vrai pour les millenials et gen Z, pour qui les valeurs d'entreprise doivent se traduire en comportements concrets. Transformer la culture de votre entreprise pour être plus en ligne avec vos défis stratégiques et les attentes de vos collaborateurs, ça vous parle❓ Alors rejoignez-nous le 27 juin à Liège pour une table ronde sur ce sujet ! Dernières places par ici 👉 https://lnkd.in/eFcNJTHk

UNE EQUIPE ➡ UNE MISSION Une équipe, c’est un groupe de personnes qui partagent un but commun. Des personnes avec des talents différents 💪 , des compétences complémentaires 👩🎓 , mais surtout une mission commune 🎯 . Cette mission, c’est notre raison d’être, notre contribution à la raison d’être de l’entreprise. Dans notre équipe, chacun est capable de citer notre mission 📜 de façon identique et immédiate. D’ailleurs, notre mission commune, elle est affichée juste à l’entrée de notre plateau où l’équipe est installée ! Chacun passe devant chaque jour 👀 , en arrivant au bureau, et en repartant. Elle est ancrée. C’est un élément clé qui donne du sens, et aide même certaines fois à prendre les bonnes décisions. Et toi, est ce que ton équipe est alignée et unanime sur sa mission ❓ comment tu la rends visible 👀 ❓ ----------------------------------------------------------------------------- Moi c'est Thomas, je suis manager chez #Michelin, et je vous partage mes pratiques et expériences managériales #management #pratiquesmanageriales #equipe #mission #raisondetre

L’expression de la gratitude en milieu professionnel est souvent sous-estimée, et pourtant, elle est cruciale.   Chacun d’entre nous aspire à être reconnu pour ses efforts et ses accomplissements.   Au sein d’une équipe, prendre le temps de remercier, reconnaître le travail bien fait, et de célébrer les succès, peut radicalement transformer l’atmosphère de travail, stimuler l’engagement de chacun, et contribuer à former une équipe plus solide et unie.   Réaliser un projet avec succès nécessite, non seulement l’effort collectif de toute l’équipe, mais également une direction efficace. Diriger une équipe de travail est une tâche complexe et gratifiante qui mérite d’être reconnue. En tant que leader, il est important de valoriser la contribution de chaque membre et de célébrer ensemble le travail accompli.   C’est pourquoi hier chez Armorgard France j’ai tenu à célébrer avec toute mon équipe les performances incroyables que nous avons accompli ensemble sur le mois de Janvier !! 🥩 🍟 Bravo à eux et merci à nos fidèles clients qui nous ont permis de réaliser ces résultats.🥳🤗   Et vous, qu’en pensez-vous de célébrer les bonnes performances ?   #equipe #leadership #commerce #btp

un modèle à suivre

🔗 Le portrait de la semaine : Philippe Cherrey, fondateur de Fairwell et Membre de The Bureau Paris.   Ingénieur de formation, Philippe débute sa carrière chez HP en Manufacturing puis R&D avant de rejoindre ensuite le secteur automobiles Plastic Omnium. Après 15 années à manager des équipes sur plusieurs continents, il souhaite aller plus loin dans ses connaissances et convictions : « J’ai toujours été plus intéressé par l'humain que la technique, la mise en mouvement des équipes, le développement du leadership de managers dans des contextes de fort changement me plait énormément ».   En 2008, Il rencontre les dirigeants d'un cabinet d'accompagnement managérial, la découverte de ce métier le convainc de devenir coach, une manière pour lui de trouver une continuité à la fois à ses désirs et à sa carrière, tout en changeant de secteur : « J’ai commencé dans le cabinet de coaching qui m’avait formé puis en tant qu'indépendant. Après 5 années, je suis retourné en cabinet de conseils pour diriger des projets plus ambitieux. J'étais en charge de l’accompagnement d'équipes dirigeantes de grands groupes dans le cadre de vastes projets de transformation." En 2021, ayant envie d'aller au bout de ses convictions, Philippe crée sa propre structure, Fairwell.   Fairwell est un cabinet de coaching qui s’appuie sur un réseau d’experts et de coachs selon les missions. Proposant la construction de larges séminaires, du coaching d'équipes et individuel, l’entreprise accompagne des dirigeants, pactes d'associés, des équipes CODIR et l'ensemble des équipes à chaque étape de développement des entreprises. « J’adore la diversité des sujets et des profils que l’on rencontre. C’est très stimulant de pouvoir accompagner mes clients issus de secteurs aussi variés que l'industrie, le retail, la banque, le luxe ou encore l’IA, dans les moments charnières de développement de l'entreprise ou dans leur propre chemin personnel. »   Arrivé chez The Bureau en septembre 2022, Philippe découvre notre adresse du 25, rue du 4 septembre grâce à une confrère déjà Membre. « Mon métier se construit dans le lien avec les autres, j’avais besoin d’entretenir ce réseau et The Bureau était la solution parfaite ! » Central, élégant et propice à l’accueil de ses clients, notre concept l’a conquis. « Les espaces itinérants aussi sont une solution idéale car ils permettent de travailler au calme mais également de se rencontrer, d’échanger entre Membres malgré des activités très différentes. C’est cette richesse qui me plait énormément. »   #thebureauparis #swow #smartwayofworking #goodwork #goodlife #coaching #fairwell #ingénieur #dirigeants #transformation #accompagnement

Découvrez le parcours inspirant de Sybille, une experte en ressources humaines qui transforme les entreprises de Pau. De ses débuts dans de grands groupes à son rôle crucial dans le développement des stratégies RH, son histoire est un témoignage de passion et d'innovation. #PortraitRezoPau

👉 Inciter à l'engagement, une des clés du succès de votre gestion d'équipe pour Jean-François Bertholet, l'un des conférenciers de la première édition d'ÉVOLUTION.

🟡 [Ouverture des inscriptions pour la 3ème promotion Konnivences 🚀 ] 𝐋𝐞 𝐩𝐚𝐫𝐜𝐨𝐮𝐫𝐬 𝐊𝐨𝐧𝐧𝐢𝐯𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬 𝐚𝐜𝐜𝐨𝐦𝐩𝐚𝐠𝐧𝐞 𝐥𝐚 𝐦𝐨𝐧𝐭𝐞́𝐞 𝐞𝐧 𝐩𝐮𝐢𝐬𝐬𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐝𝐞 𝐣𝐞𝐮𝐧𝐞𝐬 𝐟𝐞𝐦𝐦𝐞𝐬 𝐝𝐢𝐫𝐢𝐠𝐞𝐚𝐧𝐭𝐞𝐬 qui aspirent à faire rayonner un leadership naturel et singulier qui leur est propre ! Vous êtes désireuses de vous ouvrir, de vous instruire et de grandir en humanité entre pairs …  👉 Et si vous nous rejoigniez ? 🎯 L’objectif : développer votre propre posture de leadership, appréhender votre rôle dans une période de mutations, optimiser vos atouts managériaux et trouver une nouvelle source d’énergie vitale pour aller de l’avant dans un climat complice et amical. -- Les inscriptions de la 3ème promotion 2024 - 2025 sont ouvertes ✅ Dates du cycle : 10 octobre 2024 - 3 juillet 2025 ✅ Date limite de dépôt de candidature : lundi 9 septembre 2024 ✅ Tarif Early Bird (-20%) pour les candidatures reçues avant le 17 juin 2024 👩 Sophie Péters van Deinse est la facilitatrice-coach du programme Konnivences 📍 Les rendez-vous Konnivences ont principalement lieu dans le 8ème arrondissement de Paris. 👉 Retrouvez toutes les informations sur www.key-people.fr ou contactez Norah Manasseh, Directrice des programmes Dirigeants

𝗔𝗵 𝗹𝗮 𝗿𝗲𝗰𝗼𝗻𝗻𝗮𝗶𝘀𝘀𝗮𝗻𝗰𝗲 ! Ce reporter est interrompu par sa maman en plein tournage. Et je trouve ça excellent 😊 Nous évoluons dans un monde où les journées sont souvent trépidantes, les projets nombreux et les défis constants. Cependant, prendre le temps de reconnaître les efforts et les réalisations de nos collaborateurs, aussi petites soient-elles, peut apporter une réelle différence dans nos environnements professionnels. 𝗟𝗮 𝗿𝗲𝗰𝗼𝗻𝗻𝗮𝗶𝘀𝘀𝗮𝗻𝗰𝗲 𝘃𝗮 𝗮𝘂-𝗱𝗲𝗹𝗮̀ 𝗱𝗲𝘀 𝗺𝘂𝗿𝘀 𝗱𝗲 𝗹'𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲. En partageant publiquement nos réussites et en reconnaissant le travail exceptionnel de nos équipes, nous contribuons à façonner une image positive de notre entreprise. Cela influence non seulement la satisfaction des employés et aussi la perception externe de notre marque employeur. Je suis curieux de connaître vos expériences et idées sur la reconnaissance. Partagez-les en commentaires et ensemble, faisons de nos environnements professionnels des espaces où chacun se sent reconnu et valorisé. --- ❇️ Je suis Vincent 😁 ❇️ Chef(fe) d'entreprise, ma promesse est de vous aider à développer un mindset de croissance autour de deux piliers qui sont la confiance en soi et la motivation. ❇️ Je suis 𝗰𝗼𝗮𝗰𝗵 et 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗲́𝗿𝗲𝗻𝗰𝗶𝗲𝗿 𝑒𝑛 𝑑𝑒́𝑣𝑒𝑙𝑜𝑝𝑝𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑝𝑟𝑜𝑓𝑒𝑠𝑠𝑖𝑜𝑛𝑛𝑒𝑙 𝑒𝑡 𝑝𝑒𝑟𝑠𝑜𝑛𝑛𝑒𝑙. ❇️ 𝗔𝘂𝘁𝗲𝘂𝗿 𝗱𝘂 𝗹𝗶𝘃𝗿𝗲 "Le guide de la confiance en soi et de la motivation" ❇️ 𝗖𝗵𝗿𝗼𝗻𝗶𝗾𝘂𝗲𝘂𝗿 𝗿𝗮𝗱𝗶𝗼 sur France Bleu Touraine