Mentor & Faber

📣Stai cercando una nuova opportunità di lavoro? Dai un'occhiata alle nostre selezioni in corso: - 𝐁𝐮𝐲𝐞𝐫/𝐂𝐚𝐭𝐞𝐠𝐨𝐫𝐲 𝐒𝐩𝐞𝐜𝐢𝐚𝐥𝐢𝐬𝐭 - 𝐆𝐃𝐎 (VR) https://lnkd.in/dUFCTZb9 - 𝐒𝐚𝐥𝐞𝐬 𝐂𝐨𝐨𝐫𝐝𝐢𝐧𝐚𝐭𝐨𝐫 - 𝐌𝐞𝐝𝐢𝐚&𝐂𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 (MI) https://lnkd.in/dSZjaB-D - 𝐁𝐮𝐬𝐢𝐧𝐞𝐬𝐬 𝐈𝐧𝐭𝐞𝐥𝐥𝐢𝐠𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐀𝐧𝐚𝐥𝐲𝐬𝐭 (VR) https://lnkd.in/dBnqkgj8 - 𝐂𝐑𝐌 𝐒𝐩𝐞𝐜𝐢𝐚𝐥𝐢𝐬𝐭 (VR) https://lnkd.in/dYRkBp4U - 𝐅𝐢𝐫𝐦𝐰𝐚𝐫𝐞 𝐄𝐧𝐠𝐢𝐧𝐞𝐞𝐫 (MI) https://lnkd.in/dybSzVBj - 𝐀𝐫𝐞𝐚 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫 - 𝐆𝐃𝐎 (centro/nord) https://lnkd.in/dQGMF_FJ 𝐁𝐮𝐬𝐢𝐧𝐞𝐬𝐬 𝐔𝐧𝐢𝐭 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫 (VR) https://lnkd.in/dsiUW76Z

"Il Supporto per la formazione e il lavoro è in vigore da poco più di un anno, ma sono poche le informazioni a disposizione su come sta funzionando. Non c’è ancora una banca dati accessibile che comunichi periodicamente quanti fanno domanda, quanti lo ricevono, e quanti sono riusciti a trovare lavoro. E pure sul lato pratico sono molti i problemi che incontrano sia chi chiede il sussidio sia le diverse agenzie interessate, come patronati e centri per l’impiego..." Articolo interessante per chi sta cercando di accedere a questo supporto Perché le iniziative sono importanti e anche meritevoli, ma solo se funzionano https://lnkd.in/duuZcYJY Voi ne avete avuto esperienza? #FuturoDelLavoro

E tu? “Quasi un italiano su due è stressato dal lavoro, il 25% si sente quotidianamente triste, l’11% arrabbiato. C’è un malessere che agita le persone, e non è più – o forse, non è mai stata – una questione individuale. È un’onda collettiva che mette in discussione i modelli manageriali tradizionali e ridefinisce il valore stesso del lavoro.” Ti allunghiamo l’articolo per approfondire https://lnkd.in/ddvvThtf #FuturoDelLavoro #SaluteMentale

È una questione di soldi! Per il 61% delle persone che ha risposto al nostro sondaggio di un paio di settimane fa, le aziende faticano a trovare persone perché non pagano abbastanza. Una preferenza netta considerato che c'erano altre 3 opzioni su cui distribuire le preferenze. Naturalmente il campione non è rappresentativo di tutta la popolazione lavorativa, tuttavia è stato significativo leggere questo risultato a cui vogliamo dare visibilità. Stiamo dicendo che: a fianco di bisogni sempre più evoluti legati al benessere e alla crescita delle persone, bisogni per i quali le aziende mettono in campo iniziative talvolta anche costose o impegnative nella ferma volontà di migliorare la vita delle loro persone, vi è un bisogno basilare, essenziale, che non sempre viene colmato: quello retributivo. Ma stiamo dicendo anche che le persone rifiutano opportunità quando percepiscono che la retribuzione non è adeguata: l'azienda può essere stupenda, ma se paga poco è no! Insomma: i bisogni basilari non possono essere soddisfatti attraverso risposte pensate per i bisogni più complessi. E la tua azienda in cosa è impegnata? Quali bisogni soddisfa? Su quali sta lavorando? Dove potrebbe fare di più o diverso? #FuturoDelLavoro #LavoroPostoSicuro #HR

Quando avvalersi di una società di #HeadHunting esterna? Ecco 3 situazioni chiave in cui esternalizzare il processo di ricerca e selezione fa davvero la differenza: 1️⃣ Ricerca di ruoli complessi o di nicchia, ma anche quando la domanda supera l'offerta: la ricerca di profili specializzati o con competenze particolari può richiedere mesi, a maggior ragione se sono profili molto ricercati. Noi recruiter acceleriamo il processo, trovando candidati molto specializzati grazie al nostro network, al data base e a strumenti di ricerca ad hoc. 2️⃣ Momenti di crescita rapida o riorganizzazione: quando la tua azienda sta attraversando una fase di espansione o ristrutturazione, hai bisogno di coprire più posizioni in modo rapido e mirato. Esternalizzare consente di affrontare volumi anche grandi con qualità e precisione. 3️⃣ Riservatezza e cambiamenti strategici: se stai cercando di sostituire una posizione chiave o di rafforzare il management senza rivelare la ricerca in corso, una società di head hunting ti garantisce la massima discrezione. Ci sono altre situazioni dove reputi più opportuno esternalizzare? #recruitment #HR #headhunting #TalentAcquisition #HR #VitaDaRecruiter

Davvero lo #SmarWorking moltiplica le riunioni inutili? Ma soprattutto: davvero elimineremo le riunioni inutili abolendo lo smart working? Proviamo a farci altre domande: - lo smart working è la causa o una delle condizioni che facilita la dispersione di tempo e produttività delle persone? - possiamo risolvere problematiche legate alla produttività e all'efficienza solo concentrandoci sulle tecniche di aumento della produttività e su regole stabilite per renderci più efficienti? - possiamo affrontare tematiche di produttività ed efficienza (e non solo) limitandoci a calare le decisioni dall'alto? - siamo certi che il presunto fallimento di un modello organizzativo sia dovuto al modello in sé? Queste domande non vogliono prendere le parti dello smart working ma aprire un confronto evitando le polarità e provando a spostare il focus dalla dicotomia: smart working vs presenza. Se vuoi contribuire ti leggiamo nei commenti #FuturoDelLavoro #HR

Qual è il più grande ostacolo all'assunzione di personale oggi? Lo sappiamo: ogni azienda è a sé e ogni settore ha le proprie peculiarità. Ma se dovessimo ragionare per macro-categorie e provare ad analizzare il mercato del lavoro, su cosa andremmo a puntare il dito? Rispondi in base alla tua esperienza (come persona che valuta nuove opportunità di lavoro e/o come professionista/azienda che cerca personale). Se ti va approfondisci o articola la risposta nei commenti Sempre nei commenti puoi aggiungere una risposta differente da quelle che ti proponiamo. #Recruiting #FuturoDelLavoro #MercatoDelLavoro #TalentAttraction

"In Italia, le giovani donne con una laurea guadagnano in media il 58% del salario dei loro coetanei maschi: è il più grande divario retributivo di genere nell'area Ocse." Ne stanno parlando in molti e anche noi vogliamo dare ridondanza a una notizia che, nel 2024 e in Italia, dovrebbe generare sdegno: il gender pay gap continua a essere l'espressione di una discriminazione che va affrontata e superata. Le donne si laureano di più, hanno risultati scolastici più brillanti ma continuano a lavorare meno e a essere pagate meno... Per approfondire https://lnkd.in/eC9vXkKN #GenderGap #FuturoDelLavoro

- Cosa ho cambiato - Cosa è cambiato Questo è il bilancio Lo facciamo sempre quando lavoriamo con un cliente: che sia formazione, consulenza o coaching chiediamo alle persone di annotare come sono cambiati i loro comportamenti/azioni e, di conseguenza, quali cambiamenti hanno notato fuori da loro, intorno a loro. Rilancio Non ci fermiamo: rilanciamo Chiediamo alle stesse persone di indicare ulteriori iniziative o proposte di miglioramento rispetto ai temi o ai processi sui quali stiamo lavorando insieme Anche questo fa parte del nostro METODO (e quindi dei nostri valori) Procediamo al fianco delle persone monitorando con trasparenza e sincerità i cambiamenti e coltivando un rapporto schietto e autentico con loro. A volte si corre avanti come treni, a volte si arranca un po', ma non si molla mai. Ieri giornata di bilancio, rilancio e ripartenza condotta da Michele Manara e Roberta Zantedeschi #FuturoDelLavoro #Metodo #RuoliRegoleResponsabilità

[Perché abbiamo perso fiducia nel lavoro?] "Come evidenziato anche dalla ricerca di Deloitte, spesso la leadership ignora i reali bisogni delle persone: 9 dirigenti su 10 sostengono di fare abbastanza per il benessere delle loro persone, per lo sviluppo delle loro competenze e l’avanzamento delle loro carriere, ma questa visione trova conferma solo nel 60% dei lavoratori e delle lavoratrici." Questo solo un aspetto... il resto lo trovi nell'articolo che ti linkiamo https://lnkd.in/dGef3MTZ E la tua fiducia nel (mondo del) lavoro come è messa? Tiene o scricchiola? #FuturoDelLavoro #LavoroPostoSicuro