ANTEPRIMA RISULTATI REALE GROUP 2024: BALZA A 220 MILIONI IL RISULTATO D’ESERCIZIO (+40%) SVILUPPO SOSTENUTO DELLA RACCOLTA PREMI (+10%) E CONFERMA DELLA GRANDE SOLIDITA’ PATRIMONIALE (SOLVENCY II A 327%) DEL GRUPPO GUIDATO DA REALE MUTUA Il General Manager Luca Filippone: "Forte crescita e grande solidità hanno caratterizzato il 2024 di Reale Group, sia nel mercato italiano sia nei mercati internazionali in cui il Gruppo ha consolidato la propria presenza con l’entrata in Grecia. Quello trascorso è un anno al quale guardiamo con soddisfazione e orgoglio per le tante sfide vinte”. Approfondisci la notizia sui risultati del Bilancio Integrato di Gruppo: https://lnkd.in/d8fB7GpY
Chi siamo
- Sito Web
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Link esterno per Reale Group
- Settore
- Servizi per singoli individui e famiglie
- Dimensioni dell’azienda
- 1001 - 5000 dipendenti
- Sede principale
- Torino
- Tipo
- Società privata non quotata
- Settori di competenza
- assicurazioni, immobiliare, assistenza, finanza, bancario, sostenibilità, innovazione, people, customer centricity, internazionalizzazione, capital, technology, digital transformation, reputation e diversity
Località
Dipendenti presso Reale Group
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Mario Lombardo
Manager
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Miguel Cruz
International Executive Board Member / Business Growth and Passionate about Transformation and People
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Laura Calafato
Manager at Reale ITES
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Andrea Birolo
Venture Capital | Digital and embedded insurance - Head of Corporate Venture Capital at Reale Group | Head of Digital Business at Reale Mutua…
Aggiornamenti
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La tecnologia è un motore fondamentale per lo sviluppo e l’innovazione di Reale Group. Per questo, nel 2015 è nata ITES, con l’obiettivo di fornire servizi IT d’eccellenza al nostro Gruppo. Oggi, nel 2025, celebriamo i suoi primi dieci anni!! In questo periodo, ITES è diventata un pilastro strategico in Italia e in Spagna, affrontando importanti trasformazioni all’insegna della semplificazione, della collaborazione con tutte le strutture di business e dell’evoluzione dei sistemi e delle metodologie. Sarà un anno speciale, ricco di momenti per festeggiare il percorso fatto e guardare con determinazione alle sfide future. Per celebrare questa importante ricorrenza, vi invitiamo a guardare il video con Marco Barioni, CEO di ITES Italy and Spain, che racconta alcuni dei traguardi raggiunti in questo primo decennio.
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ForumTech 2025: Innovazione, Collaborazione e Successo! A Madrid nella sede di Reale Seguros e nel building di Torino, abbiamo celebrato la 2° edizione del ForumTech, dove i nostri colleghi hanno presentato i progetti principali del secondo semestre 2024, condividendo esperienze e contributi. I progetti hanno quattro caratteristiche in comune: -Innovazione e Tecnologia: Dall'assistente virtuale Coco al Progetto Data Warehouse di Blue Assistance, passando per il bot dell'area Architettura e il Progetto di Contrasto Sinistri, utilizziamo tecnologie avanzate come il Machine Learning e l'intelligenza artificiale per migliorare l'efficienza e la qualità del servizio. - Flessibilità e Adattabilità: Progetti come il refactoring di reale.es e le modifiche nel progetto Metasalute dimostrano la nostra capacità di offrire servizi di alta qualità riducendo i costi di gestione. - Collaborazione e Integrazione cross-country: La cooperazione tra diverse aree e team è fondamentale, come evidenziato nei progetti SD-WAN, Business Service Monitoring e la gestione dei sinistri della Dana. - Orientamento al Cliente: Il nostro obiettivo è sempre aumentare la soddisfazione del cliente e ridurre i tempi di risposta, come dimostrato dal progetto che automatizza la gestione dei sinistri tramite un Bot di Whatsapp e il progetto Reale Mascotas. ForumTech ha messo in luce la passione, la professionalità e la dedizione delle persone di ITES, elementi chiave per promuovere lo sviluppo del business, favorendo innovazione, efficienza e competitività.
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Business Transformation: Vision, Strategy, and Execution. Innovation isn't just about adopting new technologies; it's about balancing strategy and execution, creating safe spaces for change, and staying connected with reality. Matteo Cattaneo, Group Chief Transformation & Services Development Officer at Reale Group, delves into these topics on the Catalyst Constellations podcast, highlighting the value of managing change at the right pace. Key topics covered include: - Essential skills for leading transformation - Creating sustainable innovation - The crucial importance of stakeholder dialogue This discussion offers practical insights for those involved in transformation and innovation. Listen to the full episode here: https://lnkd.in/g6d54c_F __________________________________________________________________ Trasformazione aziendale: visione, strategia ed esecuzione. Innovare non significa solo adottare nuove tecnologie, ma saper bilanciare strategia ed esecuzione, creare spazi sicuri per il cambiamento e mantenere il contatto con la realtà. Matteo Cattaneo, Group Chief Transformation & Services Development Officer di Reale Group, ha affrontato questi temi nel podcast Catalyst Constellations, condividendo il valore di un cambiamento gestito con il giusto ritmo. - Quali competenze servono per guidare la trasformazione - Come creare un'innovazione sostenibile - Perché il dialogo con gli stakeholder è fondamentale Un confronto ricco di spunti concreti per chi si occupa di trasformazione e innovazione. Ascolta l’episodio completo qui: https://lnkd.in/g6d54c_F
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In Reale Group guardiamo al futuro con determinazione, investendo sull’innovazione, sul valore della relazione e su soluzioni sempre più orientate alle persone. Negli ultimi due anni, il settore assicurativo in Italia ha registrato una crescita a doppia cifra, segnale di una crescente consapevolezza e richiesta di protezione da parte degli italiani. Tuttavia, il contesto attuale presenta anche delle sfide importanti: 1- Ricerca di talenti: Trovare e attrarre nuove professionalità da inserire nelle agenzie e nelle compagnie rimane un obiettivo prioritario. 2- Integrazione della tecnologia: Il digitale deve rafforzare il valore della consulenza, della professionalità e della relazione, elementi distintivi della nostra rete. 3- Evoluzione dei bisogni: Dobbiamo anticipare le nuove esigenze dei clienti, sviluppando ecosistemi di servizi che vadano oltre la tradizionale offerta assicurativa. Luca Filippone, General Manager di Reale Group, racconta la nostra visione sul futuro degli Agenti assicurativi, ai microfoni di PLTV Web TV durante la Convention Nazionale di ANAPA Associazione Nazionale Agenti Professionisti di Assicurazione.
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Customer Centricity in azione: nasce "Accendi La Mente"! In Reale Group crediamo che la Customer Centricity sia molto più di un principio aziendale: è un vero e proprio mindset. Per questo, dal 2021 sviluppiamo programmi dedicati a diffondere questa cultura tra i nostri collaboratori. A novembre 2024 abbiamo lanciato "Accendi La Mente", un innovativo programma di edutainment realizzato in collaborazione con Arkage. Di cosa si tratta? Una piattaforma di gamification digitale, accessibile dall’intranet aziendale, che rende la formazione un’esperienza coinvolgente attraverso rebus, cruciverba e sfide di logica ispirate alla tradizione enigmistica italiana. Perché è speciale? - Trasforma il concetto di Customer Centricity in un percorso concreto e interattivo - Unisce apprendimento e divertimento, superando le resistenze al cambiamento - Promuove una cultura aziendale dinamica e inclusiva "Accendi La Mente" non è solo un progetto di formazione, ma un motore di crescita per tutti noi. Perché migliorare l’esperienza cliente parte sempre dalle persone.
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Durante la nostra partecipazione alla 3ª Conferenza “Le Best Practices Italiane di Informazione di Sostenibilità”, organizzata da Organismo Italiano di Business Reporting (O.I.B.R.), abbiamo condiviso la nostra esperienza nella redazione della Relazione annuale d’impatto 2024, con la quale abbiamo ottenuto il riconoscimento “Oscar di Bilancio 2024” nella categoria Benefit. Barbara Moretto, Group Sustainability Manager, ha illustrato il nostro percorso verso il modello Benefit, sottolineandone il valore strategico per il nostro Gruppo. Un approccio che coniuga performance economiche e impatti positivi, facendo della mutualità un pilastro fondamentale della nostra strategia di sostenibilità. Grazie alla collaborazione tra i team Sostenibilità di Gruppo, Bilancio Integrato e Solvency II, e con il contributo di quasi 200 colleghi, abbiamo sviluppato un sistema avanzato di misurazione e gestione degli impatti, rendendo la nostra relazione ancora più accessibile e innovativa. Continuiamo a migliorare insieme per costruire un futuro più responsabile, inclusivo e sostenibile! Scarica il Bilancio Integrato: https://lnkd.in/da-eyaee
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Perché, nonostante l’impegno delle aziende nel promuovere il benessere, molti lavoratori continuano a sentirsi insoddisfatti e disingaggiati? Ne abbiamo parlato al Jointly Breakfast, per approfondire le sfide che le aziende affrontano nel rispondere alle aspettative dei lavoratori. Anna Gioannini, Corporate Wellbeing Director di Reale Group, ha raccontato il percorso di trasformazione che sta rendendo il Corporate Wellbeing sempre più strategico all’interno di Reale Group. Investire nel benessere dei nostri dipendenti non è solo una scelta di responsabilità sociale d’impresa, ma un fattore chiave per migliorare le performance aziendali e affrontare con successo le sfide future, innovando costantemente i nostri processi. Grazie per questa preziosa occasione di confronto e per gli spunti di riflessione emersi durante gli interventi di Francesca Rizzi e Gianlorenzo Sosso, CEO e Head of Sales di Jointly.
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La prima Jointly Breakfast del 2025! Il 28 gennaio, Anna Gioannini, Group Corporate Wellbeing Director di Reale Group, ci svelerà come il benessere aziendale può diventare una leva strategica di successo. Registrati qui: https://shorturl.at/6Yg3k Focus: Perché le iniziative di benessere spesso falliscono?
Martedì 28 gennaio non perderti la prima Jointly Breakfast del 2025: https://shorturl.at/6Yg3k 📍 Jointly Lab, Milano | 9:30 - 11:30 💡 Il focus? Scoprire perché le iniziative di benessere delle aziende hanno poca efficacia. Durante l'evento, oltre a presentare i risultati dello studio “Corporate Wellbeing Mismatch”, realizzato in collaborazione con l'Osservatorio HR Innovation Practice del Politecnico di Milano, Francesca Rizzi e Gianlorenzo Sosso, CEO e Head of Sales di Jointly, analizzeranno le difficoltà che le aziende riscontrano oggi nel rispondere alle aspettative dei lavoratori. Insieme a noi ci sarà anche Anna Gioannini, Group Corporate Wellbeing Director di Reale Group, che ci racconterà come hanno reso il benessere una leva strategica per il successo dell'azienda. Perché partecipare? - Insights strategici per investire o ottimizzare la tua strategia di Corporate Wellbeing - Case studies e best practice per migliorare il benessere dei tuoi collaboratori 📌 Posti limitati! Registrati subito: https://shorturl.at/6Yg3k
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Vi presentiamo HELIO, la nostra piattaforma digitale per la distribuzione dei prodotti online, progettata per rendere l'acquisto e la sottoscrizione più smart e user-friendly. Dal 2021, grazie a HELIO che ha rivoluzionato il mercato spagnolo supportando Ingood, abbiamo superato il milione di polizze assicurative in sport, elettronica e annullamento di eventi Nel 2022, HELIO è arrivata anche in Italia con la distribuzione delle polizze Pedala Start&Stop di Reale Mutua Assicurazioni e 4 Bike di Italiana Assicurazioni. Tra gli obiettivi di HELIO: - Aprire un nuovo canale per la vendita online, garantendo ai clienti il contatto diretto con la propria Agenzia di riferimento - Velocizzare e semplificare la vendita e il supporto ai clienti. - Estendere l'applicazione della metodologia Agile per migliorare i processi di rilascio del software. ll progetto dimostra il nostro impegno a migliorare la qualità dei servizi e a rendere i rapporti con i clienti più semplici e veloci. Seguici per scoprire gli altri progetti di Reale ITES!