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Il 27 marzo, il sipario si apre sul valore del teatro.  Dal 1961, la Giornata Mondiale del Teatro celebra il teatro come linguaggio universale, capace di superare confini culturali e politici. Un potente veicolo di dialogo, crescita e sviluppo sociale.  Oggi questo linguaggio entra anche nelle organizzazioni con il teatro d’impresa.   Il teatro d’impresa è una metodologia formativa che utilizza le tecniche e i linguaggi del teatro per supportare le organizzazioni nello sviluppo delle competenze, nella gestione dei cambiamenti e nel potenziamento delle dinamiche relazionali; si tratta di mettere in scena situazioni che riflettono la realtà aziendale, con l’obiettivo di stimolare consapevolezza, riflessione e apprendimento.  Un approccio strategico per allenare competenze soft come:   • Ascolto attivo e comunicazione efficace,   • Empatia e collaborazione   • Leadership relazionale ed emozionale  Il potere del teatro d’impresa sta nell’esperienza diretta, attraverso simulazioni, storytelling e improvvisazione;   i team lavorano su consapevolezza relazionale, allineamento ai valori aziendali e stimolo all’innovazione.   Perché limitarsi a essere spettatori di dinamiche aziendali consolidate, quando si può riscrivere il copione?  Quale scena vorresti portare sul palco nella tua azienda per generare un vero impatto?  #Giornatamondiale #delTeatro #teatrodimpresa #leadership #creativa #formazione #innovazione #teambuilding #sviluppocompetenze  

Quanto tempo ed energie perdiamo quando viviamo situazioni conflittuali?  E sai che le emozioni che si attivano nei conflitti condizionano le nostre re-azioni e il nostro benessere?  E se ti dicessi che puoi imparare a trasformare quelle emozioni per capovolgere la situazione conflittuale?     Con il laboratorio sul Metodo Tras-forma, ideato da Maria Teresa Giannelli, puoi:  • Lavorare su un conflitto reale, in assoluta privacy  • Sperimentare dei passi trasformativi chiari e replicabili  • Ottenere 7 strumenti pratici che restano a tua disposizione    Dopo due giornate di laboratorio, potrai utilizzare il metodo tutte le volte che ti troverai in una situazione conflittuale. Con il tempo, ti verrà naturale trasformare le emozioni difensive e adottare comportamenti funzionali. Non saranno più loro a guidare te, ma tu a scegliere. • Seguici su: https://lnkd.in/d4U2vnta      #CoachingCast #Metodotras-forma #promuovere #salute #organizzativa #leadership #crescitaprofessionale #produttivitàdeiteam  

Il 20 marzo si celebra la Giornata Mondiale della Felicità, istituita nel 2012 dalle Nazioni Unite grazie alla proposta del Bhutan, il primo Paese a sostituire il PIL con la Felicità Interna Lorda come indicatore di sviluppo. Un messaggio potente, che oggi più che mai parla anche al mondo del lavoro: quanto spazio diamo al benessere delle persone nelle nostre organizzazioni? Investire nella felicità organizzativa significa costruire ogni giorno un ambiente in cui le persone possano sentirsi riconosciute, libere di esprimere il loro potenziale e sostenute nel loro equilibrio psicofisico. Un’organizzazione che coltiva benessere crea fiducia, favorisce relazioni solide e rende la motivazione un motore naturale di crescita. Questo si traduce in una cultura aziendale resiliente e sostenibile nel tempo. Il benessere, è una leva strategica che incide sulla capacità di innovare, adattarsi e raggiungere risultati duraturi. Le persone che lavorano in ambienti sani e positivi tendono a collaborare meglio, a prendere decisioni più efficaci e a costruire valore condiviso. Cosa cambieresti nel tuo ambiente di lavoro per far crescere il benessere della tua organizzazione? #Giornatainternazionale #felicità #benessere #organizzativo #organizzazione #teamleader #CoachingCreativo #sviluppo 

un nuovo numero di Bianco&Bruno che annuncia l'avvio della Retail Excellence School, un nuovo servizio della Academy creata 5 anni con Graziano Girotti! È una risposta alla crescente esigenza di colmare il turnover e la ricerca di personale qualificato e motivato nel retail. Stiamo sviluppando partnership con aziende retail e store, per supportarle con un bacino di persone formate e pronte per entrare al lavoro! Il programma di partnership è ancora aperto, siamo a disposizione per raccontarvi le modalità di adesione. Bianco & Bruno #academy #ricercapersonale #formazioneprofessionale #reatail

Dietro ogni team che fatica a raggiungere i risultati, vi sono problemi spesso diffusi: • Obiettivi poco chiari  • Ruoli confusi  • Comunicazione frammentata E il risultato? Riunioni inconcludenti, collaborazioni difficili, decisioni lente.  Ma ci sono nuovi modi di affrontare questi problemi. Team produttivo = azienda vincente!  Ogni leader sa quanto sia difficile mantenere il proprio team motivato e allineato sugli obiettivi. Facilitare il lavoro dei team non significa aggiungere regole o micro-management.    Significa eliminare gli attriti che rallentano e stressano.  Come?  -  Chiarezza su ruoli e responsabilità  -  Obiettivi condivisi e misurabili  -  Feedback strutturati e continui  -  Decisioni prese in modo rapido e trasparente Quando il team si sente ascoltato, valorizzato e guidato, la produttività cresce. Le persone collaborano con minor fatica e maggior motivazione. Un team forte crea valore per l’azienda e per i suoi membri!  Qual è il prossimo passo per il tuo team? Vuoi sapere di più? • Scorri il carosello e ascolta il nostro ultimo episodio di CoachingCast: https://lnkd.in/dRRJNhpJ  #CoachingCast #Metodotras-forma  #facilitare #rendere #produttivo  #Leadership #CrescitaProfessionale #produttivitàdeiteam #saluteorganizzativa  

La produttività dei teams è la spina dorsale del successo aziendale! Implementare sistemi di workflow management ottimizza i processi e riduce gli sprechi, migliorando l’efficienza operativa. In un mercato sempre più dinamico, i teams efficaci sono quelli che adottano strategie intelligenti per integrare le competenze e massimizzare i risultati.   I leaders di valore salvaguardano la qualità delle relazioni all'interno del team, oltre che la partecipazione e l'innovazione Cosa distingue un team altamente produttivo? • Chiarezza degli obiettivi: ogni membro deve sapere esattamente cosa deve fare e come il suo contributo si inserisce nel quadro più ampio,  • Processi ottimizzati: il team deve avere strumenti e metodi che riducano il tempo sprecato e migliorino la qualità del lavoro,  • Feedback continui: un team che apprende dagli errori e condivide conoscenze, cresce costantemente,  • Leadership consapevole: un buon leader ispira e facilita il successo della squadra. Vuoi facilitare e rendere produttivo il tuo team?  • Seguici su: https://lnkd.in/d4U2vnta  #CoachingCast #Metodotras-forma #promuovere #salute #organizzativa #leadership #crescitaprofessionale #produttivitàdeiteam  

E se l’equilibrio perfetto nel lavoro non fosse casuale, ma seguisse una formula precisa, proprio come accade in natura?    Ci sono numeri che cambiano il mondo, e il Pi Greco (π) è uno di questi. Ogni 14 marzo si celebra il Pi Day, la costante matematica che attraversa natura, arte e scienza; utilizzato fin dall’antichità da matematici e filosofi, ha attraversato i secoli fino a diventare un vero e proprio simbolo di bellezza e armonia. Nel 1988, il fisico Larry Shaw ha istituito il Pi Day, celebrato per onorare questa costante che collega la scienza alla vita quotidiana.     Ma π non è solo una formula matematica: è un principio di equilibrio e proporzione che ritroviamo nei modelli organizzativi più efficaci. Dalla grandi architetture ai team aziendali di successo, il segreto sta nella giusta combinazione tra struttura e flessibilità, precisione e creatività.    Un’organizzazione che funziona è come un’equazione ben bilanciata: ogni elemento ha il suo spazio, ogni flusso è connesso agli altri, e il risultato è un sistema in cui le idee circolano in modo naturale, quando un team trova il proprio ritmo armonico, tutto diventa fluido e produttivo.     Quale principio di proporzione aiuterebbe a migliorare l’equilibrio e l’efficienza della tua organizzazione?  #Giornatainternazionale #Pigreco #Piday #equilibrio #perfetto #bellezza #armonia #lavorativo #efficienza #teamleader #CoachingCreativo  

Siamo stati tra i primi a introdurre il tema dei RAEE nei corsi rivolti alle aziende del settore retail, questo perchè la gestione dei RAEE rappresenta un’attenzione verso l’ambiente e allo stesso modo verso il cliente e di conseguenza una leva di marketing e di posizionamento per le insegne di tutte le dimensioni.

Quanto costano davvero i conflitti nella tua azienda? Conflitti non riconosciuti e sanati = aziende meno produttive. Rivalità personali, ostilità latenti e una gestione maldestra del potere minano il benessere buon funzionamento aziendale. Quando il conflitto degenera o si protrae senza risolversi i costi per l’organizzazione si moltiplicano: produttività ridotta, turnover elevato, sprechi di tempo e di risorse, assenteismo e presenteismo in crescita,  danni alla reputazione aziendale. Studi dimostrano che: • i manager dedicano fino al 70% del loro tempo alla gestione di conflitti, sottraendo energie strategiche allo sviluppo del business   • ambienti lavorativi tossici pregiudicano la qualità del lavoro e aumentano del 50% le spese sanitarie per i dipendenti. In CoachingCast, Maria Teresa Giannelli presenta il metodo Tras-forma, un approccio inedito che permette di tras-formare la carica emotiva attivata da un conflitto, per potersi relazionare in modo non più reattivo e difensivo ma funzionale al suo superamento. Il conflitto non è un costo inevitabile: può diventare una leva di sviluppo.  Scopri come con il metodo Tras-forma. • Seguici su: https://lnkd.in/dRRJNhpJ #CoachingCast #Metodotras-forma #promuovere #salute #organizzativa #leadership #crescitaprofessionale #produttivitàdeiteam

Il benessere organizzativo non è un costo, ma un investimento con rendimento garantito! Sai che le aziende che investono nel benessere dei dipendenti registrano un aumento fino al 20% della produttività e un 40% in meno di turnover?  L’ambiente di lavoro influisce sulla motivazione, sull’efficacia del team e sulla capacità dell’azienda di attrarre e trattenere talenti, eppure, molte organizzazioni trascurano questo aspetto fondamentale.  Immagina un team affiatato, meno stress, meno assenze e collaborazioni più fluide. Con strategie mirate di benessere organizzativo, è possibile trasformare il modo in cui si lavora ogni giorno. Secondo articoli che parlano di benessere aziendale si accerta che:   - Il 60% dei lavoratori afferma che un buon clima aziendale aumenta la produttività.  - Il 25% delle assenze potrebbe essere evitato con una migliore gestione del benessere.  - Le aziende con una cultura positiva hanno il doppio delle possibilità di superare i competitor. Come valorizzi il benessere nel tuo ambiente di lavoro? Se vuoi scoprire come attuare il benessere organizzativo nella tua organizzazione, ascolta il nostro ultimo episodio di CoachingCast: https://lnkd.in/eeNzebag  #CoachingCast #Metodotras-forma  #benessere #organizzativo #Leadership #CrescitaProfessionale #produttivitàdeiteam #saluteorganizzativa