Post de YourVoice Paris

🔴 𝗔𝘂 𝗰𝗼𝗲𝘂𝗿 𝗱𝘂 𝗦 𝗱𝗲 𝗥𝗦𝗘 ! 🆘 « Au secours, mon employeur gère ses salariés comme des mouchoirs en papier !" Combien parmi nous ont déjà ressenti cette 𝗮𝗻𝗴𝗼𝗶𝘀𝘀𝗲 𝗹𝗮𝗻𝗰𝗶𝗻𝗮𝗻𝘁𝗲 d'être sur un 𝘀𝗶𝗲̀𝗴𝗲 𝗲́𝗷𝗲𝗰𝘁𝗮𝗯𝗹𝗲 dans leur entreprise ? 💥 Il reste malheureusement courant que les employés se sentent traités de manière 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲𝗮𝗯𝗹𝗲, 𝘀𝗮𝗻𝘀 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗶𝗱𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 pour leur bien-être et leur épanouissement. Mais devinez quoi ? Ça ne devrait pas être la norme. 🌱 Imaginez une 𝗰𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝗲 𝗱'𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 𝗼𝘂̀ 𝗹𝗲 𝗯𝗶𝗲𝗻-𝗲̂𝘁𝗿𝗲 des employés 𝗲𝘀𝘁 𝘂𝗻𝗲 𝗽𝗿𝗶𝗼𝗿𝗶𝘁𝗲́, où chaque individu se sent 𝘀𝗼𝘂𝘁𝗲𝗻𝘂, 𝘃𝗮𝗹𝗼𝗿𝗶𝘀𝗲́ et 𝗲𝗻𝗰𝗼𝘂𝗿𝗮𝗴𝗲́ à donner le meilleur de lui-même. C'est une culture où les salariés ne sont pas simplement des ressources interchangeables, mais des 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗲𝗻𝗮𝗶𝗿𝗲𝘀 𝗲𝘀𝘀𝗲𝗻𝘁𝗶𝗲𝗹𝘀 dans la 𝗿𝗲́𝘂𝘀𝘀𝗶𝘁𝗲 𝗱𝗲 𝗹'𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲. Les 𝗮𝘃𝗮𝗻𝘁𝗮𝗴𝗲𝘀 d'une telle culture sont nombreux et tangibles pour l'entreprise : 📌 𝗠𝗲𝗶𝗹𝗹𝗲𝘂𝗿𝗲 𝗶𝗺𝗮𝗴𝗲 𝗱𝗲 𝗺𝗮𝗿𝗾𝘂𝗲 📌 𝗖𝗹𝗶𝗺𝗮𝘁 𝗱𝗲 𝘁𝗿𝗮𝘃𝗮𝗶𝗹 𝗽𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝗳 📌 𝗥𝗲́𝘁𝗲𝗻𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝘁𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁𝘀 📌 𝗥𝗲́𝗱𝘂𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝘂 𝘁𝘂𝗿𝗻𝗼𝘃𝗲𝗿 📌 𝗠𝗲𝗶𝗹𝗹𝗲𝘂𝗿𝗲 𝘀𝗮𝗻𝘁𝗲́ 𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗹𝗲 𝗲𝘁 𝗽𝗵𝘆𝘀𝗶𝗾𝘂𝗲 📌 𝗥𝗲́𝗱𝘂𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝘂 𝘀𝘁𝗿𝗲𝘀𝘀 𝗲𝘁 𝗱𝘂 𝗯𝘂𝗿𝗻𝗼𝘂𝘁 📌 𝗘𝗻𝗴𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗿𝗲𝗻𝗳𝗼𝗿𝗰𝗲́ 📌 𝗣𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁𝗲́ 𝗲𝗻 𝗵𝗮𝘂𝘀𝘀𝗲 Il est temps pour les employeurs de reconnaître que leurs salariés sont des 𝗮𝘁𝗼𝘂𝘁𝘀 𝗽𝗿𝗲́𝗰𝗶𝗲𝘂𝘅 qui méritent d'être soutenus, reconnus et valorisés. 💎 𝗜𝗻𝘃𝗲𝘀𝘁𝗶𝗿 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝘂𝗻𝗲 𝗰𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝗲 𝗱'𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 𝗮𝘅𝗲́𝗲 𝘀𝘂𝗿 𝗹𝗲 𝗯𝗶𝗲𝗻-𝗲̂𝘁𝗿𝗲 est non seulement la bonne chose à faire sur le plan humain, mais c'est aussi une 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲́𝗴𝗶𝗲 𝗴𝗮𝗴𝗻𝗮𝗻𝘁𝗲 pour la 𝗽𝗲𝗿𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗻𝗰𝗲 et la 𝗽𝗲́𝗿𝗲𝗻𝗻𝗶𝘁𝗲́ de l'𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲. 🌟📈 💼 Prêts à transformer votre entreprise en un lieu où le bien-être des employés est une priorité absolue ? 🌟 𝘑𝘦 𝘴𝘶𝘪𝘴 𝙑𝙞𝙧𝙜𝙞𝙣𝙞𝙚, 𝙘𝙤𝙖𝙘𝙝 𝙥𝙧𝙤𝙛𝙚𝙨𝙨𝙞𝙤𝙣𝙣𝙚𝙡, 𝘴𝘱𝘦́𝘤𝘪𝘢𝘭𝘪𝘴𝘦́𝘦 𝘥𝘢𝘯𝘴 𝘭𝘢 𝙥𝙧𝙚́𝙫𝙚𝙣𝙩𝙞𝙤𝙣 𝙙𝙪 𝙗𝙪𝙧𝙣 𝙤𝙪𝙩 𝘦𝘵 𝘭'𝙚𝙣𝙜𝙖𝙜𝙚𝙢𝙚𝙣𝙩 𝙥𝙧𝙤𝙛𝙚𝙨𝙨𝙞𝙤𝙣𝙣𝙚𝙡 𝙙𝙪𝙧𝙖𝙗𝙡𝙚. 𝘑'𝘢𝘤𝘤𝘰𝘮𝘱𝘢𝘨𝘯𝘦 𝘭𝘦𝘴 𝘴𝘢𝘭𝘢𝘳𝘪𝘦́𝘴 𝘱𝘰𝘶𝘳 𝙧𝙚𝙣𝙛𝙤𝙧𝙘𝙚𝙧 𝙡𝙚𝙪𝙧 𝙗𝙞𝙚𝙣-𝙚̂𝙩𝙧𝙚 𝙚𝙩 𝙡𝙚𝙪𝙧 𝙢𝙤𝙩𝙞𝙫𝙖𝙩𝙞𝙤𝙣 𝘢𝘶 𝘵𝘳𝘢𝘷𝘢𝘪𝘭 𝘢𝘶 𝘣𝘦́𝘯𝘦́𝘧𝘪𝘤𝘦 𝘥𝘦 𝙡𝙖 𝙥𝙚𝙧𝙛𝙤𝙧𝙢𝙖𝙣𝙘𝙚 𝘥𝘦 𝘭'𝘦𝘯𝘵𝘳𝘦𝘱𝘳𝘪𝘴𝘦. 🌟 #Coaching #Bienêtreautravail #Culturedentreprise #Engagement #Préventionburnout #Leadership #Bienêtre #QVT #QVCT #Productivité #Performance #Motivation #Coachprofessionnel #Coachcertifié

Quelques lignes sur un sujet passionnant 😉 Le bien être au travail n’est pas juste une mode comme le disent certains… c’est une réelle problématique RH qui se solutionne avec une analyse systémique sérieuse. Sapientiam.lu vous accompagne

Les salariés ne veulent plus d’un patron... ils veulent un coach ! 😯 Sauf que l'on ne devient pas Coach du jour au lendemain... 🤔 Dans cet article de Julie Cousin-Enning pour People at Work mag et publié par 20 Minutes France, il est question pour les salariés français de renouer avec un niveau d'engagement élevé. Vaste programme, compte tenu du constat : - Taux d'absentéisme record en 2022 - Troubles psychologiques (dont syndrome du burn-out) identifiés comme les 1ères causes d'arrêts maladie de longue durée en France - 7 % de salariés engagés en France - Taux d’engagement près de 2 fois inférieur à la moyenne européenne [13 %], plus de 2 fois inférieur à l’Allemagne [16 %] et près de 5 fois moindre qu’aux Etats-Unis [34 %] Extraits : "Un collaborateur dit « engagé » est psychologiquement investi dans son travail. Il travaille avec passion et enthousiasme, assure un niveau élevé de performance et cherche constamment de nouvelles façons d’améliorer sa contribution." "La satisfaction, quant à elle, repose sur des facteurs rationnels le plus souvent matériels tels que le niveau de rémunération. Un employé satisfait ne consacre pas réellement son énergie à son activité professionnelle ; il n’y consacre que du temps. Il peut adopter une attitude attentiste caractéristique du quiet quitting qui touche près de 74 % des salariés français selon le dernier rapport State of the Global Workplace." "Sélectionner les individus avec le profil et les qualités adaptés au rôle de manager, investir dans leur développement professionnel et les sensibiliser aux risques psychosociaux doivent devenir une priorité pour améliorer la culture managériale en France." "Si les besoins émotionnels fondamentaux évoqués plus haut sont immuables, les attentes des salariés ont fortement évolué... Ils recherchent du sens à leur travail. Ils souhaitent que leur supérieur se focalise sur leurs points forts et les accompagne dans leur développement professionnel. " "C’est en replaçant l’individu au centre des approches managériales et en adressant efficacement ses besoins émotionnels qu’elles parviendront à créer un environnement propice à l’engagement et à stopper la propagation de ce fléau qu’est l’épuisement professionnel." Des pistes concrètes existent, dont certaines sont indiquées dans cet article* : - Formations* 👉 idéalement sur-mesures à la posture de Manager-Coach - Coaching individuel, post formation 🙂 - Coaching individuel des Dirigeants et Managers - Coaching d'équipe(s) - Coaching d'organisation - Questionner le sens au travail* - Questionner les valeurs (point clé ☝) des individus et des équipes - Se détacher des processus* - Valoriser davantage les salariés* - Sortir du management en silo* - Job crafting & autres approches issues de la recherche en psychologie positive 💡 https://lnkd.in/e2dMVJpV #rps #prevention #coaching #management #formation #engagement #bienetre #performance

Comment retrouver des salariés engagés? Merci Nicolas de mettre en lumiere les bienfaits d’une posture ajustée pour plus d’engagement en entreprise 🚀 #coaching #management

#Travail Le sens au travail, nouvelle charge mentale des managers ? 🚀 🌐87% des salariés français affirment que trouver du sens au travail réduit le risque de démission surpassant même une offre de travail plus attractive. 👉Le rôle du "manager-coach" évolue : il doit désormais décoder les aspirations individuelles pour construire des projets professionnels personnalisés. Les managers, également en quête de sens, se retrouvent au cœur d'une double dynamique : donner du sens opérationnellement et construire du sens pour chaque collaborateur. Les managers sont donc confrontés à la quête de sens de leurs équipes. 🌐39% des salariés sont insatisfaits au travail, il devient primordial d'instaurer un dialogue ouvert et équilibré entre collaborateurs et managers pour répondre aux quêtes de sens individuelles. 🗝Une des clés réside dans les 3C : Connaissance de soi Compréhension du sens individuel Conversation bienveillante #sensautravail #management #chargementale #management #leadership #Entreprise #CAHRA #GestiondelaTransition #humainaucoeur #rennes #nantes #paris #lille #reims #strasbourg #lyon #bordeaux #marseille #toulouse #clermont

Article intéressant sur le thème du sens au travail

Un article intéressant liant la Performance et l'Épanouissement Personnel en entreprise Je suis convaincu que la performance en entreprise repose sur un équilibre entre résultats financiers et épanouissement personnel  des collaborateurs. Si les objectifs économiques sont essentiels pour assurer la croissance, il est tout aussi crucial de créer un environnement où les équipes peuvent s’épanouir pleinement. Voici les axes selon moi pour stimuler cet équilibre : 🔹 Fixer des objectifs clairs : Des objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes et Temporels) aident à aligner les ambitions économiques avec le développement des collaborateurs. Ils permettent de maintenir un cap clair pour la performance globale de l’entreprise. 🔹 Favoriser la collaboration : Encourager le partage d’idées et la collaboration améliore non seulement l’innovation, mais contribue aussi à une meilleure efficacité, impactant positivement les résultats globaux de l’entreprise. 🔹 Investir dans la formation : Développer les compétences des collaborateurs est un investissement rentable. Des équipes bien formées sont plus engagées, productives et contribuent directement à la performance et à la compétitivité de l’entreprise. 🔹 Encourager la flexibilité et le bien-être : Un salarié épanoui est plus performant. Offrir de la flexibilité favorise la créativité et l’engagement. 🔹 Mesurer et ajuster régulièrement : Suivre les performances avec des indicateurs financiers pertinents est important, mais il est aussi essentiel d’intégrer des indicateurs de bien-être. Cet équilibre garantit une performance durable et une adaptation constante. Je crois que la performance économique passe par la valorisation du bien-être des équipes. Créer un environnement équilibré entre objectifs financiers et satisfaction personnelle est la clé pour un succès collectif sur le long terme. #Performance #Entreprise #BienÊtreAuTravail #RésultatsFinanciers #Leadership #Efficacité #santé

🌟 Deux Raisons Clés pour Intégrer une Conférencière sur le Bien-Être en Entreprise 🌟 1️⃣ Boostez la Productivité et la Motivation : Une conférencière expérimentée peut apporter une bouffée d'air frais en partageant des conseils pratiques sur la gestion du stress, la promotion du bien-être mental et la création d'un environnement de travail positif. Des équipes épanouies sont souvent plus productives et engagées, ce qui se traduit par des performances optimales. 2️⃣ Favorisez une Culture d'Entreprise Saine : Inviter une conférencière spécialisée dans le bien-être en entreprise contribue à créer une culture organisationnelle axée sur le soutien, l'équilibre et la santé mentale. Cela renforce le sentiment d'appartenance des employés et renforce la réputation de l'entreprise en tant qu'employeur attentif au bien-être de son équipe. Investir dans le bien-être des employés n'est pas seulement altruiste, c'est également un choix stratégique pour assurer la croissance durable de votre entreprise.

🚀 "Les salariés ne veulent plus d'un patron, ils veulent un coach !" 🚀 Les entreprises françaises font face à des défis majeurs, mais un problème sous-jacent persiste : le mal-être au travail. L'épuisement professionnel est en hausse, avec des répercussions sur l'absentéisme. Les recherches montrent que l'environnement de travail et la culture managériale jouent un rôle crucial dans l'engagement des salariés. En France, le niveau d'engagement au travail est alarmant, bien en dessous de la moyenne mondiale. La satisfaction au travail ne suffit pas ; ce sont l'enthousiasme, la passion et la quête d'amélioration qui définissent l'engagement. Les managers de proximité ont un rôle crucial à jouer : 70 % de l'engagement des équipes leur est attribuable. Les salariés veulent plus qu'un salaire, ils cherchent du sens et un accompagnement dans leur développement professionnel. Ils ne veulent plus de patrons, mais des managers coachs. Pour les entreprises françaises, c'est le moment d'intégrer cette distinction fondamentale entre satisfaction et engagement, de replacer l'individu au centre des approches managériales pour créer un environnement propice à l'épanouissement et à la productivité. Vous pouvez retrouver l'article complet ici 💻: https://lnkd.in/dG_fmyU7 ✨ Je suis coach professionnelle certifiée, je vous accompagne sur les thèmes suivants : - les transitions professionnelles : prise de poste, évolution/réorientation professionnelle et reprise du travail après un arrêt prolongé (congé maternité, burn-out, expatriation…) - le bien-être au travail : confiance en soi, quête de sens, équilibre vie pro-vie perso, leadership et gestion du stress 🤝 Je suis coach partenaire de Sensy, je peux vous accompagner sur le parcours Manager-Coach qui allie e-learning, coaching individuel, coaching collectif et co-développement. 📞 N'hésitez pas à me contacter pour en discuter : 06 50 93 62 24 ou maelle.de.canson@gmail.com. #BienÊtreAuTravail #Engagement #CultureManagériale #Coaching #Management #Leadership #Accompagnement

Gallup a démontré que 70 % de l’engagement des équipes était attribuable au supérieur hiérarchique direct. Sélectionner les individus avec le profil et les qualités adaptés au rôle de manager, investir dans leur développement professionnel et les sensibiliser aux risques psychosociaux doivent devenir une priorité pour améliorer la culture managériale en France. Si les besoins émotionnels fondamentaux évoqués sont immuables, les attentes des salariés ont fortement évolué. Ils ne se contentent désormais plus de leur bulletin de salaire, ils recherchent du sens à leur travail. Ils souhaitent que leur supérieur se focalise sur leurs points forts et les accompagne dans leur développement professionnel. En un mot, les salariés ne veulent plus d’un patron, ils veulent un coach.