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𝑪𝒂𝒔𝒆 𝑯𝒊𝒔𝒕𝒐𝒓𝒚. L'azienda, che per comodità e riservatezza chiameremo “A-zienda”, è un'affermata realtà nel settore tecnologico ed ha deciso di puntare sull'inclusione assumendo Marco (anche questo nome di fantasia), un programmatore con disabilità motoria. Sin dai primi giorni, Marco ha dimostrato di essere un elemento innovativo per l'azienda, apportando un cambiamento positivo sia in termini di produttività che di clima aziendale. Marco è entrato a far parte del team con grande entusiasmo e determinazione. Nonostante le iniziali preoccupazioni riguardo all'accessibilità e all'adattamento, l'azienda ha investito nelle necessarie modifiche strutturali, assicurando che ogni spazio fosse accessibile e confortevole per tutti i dipendenti. La presenza di Marco ha portato una ventata di innovazione. Grazie alle sue competenze e alla sua dedizione, è riuscito a ottimizzare diversi processi interni, migliorando significativamente l'efficienza del team. I suoi colleghi hanno apprezzato il suo approccio metodico e la sua capacità di risolvere problemi complessi, contribuendo a superare gli obiettivi prefissati. L'inclusione di Marco nell'azienda “A-zienda” non solo ha migliorato le prestazioni lavorative, ma ha anche arricchito il clima aziendale, creando un ambiente sempre più sereno e collaborativo. Questa storia di successo sottolinea l'importanza dell'inclusione per costruire un futuro lavorativo più equo e prospero per tutti. #Inclusione #Disabilità #Innovazione #Team

Per integrare realmente i principi di Diversità, equità e inclusione (#DEI) nei programmi di leadership, è essenziale che questi riflettano e promuovano attivamente tali valori. Ciò significa includere la formazione sui pregiudizi inconsci, la competenza culturale e le pratiche di leadership inclusive. Le organizzazioni possono formare leader che difendano la diversità e promuovano un cambiamento positivo, istruendoli sull'importanza del DEI e fornendo loro le competenze necessarie per sostenere un ambiente inclusivo.  #LeadershipInclusiva #CulturaAziendale #DiversitàEquitàInclusione https://lnkd.in/dTV3gFqq

Per le categorie protette, il bilancio vita-lavoro va oltre la flessibilità degli orari o la possibilità di lavorare da remoto. Includere misure specifiche che considerino le esigenze uniche di queste persone può significare l'implementazione di tecnologie assistive aggiornate, l'accessibilità degli spazi fisici e la sensibilizzazione dei colleghi e dei manager sulle diverse abilità. Adottare politiche inclusive per il bilancio vita-lavoro non è solamente una pratica equa; è una strategia vincente che rafforza il morale, promuove l'innovazione e spinge verso una crescita inclusiva e sostenibile. Le aziende che capiscono l'importanza di questa dinamica stanno non solo facendo la cosa giusta, ma stanno anche costruendo fondamenta solide per il futuro del lavoro. #Inclusione #CategorieProtette #WorkLifeBalance

Albert Einstein una volta disse: "Se giudichi un pesce dalla sua capacità di arrampicarsi sugli alberi, lui passerà tutta la sua vita a credersi stupido." Questa riflessione risuona fortemente nel contesto lavorativo contemporaneo, dove l'efficacia di una risorsa è troppo spesso misurata con parametri non adatti alle sue vere capacità. Valutare ogni individuo in base alle sue capacità uniche significa aprire le porte a un ambiente di lavoro più #inclusivo e stimolante, dove ogni persona può contribuire in modo significativo senza sentirsi inadeguata o sottovalutata. Inoltre, adottare questa filosofia permette di abbattere le #barriere che spesso impediscono alle persone appartenenti a categorie protette di dimostrare il loro reale #valore. Come leader, HR o collaboratore, è nostro dovere assicurarci che le competenze siano riconosciute e valorizzate nella maniera corretta, e che ogni impiegato sia posizionato nel ruolo che meglio si adatta alle sue abilità naturali. Solo così possiamo costruire una cultura aziendale che promuove la diversità di pensiero e l'innovazione, facendo leva sulle vere forze di ogni membro del team. #abilitànaturali #team #capacitàindividuali