Post de WILCO

Les équipes RH au cœur de la transformation de CNP Assurances. 🎯 A l’initiative d’Open CNP et du fonds CVC du groupe CNP Assurances, WILCO va opérer la 5ème édition du programme Synergy : un programme de mentorat croisé de startups par des collaborateurs du groupe CNP Assurances. Pour un double bénéfice visé à l’issue de ces 3 mois : ➡️pour les collaborateurs CNP Assurances : s'imprégner des pratiques innovantes d’une startup, découvrir de nouveaux services/ usages, des méthodes de travail agiles, développer leur posture entrepreneuriale et faire bénéficier un jeune entrepreneur de leur expertise. ➡️pour les entrepreneurs (startups accélérées par WILCO) : bénéficier du recul et de l’expertise des collaborateurs CNP Assurances, être challengés sur des objectifs clairs. "On oublie vite, quand on est dans une grande entreprise, ce que c’est de vivre à l'extérieur de cet environnement très protecteur. Quand on est entrepreneur, le temps est hyper précieux. Faire se rencontrer ces deux mondes, c’est aussi un des buts de ce programme. ” 🎙️indique Sabine Parnigi-Azoulay (Delefosse), Directrice de l’accompagnement et de la transformation CNP Assurances, qui a participé à la 4ème édition du programme Synergy. Quels seront les résultats de cette 5ème édition #RH ? Rendez-vous en octobre. ✨ Les startups de cette 5ème édition Synergy : Edko, Lola Health, Muzzo, Solers.io, Wobee - Work On the Best Employee Experience. Bravo à Magali Clairgeau (Open CNP) & Julie d'Isanto (WILCO), porteuses du programme Synergy.

Rencontre avec Alphonse, la startup gagnante du 1er challenge #InnovAndAct de Crédit Agricole Assurances sur le thème du départ à la retraite 🏆 Alphonse a lancé un projet pilote au sein de 4 caisses régionales du Groupe Crédit Agricole, afin de proposer à leurs clients un service pour mieux préparer leur retraite. Quel est le bilan ? 👇 #Innovation #Startup

Rencontre avec Alphonse, la startup gagnante du 1er challenge #InnovAndAct de Crédit Agricole Assurances sur le thème du départ à la retraite 🏆 Alphonse a lancé un projet pilote au sein de 4 caisses régionales du Groupe Crédit Agricole, afin de proposer à leurs clients un service pour mieux préparer leur retraite. Quel est le bilan ? 👇 #Innovation #Startup

Rencontre avec Alphonse, la startup gagnante du 1er challenge #InnovAndAct de Crédit Agricole Assurances sur le thème du départ à la retraite 🏆 Alphonse a lancé un projet pilote au sein de 4 caisses régionales du Groupe Crédit Agricole, afin de proposer à leurs clients un service pour mieux préparer leur retraite. Quel est le bilan ? 👇 #Innovation #Startup

Rencontre avec Alphonse, la startup gagnante du 1er challenge #InnovAndAct de Crédit Agricole Assurances sur le thème du départ à la retraite 🏆 Alphonse a lancé un projet pilote au sein de 4 caisses régionales du Groupe Crédit Agricole, afin de proposer à leurs clients un service pour mieux préparer leur retraite. Quel est le bilan ? 👇 #Innovation #Startup

Bonjour, Dans le cadre des bonnes initiatives des Communes, des Régions, Intercommunalités ou Organismes et Institutions qu’il convient de relayer, je vous propose un lien vers un article des Echos qui vous présente l’outil Mon Pass Créa développé par la Banque Publique d’Investissement (BPI). Mon Pass Créa vise à aider les Créateurs en leur offrant des ressources documentaires nécessaires pour la mise en œuvre de leur projet. L’article indique également que l’accompagnement du porteur de projet est essentiel dans le process de création. Comme la BPI, je peux moi aussi vous accompagner dans votre process de création comme j’ai à le faire régulièrement en prenant le temps de la réflexion quant à la pertinence de votre projet via l’utilisation d’indicateurs pragmatiques ou critères objectifs. Bonne lecture. C Crouzat. #deffiperfgestion #accompagnementdirigeant #tpe #pme #tresorerie #trésorerie https://lnkd.in/gSWtQ7bu

🟢 Une nouvelle insurtech bascule dans le vert. Et ça se passe encore une fois en France. Garantme vient en effet d'annoncer avoir atteint la rentabilité, avec un EBITDA positif de 6% sur ses 12 derniers mois d'activité. Une belle récompense pour la startup focalisée sur la verticale de la gestion locative, qui arbore une trajectoire modèle depuis ses débuts en 2017. 💬 Dans un post LinkedIn, Thomas Reynaud est revenu en détail sur les différentes étapes de structuration du projet. Il explique comment il est parvenu, avec son équipe, à trouver la bonne formule, entre la croissance aveugle et la rentabilité à tout prix. Un sacré exercice d'équilibriste, au sein d'un écosystème qui a parfois donné l'impression de perdre le sens des réalités ces dernières années. 📈 Garantme en 2024, c'est donc : - 20M€ levés depuis sa création - 100 000 locataires garantis et 30 000 bailleurs assurés en GLI - 30M€ de primes d'assurance escomptées à la fin de l'année - 15M€ de CA prévisionnel, réparti entre l'assurance et le logiciel - un point de rentabilité atteint Et une nouvelle preuve qu'il est possible de mettre en place des business pérennes dans l'insurtech. Pour en savoir plus sur la startup et suivre son développement, je vous conseille fortement de suivre Thomas Reynaud qui documente au jour le jour son aventure sur ce réseau. Un 'behind the scene' riche et passionnant ! 👌

Rappelons ce qu'est French Assurtech en quelques chiffres : 8 acteurs de l’assurance, déjà 6 saisons, +500 startups postulantes, 45 startups sélectionnées, 1 salon annuel… 💥 Nous sommes heureux de vous annoncer le nouveau partenariat Linkio 🚀 x French Assurtech ! French Assurtech transcende son rôle initial d'accélérateur de startups pour devenir un dispositif complet d'innovation, articulé autour de cinq briques complémentaires : 1. French Assurtech Accélérateur - pour co-construire l'innovation entre startups insurtechs et grands groupes 2. French Assurtech Campus - pour acculturer et former à l'innovation les collaborateurs des entreprises membres 3. French Assurtech Clubs métiers - pour partager et échanger entre experts métiers autour de problématiques communes 4. French Assurtech Lab XP - pour expérimenter ensemble de nouvelles solutions 5. Le Salon INNN - le salon majeur de l’innovation numérique, de l’insurtech et du risque. ⭐ Une dynamique forte et tournée vers l’open-innovation grâce à un programme communautaire piloté par Groupe Covéa - MAAF Assurances, MAIF, MACIF, Groupe IMA, Groupama Centre-Atlantique, Groupe P&V, Mutuelle de Poitiers Assurances, CNP Assurances, Medef Deux-Sèvres et Communauté d'Agglomération du Niortais. "Le choix de Linkio 🚀 n’est pas anodin. C’est un partenaire de grande valeur, son expertise dans l'innovation et surtout sa connaissance approfondie du secteur de l'assurance en fait un atout incontournable pour French Assurtech. Linkio apporte une valeur ajoutée significative notamment à travers la production de contenus riches (panoramas des innovations, livres blancs…) qui enrichissent notre programme et facilitent l'acculturation de nos collaborateurs" relate Nicolas Aurick, Program Manager de FAT. Linkio 🚀 accompagne French Assurtech sur l'ensemble du programme, notamment au travers des actions suivantes : - L’identification et la traduction des enjeux stratégiques de chaque membre de French Assurtech - Le sourcing et la qualification des startups qui répondent à ces enjeux - Le pilotage et l’animation des projets entre startups et membres - La production de contenus riches et variés - La co-organisation du Salon INNN en collaboration avec Niort Agglo "Linkio, c'est la promesse d'une synergie entre expertise technique et vision stratégique, deux aspects essentiels et nécessaires pour naviguer dans les complexités de notre secteur" selon Nicolas. 👀 La prochaine saison sera lancée (très très) prochainement ! Notre équipe source déjà les futures pépites du programme. 👋🏼 Amandine | Elodie | Elisa | Loucas | Renjie | Benjamin | Alexandre Stay tuned, nous vous partagerons l’appel à candidatures dans les prochains jours… 🤫 https://www.linkio.fr/ 🌐 https://lnkd.in/gHVgczc #openinnovation #startups #assurance #accelerateur

💥 L’affaire Luko a eu l’effet d’une petite déflagration dans l’écosystème insurtech. L’ancienne pépite de l’assurance habitation n’est en outre pas seule à avoir sombré dans la tempête. Qiti, Dreamquark, Finlex ou Mutumutu ont également cessé leurs activités en France. Outre-Manche, Humn va connaître la même destinée. Alors, comment analyser la situation ? Tout d’abord, il convient de dédramatiser et d’analyser cette tendance avec lucidité. Pour cela, nous avons fait appel aux lumières de Florian Graillot dans notre dernier baromètre. Trois points à retenir : 1️⃣ La casse est inhérente à l’innovation C’est tout particulièrement vrai dans l’univers des startups, avec un taux de survie à dix ans se situant aux alentours de 20%. Pour innover, il ne faut pas avoir peur de l’échec. Dans un contexte marqué par l’arrivée de l’écosystème à un premier stade de maturité, et un retournement économique n’ayant épargné personne, les difficultés actuelles sont tout sauf surprenantes. 2️⃣ Des noms vont s’ajouter à la liste L’an dernier, de nombreuses startups ont cherché à gagner du temps, avec des bridges ou des réductions d’effectifs. Elles doivent aujourd’hui trouver un nouvel équilibre et, pour plusieurs d’entre elles, l’heure de vérité approche. Les options se comptent sur les doigts de la main. Devenir rentable. Aimanter de nouveaux fonds. Faire l’objet d’une opération de M&A. Il paraît malheureusement évident que toutes ne parviendront pas à cocher l’une de ces cases. 3️⃣ La dualité de la technologie Dans le marché actuel, la principale question des investisseurs cible la valeur ajoutée des projets pour l’industrie de l’assurance. On en revient à la dualité de la technologie. Elle est bien sûr nécessaire pour se créer un avantage compétitif… mais ce n’est pas suffisant ! En B2C comme en B2B, les startups doivent pouvoir adresser des sujets soutenus par des business models concrets. Sans cela, toute puissante soit-elle, la tech ne restera qu’un joli instrument au service d’ambitions déçues. 👇 Pour découvrir l'édition de février de notre baromètre en intégralité, rdv en 1er commentaire. #bestof #insurtech #innovation #assurance #tech #digital

Il y a sept ans, jour pour jour, lors d'une convention de la MAIF à Tours, je me trouvais aux côtés de la Direction Générale, de la moitié du conseil d'administration, et de 250 salariés. En pleine transformation digitale et réorganisation, l'entreprise s'attelait à l'acculturation de ses collaborateurs vers les nouveaux outils et écosystèmes numériques. C'est dans cet environnement que je me suis lancé dans un atelier consacré à la création de startups, de l'idéation à l'élaboration d'un Elevator Pitch mené notamment par Jean-Sébastien Glé. Là, l'idée de WoOofer a germé : une assurance voyage géolocalisée ajustant garanties et cotisations selon les pays visités. Mon vécu de globetrotteur et mon expertise en assurance fusionnaient idéalement. "Il n'y a pas de hasard, seulement des rendez-vous", aimait à dire Éluard. Cette proximité exceptionnelle m'a permis d'interpeller Pascal Demurger, Olivier RUTHARDT, et Thomas Ollivier, usant d'humour et d'audace, traits distinctifs de ma personnalité (semble t'il 😅 ) Ma résilience fut totale pendant près d'un an : embrassant le Design Thinking, édifiant une communauté de plus de 11 000 membres dans 150 pays, peaufinant le produit et hybridant les contrats d'assurance. Tout en étant le salarié modèle, le jour. Ma persévérance a porté ses fruits, me permettant de présenter mon projet jusqu'à la direction générale Nicolas Boudinet, qui émettait des doutes sur la scalabilité internationale de mon projet porté par un assureur franco-français. Ce fut mon premier pivot : passer de l'intrapreneuriat vers l'entrepreneuriat, en adoptant une approche "startup". "Comme par hasard", je rencontrais alors mon premier associé : l'ex-CFO d'une startup californienne ayant triomphé grâce au Y Combinator (batch S10). Cela se passait il y a précisément six ans. Le prochain épisode révélera la constitution de notre premier pool d'associés, d'entrepreneurs à "champions du monde", et détaillera ce qui a rendu cette aventure extraordinairement stimulante. Entre changer de nom, développer une vision "customer centric" novatrice en assurance, développer des POC et MVP prometteurs, accueillir notre première cliente, et naviguer avec les défis de la COVID - période durant laquelle les frontières des 192 autres pays s'ouvraient et se fermaient selon des perspectives variées - notre parcours n'a rien eu d'ennuyeux. L'entreprise existe toujours. PS : Ceci est le premier logo du premier nom :) Nelly Brossard, Eric GAUBERT, Alexandre Pengloan, Roberto Chretien, Kader AHDIDAN, Eric Bardin, Kays Bouachik, Olivier LABORDE, Florian Graillot, Bérenger Billerot, ❉Joël Bassani❉