Post de SNCF Connect & Tech

Bonjour à tous! Aujourd'hui, je suis ravi de partager avec vous une nouvelle qui me tient à cœur (puisque c’est un ami) et qui résonne fortement avec les valeurs de durabilité que nous chérissons tous: l'élection d'Aurélien de Meaux comme co-président de l'Alliance des Mobilités. 🌟 Mais avant tout, plongeons dans les objectifs de cette alliance et pourquoi elle est cruciale pour notre avenir durable. 🌱 Objectifs de l'Alliance des Mobilités: 1.      Fédérer les Start-ups de la Mobilité: L'Alliance des Mobilités rassemble une cinquantaine de start-ups innovantes dans le secteur de la mobilité, allant de l'auto-partage au covoiturage, en passant par les mobilités des biens et la mobilité connectée1. Leur mission? Développer des solutions locales adaptées aux besoins spécifiques de chaque territoire. 2.      Faire Grandir la Filière Française et Européenne: L'Alliance ambitionne de renforcer la filière de la mobilité en France et en Europe, en proposant des amendements et en participant activement aux discussions autour de projets de loi tels que la loi d'orientation des mobilités (LOM). 3.      Promouvoir une Mobilité Durable: En se concentrant sur des solutions innovantes et durables, l'Alliance des Mobilités s'engage à servir l'avenir avec réalisme et humanisme, en inscrivant son action dans une trajectoire de développement durable. Implications pour la Durabilité: L'engagement de l'Alliance des Mobilités envers le développement de solutions de mobilité durables est un pas en avant significatif pour réduire notre empreinte carbone et améliorer la qualité de vie dans nos villes. En favorisant l'innovation et la collaboration entre les start-ups, l'Alliance contribue à accélérer la transition vers des modes de transport plus écologiques et plus efficaces. C'est une initiative qui mérite notre soutien et notre attention, car elle incarne l'esprit d'innovation et de durabilité nécessaire pour relever les défis de la mobilité de demain. 🌟 Je suis convaincu que sous la co-présidence d'Aurélien de Meaux, l'Alliance des Mobilités va continuer à innover et à pousser l'industrie vers des solutions toujours plus vertes et inclusives. Bravo à tous les acteurs impliqués! 👏 #MobilitéDurable #Innovation #AllianceDesMobilités #Durabilité #TransitionÉcologique

“La typiquement c’est la crise. La crise et le moment de conscience de il faut réagir, il faut changer et il faut travailler différemment” C’est ce que nous abordons dans Product Leader Stories, la web série mêlant inspiration, stratégie, organisation et appui méthodologique Pour cette première, faites la connaissance de Lorenzo Palacios Venin, Chief Experience Officer chez RATP Smart Systems 👉 Rendez-vous en commentaire pour voir l’intégralité de l'interview

[Vie de la Direction] Créée en 2023, agrandie en 2024, la Direction Innovation Transformation Usagers déploie son offre de services. Le bon moment pour les équipes de nos 3 services (mission innovation territoriale, mission transfo et accompagnement managérial et service relation usagers) pour apprendre à mieux se connaître ! Avec quoi sommes-nous ressortis de notre 1er séminaire ? 👉 Une meilleure connaissance des nombreux services rendus par la direction: accueil physique, accueil téléphonique et campagnes d’appel usagers, gestion du courrier, GRU, simplification, design de services, École des Cadres et accompagnement des transformations… 👉 De nouvelles opportunités de collaboration entre nos métiers 👉 Une devise adoptée à la quasi unanimité : « l’humain au ❤️ de nos services » 👉 Des tonnes d’idées d’amélioration de la relation usagers recueillies dont certaines seront proposées pour rejoindre l’#Hackademie, l’appel à projets des agents du Conseil départemental de la Seine-Saint-Denis. Un séminaire 100% maison animé par une équipe de choc : Martin Preaud 🥳Lucienne Snadli Léopoldine BLANC Corentin COLLOMP Fierté de co-piloter avec 🪄Béatrice Le Gall une direction engagée et innovante au service des usagers et des transformations internes! Alison Uddin Sabrina Manrésa Amandine ADE ASSALE Laetitia Maouchi

Flaubert criait pour mieux écrire... Chez CHG-MERIDIAN France, nous nous isolons pour mieux réfléchir. Hier, au CNIT de la Défense, se tenait notre réunion trimestrielle regroupant tous les VPs et Team Leaders de CHG Meridian France. Une journée d’isolement essentielle pour faire le point sur l’ensemble de nos sujets stratégiques. Dans un monde hyperconnecté où le temps s’accélère - une réalité que nous appréhendons pleinement de par nos expertises - il nous paraît essentiel d’avoir ce temps de recul pour prendre de la hauteur et nous aligner pour la suite. Le résultat : un temps d’échange fort, des prises de décision, la définition de projets structurants sur notre activité en France toujours en accord avec la transformation Groupe pour réaliser nos ambitions ! On avance avec la #TeamCHGFrance Didier Padellec Cédric COUSIN Pascal MOREIRA Martial Villemin Christelle D.  Arnaud Davoise Cedric Schurr Alexandra Boruzi (Enciulescu) Julien Lenoir Rose-Anne Lefebvre Mirela Cakic #AgilitéCollective

📣 WEBINAIRE J-5 ! On répond à vos questions sur le Challenge Mobilité Auvergne-Rhône-Alpes ! Inscrivez-vous dès maintenant à notre webinaire qui aura lieu le mardi 9 avril, de 14 h à 15 h. 💬 Quel est le concept du Challenge Mobilité ? De quelle manière mobiliser ses collaborateurs ? Comment obtenir son kit de com' ? Nous aborderons tout ce dont vous aurez besoin pour vivre ce Challenge !

Et oui du nouveau chez Tink, dans la mise en œuvre du plan de relève, désireux d’assurer l’évolution, la continuité et la pérennité de nos opérations, je passe le flambeau à ma collège Catherine Lavigne pour prendre la relève du bureau de projet. Dorénavant, je vais jouer le nouveau rôle de Directeur excellence opérationnelle. Mais qu’est-ce que ça mange en hiver, me diriez-vous? J’aurai la charge de superviser et d'améliorer les processus opérationnels de l’entreprise pour maximiser l'efficacité, la qualité et la rentabilité. Ce rôle vise également à promouvoir une culture d'excellence continue dans toute l'organisation. Cela peut impliquer non seulement l'optimisation des processus existants, mais aussi la mise en œuvre de changements organisationnels plus importants, tels que l'adoption de nouvelles technologies, l'introduction de nouvelles méthodologies de travail ou la transformation numérique.

Moi ça m'énerve et vous ? 😡 … Le processus de communication par ticket avec un prestataire peut être frustrant. Il est souvent difficile de joindre quelqu'un au téléphone, et se rendre sur place peut être encore plus contraignant, surtout si ce n'est pas à proximité. ⚫ 🔴 Chez XEFI nous le comprenons 😁 La proximité c'est bien, avec la force d'un groupe c'est encore mieux 💪🤝 Dans un monde où l'interconnexion est devenue essentielle, la proximité offre une base solide pour établir des relations et favoriser la collaboration. Être proche, c'est comprendre les besoins, partager les expériences et renforcer les liens de confiance. La proximité crée un environnement où les échanges sont fluides et où l'entraide devient naturelle. 🌐❤️ Cependant, imaginez la puissance de cette proximité lorsqu'elle est amplifiée par la force d'un groupe. Un groupe apporte une richesse de perspectives, d'idées et de compétences qui transcendent les capacités individuelles. Ensemble, les défis deviennent des opportunités, et les objectifs, autrefois hors de portée, deviennent réalisables. 🚀🌟 La synergie qui naît de l'union de plusieurs esprits et talents est incomparable. La force d'un groupe réside dans sa diversité et sa capacité à conjuguer les efforts pour un bien commun. Chaque membre apporte sa pierre à l'édifice, et c'est cette complémentarité qui forge la réussite. En alliant proximité et collectif, on crée une dynamique où l'entraide et l'innovation fleurissent, où chaque individu trouve sa place et contribue pleinement au succès commun. 🤗✨ Ainsi, privilégier la proximité est une excellente stratégie. Mais en y ajoutant la force d'un groupe, on ne fait pas que s'améliorer, on se transcende. Ensemble, nous sommes plus forts, plus résilients et capables de conquérir de nouveaux horizons. 🌍🏆 La véritable puissance réside dans l'union des forces individuelles au sein d'une équipe soudée et déterminée. 💫🔗 ☎ Contactez nous ! Une expertise partagée à travers plus de 190 agences de proximité ! ☎ +32 60 77 00 71 📧 chimay@xefi.be 🏠 5, Avenue des tilleuls 6460 CHIMAY

FTEL : Une agence engagée et responsable 🌱 Chez FTEL, les mots engagement et responsabilité ne sont pas de simples concepts, mais des valeurs concrètes qui guident chacune de nos décisions. Mais qu’est-ce que cela signifie réellement pour nous, et comment cela se traduit-il dans notre quotidien ? Dans notre dernier article, nous vous expliquons comment nous intégrons ces principes dans nos projets, notre culture d’entreprise et nos collaborations, pour un impact positif et durable. 🌿🤝 Curieux d’en savoir plus sur ce qui fait de FTEL une agence à la fois engagée et responsable ? Découvrez tous les détails dans notre article dont le lien se trouve en commentaire ! #ResponsabilitéSociétale #EngagementDurable #AgenceResponsable #FTEL

Mon Voyage chez Orange : Vingt Ans d'Aventures Chapitre 1 : Les débuts à Strasbourg Il était une fois, en 2004, un jeune plein d'ambitions qui franchit les portes d’Orange ( France Télécom) à Strasbourg. En tant que promoteur des ventes, je découvrais un univers vibrant où chaque jour apportait son lot de défis. Mon rôle consistait à introduire les clients aux offres d'Orange, et j'étais déterminé à faire briller notre marque dans cette belle ville. Chapitre 2 : La connexion avec les clients à Besançon (2008) Quatre ans plus tard, ma carrière prit un tournant décisif. J'étais désormais conseiller client dans une boutique à Besançon, où j'avais l'honneur de dialoguer avec des particuliers à la recherche de solutions mobiles et internet. Chaque interaction était une nouvelle histoire, chaque client une opportunité de faire la différence. Cela m'a permis de développer une écoute attentive et une empathie précieuse. Chapitre 3 : Leadership à Dijon (2012) En 2012, je me suis installé à Dijon, non seulement pour continuer à servir les clients, mais aussi pour assumer un rôle de conseiller client leader. J'avais la responsabilité de guider une équipe dynamique, d'inspirer mes collègues, et d'assurer la satisfaction des clients, qu'ils soient grand public ou professionnels. Ce fut une expérience formatrice, où le travail d'équipe et la cohésion étaient essentiels. Chapitre 4 : L'aventure des PME (2015) Avec une expertise grandissante, je suis arrivé au service professionnel en 2015. Mon rôle consistait à aider les petites et moyennes entreprises à naviguer dans le monde des télécommunications. J'ai parcouru la France par téléphone rencontrant des entrepreneurs passionnés et leur offrant des solutions sur mesure. Chaque rencontre renforçait ma conviction que la technologie pouvait transformer des vies et des entreprises. Chapitre 5 : L'unité d'intervention (2018) Puis, en 2018, une nouvelle aventure m'attendait. J'ai intégré l'unité d'intervention Bourgogne-Franche-Comté-Alsace, où j'ai eu le plaisir d'accompagner des prestataires techniques dans le déploiement de la fibre. C'était un défi passionnant, mêlant technique et collaboration, et je me suis senti fier de contribuer à la modernisation des infrastructures. Chapitre 6 : Chargé de services et sécurité Aujourd'hui, je suis chargé de services et sécurité pour les sites de Bourgogne. Chaque jour, je veille à ce que nos services soient non seulement performants, mais aussi sécurisés. Mon parcours m'a appris que la confiance est essentielle dans notre secteur, et je m'engage à la préserver pour nos clients. Vingt ans de passion Alors que je me prépare à célébrer mes 20 ans d'expérience chez Orange, je regarde en arrière avec gratitude. Chaque étape de ce voyage a été une pierre angulaire dans ma carrière, m'enseignant l'importance de l'écoute, du service et de l'innovation. Mon histoire continue, et je suis impatient de voir ce que l'avenir me réserve.

Petit-déjeuner CSRD 🥐 - Les premiers retours d'expérience sur l'analyse de double matérialité ! Le 27 mars nous aurons le plaisir d'accueillir les responsables RSE de la SNCF Connect & Tech, Mathilde Lecompte et de Getlink, Simona Vuletic, pour ce tour de table inédit !! C'est l'une des premières occasions d'écouter des témoignages concrets sur l'exercice de double #matérialité, indispensable dans la préparation à la #CSRD. ➡ Comment se préparer ? ➡ Combien de temps cela prend-il ? ➡ Comment réaliser l'exercice à l'échelle d'une filiale ? ➡ Faut-il se faire accompagner ? ➡ Quel budget allouer ? ➡ Quelles parties prenantes mobiliser ? ➡ Quelles prochaines étapes vers le rapport auditable ? Bien d'autres questions seront abordées lors de ce tour de table, vous pourrez également poser vos questions en direct !! Un temps de "networking" sera également prévu, afin de vous laisser le temps d'échanger entre pairs et membre de l'écosystème sur ce sujet, avec un bon café ☕ 🎟️ Places limitées, c'est gratuit, inscrivez-vous vite : https://lnkd.in/eEWzNsBF