Les avis continuent !! Que serait un Directeur de cabinet sans une équipe tout aussi investie et aux petits soins pour les clients et les candidats ? Dans la suite de ces avis laissés par nos candidats, découvrez notamment les remerciements adressés à Claire Baumgarten, Mathilde Lefèvre et Mathilde Crouthers. Et comme l'équipe continue de s'agrandir. Retrouvez bientôt de prochains avis ☺️
Post de Talents Executive
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[🏛️ - Mission d'information collaborateurs de cabinet] 👉 Avec mon collègue Jérôme DURAIN, nous venons de présenter devant la Délégation aux collectivités territoriales du Sénat, les conclusions de notre rapport suite à la mission d’information « flash » concernant le rôle et les missions des collaborateurs de cabinet en collectivités territoriales. 🗣️ Nous avons formulé 5 recommandations clés pour répondre à ces questions cruciales : ✅ Recommandation n°1 - Consacrer dans la loi les missions souvent méconnues mais essentielles du collaborateur de cabinet. En proposant une définition qui n’existe dans aucun texte jusqu’à présent : « Le collaborateur de cabinet assiste, accompagne, conseille, relaie et représente l’autorité territoriale. Il participe à l’élaboration de la stratégie de la collectivité Il veille à la déclinaison et à la mise en œuvre de cette stratégie, Il concourt à la promotion de la collectivité et de son action. » ✅ Recommandation n° 2 : - Instituer dans la loi une autorité fonctionnelle pour les directeurs de cabinet sur certains services, tout en respectant l’autorité hiérarchique des DGS. ✅ Recommandation n° 3 – Repenser l’accompagnement, technique ou politique, des membres de l’exécutif des plus grandes collectivités ✅ Recommandation n° 4 – Réformer l’impossibilité actuelle de remplacer un collaborateur de cabinet durablement absent. En cas d'absences prolongées, comme les congés parentaux ou des arrêts pour longues maladies, il est essentiel de pouvoir assouplir le plafond des collaborateurs pour garantir la continuité des services. ✅ Recommandation n° 5 – Sécuriser l’organisation et la gestion des cabinets mutualisés. Avec l’évolution des structures territoriales, il est nécessaire d’assouplir les seuils lorsqu’il s’agit de cabinets d’élus mutualisés entre différentes entités, telles que les intercommunalités et les mairies. 👉 ces recommandations que nous avons voulues concrètes permettront, nous l’espérons, de clarifier et de sécuriser les rôles et missions des collaborateurs de cabinets. ‼️Nous avons fait le choix de ne pas aborder la question du statut des collaborateurs de cabinet. Car ce sujet n’était pas toujours consensuel et la mission d’information « flash » ne permettait pas de pouvoir y apporter des réponses concrètes et unanimes dans les délais imposés. Néanmoins, nous avons tout à fait conscience qu’il faudra revenir prochainement sur ce sujet également...🙌✨ https://lnkd.in/d5SgujEP #Sénat #CollectivitésTerritoriales #Rapport #CollaborateursDeCabinet #ServicePublic
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Un premier pas avec la publication de ce rapport. Merci à Cédric Vial et à Jérôme DURAIN pour la mission flash menée sur le sujet ô combien important pour les collaborateurs de cabinet des collectivités de leur statut. Mais il concerne tout autant celles et ceux qu'ils servent... Reste à savoir quelles suites y seront données.
[🏛️ - Mission d'information collaborateurs de cabinet] 👉 Avec mon collègue Jérôme DURAIN, nous venons de présenter devant la Délégation aux collectivités territoriales du Sénat, les conclusions de notre rapport suite à la mission d’information « flash » concernant le rôle et les missions des collaborateurs de cabinet en collectivités territoriales. 🗣️ Nous avons formulé 5 recommandations clés pour répondre à ces questions cruciales : ✅ Recommandation n°1 - Consacrer dans la loi les missions souvent méconnues mais essentielles du collaborateur de cabinet. En proposant une définition qui n’existe dans aucun texte jusqu’à présent : « Le collaborateur de cabinet assiste, accompagne, conseille, relaie et représente l’autorité territoriale. Il participe à l’élaboration de la stratégie de la collectivité Il veille à la déclinaison et à la mise en œuvre de cette stratégie, Il concourt à la promotion de la collectivité et de son action. » ✅ Recommandation n° 2 : - Instituer dans la loi une autorité fonctionnelle pour les directeurs de cabinet sur certains services, tout en respectant l’autorité hiérarchique des DGS. ✅ Recommandation n° 3 – Repenser l’accompagnement, technique ou politique, des membres de l’exécutif des plus grandes collectivités ✅ Recommandation n° 4 – Réformer l’impossibilité actuelle de remplacer un collaborateur de cabinet durablement absent. En cas d'absences prolongées, comme les congés parentaux ou des arrêts pour longues maladies, il est essentiel de pouvoir assouplir le plafond des collaborateurs pour garantir la continuité des services. ✅ Recommandation n° 5 – Sécuriser l’organisation et la gestion des cabinets mutualisés. Avec l’évolution des structures territoriales, il est nécessaire d’assouplir les seuils lorsqu’il s’agit de cabinets d’élus mutualisés entre différentes entités, telles que les intercommunalités et les mairies. 👉 ces recommandations que nous avons voulues concrètes permettront, nous l’espérons, de clarifier et de sécuriser les rôles et missions des collaborateurs de cabinets. ‼️Nous avons fait le choix de ne pas aborder la question du statut des collaborateurs de cabinet. Car ce sujet n’était pas toujours consensuel et la mission d’information « flash » ne permettait pas de pouvoir y apporter des réponses concrètes et unanimes dans les délais imposés. Néanmoins, nous avons tout à fait conscience qu’il faudra revenir prochainement sur ce sujet également...🙌✨ https://lnkd.in/d5SgujEP #Sénat #CollectivitésTerritoriales #Rapport #CollaborateursDeCabinet #ServicePublic
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🔍 APPEL À L'ACTION POUR AMELIORER L'IMAGE DE LA PROFESSION DES EXEPERTS COMPTABLES ET FAVORISER L'ENTREAIDE ENTRE CONFRÊRES ET CONSOEURS ! 🙏🌐🔒 Chers experts-comptables, J'initie une enquête cruciale dans le cadre de mon mémoire du Diplôme d'Expertise Comptable (DEC) et j'ai besoin de votre participation pour renforcer notre profession face aux défis actuels. PRINCIPAUX OBJECTIFS : ✌ Faciliter le recours à la sous-traitance 📖 Sécuriser la sous-traitance 🛡️ Lutter contre l'exercice illégal 😍 Améliorer l'image de la profession POURQUOI PARTICIPER ? 📊 Contribuez à des solutions : Vos réponses éclairées façonneront des recommandations concrètes pour endiguer l'exercice illégal dans notre secteur. 🌐 Renforcez notre image collective : En favorisant des pratiques professionnelles transparentes et éthiques, nous rehaussons la réputation de la profession comptable. COMMENT PARTICIPER ? 🔗 Suivez le lien vers le questionnaire en ligne : https://lnkd.in/eBsW_nga PARTAGEZ CE POST 🔄 pour impliquer un maximum de collègues dans cette démarche essentielle ! Un grand merci pour votre contribution à cette recherche en faveur de notre profession ! 🙏🚀 #ExpertComptable #SousTraitance #DEC #Enquete #ProfessionComptable #Collaboration #EthiqueProfessionnelle #PartagezPourAgir
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✨ Super fière de ma collaboratrice ✨ 44 RDV pour Marie cette semaine, et c'est seulement sa troisième semaine au cabinet. Comment est-ce que c'est possible ? C'est simple : elle a suivi toutes les procédures que j'enseigne dans LE SYSTÈME (programme d'accompagnement pour les thérapeutes qui veulent faire décoller leur cab) Résultats ? Première semaine : 20 RDV Deuxième semaine : 32 RDV Troisième semaine : 44 RDV Quand on a les bonnes méthodes, c'est facile de faire décoller sa patientèle et construire un cab en libéral. Sans réseau. Sans Doctlib. Sans distribuer de carte de visites. Je t'explique tout ici 👉 https://lnkd.in/eWSAhs-2
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🌸 Experts Comptables et Responsables en cabinet, pouvez-vous prendre quelques minutes pour aider Anaïs dans son mémoire du DEC ? 💡 Je trouve le sujet très intéressant ! Merci 🙏
Bonjour à tous, Je rédige actuellement mon mémoire dans le cadre du diplôme d’expertise comptable à la suite de l’obtention de mon agrément dont l’intitulé est le suivant : Développer une mission de transmission d’entreprises intrafamiliales dans les cabinets d’expertise comptable. Proposition d’outils permettant de sensibiliser les dirigeants sur l’anticipation d’un plan de succession. Cette mission étant peu connue des clients, il me semble essentiel de les informer des différents enjeux et ainsi les sensibiliser sur l'anticipation d'un plan de succession. Dans ce cadre, j’ai réalisé un questionnaire afin de mesurer l’importance du développement de cette mission dans les cabinets d’expertise comptable. Ce dernier s’adresse aux experts-comptables et/ou responsable d’agence. Il constitue une analyse du portefeuille client, ce questionnaire est anonyme et les réponses seront analysées sous forme de graphique. Je remercie par avance les personnes qui prendront le temps de répondre à ce questionnaire d’environ 5 minutes 😊 Je reste par ailleurs disponible pour échanger avec toutes personnes intéressées et passionnées par cette thématique. C’est avec les connaissances et les retours d expériences de chacun que l’on répond à un but ultime : satisfaire les besoins de nos clients 😃 L’interprofessionnalité est au cœur de cette mission Je vous invite donc à cliquer sur ce lien : https://lnkd.in/eQZ4GFX3 Au plaisir d échanger avec vous ☺️
Le développement d'une offre de service de transmission d'entreprise intrafamiliale dans un cabinet d'expertise comptable.
docs.google.com
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📝 Expertise Juridique en Contrats d'Exercice pour les Professionnels de Santé 📝 Chez Peacock Avocats, nous comprenons l'importance des contrats solides et sur mesure pour les professionnels de santé. Que vous soyez à la recherche d'un contrat de remplacement, de collaboration, d'exercice en commun, ou que vous envisagiez une cession de patientèle, notre équipe est là pour vous accompagner. 🔹 Contrat de Remplacement : Assurez une transition fluide et sécurisée pour vos périodes d'absence. 🔹 Contrat de Collaboration : Établissez des bases claires pour une collaboration réussie. 🔹 Contrat d'Exercice en Commun : Partagez vos ressources et compétences tout en protégeant vos intérêts. 🔹 Cession de Patientèle : Transmettez votre patientèle en toute confiance et légalité. Chaque situation est unique, et nos contrats sont rédigés pour répondre à vos besoins spécifiques, en respectant les normes juridiques et déontologiques. 🔗 Pour en savoir plus ou pour une consultation personnalisée, contactez-nous : https://lnkd.in/d6NwEWeK #PeacockAvocats #ProfessionnelsDeSanté #JuridiqueSanté
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Le Théâtre de l'Entr'Acte est une compagnie de théâtre qui propose des spectacles et des propositions autour de littérature avec La Fabrique du Livre, et gère également le théâtre de poche nantais, La Ruche.
Nous souhaitons tous avoir une fin de vie la plus paisible possible, oui, mais... Alors que le conseil des ministres a reçu le projet de loi sur l'aide active à mourir hier, de nombreuses questions se posent. Cet article a le mérite de faire le tour (en tout cas une bonne partie) de celles-ci.
ÉDITORIAL. Fin de vie, quel progrès ? #Fin de vie #Editorial #Réflexion @OuestFrance Quand un rédacteur en chef a tout compris, merci Boissonnat Philippe https://lnkd.in/eM8bDPDK
ÉDITORIAL. Fin de vie, quel progrès ?
ouest-france.fr
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Oui des évolutions s’imposent
Les directeurs de cabinet dénoncent leur statut obsolète. Craignant pour l’attractivité de leur métier, les directeurs de cabinet réclament une réforme de leur statut, datant de 1987. A lire sur La Gazette des communes Association Dircab DEXTERA Association Éric KRAGBÉ Yasmine MECIBAH Cédric Vial
Les directeurs de cabinet dénoncent leur statut obsolète
lagazettedescommunes.com
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En un article concis, de nombreuses questions sont posées, toutes à discuter et à développer. C'est une bonne introduction à un vaste débat dont chacun devrait se saisir. #débat #aideactiveàmourir #soinspallitifs #suicideassisté
ÉDITORIAL. Fin de vie, quel progrès ? #Fin de vie #Editorial #Réflexion @OuestFrance Quand un rédacteur en chef a tout compris, merci Boissonnat Philippe https://lnkd.in/eM8bDPDK
ÉDITORIAL. Fin de vie, quel progrès ?
ouest-france.fr
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🔔 CONTROLE DES STRUCTURES D'EXERCICE DES PROFESSIONS REGLEMENTEES 🔔 🔎 Voici une décision du Conseil d’Etat qui ne devrait pas passer inaperçue. 👨⚕️ Elle aborde la question du rôle des ordres des professions réglementées, ici les médecins, dans le contrôle des structures d’exercice et de l’intégration d’associés non exerçants, et, disons-le, de capitaux extérieurs. ✒ Le Conseil Départemental de l’Ordre des Médecins du Rhône décide le 7 novembre 2023 de radier une société (SELAS) qui avait intégré à son capital et dans sa gouvernance un « associé non exerçant » … un peu trop intrusif. Il « résultait des stipulations contractuelles des statuts et du pacte d'associés dont elle avait connaissance, en ce qui concerne en particulier la compétence du conseil stratégique de la société, le contrôle de cette instance, la répartition du capital, les droits attachés aux différentes catégories d'actions, les règles de distribution des bénéfices et les conditions d'agrément des transfert de titres, la perte du contrôle effectif de la société par les praticiens qui y sont associés et y exercent leur profession, en méconnaissance des dispositions de l'article R. 4127-5 du code de la santé publique ». ⛔ Le juge des référés du Conseil d'Etat est saisi pour faire suspendre l'exécution de cette décision. Ce qu'il ordonne ... Plus intéressante sera la suite, la procédure au fond, celle qui se prononcera sur cette décision de radiation. 💡 Il est, à mon sens (et particulièrement en ma qualité de membre du conseil de l’Ordre des Avocats de SAINT DENIS de La Réunion), encourageant de voir qu’une institution se mobilise pour faire respecter ses règles déontologiques, et faire conserver le contrôle des structures d’exercice par des professionnels exerçants. Même si demeure un débat bien plus vaste, économique et social, sur la vision que l’on a de l’avenir et de l’indépendance de nos professions réglementées… 📖 Conseil d'État - Juge des référés - 4 janvier 2024 / n° 490099.
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