Profexa Consulting

Essere allenati al Cambiamento, significa investire costantemente nella palestra della Form-Azione! 🚀 Come ogni primo lunedì del mese, lunedì mattina si è svolto il Team Work di Profexa presso la nostra sede, un appuntamento fisso in cui tutto il team partecipa a una mattinata di esercitazioni, incontri a tema, approfondimenti e attività creative. Un momento dedicato al gruppo e che serve ad alimentare le connessioni e le sinergie tra le diverse aree aziendali. Nell'incontro di lunedì, partendo dal nostro Welcome on Board, ognuno di noi ha scelto un passaggio significativo per rinutrirci e motivarci come Team, condividendo riflessioni che hanno arricchito il dialogo e il nostro lavoro come squadra. Questo è stato il punto di partenza per allenarci insieme, attraverso esercitazioni pratiche, sulle competenze della comunicazione al valore: dalle competenze di semplice speech di informazioni, alle competenze del comunicare assertivamente, alle comunicazioni di trasmissioni di valore e vincita per l'altro. Come Profexa insegna ai propri Partner l'importanza dell'evoluzione continua e dell'allenamento al cambiamento, così diffonde questi valori all'interno della propria organizzazione! 💪 #teamwork #profexa #formazione #team Gabriele Patrizi Cristina Cocchi Carolina Sciolino Matilde Salmi Giada Ligorio Gianluca Silano Serena Piazza Pierluigi Ferri Giorgio G. Maggiacomo Linda Medici Sara Sgroi Marina Pellegrini Claudio Albini Beatrice Palmieri Roberto Boscia Monica Babini Massimiliano Penazzi Roberto Stella Michele Giglio Paolo Papa Elena Aiello Elisa Taiti Massimo Allevi

📚 Nuovo episodio di Human Books 🎧 In questa puntata, Paolo Papa, Project Leader di Profexa, ci porta alla scoperta del libro "La terapia dell'azienda malata" di G. Nardone, R. Mariotti, R. Milanese e A. Fiorenza. Attraverso una potente metafora, Nardone paragone il problem solver strategico a un abile marinaio che, nell'immensità dell'oceano, pianifica le proprie azioni in base alle condizioni del mare al momento. Non conosce a fondo le leggi che governano il mare né il motivo dei suoi cambiamenti. Tuttavia, con la sua competenza limitata al "come fare", riesce a navigare attraverso gli oceani e a affrontare le tempeste, adattando sempre il suo approccio agli eventi in corso. Attraverso questa metafora, Nardone illustra il ruolo del problem solver strategico, che si concentra sul "come" piuttosto che sul "perché". Grazie alla sua esperienza, all’analisi costante del presente e alle tecniche comunicative che "attraggono" l'interlocutore verso la soluzione, è in grado di guidare le organizzazioni verso un futuro migliore, spesso prima che queste comprendano pienamente la soluzione con la razionalità. Ascolta il podcast qua ➡️ https://lnkd.in/dJjUtYNp #humanbooks #laterapiadellaziendamalata

❓ Ti sei mai chiesto se il talento sia davvero indispensabile nelle organizzazioni? E cosa significa davvero "talento"? ❓ L'Intelligenza Artificiale è una minaccia o una risorsa fondamentale per chi lavora nelle aziende? ❓ Come possono le aziende superare le sfide del territorio e vincere, nonostante le complessità? Se anche tu vuoi risposte a queste domande, non perdere l'evento "Verso l’Azienda del Futuro: Innovazione Lean e AI per Trasformare il Business e Coltivare Talenti" che si terrà il 7 ottobre alle 16:00 presso Confindustria Cosenza. Tra i relatori, Raffaele Ferragina, General Manager di Profexa, approfondirà il tema "Talento, Intelligenza Artificiale e Sfide Territoriali: come le Organizzazioni possono evolvere per vincere", rispondendo a queste domande cruciali e fornendo spunti su: - Il vero significato del talento e la sua importanza nelle organizzazioni. - Come l'Intelligenza Artificiale può diventare una risorsa preziosa per potenziare i team. - Strategie per far crescere le aziende, anche nei territori con maggiori difficoltà. 📍 Quando? 7 ottobre alle 16:00. 📍 Dove? Presso Confindustria Cosenza, Via Guglielmo Tocci 2/c, Cosenza. Consulta la locandina per il programma completo e i dettagli sugli interventi! Non mancare! Ti aspettiamo per confrontarti con esperti del settore e scoprire strategie innovative per il futuro del tuo business. #seminario #confindustriacosenza #confindustria #talenti #ai #innovazione #business

🍃 La scorsa settimana abbiamo avuto il piacere di realizzare il nostro primo evento outdoor con Parabolika, società nata dalla passione e dalla tenacia di Andrea Conti e che in pochi anni si è posta come player centrale sul mercato della progettazione ingegneristica e civile.  Quiete Dimore ha ospitato l’outdoor, il cui obiettivo è stato quello di allenare competenze cruciali per il lavoro di squadra, quali, ad esempio, l’#ascolto attivo e la #comunicazione efficace, il #teambuilding e l’identificazione e messa in pratica di comportamenti impattanti, che i partecipanti potessero mettere in pratica già dal giorno seguente. Tra le coinvolgenti esercitazioni che hanno permesso il raggiungimento collettivo dell’obiettivo troviamo  "Il cieco e gli accompagnatori", "L'Attraversamento del fiume", "La Stecca" e "Il dono". 🤝 Fondamentale per un’efficace riuscita della giornata è stata la presenza di un team particolarmente eterogeneo, energico e proattivo, che si è tradotta in un contributo inestimabile, rendendo questa esperienza un autentico percorso di Form-Azione! #parabolika #outdoor #teambuilding

“N’ombra de vin” o piuttosto “Ombre sul vino”? 🍷🌥️ Il settore vinicolo italiano oscilla tra luci e ombre: mentre l’export dei vini frizzanti spinge il mercato, il resto del settore resta al palo. Le vendite nella GDO sono in calo e i mercati esteri, soprattutto Regno Unito e Stati Uniti, mostrano segnali di debolezza. Inoltre, il passaggio dalle vendite telefoniche a quelle online ha comportato non poche difficoltà e riorganizzazioni interne. Eppure, Italian Wine Brands, uno dei nostri clienti, ha saputo trasformare le complessità in opportunità, raddoppiando addirittura gli utili. Una lezione per tutti: innovare nei canali di vendita, adottare una visione strategica e avere una governance efficace sono le chiavi per superare anche le sfide più difficili. E voi, come affrontate le sfide del vostro settore? 🌍💡 #wine #settorewine

🚀 Le aziende di maggior successo hanno un segreto in comune: investono nella formazione continua dei loro collaboratori. Non parliamo di corsi generici, ma di un vero processo formativo che vada oltre, mettendo al centro le persone e lavorando su più livelli: individui, team, ruoli e processi aziendali. Solo così è possibile ottenere una trasformazione duratura che porti benefici concreti all'organizzazione. Se vuoi sapere come creare un piano formativo efficace e integrato, che impatti positivamente sulle performance aziendali e sia sostenibile nel tempo, ti consiglio di leggere il nostro articolo completo qui sotto! 👇 🎯 Le iscrizioni ad #HRWorld, il Mini Master HR di Profexa all'interno del quale puoi iscriverti al modulo "Formazione e Performance", chiuderanno il 25 settembre! Non perdere l'occasione di apprendere come progettare e implementare un processo formativo strategico e duraturo nella tua azienda! Scopri di più e iscriviti al Mini Master HR World ➡️ https://lnkd.in/dWpj4pas #Formazione #RisorseUmane #HR #SviluppoProfessionale #Performance #Crescita

🔙 Siamo ufficialmente rientrati! 🔙 Oggi torniamo con un nuovo consiglio di lettura che può fare la differenza per chi vuole innovare davvero! 💡📚 🌟 Molte aziende guardano con ammirazione ai successi innovativi. Aspirano a creare soluzioni rivoluzionarie come l'iPod di Apple o a inventare nuove categorie come Facebook. Tante si impegnano investendo in R&D, assumendo professionisti creativi e consultando esperti di innovazione. Tuttavia, i risultati spesso non soddisfano le aspettative. Ma perché questo succede? 🤔 Nell'ultimo episodio di Human Books, Matilde Salmi, Tecnico Gestione e Formazione di Profexa, ci parla del libro The Design of Business di Roger Martin, che propone un'interessante chiave di lettura: il pensiero analitico, seppur utile, si limita a ottimizzare la conoscenza esistente, producendo solo piccoli miglioramenti. Per innovare davvero, è necessario adottare il design thinking: un approccio che porta la conoscenza a evolversi attraverso diverse fasi, dal mistero (ciò che non comprendiamo), all’euristico (le intuizioni che tracciano la strada), fino all’algoritmo (una formula per ottenere risultati prevedibili). 🧠✨ 🎯 Valutazione del libro: Chiarezza dei contenuti: ⭐⭐⭐⭐⭐ Originalità: ⭐⭐⭐⭐ Applicabilità: ⭐⭐⭐⭐ 🎧 Ascolta l'episodio qui 👉 https://lnkd.in/dvfVNp_2 Buon ascolto e buona lettura! #Innovazione #DesignThinking #CrescitaProfessionale #LettureConsigliate #BusinessDesign #HumanBooks

📢 Comunicazione Importante 🌟 Dal 2 agosto alle ore 13.00 fino al 23 agosto, ci prenderemo una meritata pausa per ricaricare le nostre menti e spiriti! 🚪 Durante questo periodo, i nostri uffici resteranno chiusi, ma non temete! Saremo di nuovo pienamente operativi a partire dal 26 agosto con i consueti orari: 8.30-13.00 e 14.00-18.00. 🔔 Per qualsiasi necessità urgente, vi invitiamo a contattarci entro il 2 agosto per assicurarvi una risposta tempestiva. ✨ Non vediamo l'ora di condividere con voi le nuove opportunità e i progetti entusiasmanti che ci aspettano al rientro! 🌞 Nel frattempo, vi auguriamo una splendida estate! Godetevi il sole, il relax e tutte le belle avventure che l'estate porta con sé. 🌞

🚀 Il 16 Luglio abbiamo organizzato al Golf Club di Bologna un evento speciale, ovvero un primo incontro che ha visto come protagonisti i nostri partner Consorzi di Bonifica. L'Obiettivo? Creare uno spazio di confronto, promuovere le differenze come risorse e rafforzare una visione strategica comune tra Consorzi. Tra i Consorzi presenti all'incontro: il Consorzio Bonifica Veneto Orientale, il Consorzio di Bonifica dell'Emilia Centrale, il Consorzio di Bonifica Parmense, il Consorzio di Bonifica dei Territori del Mincio, il Consorzio di Bonifica della Romagna, il Consorzio della Bonifica Renana. Grazie alle riflessioni e all’entusiasmo di tutti i partecipanti, l'incontro è stato una vera occasione di nutrimento reciproco. I Capitani dei Consorzi hanno condiviso la Bellezza del loro ruolo e delle sfide future per la gestione e crescita dei Consorzi di Bonifica. L'incontro ha segnato la FASE 0, un brainstorming ricco di idee e proposte, non mirato a trovare soluzioni immediate ma a porsi le giuste domande. Molti partecipanti hanno chiesto di dare seguito a questo primo momento, trasformandolo in un appuntamento periodico con obiettivi specifici e soluzioni pratiche. Leggi l'articolo completo sull'incontro ➡️ https://lnkd.in/dX6u2N2X 🚀 Prossimo Appuntamento: Fine Ottobre 2024 - Inizio Novembre. Restate sintonizzati! #Innovazione #Collaborazione #ConsorziDiBonifica #Profexa #Capitani #Brainstorming #Idee

🎥 Cristina Cocchi, sociologa del lavoro e direzione tecnica HR di Profexa Consulting, uno dei giudici di SALES MANAGER 5.0, condivide la sua esperienza al Talent, raccontando come questa esperienza abbia infuso una nuova energia ed evidenziando come le diversità favoriscano lo sviluppo personale e professionale! Guarda qui il video completo! ➡ https://lnkd.in/dyxxQbcM