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7 actions concrètes pour avoir une démarche d'impact, même si vous n'êtes pas un entrepreneur "à impact" L'idée que seuls les entrepreneurs « à impact » ou les start-ups sociales peuvent faire une différence est dépassée ! Quel que soit votre secteur d'activité, vous avez le pouvoir d'agir pour un avenir meilleur. 📢 Vous n'avez pas besoin de réinventer votre business model ou de basculer vers une mission 100% sociale ou environnementale. Il suffit parfois de petits changements, à la portée de toutes les entreprises, pour commencer à créer un impact significatif. Que vous soyez dans l’industrie, les services, la tech ou tout autre secteur, il existe des actions simples et concrètes pour intégrer une démarche d’impact au sein de votre organisation. 👇 Swipez le carousel ci-dessous pour découvrir 7 actions accessibles et efficaces pour intégrer plus de sens dans votre entreprise et inspirer vos équipes à agir. __ 👋 Je m'appelle Anne-Laurence, je suis RH et co-fondatrice de Qileo, le 1er compte pro éthique. Chaque semaine, je partage les meilleures pratiques en RH, entrepreneuriat et RSE. Nous avons des générations futures à préserver et un monde du travail à transformer 🌱 Abonne-toi ! __ #ImpactPositif #ResponsabilitéSociétale #EntrepriseResponsable #LeadershipResponsable #EntrepreneuriatResponsable #RSE

🌏 COMMENT relever les défis environnementaux et sociétaux ET garantir la #soutenabilité et la #prospérité des entreprises ? . C’ est bien plus qu’un guide de soutenabilité que nous sommes heureux de vous partager aujourd’hui ☀️ . C est COMMENT FAIRE pour les dirigeants et dirigeantes😊 dans un contexte très complexe, d'un point de vue stratégique, pragmatique, lucide et sincère ➡️ Mesurer ses impacts (/limites planétaires et enjeux sociaux), ses vulnérabilités et définir des opportunités ➡️ Définir la stratégie pour son entreprise, pour une offre ou un projet en travaillant sur le #modèleéconomique, la #chainedevaleur et la raison d être ✅ S’inspirer du guide E&H (lien en commentaire) ✅ Réaliser un diagnostic de soutenabilité ✅ Engager votre comité de direction ✅ Anticiper et structurer votre démarche pour garantir la soutenabilité et la prospérité de l’entreprise, d’une offre ou d’un projet ✅ Et pour avancer, nous contacter 😉 #engagement #entreprises #vivant #collectif   des Enjeux et des Hommes TRANSITIONS Groupe ECOCERT Guillaume Rotrou  Antoine Monteiro Hélène H. Adeline Maniel Agnès Rambaud-Paquin Eric Duverger Caroline Maerte-Libeer Yannick Servant Véronique Hublot-Pierre Fabrice Bonnifet Yves BOGAERT 💚Timothée Parrique Alexandre Monnin Emmanuel Bonnet Mélanie Jeanneret Matthieu Dardaillon Mouvement Impact France CJD NEOMA Alumni INSEAD Alumni Association France

"𝐁𝐞𝐚𝐮𝐜𝐨𝐮𝐩 𝐝𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐬𝐩𝐞𝐜𝐭𝐬, 𝐩𝐞𝐮 𝐝𝐞 𝐜𝐥𝐢𝐞𝐧𝐭𝐬" C’est une phrase que l'on entend souvent (mais doucement) de la part des professionnels de l’accompagnement #RSE ... Quel paradoxe 🥵 Mais quand ça résonne autant, c’est qu’il y a une vraie question à se poser ! Parce qu’aujourd’hui, l'intégration des pratiques de responsabilité sociétale dans la stratégie de développement des entreprises n'est plus une option... 𝐏𝐨𝐮𝐫𝐪𝐮𝐨𝐢 ? Parce que tout dirigeant, tout entrepreneur, cherche a minima à améliorer la performance de son entreprise ! Et au fond, les questions d’avenir, d’impact sur la société et l’environnement concernent tout être humain responsable, non ? 𝐀𝐥𝐨𝐫𝐬, 𝐩𝐨𝐮𝐫𝐪𝐮𝐨𝐢 𝐜𝐞 𝐟𝐫𝐞𝐢𝐧 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞 𝐢𝐧𝐭𝐞́𝐫𝐞̂𝐭 𝐞𝐭 𝐚𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧 ? C’est là que notre rôle prend tout son sens. C’est là qu’intervient le RÉSEAU ACTION RSE FRANCE - RAR. FRANCE : coopérer, mutualiser nos expertises pour proposer des méthodes et des outils innovants, capables de transformer l’intention en décision, et la décision en impact. Nous avons créé des Collèges de coopération responsable thématiques pour cela ! Ils réunissent vos qualités et compétences respectives. Oui, ensemble, nous sommes plus forts, et c’est au service du bien commun que nous avançons Vous êtes nombreux à reconnaître l’importance de la RSE, mais elle ne doit plus rester qu’une intention Il est temps de la transformer en stratégie concrète. Et c’est en réseau que nous pouvons faire bouger les lignes. Rejoignez-nous pour vous faire connaître, présenter vos spécialités professionnelles et la manière dont vous préférez oeuvrer... c'est important ! ➡️ contact@reseauactionrse.fr #RSE #responsabilitésociétale #performanceglobale #Entrepreneuriatdurable #coopération #innovation #RAR

La seule responsabilité sociale d'une entreprise est d'accroître ses profits pour les actionnaires ! Ça c'est la doctrine de Milton Friedman, pilier du libéralisme économique. Selon Friedman, le business n'a pas à se préoccuper de questions sociales ou environnementales ; ces enjeux relèvent de l'État et des politiques publiques seules. Cette perspective contraste nettement avec l'approche préconisée par Christophe Sempels, où l'efficience économique va au-delà de la simple maximisation des profits. ✅️ Christophe Sempels nous incite à envisager une performance d'entreprise qui intègre une utilisation optimisée et consciente des ressources, tout en générant un impact positif sur la société et l'environnement. ❌️ Friedman met en avant la liberté de l'entreprise comme moteur du progrès économique et social, à travers la poursuite de son propre intérêt. On peut constater chaque jour les dérives sociales et environnementales à laquelle cette façon de faire du business nous a conduit. ✅️ Et si on repensait la finalité de l'entreprise ? Les organisations doivent jouer un rôle actif dans 📌 la préservation des ressources naturelles, 📌 l'amélioration du bien-être collectif et 📌 la garantie de leur propre durabilité économique. Profits et impacts positifs ne sont pas incompatibles dans la pratique, avec une valeur partagée et une raison d'être au service du bien commun. La durabilité et la responsabilité sociétale de l'entreprise, bien loin de s'opposer à la réalisation de profits, doivent devenir des composantes essentielles du business, et permettre un partage de la valeur financière et extra-financière. Grâce à la Fresque des Organisations Responsables, venez comprendre les dérives de la doctrine de Milton Friedman, comment une entreprise peut faire du business autrement pour les éviter, et ainsi s'inscrire dans la durée. Pour aller plus loin, replay d'un live à + de 1400 inscrits 👉 Lien sur mon profil. Pensez-vous qu'il soit possible de réconcilier profits et RSE ? 👇💬 PS : j'anime un atelier de la Fresque des Organisations Responsables ce matin dans un ETI, consortium de PME, dans le cadre d'un séminaire des directeurs-rices. Photo : une session de formation de supers consultantes devenues maintenant fresqueurs. ------ Je suis Mme RSE 1 post / jour sur la RSE Vous souhaitez vous former pour animer cet atelier business Ou l'organiser dans vos locaux 👉 Contactez moi. #RSE

Avant de récolter, il faut semer! Avant de trouver un fruit juteux et parfait, il faut qu’un arbre pousse. La nature a besoin de temps pour nous offrir ce qu’elle a de meilleur. Les dirigeants ne pourront obtenir le meilleur de leurs collaborateurs qu’en leur donnant, la confiance, les outils, la pédagogie et surtout le temps suffisant à leur épanouissement et leur réussite. Dans notre monde d’aujourd’hui, déçu que le fruit ne pousse pas assez vite, l’homme coupe l’arbre pour aller chercher les fruits sur l’arbre de son voisin. L’urgence de performance et des résultats est le cancer de notre monde « moderne » ne servant qu’à abimer et broyer l’humain. Investir dans l’humain c’est parier sur un savoir être pour développer un savoir faire. Investir dans l’humain c’est former efficacement et prendre des risques avec une promesse d’abnégation et de résultats exponentiels. C’est tendre une main qui sera toujours récompensée d’une manière ou d’une autre de part la loyauté et la fidélité d’un collaborateur à qui l’on donne la confiance et les outils d’une réussite commune. Avant d’être des dirigeants vous avez été des débutants, tels que le sont ou le seront vos enfants, aux résultats qui mettront un peu de temps à récompenser leurs efforts et votre confiance. À méditer pour les hommes au business pressé.

«Le document montre que les entreprises qui favorisent l’#intrapreneuriat seraient moins hiérarchiques et dotées d’un leadership plus partagé que celles qui n’en font pas. Environ 42% des #initiatives visaient à optimiser les processus internes, suivi par le développement d’un nouveau produit/service (24%), l’innovation technologique (18%), le développement de nouveaux marchés (17%), la mise sur pied d’un comité (16%) et le développement durable (15%).» #Quebec

🌎 #COMMENT relever les défis environnementaux et societaux ET garantir la soutenabilité et la #prospérité des entreprises ? . C’ est bien plus qu’un #guide de #soutenabilité que nous sommes heureux de vous partager aujourd’hui ☀️ . C est COMMENT #FAIRE pour les dirigeants et dirigeantes😊 dans un contexte très complexe, d un point de vue stratégique, #pragmatique, lucide et sincère ➡️ Mesurer ses #impacts (/limites planétaires et enjeux sociaux), ses #vulnérabilités et définir des #opportunités ➡️ Définir la stratégie pour son entreprise, pour une offre ou un projet en travaillant sur le #modèleéconomique, la #chainedevaleur et la #raison d être ✅ S’inspirer du guide E&H (lien en commentaire) ✅ Réaliser un #diagnostic de soutenabilité ✅ Engager votre comité de direction ✅ Anticiper et structurer votre démarche pour garantir la #soutenabilité et la #prospérité de l’entreprise, d’une offre ou d’un projet ✅ Et pour avancer, nous contacter 😉 #engagement #entreprises #vivant #collectif #transmission #desenjeuxetdeshommes TRANSITIONS Groupe ECOCERT Guillaume Rotrou Antoine Monteiro Hélène H. Sylvie Calais - Bossis Maud ROGGIA Anne-Claire RICHARDOT Agnès Rambaud-Paquin olivier classiot MARIE-LAURE LE CHEVALIER Adeline Maniel Mathilde Champenois Laurence ARNAUD GALUPPINI Emma Linqué Sabrina DIDRICHE Adèle BAGY Maude de Cherisey

🌏 [𝗚𝗨𝗜𝗗𝗘 𝗗𝗘 𝗦𝗢𝗨𝗧𝗘𝗡𝗔𝗕𝗜𝗟𝗜𝗧𝗘 𝟮𝟬𝟮𝟰 - à destination des dirigeants & dirigeantes d’entreprises ] 𝘊𝘰𝘮𝘮𝘦𝘯𝘵 𝘳𝘦𝘭𝘦𝘷𝘦𝘳 𝘭𝘦𝘴 𝘥𝘦́𝘧𝘪𝘴 𝘦𝘯𝘷𝘪𝘳𝘰𝘯𝘯𝘦𝘮𝘦𝘯𝘵𝘢𝘶𝘹 𝘦𝘵 𝘴𝘰𝘤𝘪𝘦́𝘵𝘢𝘶𝘹 𝘌𝘛 𝘨𝘢𝘳𝘢𝘯𝘵𝘪𝘳 𝘭𝘢 𝘱𝘳𝘰𝘴𝘱𝘦́𝘳𝘪𝘵𝘦́ 𝘥𝘦𝘴 𝘦𝘯𝘵𝘳𝘦𝘱𝘳𝘪𝘴𝘦𝘴 ? Pourquoi ce guide ? 💡 Pour 𝗲́𝗰𝗹𝗮𝗶𝗿𝗲𝗿 autant que possible vos décisions et 𝗮𝗴𝗶𝗿 concrètement et rapidement pour une 𝗽𝗿𝗼𝘀𝗽𝗲́𝗿𝗶𝘁𝗲́ 𝘀𝗼𝘂𝘁𝗲𝗻𝗮𝗯𝗹𝗲 𝗱𝗲 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲. 💼 La proposition de 𝟭𝟬 𝗹𝗲𝘃𝗶𝗲𝗿𝘀 à enclencher pour que votre 𝗺𝗼𝗱𝗲̀𝗹𝗲 𝗲́𝗰𝗼𝗻𝗼𝗺𝗶𝗾𝘂𝗲, 𝘃𝗼𝘀 𝗼𝗳𝗳𝗿𝗲𝘀 𝗼𝘂 𝘃𝗼𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁𝘀 𝘀𝗼𝗶𝗲𝗻𝘁 𝘀𝗼𝘂𝘁𝗲𝗻𝗮𝗯𝗹𝗲𝘀 𝗲𝘁 𝗽𝗿𝗼𝘀𝗽𝗲̀𝗿𝗲𝘀. 🛤️ Savoir 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗳𝗮𝗶𝗿𝗲 𝗲𝘁 𝗽𝗮𝗿 𝗼𝘂̀ 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝗰𝗲𝗿. 📊 𝟲𝟬% des dirigeants français pensent que le modèle actuel de leur entreprise court à sa perte s’ils ne le transforment pas (*). Face aux enjeux business que représente une telle déstabilisation du monde, les enjeux environnementaux et sociaux ne peuvent et ne sont plus considérés par les dirigeants comme une bonne pratique, mais la fondation d’un modèle économique fiable à tous les horizons temporels. Cependant, aujourd’hui la plupart des dirigeants font face à un constat des plus durs : malgré des bonnes actions RSE, la réduction des externalités négatives n’est pas assez rapide et de taille pour faire face à la gravité des enjeux. Le modèle économique de l’entreprise participe fondamentalement à la destruction d’un écosystème afin de créer sa valeur économique. 🔄 Dès lors, et c’est le positionnement que défend Des Enjeux et Des Hommes, l’entreprise et ses dirigeant.es 𝗱𝗼𝗶𝘃𝗲𝗻𝘁 𝘀𝗲 𝗹𝗮𝗻𝗰𝗲𝗿 𝘀𝗶𝗻𝗰𝗲̀𝗿𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 dans un profond exercice de 𝗿𝗲́𝗳𝗹𝗲𝘅𝗶𝗼𝗻 𝗾𝘂𝗶 𝘁𝗼𝘂𝗰𝗵𝗲 𝗮̀ 𝘁𝗼𝘂𝘁𝗲𝘀 𝗹𝗲𝘀 𝗱𝗶𝗺𝗲𝗻𝘀𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗱𝗲 𝗹’𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 : modèle économique, chaîne de valeurs, raison d’être … (*) Étude PwC-CEO Survey 2024 👉 𝗣𝗼𝘂𝗿 𝗱𝗲́𝗰𝗼𝘂𝘃𝗿𝗶𝗿 𝗹𝗲 𝗴𝘂𝗶𝗱𝗲 : https://lnkd.in/gMZvEX6E 📧 Pour en savoir plus, contactez-nous à contact@desenjeuxetdeshommescom ou notre directrice projet : Isabelle Rousseau. #limitesplanetaires #resilience #sobriete #soutenabilite #modeleseconomiques #leadership TRANSITIONS des Enjeux et des Hommes Groupe ECOCERT, Antoine Monteiro, Guillaume Rotrou.

La prise de position des dirigeants sur le sujet de la soutenabilité de leur modèle d’activité est devenu indispensable. Il ne s’agit plus de se demander comment réduire son impact ou montrer patte blanche en termes de responsabilité sociétale et environnementale Il s’agit de faire l’exercice de projection de son modèle d’affaires dans la durée face aux nouvelles évolutions écologiques réglementaires, culturelles et économiques auquel il est exposé. Ce guide de soutenabilité conduit par Isabelle Rousseau et son équipe au sein du cabinet des Enjeux et des Hommes / Groupe ECOCERT peut vous aider à porter le sujet au prochain comex et à faire de vous un nouveau leader inspirant sur le sujet ! #rse #CSRD #soutenabilité #businessmodel #csr #developpementdurable #businessasusual #strategies #ETI Mouvement des Entreprises de France Mouvement Impact France METI - Mouvement des Entreprises de Taille Intermédiaire France Strategie PRODURABLE The Good Comité 21 Collège des Directeurs du Développement Durable (C3D) TRANSITIONS CEC (Convention des Entreprises pour le Climat) B Lab France CCI Paris Antoine Monteiro

✨ 𝗨𝗻𝗲 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗮𝘃𝗲𝗻𝘁𝘂𝗿𝗲 𝘀𝗲 𝗽𝗿𝗲́𝗽𝗮𝗿𝗲 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗱𝗶𝗿𝗶𝗴𝗲𝗮𝗻𝘁𝘀 𝗲𝗻𝗴𝗮𝗴𝗲́𝘀 ! ✨ Et si l'on imaginait ensemble un futur où chaque organisation, même les plus petites, place l'impact au cœur de ses actions ? 🚀 𝗧𝗿𝗲̀𝘀 𝗯𝗶𝗲𝗻𝘁𝗼̂𝘁, 𝗠𝗶𝘀𝗶𝗼 𝗜𝗺𝗽𝗮𝗰𝘁 𝘃𝗲𝗿𝗿𝗮 𝗹𝗲 𝗷𝗼𝘂𝗿 ! Une initiative que je porte avec Nolwenn Robert-Gourmelon et Amélie d'HAUTEFEUILLE dédiée à accompagner les dirigeants dans la définition et le déploiement de leurs visions, missions et stratégies d’impact. ✨ Ce qui vous attend : Des parcours apprenants accessibles et pragmatiques Des programmes conçus pour transformer vos pratiques La puissance du collectif, pour inspirer et passer à l’action 💡 📢 Restez à l'écoute... L'impact positif arrive ! Ensemble, créons un futur plus engagé. 🌍 NB : c'est cette photo personnelle de la vue sur la Grande Casse, point culminant du massif de la Vanoise, du lieu où j'aime faire des pauses, qui m'a inspirée pour illustrer ce post. Prendre de la hauteur et une grande inspiration pour préparer demain 🙏 #MisioImpact #BientôtDisponible #LeadershipEngagé #StratégieRSE #TransformationPositive #ImpactCollectif #EntrepriseàMission