Niederdorf Italia Srl

🔎 Percorsi Formativi dalla 𝐀 alla 𝐙: 𝐆ender Equality in Workplace Il programma 𝐆𝐞𝐧𝐝𝐞𝐫 𝐆𝐚𝐩 di Niederdorf Italia è stato progettato per sensibilizzare le aziende sul tema della parità di genere, incoraggiando pratiche inclusive che contribuiscano a un ambiente di lavoro equo per tutti. In un contesto in cui solo una percentuale limitata di donne è responsabile di aree chiave e persistono gap salariali e barriere per il rientro dalla maternità/paternità, questo percorso mira a costruire una solida cultura inclusiva. 📌 𝐎𝐛𝐢𝐞𝐭𝐭𝐢𝐯𝐢 principali: • Ridurre il divario di genere e misurare l’inclusività; • Garantire parità salariale e opportunità di crescita; • Favorire la conciliazione tra maternità/paternità e lavoro; • Promuovere pratiche inclusive e protezione delle differenze di genere. 👥 𝐃𝐞𝐬𝐭𝐢𝐧𝐚𝐭𝐚𝐫𝐢: • Responsabili HR • Direzioni Generali • Manager di Funzione • Team e collaboratori specialisti 📚 𝐅𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐨 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐚𝐭𝐭𝐢𝐯𝐨 e 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐚𝐥𝐢𝐳𝐳𝐚𝐭𝐨: Il percorso prevede esercitazioni, analisi di casi studio e attività di empowerment, ed è adattabile agli obiettivi specifici e ai tool aziendali dei partecipanti. 📞 Per saperne di più, contattaci a form@niederdorfitalia.com #GenderGap #ParitàdiGenere #InclusioneAziendale #FormazioneInclusiva #PeopleManagement #GenderEquality #CatalogoDallaAallaZ

🍴 𝐋𝐚 𝐂𝐮𝐜𝐢𝐧𝐚 𝐜𝐨𝐦𝐞 𝐌𝐞𝐭𝐚𝐟𝐨𝐫𝐚 𝐝𝐞𝐥 𝐂𝐡𝐚𝐧𝐠𝐞 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭: un percorso di Leadership innovativo! In un recente percorso di Team Building, un gruppo di Manager è uscito dagli schemi della routine lavorativa per immergersi in una cucina professionale, guidati da uno chef d'eccezione. In questo scenario insolito, i Leader hanno potuto partecipare in diretta ad una particolare esperienza di Change Management. Il Team Building in cucina ha permesso loro di sperimentare: 🤝 𝐃𝐞𝐥𝐞𝐠𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐞 𝐜𝐨𝐨𝐫𝐝𝐢𝐧𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨, valorizzando le competenze di ciascuno; 🪛  𝐀𝐝𝐚𝐭𝐭𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐚𝐠𝐥𝐢 𝐢𝐦𝐩𝐫𝐞𝐯𝐢𝐬𝐭𝐢 con flessibilità e visione d’insieme; 🕛 𝐀𝐬𝐜𝐨𝐥𝐭𝐨 𝐚𝐭𝐭𝐢𝐯𝐨 𝐞 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐝𝐞𝐢 𝐭𝐞𝐦𝐩𝐢, rivedendo i punti di forza e le aree di miglioramento. Questa esperienza ha fatto emergere parallelismi tra la gestione di una cucina e la Leadership in azienda, aiutando i Manager a riflettere su dinamiche di squadra, delega e adattamento ai cambiamenti. 👇 Scopri di più nel nostro articolo su come la cucina possa essere una potente metafora https://lnkd.in/d-a9rY3G #Leadership #ChangeManagement #TeamBuilding #Management #LeadershipDevelopment #TeamBuildingInCucina #Manager #FormazioneOutdoor #FormazioneEsperienziale #Esperienze #MetaforeFormative

𝐐𝐮𝐚𝐥𝐢 𝐬𝐨𝐧𝐨 𝐠𝐥𝐢 𝐢𝐧𝐝𝐢𝐜𝐚𝐭𝐨𝐫𝐢 𝐝𝐢 𝐩𝐞𝐫𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐯𝐞𝐫𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐬𝐢𝐠𝐧𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢𝐯𝐢 𝐩𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐟𝐮𝐧𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐇𝐑? In un momento caratterizzato da importanti evoluzioni per le organizzazioni e le Risorse Umane, è importante capire quali siano i fattori da tenere in maggior considerazione per valutare l'efficacia della funzione HR. 📌 Ne parleremo il 14 novembre con Cecilia Rossignoli e Alessia Zoppelletto dell'Università degli Studi di Verona in uno scambio di esperienze e risultati di studi ed osservatori. 👉 Puoi partecipare all'evento gratuito 𝐢𝐬𝐜𝐫𝐢𝐯𝐞𝐧𝐝𝐨𝐭𝐢 al link: https://lnkd.in/ed3Y5njd 📅 𝐐𝐮𝐚𝐧𝐝𝐨: 14 novembre 2024 🕒 𝐎𝐫𝐚𝐫𝐢𝐨: 15.00 – 17.30 📍 𝐃𝐨𝐯𝐞: Polo Santa Marta - Università degli Studi di Verona #HR #RisorseUmane #FunzioneHR #Evento #Osservatori #StudiScientifici #UnviersitàDiVernona #KPI #IndicatoriDiPerformance

🔎 Percorsi Formativi dalla 𝐀 alla 𝐙: il 𝐅acilitatore Efficace Vuoi diventare un 𝐟𝐚𝐜𝐢𝐥𝐢𝐭𝐚𝐭𝐨𝐫𝐞 𝐝𝐢 𝐬𝐮𝐜𝐜𝐞𝐬𝐬𝐨? Se sei un leader, consulente, coach o formatore e desideri migliorare le tue competenze nella gestione dei gruppi per guidarli verso risultati migliori, il percorso proposto da Niederdorf Italia potrebbe fare per te. Durante il percorso, imparerai a: ✅ 𝐄𝐦𝐩𝐨𝐰𝐞𝐫𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞𝐢 𝐠𝐫𝐮𝐩𝐩𝐢: scopri come il tuo ruolo può fare la differenza ✅ Acquisire le competenze chiave per 𝐟𝐚𝐜𝐢𝐥𝐢𝐭𝐚𝐫𝐞 𝐠𝐫𝐮𝐩𝐩𝐢 𝐢𝐧 𝐦𝐨𝐝𝐨 𝐩𝐫𝐨𝐝𝐮𝐭𝐭𝐢𝐯𝐨 ✅ 𝐆𝐞𝐬𝐭𝐢𝐫𝐞 𝐬𝐟𝐢𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐥𝐞𝐬𝐬𝐞 durante la facilitazione ✅ Sviluppare un 𝐩𝐚𝐭𝐭𝐨 𝐢𝐧𝐢𝐳𝐢𝐚𝐥𝐞 𝐬𝐨𝐥𝐢𝐝𝐨 e gestire dinamiche di gruppo con sicurezza. Il percorso può essere articolato in una o più giornate in presenza o a distanza. Verranno presentati casi reali e esempi pratici. Ogni sessione ti offrirà tempo per riflettere e mettere in pratica quanto appreso. Non perdere questa opportunità per fare un salto di qualità nella tua carriera! 🌱 📞 Contattaci a form@niederdorfitalia.com per saperne di più. #Facilitazione #FacilitatoreEfficace #CatalogoDallaAallaZ #Leadership #Workshop #Formazione #Empowerment #Consulenza #Coaching

📢 𝐒𝐞𝐥𝐞𝐳𝐢𝐨𝐧𝐚𝐫𝐞 𝐢𝐥 𝐃𝐢𝐫𝐞𝐭𝐭𝐨𝐫𝐞 𝐝𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐑𝐢𝐬𝐨𝐫𝐬𝐞 𝐔𝐦𝐚𝐧𝐞 La scelta del Direttore delle Risorse Umane è uno degli inserimenti più delicati per qualsiasi organizzazione. Questa figura chiave non solo deve essere allineata alla cultura organizzativa, ma deve anche saper gestire i processi di cambiamento, lo sviluppo dei talenti e l'integrazione di team diversi. 👇 Scopri le competenze e le qualità che fanno la differenza nella selezione di un HR Manager di successo nel 𝐧𝐨𝐬𝐭𝐫𝐨 𝐧𝐮𝐨𝐯𝐨 𝐚𝐫𝐭𝐢𝐜𝐨𝐥𝐨. #RisorseUmane #HRManagement #CulturaOrganizzativa #RicercaeSelezione #DirettoreHR #DirezioneAziendale #Consulenza https://lnkd.in/d65BqNVG

📅 "𝐄𝐯𝐨𝐥𝐮𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐝𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐑𝐢𝐬𝐨𝐫𝐬𝐞 𝐔𝐦𝐚𝐧𝐞" - 14 Novembre 2024 Una delle domande chiave dell'𝐎𝐬𝐬𝐞𝐫𝐯𝐚𝐭𝐨𝐫𝐢𝐨 dai noi condotto sull'Evoluzione delle Risorse Umane riguardava i 𝐭𝐫𝐞𝐧𝐝 𝐜𝐡𝐞 𝐬𝐭𝐚𝐧𝐧𝐨 𝐦𝐚𝐠𝐠𝐢𝐨𝐫𝐦𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐢𝐧𝐟𝐥𝐮𝐞𝐧𝐳𝐚𝐧𝐝𝐨 𝐥𝐞 𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐳𝐳𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐢. I risultati sono stati interessanti e ci hanno indicato che i fattori di maggior influenza attualmente sono: 💻 𝐑𝐞𝐦𝐨𝐭𝐞 𝐖𝐨𝐫𝐤𝐢𝐧𝐠 e Lavoro Flessibile 📐 𝐄𝐦𝐩𝐥𝐨𝐲𝐞𝐫 𝐁𝐫𝐚𝐧𝐝𝐢𝐧𝐠 🤝 𝐃𝐢𝐯𝐞𝐫𝐬𝐢𝐭𝐚̀ 𝐞 𝐈𝐧𝐜𝐥𝐮𝐬𝐢𝐨𝐧𝐞 Ti aspettiamo all'Evento del 𝟏𝟒 𝐧𝐨𝐯𝐞𝐦𝐛𝐫𝐞 per discutere insieme sui risultati completi dell'Osservatorio. 📅 𝐐𝐮𝐚𝐧𝐝𝐨: 14 novembre 2024 🕒 𝐎𝐫𝐚𝐫𝐢𝐨: 15.00 – 17.30 🗺 𝐃𝐨𝐯𝐞: Polo Santa Marta, Università degli studi di Verona 🔗 𝐍𝐨𝐧 𝐝𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭𝐢𝐜𝐚𝐫𝐞 𝐝𝐢 𝐢𝐬𝐜𝐫𝐢𝐯𝐞𝐫𝐭𝐢! Compila la Scheda di Iscrizione per riservare il tuo posto: https://lnkd.in/duFyryQm

🔎 Percorsi Formativi dalla 𝐀 alla 𝐙: La cultura del 𝐅eedback Il 𝐅𝐞𝐞𝐝𝐛𝐚𝐜𝐤: Un Pilastro Fondamentale per il Successo Aziendale In un ambiente lavorativo il 𝐟𝐞𝐞𝐝𝐛𝐚𝐜𝐤 𝐧𝐨𝐧 𝐞̀ 𝐮𝐧 𝐨𝐩𝐭𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥, ma un elemento critico per la crescita, sia individuale che collettiva. Quando ben strutturato e continuo, il feedback può promuovere la crescita continua, rafforzare la comunicazione interna, aumentare la produttività, ridurre il turnover e incrementare il coinvolgimento dei collaboratori. Creare una 𝐜𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫𝐚 𝐝𝐞𝐥 𝐟𝐞𝐞𝐝𝐛𝐚𝐜𝐤 𝐩𝐨𝐬𝐢𝐭𝐢𝐯𝐨 non è un processo automatico: richiede impegno costante e attenzione da parte di tutta l'azienda. Investire nel feedback significa investire nel futuro dell’impresa. 💡 Niederdorf Italia ha sviluppato un 𝐩𝐞𝐫𝐜𝐨𝐫𝐬𝐨 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐯𝐨 pensato per aiutare manager e responsabili a creare una cultura del feedback efficace tra capo e collaboratore, rendendolo uno strumento funzionale e positivo. 🎯 Alcuni 𝐨𝐛𝐢𝐞𝐭𝐭𝐢𝐯𝐢 possono essere: ·        Affrontare con serenità il colloquio capo-collaboratore ·        Stabilire obiettivi chiari, misurabili e raggiungibili ·        Favorire la crescita e responsabilizzazione del collaboratore nel proprio ruolo 👥 𝐃𝐞𝐬𝐭𝐢𝐧𝐚𝐭𝐚𝐫𝐢: ·        Manager ·        Responsabili ·        Gestori di persone Il 𝐩𝐫𝐨𝐠𝐫𝐚𝐦𝐦𝐚 prevede una o più giornate di laboratorio interattivo con role-play, casi studio e video. Un’occasione unica per allenarsi all’uso del feedback e trasformarlo in una leva per il successo aziendale. In un mondo del lavoro in continua evoluzione, la cultura del feedback è importante. Le aziende che sapranno adottarla saranno quelle che avranno successo nel lungo termine. 📞 Contattaci a form@niederdorfitalia.com per saperne di più. #CatalogoDallaAallaZ #Feedback #CulturaDelFeedback #CrescitaPersonale #GestioneCollaboratori #FormazioneManageriale #NiederdorfItalia #SuccessoAziendale

🤝 𝐋𝐞 𝐑𝐢𝐬𝐨𝐫𝐬𝐞 𝐔𝐦𝐚𝐧𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐞 𝐌𝐨𝐭𝐨𝐫𝐞 𝐒𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐢𝐜𝐨 Le Risorse Umane non sono più solo un ruolo amministrativo e operativo, ma un 𝐩𝐢𝐥𝐚𝐬𝐭𝐫𝐨 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐢𝐜𝐨 e centrale per il successo aziendale. 𝐃𝐚𝐯𝐞 𝐎𝐥𝐬𝐨𝐧 𝐔𝐥𝐫𝐢𝐜𝐡 è considerato il padre della funzione HR moderna per il suo contributo decisivo nella trasformazione della funzione. Le sue teorie e i suoi modelli hanno consentito di sviluppare le Risorse Umane cambiando la loro concezione all'interno delle organizzazioni. Uno dei suoi contributi maggiori è il modello dei 4 ruoli delle HR, che ridefinisce la funzione in 𝟒 𝐚𝐫𝐞𝐞 𝐜𝐡𝐢𝐚𝐯𝐞: 🔹 Partner strategico 🔹 Esperto amministrativo 🔹 Agente del cambiamento 🔹 Difensore dei dipendenti Ulrich ha anche introdotto il 𝐌𝐨𝐝𝐞𝐥𝐥𝐨 𝐚 𝐓𝐫𝐞 𝐏𝐢𝐥𝐚𝐬𝐭𝐫𝐢, che include: ✔ HR Business Partner ✔ Centri di eccellenza ✔ Servizi condivisi 👉 Leggi l'articolo e scopri di più sul ruolo strategico delle Risorse Umane https://lnkd.in/d7EMtCRn

𝐀𝐫𝐜𝐡𝐢𝐭𝐞𝐭𝐭𝐢 𝐝𝐞𝐥 𝐂𝐚𝐩𝐢𝐭𝐚𝐥𝐞 𝐔𝐦𝐚𝐧𝐨: 𝐥𝐚 𝐫𝐢𝐯𝐨𝐥𝐮𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐝𝐞𝐥 𝐫𝐮𝐨𝐥𝐨 𝐝𝐞𝐥𝐥'𝐇𝐑 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫   📅 La settimana scorsa abbiamo anticipato i risultati di un’indagine che Reverse ha condotto su 400 HR manager italiani. La ricerca si è concentrata su RAL, formazione e motivazioni al cambiamento, dando voce a chi è solitamente abituato ad ascoltare. 📌 I 𝐩𝐫𝐢𝐧𝐜𝐢𝐩𝐚𝐥𝐢 𝐝𝐚𝐭𝐢 𝐞𝐦𝐞𝐫𝐬𝐢 dalla ricerca sono stati: 𝐑𝐀𝐋 𝐩𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐩𝐨𝐬𝐢𝐳𝐢𝐨𝐧𝐢 𝐝𝐢 𝐬𝐞𝐧𝐢𝐨𝐫𝐢𝐭𝐲 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐦𝐞𝐝𝐢𝐚 risultano molto variabili Questo mostra che, al di là delle dimensioni aziendali, in alcune realtà il ruolo viene incentivato e valorizzato, mentre in altre riceve minore attenzione. 𝐂𝐫𝐞𝐬𝐜𝐢𝐭𝐚 𝐞 𝐅𝐨𝐫𝐦𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 non sono all’ordine del giorno La formazione non sembra essere una pratica comune per gli HR Manager, nonostante il loro ruolo principale sia quello di assicurare la formazione per gli altri ruoli all'interno dell'azienda. Infatti, il 60% dichiara di fare o nessuna o meno di 5 giornate formative nell’anno. 𝐏𝐫𝐨𝐜𝐞𝐬𝐬𝐢 𝐚𝐳𝐢𝐞𝐧𝐝𝐚𝐥𝐢 𝐞 𝐭𝐞𝐜𝐧𝐨𝐥𝐨𝐠𝐢𝐚 non sono ancora delle priorità Anche per quanto riguarda l’innovazione tecnologica la formazione non sembra essere una delle priorità, nonostante gli HR Manager ritengano di utilizzare parecchia tecnologia nel proprio quotidiano. Più del 70% di essi dichiara di fare o poca o nessuna formazione per la digitalizzazione. 𝐕𝐚𝐥𝐨𝐫𝐢 𝐚𝐳𝐢𝐞𝐧𝐝𝐚𝐥𝐢 come principale driver di scelta Gli HR Manager dichiarano che cambiando lavoro hanno dato maggior rilevanza ad aspetti come mansioni più stimolanti, valori aziendali in linea con quelli personali e feeling con il management subito dopo a una miglior offerta economica. 𝐒𝐦𝐚𝐫𝐭 𝐖𝐨𝐫𝐤𝐢𝐧𝐠: chi nulla e chi in maniera libera Il 35% degli HR Manager dichiara di non poter usufruire dello smart working, mentre l’8% dichiara di poterne usufruire liberamente. 𝐖𝐨𝐫𝐤-𝐋𝐢𝐟𝐞 𝐁𝐚𝐥𝐚𝐧𝐜𝐞  La media delle risposte sul tema dell’equilibrio vita-lavoro, che andavano da 0 a 10, si distribuisce solamente intorno a 6. 𝐑𝐚𝐩𝐩𝐨𝐫𝐭𝐨 𝐜𝐨𝐧 𝐢𝐥 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 potrebbe essere migliore La media delle risposte sulla positività ed efficacia del rapporto con i propri superiori si aggira solamente intorno al 7. 💡 Come imprenditori, è fondamentale 𝐢𝐧𝐯𝐞𝐬𝐭𝐢𝐫𝐞 𝐧𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐞 che hanno il compito cruciale di selezionare i talenti che guideranno l'azienda verso il futuro. 📈 Il ruolo delle Risorse Umane non si limita solo alla gestione del personale, ma è 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐢𝐜𝐨 𝐧𝐞𝐥 𝐜𝐨𝐬𝐭𝐫𝐮𝐢𝐫𝐞 𝐭𝐞𝐚𝐦 𝐜𝐚𝐩𝐚𝐜𝐢 𝐝𝐢 𝐢𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐫𝐞 𝐞 𝐚𝐟𝐟𝐫𝐨𝐧𝐭𝐚𝐫𝐞 𝐥𝐞 𝐬𝐟𝐢𝐝𝐞. Puntare su chi si occupa di individuare e sviluppare le risorse giuste significa investire nel successo e nella crescita dell'azienda nel lungo termine. #HR #HRManager #RisorseUmane #SviluppoAziendale 

🔎 Percorsi Formativi dalla 𝐀 alla 𝐙: 𝐄nterpreneurship 𝐂𝐨𝐬𝐭𝐫𝐮𝐢𝐫𝐞 𝐥’𝐈𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐚: Un Percorso Innovativo per far crescere le tue idee 💡 Niederdorf Italia propone il percorso di 𝐄𝐧𝐭𝐞𝐫𝐩𝐫𝐞𝐧𝐞𝐮𝐫𝐬𝐡𝐢𝐩 - 𝐂𝐨𝐬𝐭𝐫𝐮𝐢𝐫𝐞 𝐥'𝐈𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐚, un servizio formativo che va oltre i metodi tradizionali. Utilizzando la 𝐦𝐞𝐭𝐚𝐟𝐨𝐫𝐚 delle imprese sportive e alpinistiche, è possibile creare un 𝐩𝐨𝐧𝐭𝐞 𝐞𝐦𝐨𝐭𝐢𝐯𝐨 𝐭𝐫𝐚 𝐥𝐞 𝐬𝐟𝐢𝐝𝐞 𝐢𝐦𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐢𝐭𝐨𝐫𝐢𝐚𝐥𝐢 e le esperienze raccontate da testimoni. 🏔️ Attraverso queste storie, possiamo immedesimarci nelle emozioni dei protagonisti e trovare ispirazione per promuovere 𝐧𝐮𝐨𝐯𝐢 𝐚𝐩𝐩𝐫𝐨𝐜𝐜𝐢, 𝐢𝐝𝐞𝐞 𝐞 𝐦𝐞𝐭𝐨𝐝𝐢 nel mondo del business. L’𝐨𝐛𝐢𝐞𝐭𝐭𝐢𝐯𝐨 è aiutare le imprese, i gruppi e gli individui a compiere la loro impresa, supportandoli verso la crescita e l’innovazione. 📐 𝐅𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭 - Il percorso è altamente interattivo e si avvale di: ·        Video ·        Racconti di esperienze reali ·        Workshop di gruppo ·        Testimonianze di imprese sportive e alpinistiche Il tutto è progettato per coinvolgere attivamente i partecipanti e stimolare il confronto e la riflessione. 👥 𝐃𝐞𝐬𝐭𝐢𝐧𝐚𝐭𝐚𝐫𝐢: ·        Start-up ·        Neo-Imprenditori ·        Soci 🔧 𝐏𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐚𝐥𝐢𝐳𝐳𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞: Il percorso sarà adattato alle specifiche esigenze dei partecipanti, con un focus sugli obiettivi di business. Inoltre, prevediamo momenti di formazione dedicati. Se cerchi un modo nuovo e coinvolgente per fare crescere la tua impresa, Costruire l'Impresa è il percorso che fa per te. 📞 Contattaci a form@niederdorfitalia.com per saperne di più. #CatalogoDallaAallaZ #Leadership #CrescitaPersonale #Formazione #Innovazione #BusinessTransformation #NiederdorfItalia #CostruireLImpresa