Post de Staying Alive

Le secteur social et médico-social est composé d’hommes et de femmes qui se mettent au service d’autres hommes et d’autres femmes qui vivent une situation de vulnérabilité. Nos métiers sont exercés par des humains, pour des humains ! Ce qui fait humanité, c’est l’altérité : l’intérêt pour l’Autre, dans ses différences comme ses similitudes. Employeurs, salariés, bénéficiaires de nos actions, dirigeants, gouvernants, bénévoles et même acteurs publics des services de contrôle et tarification… sommes unis par ce même goût de l’Autre. Nos modèles économiques ne sont pas ceux de l’entreprise qui se fédère surtout autour du goût de soi. Alors, ne jouons pas les uns contre les autres ! Notre union doit être notre force. Répondons favorablement l’appel de Daniel Goldberg ! Organisons les États Généraux du secteur privé non-lucratif, inter-fédéraux et inter-sectoriels. Montrons notre attachement commun au principe de solidarité. C’est l’engagement de nos vies ! Et surtout : opposons-nous définitivement aux stratégies politiques qui n’ont d’autre choix but que de diviser pour mieux régner ! C’est dans cet esprit que j’adhère aux propositions de #NouvelleDonne #EngagesPourLaSolidarite

🎉🌟 En cette Journée Mondiale de la Créativité et de l'Innovation, replongeons dans une année 2023 dynamique au sein du CafLab, l'épicentre de l'innovation à la Cnaf - Caisse nationale des allocations familiales ! L'essence de l'innovation réside dans l'écoute attentive des besoins de chacun, c'est pourquoi le CafLab s'est engagé à fond en ce sens en 2023. De l'inauguration de notre plateforme "La Caf à Votre Écoute" pour recueillir les retours des allocataires sur des projets clés comme le Pass Colo, jusqu'à l'ouverture du tout premier Living Lab de la branche, le Lab Parentalité à Grenoble, nous avons donné voix aux usagers pour façonner des projets qui les touchent directement, comme le site monenfant.fr. En plus de ces initiatives, nous avons utilisé divers formats d'écoute des usagers tout au long de l'année, notamment des focus groups et des sessions de créativité pour garantir que nos actions sont toujours en phase avec les attentes du terrain. En 2023, le CafLab a accompagné 15 projets de différentes directions métiers, allant de l'accompagnement des victimes de violence conjugale à l'élaboration du parcours jeune, en passant par le schéma directeur des ressources humaines. Un exemple concret de notre travail est l'application "la #CTG dans ma poche", en expérimentation, qui vise à aider les signataires des Conventions Territoriales Globales #CTG à suivre leurs plans d'actions au jour le jour. Actuellement testée par plusieurs Caf-Allocations familiales avec des retours prometteurs, cette application offre une interface conviviale et des fonctionnalités pratiques pour le suivi des actions. En 2023, nous avons également lancé notre programme et dispositif d'innovation sociale territoriale, visant à soutenir les Caf dans leurs projets d'innovation sociale en impliquant les usagers et en s'appuyant sur des partenaires tels que les acteurs de l'ESS. Tout cela a été rendu possible grâce à une équipe passionnée et grandissante, répartie à travers toute la France avec un maillage régional, en plus d'une équipe centrale. Un immense merci à tous ceux qui ont contribué à faire de 2023 une année d'innovation et de progrès au CafLab ! #innovation #créativité #CafLab #innovationsociale 🚀✨

💡 "Le répit n'est pas un luxe, c'est une nécessité pour ceux qui portent le poids de l'éducation." — Mireille Ciferri. En 2019 Je proposais la création d'une carte Famille monoparentale lorsque je témoignais lors des Conférences inversées. C’est donc avec soulagement que j’accueille enfin la mise en place d’une carte similaire par la Ville de Paris et par là même la valorisation du droit au répit ! Plus qu'un simple document administratif, cette carte a pour but de simplifier le quotidien de ces familles, confrontées à des défis économiques, sociaux, professionnels et familiaux supérieurs à la moyenne. Elles devraient bénéficier d’avantages sur les transports, la culture, les loisirs le périscolaires, l’accès au logement, le droit à un équilibre…. 👏 👏 👏 Depuis le début de mon engagement avec l’association Moi & Mes Enfants, je cherche les moyens de contrer les difficultés que rencontrent ces parents, souvent des mères seules. C'est pourquoi nous avons créé des #TiersLieux innovants, véritables espaces de répit et de soutien, où elles peuvent se retrouver, échanger et bénéficier d’un accompagnement adapté. Cette nouvelle carte est un pas dans la bonne direction, mais il est évident que cette avancée doit être accompagnée de financements adéquats. Les associations comme la nôtre sont prêtes à poursuivre le déploiement sur le terrain et à aller encore plus loin, mais nous avons besoin de ressources pour agir efficacement. Je remercie la Mairie de Paris pour sa volonté de prendre en compte les réalités de ces familles. Cependant, il est nécessaire que cet engagement se traduise par des actions concrètes et des financements pérennes. Ensemble démultiplions l'impact! ⚡ Ville de Paris/Anne Hidalgo/Colombe Brossel/Rémi Féraud/Eric OFFREDO/Jérôme Coumet/Delphine Bürkli/Mairie du 13e Arrondissement de Paris/ Mairie du 15e/ Caf de Paris/ Johanne Kouassi/ patrick bloche/ Sandrine Rousseau/ Pierre-Yves Bournazel/ Annaïck MORVAN/ Fédération Syndicale des Familles Monoparentales FSFM #cartefamillemonoparentale #cartemonofamille #repit #monoparentalite #famillemonoparentale Article Le Parisien: https://lnkd.in/etMhFb46 Photo archive 2019: #Conferenceinversée  💡

📢 À Paris, plus de 31% des familles sont monoparentales, soit une proportion supérieure à la moyenne nationale de 24%. Ces familles, majoritairement composées de mères seules, sont souvent confrontées à des défis majeurs : précarité économique, inégalités professionnelles, et difficultés à concilier vie personnelle et professionnelle. Leur niveau de vie est en moyenne inférieur de 40% à celui des couples avec enfants, et 45% des enfants vivant avec leur mère se trouvent sous le seuil de pauvreté. Plus d’un quart de ces familles monoparentales parisiennes vivent dans des quartiers populaires, où elles sont particulièrement exposées à la précarité. Ces familles font face à un cumul d’inégalités de genre, sociales et professionnelles, les rendant plus vulnérables que les autres types de foyers. 💡 Face à ce constat, la mairie de Paris a pris une décision importante en votant la mise en place d’une carte “Famille Monoparentale”, qui sera disponible à partir du printemps 2025. Cette carte permettra à plus de 75 000 familles parisiennes de bénéficier d’un accès simplifié à de nouveaux droits et de faciliter leurs démarches administratives. La carte ambitionne également de créer des “temps de répit” pour les parents, avec des offres de garde temporaire et des lieux d’accueil dédiés. Ce soutien moral et logistique est essentiel pour ces parents qui, au quotidien, font face seuls aux responsabilités d’éducation et de gestion familiale. ☀ Chez Moi & Les Enfants, nous sommes engagés dans ce combat depuis 2017. Précurseurs dans la réflexion autour de cette carte, nous avons travaillé aux côtés de nombreux acteurs pour mettre en lumière les réalités des familles monoparentales et proposer des solutions concrètes. Nos Tiers-Lieux sont de véritables espaces de répit et de soutien pour ces familles, où elles peuvent se retrouver, échanger, et bénéficier d’un accompagnement adapté. 🏡 Nous avons également élaborer le programme Toi.T Et Tes Enfants, qui inclut un projet de résidence de répit au vert. Ce projet novateur vise à offrir aux chefs.fes de famille monoparentale et à leurs enfants un lieu où se ressourcer et profiter de moments de repos. La création de cette carte par la mairie de Paris est donc une avancée majeure que nous saluons et soutenons avec enthousiasme ! Elle constitue un pas de plus vers une reconnaissance effective des besoins spécifiques de ces familles. 🙌 Rejoignez notre réseau ! En partageant nos initiatives, en collaborant avec nous, ou en contribuant à nos projets, vous pouvez aider à transformer la vie des chefs.fes de familles monoparentales et leur enfants.

Un aperçu de notre action

On ne serait pas pile poil 🎯 dans l'action 6 du plan d'actions des #AssisesdelaSecurite d' Adoma🤔??  🤗 Biensur que si! 🚀[SAVE THE DATE] 📆 27 et 28 septembre.  Parce qu'ils nous faut aller plus loin dans ces partenariats sur cette thématique là 🧠, pour pouvoir mieux accompagner nos publics en #ResidenceSociales ou Dipositifs #DNA , mais aussi pour aider nos collaborateurs, leur permettre une approche décryptée et des clefs 🔑  de compréhension dans des situations parfois sensibles.🔄 https://lnkd.in/dmtWueFg Géraldine Tazé, Sylvie JUBERT, NICOLAS HUE, ça vous tente? 

Stéphane Junique, président du Groupe VYV, était l’invité de Magali Forestier dans « On se dit tout », sur L’Hémicycle TV. Confronté dès le plus jeune âge à la maladie de sa mère, Stéphane Junique a commencé sa carrière en tant qu’infirmier à l’hôpital Broussais, à Paris, dans un service spécialisé dans la maladie du SIDA. « Ces années m’ont construit et m’ont appris que la santé, ce n’est pas simplement prendre soin : c’est s’occuper des enjeux de société », explique Stéphane Junique, aujourd’hui président du groupe VYV, premier acteur mutualiste de santé et de protection sociale en France. Pour affronter les défis de demain, notamment la hausse des dépenses de santé (+ 30% depuis 2014) et l’hyper-financiarisation de secteurs comme la petite enfance ou le grand âge, l'ESS France (La Chambre française de l'économie sociale et solidaire) est « un formidable levier ». Ce « modèle d’entreprendre », non lucratif, repose sur « un engagement citoyen » porté par des femmes et des hommes qui « participent à un projet de société ». Pourvoyeuse de plus de 2,6 millions d’emplois, l’ESS permet de « construire l’entreprise de demain ». Convaincu par l’efficacité de l’ESS sur le plan du développement économique et de l’emploi, il invite les politiques à « aller encore plus loin », dix ans après la loi portée par l’ancien ministre de l’ESS, Benoît Hamon. « La programmation autour d’une loi sur le développement de l’ESS est pour moi une priorité, et je souhaiterais que nos parlementaires s’en saisissent », plaide-t-il. Son objectif : le « développement » et « l’accompagnement » de l’ESS, ce « modèle d’avenir ». À voir en intégralité sur notre chaîne YouTube : https://lnkd.in/gjbdf_iw David Revault d'Allonnes Manuel Lagny Mathieu Gabai Romain GIBERT VL. Romain Rosso ESCP Business School Deloitte

🕯 Lorsque j'étais Conseiller Municipal, j'ai découvert la notion "d'élu magicien". En fin connaisseur d'Harry Potter, j'ai vite compris que si en réalité peu d'élus avaient été à Poudlard, en revanche beaucoup de citoyens.nes étaient convaincus du contraire. En effet, nombreux sont les administrés qui s'attendent à ce que le fait de payer des impôts justifie l'intervention en urgence de la brigade municipale pour changer l'ampoule du lampadaire, reboucher le nid-de-poule devant la maison ou construire une crèche pour garder les enfants... Si bien que l'existence des élus suffirait à faire disparaitre toutes les contraintes budgétaires ou juridiques. Mais étant "le petit" de l'assemblée - celui qui est trop jeune pour avoir des choses intéressantes à dire - j'ai aussi eu beaucoup de temps pour écouter les conversations des (grands) élus. Ainsi, j'ai constaté que si le citoyen prend l'élu pour un magicien, l'élu a aussi tendance à prendre le citoyen pour un imbécile. Ce dernier serait trop bête pour comprendre LA politique, trop difficile à canaliser, trop individualiste, etc. Il m’apparaît donc plus qu'urgent que les uns et les autres prennent de la hauteur et s'extirpent de leurs préjugés pour s'emparer des outils de participations citoyennes à leur disposition. Alors peut-être sortirons-nous de cette crise démocratique qui est d'abord une crise de sens et d'ambition avant d'être une crise de moyen. Je n'ai pas été à Poudlard, mais j'ai essayé de résumer en une page ce qu'il est déjà possible de faire à l'échelle locale, nationale et européenne. Vos partages et commentaires sont les bienvenus. S'ils sont bienveillants et constructifs, c'est encore mieux ! 😉 Association des Maires Ruraux de France - AMRF Association des maires de France et des présidents d'intercommunalité Assemblée des Départements de France Régions de France Démocratie Ouverte Institut de la Concertation et de la Participation Citoyenne - ICPC Commission nationale du débat public (CNDP) Conseil économique social et environnemental Parlement européen en France Assemblée nationale Sénat

🌱#FONDATIONOCIRP #𝐙𝐨𝐨𝐦𝐒𝐮𝐫 Association Comme les Autres   📅 Le 15 février dernier, les équipes de la Fondation d’entreprise OCIRP étaient à Lille à la rencontre celles de l'antenne de Comme les Autres dans les Hauts-de-France. Au programme de cette visite : découverte du cadre de travail, rencontre avec les bénéficiaires du projet, échanges autour des besoins et des perspectives. 🏅L’association Comme les Autres, lauréate en 2023 de l’appel à projets « Inclusion par le sport », déploie un programme sport-santé en mixité, spécialement conçu pour les personnes devenues handicapées moteur à la suite d'un accident. L'originalité de leur approche réside dans trois principes d'action clés, visant à répondre de manière adaptée aux besoins spécifiques de ce public tout en favorisant un lien social durable entre ses bénéficiaires : 🔵 L’expérience des sensations fortes, vecteur de réconciliation avec le corps et reprise de confiance en soi. 🔵 La mixité handi-valides, apporte un changement de regards et la reprise de confiance en l’autre.  🔵 Le pair-accompagnement, qui permet le partage d’expérience et la projection positive. L'antenne des Hauts-de-France de l'association Comme les Autres accompagne les bénéficiaires à travers un accompagnement social global spécifiquement, adapté à leur processus de réadaptation : sport-santé, remobilisation professionnelle et mobilité. La Fondation d’entreprise OCIRP soutient le développement et la concrétisation des actions de l’antenne, qui permettent aux blessés médullaires de mener une vie autonome comme les autres … #EngagéspourlAutonomie Pour en savoir plus ➡️ https://lnkd.in/e7dRiFEj

10 ans de lutte contre la fracture numérique. 10 ans d’acharnement contre la “double peine” qui affecte les publics fragilisés car marginalisés par leur déconnexion d’un côté et de plus en plus éloignés de services publics qui tendent vers le tout-numérique de l’autre. 🕯🕯🕯🕯🕯🕯🕯🕯🕯🕯 10 ans, c’est l’anniversaire qu’a fêté Emmaüs Connect en 2023 en franchissant le cap des 150 000 personnes accompagnées partout en France. En tant que bénévole (très modestement impliqué puisque j’ai participé à 3 actions depuis Aout dernier) j’ai pu constater sur le terrain à quel point la tache est herculéenne. À l’occasion de cet anniversaire et de la publication par l’association de son manifeste pour les 10 années à venir, je tenais à dire ici ma gratitude et mon admiration pour toutes celles et ceux qui donnent et se donnent au quotidien pour l’égalité des chances face au numérique. 👉 Bénévoles 👉 Donateurs 👉 Partenaires 👉 Salariés Ils sont des milliers ! 💪 Rejoignez les ou découvrez le manifeste ici : https://lnkd.in/eQuUDtrP Dans un monde ou accéder à ses droits, chercher un emploi et gérer son quotidien passe de plus en plus, voir exclusivement, par internet, la cause d’Emmaüs Connect devrait être proche du sommet de nos priorités. Paradoxalement, nous, utilisateurs avertis de Linkedin (entre autres), sommes les mieux placés pour agir… et en même temps les plus déconnectés de la réalité du monde sur ce point pour que le sujet se manifeste à nous naturellement ! D’accord? Pas d’accord? Je vous propose de me dire à quel point j’ai faux (ou pas) en répondant honnêtement à cette question : À votre avis, quel est le nombre de personnes en situation d’illectronisme en France ? Réponse en commentaire 😉