Post de Veepee

✨ [2024 : Une année de succès, de défis et de transformation pour le Groupe Créations Perrin] ✨ Cette année a été marquée par des réalisations dont nous sommes particulièrement fiers. Notre expertise et notre engagement nous ont permis de maintenir notre excellence dans des secteurs stratégiques tels que l'horlogerie et la maroquinerie, tout en consolidant notre position auprès de nos clients. 💼 Mais 2024 n’a pas été sans défis. Ces moments nous ont rappelé l’importance de rester vigilants et de toujours viser l’excellence, quel que soit le projet. Ces défis, loin de nous freiner, ont été des opportunités de croissance et de renforcement de nos processus internes. 🚀 [Regard vers 2025 : Agilité et Innovation] Alors que le marché évolue, nous restons résolus à aborder l’avenir avec ambition. Pour 2025, trois axes majeurs guideront notre action : 1.   🌍 Expansion commerciale : Nous irons activement à la conquête de nouveaux marchés et renforcerons nos relations avec nos clients existants. 2.   🛠️ Innovation : Nos investissements dans la technologie et la structuration de notre bureau d’études nous permettront de réduire les délais et d’accroître notre compétitivité. 3.   🌱 Engagement durable : Nous renforçons nos engagements RSE, notamment avec notre adhésion à la Convention des entreprises pour le climat. Vers un futur plus responsable ! [Investir dans l’humain] L’humain reste au cœur de notre stratégie. En 2024, nous avons mis en place des initiatives clés pour améliorer le bien-être de nos équipes, telles que l’expérimentation de la semaine de 4 jours sur quelques sites et une plus grande flexibilité des congés. [Un hommage à nos disparus] Nos pensées accompagnent deux membres précieux de notre équipe qui nous ont quittés cette année. Leur contribution restera gravée dans notre mémoire collective. ❤️ 2025 s’annonce comme une année de transformation et d’innovation. Un immense merci à nos collaborateurs. À tous ceux qui, chaque jour, contribuent à notre réussite, nous exprimons toute notre gratitude. Merci à nos clients et partenaires. Rien de tout cela ne serait possible sans la confiance que vous nous accordez. Le Groupe Créations Perrin vous souhaite de merveilleuses fêtes de fin d’année et une excellente année 2025 ! #Rétrospective2024 #Innovation2025 #EngagementRSE #BienÊtre #Excellence #MadeInLocal

De belles fêtes de fin d’année à toutes et à tous ! ✨ En cette fin d’année 2024, nous avons vécu des moments marquants qui témoignent de notre capacité à nous unir : les JO de Paris ont célébré la diversité, l’excellence et l’esprit d’équipe, et la reconstruction de Notre-Dame de Paris symbolise notre résilience collective. Ces événements illustrent ce que nous pouvons accomplir ensemble quand nous mettons en avant nos différences et notre force collective. Dans nos environnements professionnels, la diversité et l’inclusion ne sont pas des valeurs optionnelles : elles sont des leviers essentiels pour innover, collaborer et réussir. C’est dans cette pluralité des talents et des perspectives que résident nos plus grandes forces. À l’aube de 2025, je vous souhaite des fêtes remplies de chaleur humaine et de moments partagés, tout en étant impatients de bâtir ensemble des succès encore plus grands l’année prochaine. 👉 Comment vos équipes ont-elles incarné ces valeurs de diversité et d’inclusion en 2024 ? Et comment envisagez-vous de renforcer ces pratiques en 2025 ? Excellentes fêtes à toutes et à tous, et que 2025 soit une année de nouvelles opportunités et de belles réussites professionnelles ! #FêtesDeFinDAnnée #Diversité #Inclusion #JO2024 #NotreDameDeParis #BonneAnnée2025 #Recrutement #Talent

✨Rentrée de l’équipe commerciale : Ensemble vers de nouveaux horizons ✨ Après des vacances bien méritées, notre équipe commerciale revient avec une énergie renouvelée et une vision ambitieuse pour cette nouvelle période très importante ! 💼💥 Lors de notre réunion de rentrée, nous avons fait le point sur les succès ET axes d’améliorations passés, mais surtout sur les grandes perspectives pour les mois à venir. Parmi les sujets abordés : 1. L’innovation au cœur de nos actions : Nous continuerons à explorer des solutions toujours plus créatives et à l'écoute des besoins de nos clients pour garantir leur succès. 2.    Renforcement de la relation client : Nous mettons en place de nouvelles stratégies pour renforcer nos liens avec nos partenaires et leur offrir un service encore plus personnalisé et réactif. 3.    Développement des compétences : Chaque membre de l’équipe bénéficie d’un accompagnement pour développer ses compétences et évoluer dans un environnement en constante transformation. Cette rentrée marque donc le début d’une nouvelle dynamique, pleine de challenges mais aussi d’opportunités. Nous sommes prêts à dépasser nos objectifs ensemble, avec l’envie d’innover et de réussir ! 🚀 👉 Hâte de partager ces moments avec vous et de continuer à faire grandir vos projets de communication. Romain Lutters Justine Bouvard Hugo Gaboriau Flora Alborini Kévin Morel Johanne Favre Marie NORO Victoria Mauduit Estelle MUSY Aurélie Duborgel - Groupe Le Messager Olivia Rojard Alexandre Brando Patricia Deville-Cavellin #GroupeLeMessager #Rentrée2024 #ÉquipeCommerciale #InnovationLocale #Changements #SuccèsCollectif #StrategieMedia

Et si tout se jouait en janvier ? 🚀 Chez Ben&Vic, janvier est le mois des rencontres stratégiques. Ce début d’année, nous multiplions les déplacements/visios pour aller à la rencontre de nos clients, prendre le temps de faire un bilan de l’année écoulée et surtout, comprendre leurs enjeux pour 2025 💪 Ces moments privilégiés ne sont pas juste des rendez-vous, ce sont des instants clés pour : ✅ Réfléchir ensemble à ce qui a bien fonctionné (et aux leçons apprises), ✅ Échanger sur les nouveaux défis et opportunités à venir, ✅ Co-construire des solutions qui font vraiment sens. Notre mission ne se limite pas à fournir des résultats, mais aussi à bâtir des relations durables, basées sur la confiance, l’écoute et la compréhension mutuelle. 💡🤝 Ces échanges nous rappellent à quel point la relation client est au cœur de tout. Et c’est en étant au plus près de leurs besoins, que nous pouvons réellement faire la différence 🚀 Un grand merci à nos clients pour leur confiance renouvelée et leur transparence 🫶 Ensemble, faisons de 2025 une année marquante ! 💬✨ Et vous, quels sont vos objectifs ou challenges pour cette nouvelle année ? On adore en discuter ! 🚀 #marketing #relationclients #I💜B&V #Performance #accompagnement

🤔 Pourquoi les entreprises retail investissent dans l'expérience collaborateur terrain 2024 alors que l'on sait les challenges nombreux ? Le retail post-COVID nous a appris une chose capitale : assurer résilience et amélioration de la performance business ne peut pas se faire sans les équipes terrain et l'amélioration de leur management ! 🤯 Ces populations en général non connectées (c-ad sans emails prof., sans PC à disposition) sont autant compliquées à "adresser" qu'elles sont essentielles. Les populations terrain représentent souvent plus de 70% des effectifs. Sans parler des turn overs au moins X2 des autres populations du reste de l'organisation. Cela ne peut être une option, c'est une priorité 🤝🏼 La (bonne) technologie peut permettre de résoudre cette équation stratégique à l'échelle des réseaux du #retail. ❌ Le papier, word ou excel, ou même les lourds et anciens #SIRH ne sont pas faits pour répondre aux enjeux de la performance collective. 💚 Nous l'avons compris chez Zest depuis des années et avons fait des choix forts comme d'avoir une expérience vraiment mobile 1st. C'est la raison d'être de notre #Management #Tech : faciliter l'amélioration des pratiques RH et de management à toute l'entreprise, en commençant par les 1ère lignes. 🚀 La techno ne fait pas tout. Il faut bien l'utiliser en déployant des bonnes pratiques managériales et RH et en adoptant une gestion adaptée de ce type de projet (en particulier en co-construisant avec les managers terrain). Nous avons l'honneur d'avoir accompagné plusieurs dizaines d'organisations Retail. Ainsi des enseignes comme Celio, Sephora, Coopérative U et Courir se sont déjà actives et leurs REX précieux, inspirants (et sécurisant). 🎙️ D'ailleurs, si ça vous intéresse, j'échangerai avec Sandra OTTAVI DRH de COURIR à HR Technologies France sur “Rituels de management : les équipes terrain au cœur de la performance RH?” Les entreprises qui réussissent sont celles qui ont compris qu’il faut moderniser le management des populations terrain et que les RH sont elles aussi en première ligne pour mener ces transformations … RH Business Partner ! Évident. Mais pour remporter les enjeux 2025, encore faudra-t-il le faire concrètement et rapidement. 🙃 #management #tech #rh #retai

Mettez l’accent sur une communication responsable avec ce wellcome pack, un outil précieux d’intégration. C’est un excellent moyen de valoriser votre marque employeur et de fidéliser/attirer des talents qui partagent vos valeurs et votre engagement RSE. #CommunicationRSE #MarqueEmployeur #CommunicationInterne #Onboarding

☕️ ou 🍵 ? En tout cas les croissants sont prévus pour tout le monde ! Welcome to the Jungle France lance sa nouvelle série de p’tit déj, avec une première édition sur le secteur bancaire. 🗓️ Le 26 septembre 📍dans nos tous nouveaux bureaux à Paris ⏰ 9h à 10h45 Au programme : petit déjeuner networking, revue des grandes tendances marque employeur et recrutement au sein de cette industrie et des retours d’expériences avec helios.do et Groupe BPCE… On vous garde un croissant ? Pour vous inscrire (les places sont limitées) le lien est dispo en commentaire

🎄✨ Joyeux Noël et bonne année à tous ✨🎄 À l’aube de 2025, il est essentiel de réfléchir à la façon dont les Ressources Humaines peuvent jouer un rôle clé dans la réussite de nos organisations et entreprises. L’année qui arrive sera celle des grands défis et des opportunités, notamment autour de l'innovation, de l'agilité et de la transformation digitale. 🌟 🚀 En 2025, quel impact les équipes RH auront-elles sur la performance globale de l'entreprise ? 💡 Comment allons-nous redéfinir la gestion des talents, la culture d'entreprise et la performance individuelle pour stimuler la croissance ? Les entreprises qui réussiront seront celles qui sauront allier excellence opérationnelle et bien-être des collaborateurs. C’est pourquoi il est plus important que jamais de construire des stratégies RH alignées avec les objectifs business. 🎅🏼 En attendant 2025, je vous souhaite un Noël rempli de sérénité, de réflexion et de moments précieux en famille. Que cette pause soit l'occasion de recharger vos batteries et d'arriver en 2025 prêts à transformer vos défis en succès ! 💬 Quels sont vos objectifs pour l'année à venir et comment la fonction RH y contribuera-t-elle ? ⬇️ #HR #RessourcesHumaines #Business2025 #Transformation #Innovation #Performance #Leadership #Noël2024 Randstad Professionals Belgium

Il y a plus d’un an maintenant, j’étais en vacances en Normandie comme cette année d’ailleurs, pour partager du temps en famille et avoir aussi des moments propices à la réflexion. Une fois rentré, je prenais la décision de changer de job dans les jours suivants. La nouvelle annoncée autour de moi, je recevais des propositions de collaboration d’anciens collègues ou d'anciens clients. Je remercie les personnes qui m’ont sollicité à cette époque, preuve, s’il en fallait, que lorsqu’on travaille avec passion et qu’on respecte les gens et les projets, on laisse aux autres l’envie de collaborer à nouveau. Cela m’a permis de mûrir la réflexion et d’avancer sur ce que je voulais faire. J’ai eu la chance ces 16 dernières années de travailler dans des contextes métiers différents et de pouvoir mettre à profit mon expérience et mes compétences dans la réussite de nombreux projets. Pour faire le bilan de cette première partie de ma vie professionnelle, j’ai compris que ce qui m’animait, entre autres, était justement d’animer, de leader un collectif, d’aider les gens à voir le potentiel qu’ils avaient en eux. L’empathie, la prise de recul et la curiosité sont des outils redoutables en entreprise. J’ai donc rejoint une nouvelle aventure avec Flavien Bailleul et Ludovic Dussart ces derniers mois et j’occupe le poste de CTO chez zatsit tout en continuant d’être architecte solution chez l'un de nos clients Kiabi (que je remercie aussi pour la confiance accordée). 📋 Notre projet, c'est de créer un collectif de consultant(e)s #passionné(e)s, autour de l'#architecture, du #développement, des métiers d’OPS et SRE, afin de proposer la meilleure expérience possible à nos clients et nos collègues. 🌍 Notre ambition, c'est d'avoir un #impact sur les entreprises et les Hommes avec lesquelles nous travaillerons : ➡ S'entourer de fournisseurs locaux (ou français) pour contribuer à une économie durable et solidaire (Ekip, ouù Docage font partie de nos fournisseurs du premier jour). ➡ Proposer à nos consultant(e)s une nouvelle vision de l'ESN, en leur permettant d'être contributeurs dans son évolution (mais pas que) ➡ Développer différemment chez nos clients (pour réduire l'empreinte énergétique de leurs solutions digitales) ➡ S'appuyer sur l'#opensource pour partager nos connaissances, mais aussi diffuser nos études et initiatives autour de l'éco-conception avec des use-cases concrets. Nous allons continuer d’apprendre, de partager et de grandir avec nos collaboratrices et collaborateurs d’aujourd’hui et de demain. 🌐 Notre site web éco-conçu : https://zatsit.fr ✒ Notre blog, qui devrait s'étoffer dans les semaines à venir : https://blog.zatsit.fr 🚀Notre Github, pour vous partager nos #initiatives, et vous permettre d'y contribuer : https://lnkd.in/gEAhqFZn And zatsit !

🎄 Joyeux Noël à toutes et à tous ! 🎁 En ce jour de partage et de célébration, nous prenons un moment pour penser à vous, entreprises, équipes, collaborateurs et managers, qui œuvrez chaque jour pour relever les défis de ce monde en perpétuel changement. 2024 a été une année intense, marquée par des enjeux cruciaux : 👉 La fidélisation des talents, face à un turnover parfois difficile à contrôler. 👉 La montée en compétence, essentielle pour s’adapter aux évolutions des métiers. 👉 La surcharge des managers, qui peinent à équilibrer leadership stratégique et gestion quotidienne. 👉 L'accès à la connaissance, souvent entravé par des processus complexes ou des outils obsolètes. 👉 La satisfaction client, cœur de la performance et de la pérennité de chaque organisation. Chez Cabinet M / Stratégie Commerciale et Innovation, nous croyons fermement que chaque défi est une opportunité de transformation. Que ce soit en créant des environnements d’apprentissage fluides, en rendant le savoir accessible à tous ou en libérant les managers des tâches répétitives, notre mission reste la même : accompagner les entreprises vers un futur plus humain, plus performant, et plus innovant. ✨ En cette période de renouveau, nous vous souhaitons de trouver l’inspiration, la force, et les outils nécessaires pour aborder 2025 avec confiance et ambition. ✨ Et si cette année était celle où l’on réinvente ensemble vos pratiques, pour libérer le plein potentiel de vos équipes ? 🎉 Très joyeuses fêtes et une année 2025 placée sous le signe du succès et de la transformation !