TMDirect TEMPORARY MANAGEMENT

Prima di giocare in #squadra, è fondamentale definire le regole, preparare il terreno e selezionare i giocatori. 🏟 Questo è esattamente ciò che abbiamo fatto con il progetto di #transizione MVS nel 2024, ottenendo risultati significativi. 📈 Nel corso dell'ultimo anno in IMESA SpA abbiamo lavorato per ottimizzare i processi e creare un sistema più efficiente e reattivo. Alcuni dei principali risultati raggiunti: ✅ Stabilizzazione dei processi produttivi, con una maggiore affidabilità delle consegne ✅ Implementazione di standard operativi, migliorando qualità e tempi di risposta ✅ Adozione di principi #lean, riducendo sprechi e aumentando il valore per il cliente Abbiamo condiviso questi progressi con l'assemblea di Leading Network - Associazione Italiana Temporary Manager a Soave il 15 febbraio 2025 (cornice splendida), mettendo in evidenza traguardi raggiunti come OTD 100% e commesse standard con consegna veloce in 4 settimane. Ora inizia la fase più impegnativa: costruire il successo futuro attraverso il miglioramento continuo. 👥 Solo comprendendo a fondo i nostri clienti, applicando costantemente il miglioramento continuo e adottando i principi della #leanmanufacturing possiamo garantire una crescita sostenibile e duratura. 🔄 Questa prossima fase richiede impegno, adattabilità e una visione chiara. 💪 La chiave sarà favorire la collaborazione, responsabilizzare le persone e affinare i nostri processi per trasformare le fondamenta in un motore di crescita ed evoluzione continua. 🚀 Per vincere, il gioco in #team è fondamentale, e quindi ringrazio ai miei colleghi che rendono possibile il raggiungimento di questi traguardi. Ringrazio Jonathan Selby per l'invito a raccontare di #IMESASPA e di quello che facciamo ogni giorno con dedizione e passione.

When I took on the challenge of turning around an Italian HVAC company’s Shanghai plant, I quickly realized cultural differences 🌏 were causing serious issues. To address this, I redefined the plant’s mission, focusing on core manufacturing excellence 🏭, upgrading quality standards ✅, and reorganizing human resources 👥. Through targeted interventions, I reduced non-quality costs from 30% to 3% 📉, improved communication, and cut employee turnover from 28% to 8%. By embracing cultural understanding, enhancing processes, and planning in detail, we not only avoided closure but revitalized the plant’s operations, creating improvements that were sustained for several years after. 🌟 Read the full story here: https://lnkd.in/deSbfRkB

Le transizioni possono essere complesse, ma con un piano ben strutturato e strategie mirate, tutto diventa più gestibile, come ci illustra Jonathan Selby nel suo nuovo articolo dedicato a questo argomento. Ecco alcuni dei punti salienti di questa ricerca ⤵️ 📌 Pianificazione SMART Un buon piano deve essere semplice, misurabile, approvato, orientato ai risultati e vincolato nel tempo. Questo è il primo passo per guidare l’organizzazione verso gli obiettivi. 📌 Governance e comunicazione Una governance efficace, supportata da un comitato direttivo e un team di riferimento, garantisce decisioni rapide e un monitoraggio continuo. La comunicazione chiara e costante, invece, è essenziale per coinvolgere tutti e mantenere alta la motivazione. 📌 Risorse e cultura aziendale Valorizzare le competenze interne e comprendere la cultura aziendale aiuta a sfruttare al meglio il potenziale dell’organizzazione. L’equilibrio tra risorse interne ed esterne è cruciale per il successo. 📌 Monitoraggio e celebrazione dei successi Un reporting chiaro e un ritmo costante mantengono il progetto sulla buona strada, mentre il riconoscimento dei risultati motiva il team e favorisce una cultura del miglioramento continuo. Scopri tutti i dettagli e consigli pratici nell'articolo completo ⤵️ https://lnkd.in/dsu_8Vx5 #TemporaryManagement #Governance #LeadingNetwork #InterimManager

"La forza della squadra è ogni singolo membro. La forza di ogni membro è la squadra."

Con l'impegno giusto, qualsiasi organizzazione può trasformare le sfide in opportunità e costruire un futuro di successo. “La luce del mattino svela le ombre della notte.” Umberto Saba https://lnkd.in/dMDC5NHz

European interim managers were highly active in 2023, continuing the trend from the previous year with a stable high utilization (+69%) and a rise in the average day rate (+50€/999€). Providers across various European countries have indicated a shortage of available interim managers. Despite the busy market, the survey predicted challenging business conditions in 2024. https://lnkd.in/dSN3ubJ