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🔍CASE STUDY Scuola Audiofonetica di Brescia: Inclusione e Innovazione, un modello educativo unico La Scuola Audiofonetica, in collaborazione sinergica con ALTIS Advisory dal 2020, ha sviluppato un framework basato sulla Teoria del cambiamento e i Principi di Social Value International per misurare il proprio impatto sociale ed ambientale. Il processo di misurazione, coinvolge attivamente alunni, genitori, insegnanti ed ex-alunni permettendo di raccogliere utili feedback e di orientare con efficacia le decisioni strategiche della Scuola in linea con i propri valori di inclusione e crescita collettiva. Questo processo è documentato nel Report di Impatto, che racconta anche le performance sociali e ambientali della scuola, rappresentando un pilastro della trasparenza verso gli stakeholder della Scuola. Durante la 12ª edizione del Il Salone della CSR e dell'innovazione sociale, la Scuola Audiofonetica, ha ricevuto una menzione speciale alla 3ª EDIZIONE DEL PREMIO DI IMPATTO per il lavoro pionieristico svolto, a conferma anche del contributo positivo reso a tutta alla comunità. Questo riconoscimento rappresenta per noi di ALTIS Advisory un ulteriore passo avanti nel nostro impegno per la promozione e la misurazione dell’impatto sociale. Un approccio rigoroso che consente alle organizzazioni non solo di apprendere e prendere decisioni strategiche, ma anche di valorizzare i cambiamenti generati, sia in ottica competitiva che come modello culturale stimolante. ALTIS Advisory collabora con Scuola Audiofonetica con un team dedicato, coordinato da Valentina Langella, Responsabile Social impact Scopri di più su questo percorso di crescita collettiva, inclusione e sostenibilità 👉  https://lnkd.in/d_twaiX3 #ALTISadvisory #Rendicontazione #Bilanciodisostenibilità #ESG #CSR #InnovazioneSociale #Sostenibilità #ImpattoSociale

Integrare la sostenibilità nelle strategie aziendali non è solo una scelta etica, ma una necessità sempre più urgente per le imprese che desiderano rimanere competitive e rilevanti. Tuttavia, passare dal concetto alla pratica richiede un impegno concreto e un approccio strutturato.   Essere sostenibili, ed essere in grado di rendicontarlo, per le aziende rappresenterà ancora più concretamente un “elemento” di vantaggio competitivo.   In questo articolo di Stella Gubelli, AD di ALTIS Advisory, esploriamo i passaggi fondamentali per trasformare la sostenibilità da valore astratto a elemento tangibile e misurabile: dalla definizione degli obiettivi ESG all’implementazione di pratiche che integrano la sostenibilità in ogni processo aziendale, per definire un percorso ricco di sfide ma anche di opportunità. ➡️ Leggi l’articolo completo sul nostro sito per approfondire:  https://lnkd.in/dmJ_rDxU   Attiva la 🔔 per non perdere i nuovi contenuti della pagina e segui gli hashtag dedicati per restare aggiornato sugli argomenti di tuo interesse.    #Sostenibilità #ESG #InnovazioneSostenibile #StrategieAziendali #GreenEconomy #ALTISAdvisory

  A.D. COMPOUND S.P.A. nel suo percorso verso una sostenibilità sempre più tangibile, ha pubblicato il Bilancio di Sostenibilità 2023.Il terzo che viene realizzato con il supporto di ALTIS Advisory e il secondo sottoposto a revisione, a riprova dell’impegno costante dell’azienda per la trasparenza e i temi ESG.   Il traguardo raggiunto da A.D. Compound riflette infatti un percorso fatto di innovazione e responsabilità, con un'attenzione particolare alla valorizzazione dei compound di polipropilene riciclato, tracciati e certificati da UL Solutions, e un modello di business sempre più focalizzato sulla riduzione dell’impatto ambientale e sulla generazione di valore sociale ed economico.   Francesca Romana Giannini, parlando del progetto, ha sottolineato: "A.D. Compound è un'azienda familiare con tre generazioni di esperienza nell'economia circolare, molto prima che diventasse un tema centrale. È stato stimolante aiutarli a raccontare il loro impegno ESG attraverso i primi bilanci di sostenibilità, aumentando la consapevolezza interna non solo sugli aspetti ambientali, ma anche su quelli sociali, dimostrando il loro approccio complessivo alla sostenibilità."   Team di progetto: Francesca Romana Giannini e Francesco Coticelli Link al Bilancio di Sostenibilità 2023: https://lnkd.in/dZAQaYTu #ALTISadvisory #Rendicontazione #Bilanciodisostenibilità  #ESG #SviluppoSostenibile

IL SALONE DELLA CSR E DELL’INNOVAZIONE Seminario “Le PMI di fronte alla sfida normativa: buone pratiche di innovazione e crescita” Le sfide che ricadono sulle imprese della filiera di fornitura sono molteplici. Le PMI devono attrezzarsi strutturando un percorso che sia orientato al medio/lungo periodo e volto alla dimostrabilità perché solo così potranno essere premiate dai loro clienti  business.  La compliance rispetto alle richieste dei clienti oggi è un must ma da dalle nostre imprese ci aspettiamo una spinta in più: la capacità di sfruttare le sollecitazioni per attivare dei processi virtuosi di innovazione sostenibile. All'evento, ricco di spunti e confronti con diverse PMI Italiane hanno partecipato anche Stella Gubelli, AD, ALTIS Advisory SB, in qualità di Moderatore e Matteo Pedrini, Direttore, ALTIS Università Cattolica che ha condotto l'intervento di apertura e di chiusura dell'evento. Ringraziamo ancora una volta il Il Salone della CSR e dell'innovazione sociale 2024 per aver ospitato questa interessante tavola rotonda in cui si è sviluppato un confronto sulle sfide che le imprese della filiera devono affrontare in tema ESG. All'evento in rappresentanza delle PMI hanno partecipato Lorenzo Aliverti, Direttore Generale Latteria di Chiuro, Davide Bulgarelli, CEO di Bulgarelli Production srl, Francesco Fonte, Responsabile ambientale e RSPP di A.D. COMPOUND S.P.A., mentre per la tavola rotonda delle Associazioni sono intervenuti Sara Bartolini, Responsabile Comunicazione e Relazioni Istituzionali di Confartigianato e Francesco Soldi, Head of Sustainability & Reporting del Gruppo IGD e Presidente della Commissione ESG, CNCC, moderati dal giornalista di Vita Nicola Varcasia. #ALTISAdvisory #CSRIS2024

𝗖𝗦𝗥𝗗 𝗲 𝗹𝗼 𝗦𝘁𝗮𝗻𝗱𝗮𝗿𝗱 𝗘𝟭: 𝘂𝗻𝗼 𝘀𝘁𝗿𝘂𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗰𝗼 𝗽𝗲𝗿 𝗹𝗮 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗶𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗖𝗹𝗶𝗺𝗮𝘁𝗶𝗰𝗮 Il nostro terzo approfondimento della nuova Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) è dedicato allo Standard E1: uno strumento strategico per la Transizione Climatica. L’introduzione dello Standard E1 pone l’accento sull’importanza della rendicontazione climatica, fornendo linee guida dettagliate e articolate per analizzare sia i rischi fisici che quelli di transizione legati al cambiamento climatico. Per le aziende, rappresenta un'opportunità per dimostrare allineamento alle normative UE e guidare un percorso di decarbonizzazione credibile. L’Importanza delle Emissioni Scope 1, 2 e 3  Uno degli elementi chiave è il calcolo delle emissioni Scope 3, che si estendono lungo tutta la catena del valore e consente di identificare impatti e opportunità, coinvolgendo l'intera rete di stakeholder verso obiettivi di sostenibilità condivisi. Se ti sei perso i precedenti caroselli dedicati alla CSRD puoi recuperarli a questi Link La nuova Corporate Sustainability Reporting Directive 𝗖𝗦𝗥𝗗 https://lnkd.in/dd9JcpET Il 𝗿𝘂𝗼𝗹𝗼 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗰𝗼 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗮 𝗴𝗼𝘃𝗲𝗿𝗻𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗻𝗲𝗹𝗹𝗮 𝗖𝗦𝗥𝗗 https://lnkd.in/dKhstCZE   #ALTISAdvisory #CSRD #Reporting #Sustainability #Governance

𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗮 𝗮𝘇𝗶𝗲𝗻𝗱𝗮𝗹𝗲 𝗲 𝘀𝗼𝘀𝘁𝗲𝗻𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗮̀: 𝗶𝗹 𝗕𝗶𝗹𝗮𝗻𝗰𝗶𝗼 𝟮𝟬𝟮𝟯 𝗱𝗶 𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗰𝘁 𝗔𝘂𝘁𝗼𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝘁𝗿𝗮 𝗶𝗻𝗰𝗹𝘂𝘀𝗶𝗼𝗻𝗲, 𝗲𝗺𝗶𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗶 𝗲 𝗶𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲. Project Automation Spa ha redatto su base volontaria la terza edizione del Bilancio di Sostenibilità, secondo gli standard internazionali 𝗚𝗥𝗜 (𝗚𝗹𝗼𝗯𝗮𝗹 𝗥𝗲𝗽𝗼𝗿𝘁𝗶𝗻𝗴 𝗜𝗻𝗶𝘁𝗶𝗮𝘁𝗶𝘃𝗲)), con il supporto metodologico di ALTIS Advisory. Project Automation conferma il proprio impegno nel promuovere una crescita sostenibile e responsabile, continuando a migliorare le proprie performance ambientali, sociali e di governance. Alcuni tra i risultati chiave di questa edizione: 1.        𝗖𝗲𝗿𝘁𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗣𝗮𝗿𝗶𝘁𝗮̀ 𝗱𝗶 𝗚𝗲𝗻𝗲𝗿𝗲 A giugno 2023, Project Automation ha ottenuto la Certificazione della Parità di Genere, un traguardo che valorizza e conferma l’impegno dell’azienda verso la diversità e l'inclusione, anche grazie al lavoro del Disability Manager, a garanzia dell'integrazione socio-lavorativa delle persone disabili, per la promozione di una cultura aziendale equa e inclusiva. 2.        𝗖𝗮𝗹𝗰𝗼𝗹𝗼 𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲𝗻𝘀𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗲𝗺𝗶𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗶 Dal 2017, Project Automation monitora costantemente la propria Carbon Footprint secondo la norma internazionale UNI EN ISO 14064-1. Nel 2021 la società ha ampliato il calcolo per includere anche le emissioni indirette (Scope 3), confermando anche quest’anno l’impegno già profuso nella compensazione delle emissioni per ridurre l’impatto ambientale delle proprie attività. 3.        𝗩𝗮𝗹𝘂𝘁𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗱𝗲𝗶 𝗳𝗼𝗿𝗻𝗶𝘁𝗼𝗿𝗶 𝘀𝗲𝗰𝗼𝗻𝗱𝗼 𝗰𝗿𝗶𝘁𝗲𝗿𝗶 𝗘𝗦𝗚 Quest’anno, sono stati valutati nuovi partner e fornitori anche in base a criteri ambientali, oltre ai criteri sociali previsti dalla Responsabilità d’Impresa (SA 8000). Un passo ulteriore verso una filiera più responsabile e sostenibile. Team di progetto: Gianpaolo Zurlo, Francesco Tommaso Savino  Link al bilancio https://lnkd.in/dGzcUPfD #ALTISadvisory #Rendicontazione #Bilanciodisostenibilità #ESG #SviluppoSostenibile

Save the Date Evento: Le PMI di fronte alla sfida normativa: buone pratiche di innovazione e crescita Il Salone della CSR e dell’innovazione Sociale 🗓 Data: 9 ottobre 2024 ⏰ Orario: 16:00 - 17:30 Unisciti a noi per esplorare l'impatto della Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD) sulle PMI all'interno delle filiere del Made in Italy. Il focus sarà concentrato su come le PMI inserite nelle filiere di fornitura possono attrezzarsi per rispondere alle richieste dei propri clienti, in tema ESG. ✔ Anticipare o rispondere? ✔ Quali criticità? ✔ Quali soluzioni per trasformare le sfide in opportunità? Tra i relatori dell’evento: Stella Gubelli, Amministratore Delegato di ALTIS Advisory e Matteo Pedrini Direttore ALTIS - Università Cattolica e Sustainability Makers Non perdere l’opportunità di ascoltare le testimonianze di aziende che hanno già intrapreso questo percorso di innovazione in questo evento della 12^ edizione del Il Salone della CSR e dell'innovazione sociale Per approfondimenti e iscrizioni 👉 https://lnkd.in/dQEfEQBJ #ALTISAdvisory #CSRD #Sustainability #Diversityandinclusion #ESG #CSR

#GreenInsights  Un recente report di Boston Consulting Group presenta dati rilevanti sulla gestione della plastica, uno dei materiali più centrali nel dibattito ESG, all'interno del contesto dell'Unione Europea. Un aspetto positivo emerge con chiarezza: la quota di plastica riciclata nei consumi europei è destinata a crescere significativamente, passando dall'attuale 13,5% al 25% entro il 2030, fino a raggiungere il 65% entro il 2050. Questo trend riflette l'efficacia delle politiche e delle iniziative volte alla transizione ecologica, sostenute da fattori quali la normativa in evoluzione, la crescente sensibilità dei consumatori, l'innovazione tecnologica e l'interesse delle imprese verso l'adozione di materiali alternativi. Tuttavia, a fronte di questi sviluppi positivi, emergono nuove criticità. Un dato preoccupante riguarda l'aumento della quota di plastica riciclata importata da paesi extra-UE, venduta a prezzi inferiori. La causa è riconducibile al fatto che le produzioni estere non sono soggette agli stessi rigidi regolamenti ambientali dell'Unione Europea, risultando pertanto meno costose. Per superare questo stallo, è necessaria l'implementazione di diverse azioni. Tra le priorità si segnala l'incremento della percentuale di plastica riciclata all'interno dell'UE, che attualmente si attesta al 27% (di cui il 50% viene incenerito e il 24% smaltito in discarica). Un ulteriore elemento critico è rappresentato dal fatto che il 50% della plastica raccolta per il riciclo viene trattato al di fuori dell'Unione, compromettendo così l'opportunità di gestire internamente la filiera e garantire un maggiore controllo sulla qualità e sostenibilità dei processi.  In linea con i principi dell'Economia Circolare, è fondamentale adottare un approccio che consideri i rifiuti come risorse da valorizzare, sfruttando le potenzialità del recupero dei materiali senza dover ricorrere a importazioni che comportano ulteriori impatti ambientali. Per restare in contatto attiva la 🔔 per non perdere i nuovi contenuti su altri temi di Sostenibilità Ambientale, segui la nostra rubrica #GreenInsights a cura di Jacopo Bassi, senior manager di ALTIS Advisory.

Il Bilancio di Sostenibilità di Supermercati Pan: la testimonianza di un’azienda che genera valore! Anche quest’anno Superemme s.r.l. - Supermercati PAN ha scelto ALTIS Advisory come partner nel suo percorso di sostenibilità. Una partnership di valore iniziata dal 2020 che ha portato Supermercati Pan a redigere su base volontaria il suo quarto Bilancio di Sostenibilità, a testimonianza del proprio impegno ad integrare la sostenibilità in ogni aspetto della strategia aziendale. L’edizione del 2023 è stata redatta prendendo ispirazione dai nuovi Standard ESRS (European Sustainability Reporting Standard) anticipando la nuova Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) di due anni e risultando tra i primi nel settore in Italia. Tanti i progetti di valore su cui l’azienda ha investito anche quest’anno e che le hanno permesso di raggiungere importanti risultati: dall’installazione di nuovi impianti fotovoltaici e le nuove facciate ventilate presso i due nuovi punti vendita, all’impegno per ridurre lo spreco alimentare, passando per iniziative volte ad aumentare sempre più il benessere dei propri dipendenti e a sostenere la comunità locale. Team di progetto: Valeria Laneri, Serena Amato Link al bilancio: https://lnkd.in/dyBGnRWY #ALTISadvisory #Rendicontazione #Bilanciodisostenibilità #ESG #SviluppoSostenibile

Il nostro secondo approfondimento del Decreto Legislativo n. 125 del 6 settembre 2024 - la nuova Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) - è sul 𝗿𝘂𝗼𝗹𝗼 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗰𝗼 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗮 𝗴𝗼𝘃𝗲𝗿𝗻𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗻𝗲𝗹𝗹𝗮 𝗖𝗦𝗥𝗗.   Questo il commento di Valentina Bramanti, Responsabile Strategie e Reporting in ALTIS Advisory: “La CSRD è una Direttiva sulla trasparenza, non obbliga a “fare”; tuttavia, rimane il fatto che il regime di responsabilità cui sono sottoposti gli organi di amministrazione, direzione e controllo, inviti a riflettere su quanto possa essere conveniente definire un presidio reale di governance per una corretta gestione degli impatti, dei rischi e delle opportunità, che vada oltre la mera necessità di comunicazione ai fini della Normativa.”   #ALTISAdvisory #CSRD #Reporting #Sustainability #Governance