Leading Network - Associazione Italiana Temporary Manager

Al #IIMC2025 il presidente di Leading Network Fabio Montefiori ha presentato la nostra associazione ai partner di The International Network of Interim Manager Associations INIMA e ai manager intervenuti al meeting di Colonia

All'International Interim Management Conference #IIMC2025 il nostro associato Jonathan Selby, fondatore e presidente di The International Network of Interim Manager Associations INIMA, ha condiviso con una platea internazionale lo sviluppo ed il crescente impatto di INIMA come driver di collaborazioni e ricerche a livello sovranazionale tra associazioni di Temporary Manager. Per chiunque interessato è possibile scaricare il report INIMA Survey 2025 direttamente a questo link: https://lnkd.in/dvn3qU_B (NB: la riproduzione e la diffusione dei dati possono avvenire solo dopo espressa autorizzazione di INIMA.)

Il sistema Anti Botole Docente Alessandro Lotto Sabato 05/04/2025 📍 Best Western Hotel Turismo Via Nazionale, 58 | 37036 San Martino Buon Albergo (VR) ✏️ Le iscrizioni sono già aperte e vi invitiamo a confermare l'iscrizione entrando nella sezione Eventi dell'Area riservata dal sito, cliccando sull'evento specifico. 📖 PROGRAMMA 📖 𝟬𝟵:𝟬𝟬 - 𝟬𝟵:𝟯𝟬 - 𝗜𝗻𝘁𝗿𝗼𝗱𝘂𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 Ripresa del metodo SAB - Descrizione di un caso aziendale relativo una PMI problematica il cui imprenditore si è affidato ad un provider di Temporary Manager 𝟬𝟵:𝟯𝟬-𝟭𝟭:𝟬𝟬 Divisi in gruppi: individuare i fattori chiave necessari per preparare la missione e gli elementi critici della "Chiamata all'Azione", della "Analisi del contesto" e della "Strategia di intervento" 𝟭𝟭:𝟬𝟬-𝟭𝟭:𝟭𝟱 𝗖𝗼𝗳𝗳𝗲𝗲 𝗯𝗿𝗲𝗮𝗸 𝟭𝟭:𝟭𝟱-𝟭𝟭:𝟰𝟱 Presentazione del lavoro di gruppo con selezione degli stimoli migliori, così da approcciare preparati la fase successiva. Lavoro di gruppo allo scopo di definire i fattori critici dell'inizio della missione ovvero: l'"Entrata in scena" e la "sfida dei primi 100 giorni" 𝟭𝟭:𝟰𝟱-𝟭𝟯:𝟬𝟬 Presentazione del lavoro di gruppo per convergere verso la fase finale, dove in gruppo si andrà ad individuare i fattori critici dello svolgimento della missione e del suo termine ovvero le fasi "il Viaggio" ed il "Ritorno a casa" 𝟭𝟯:𝟬𝟬-𝟭𝟯:𝟭𝟱 - 𝗖𝗼𝗻𝗰𝗹𝘂𝘀𝗶𝗼𝗻𝗶 𝗲 𝗤&𝗔 

#IIMC2025: 🌍 𝗣𝗿𝗲𝘀𝗲𝗻𝘁𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗼𝗳 𝗜𝗡𝗜𝗠𝗔 𝗔𝘀𝘀𝗼𝗰𝗶𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗮𝗻𝗱 𝗠𝗮𝗿𝗸𝗲𝘁 𝗜𝗻𝘀𝗶𝗴𝗵𝘁𝘀 📈 | Country-specific perspectives from leading national associations | Presented by the chairmen and chairwoman of the INIMA associations 🚀   🌍 #Germany // #DDIM Chairwoman Marei Strack highlighted a modest recovery in Germany’s interim market expected in 2025. DDIM forecasts rising demand and higher day rates. Key success factors include self-marketing, business development, AI, specialisation, networking, and digital transformation.   🌍 #France // Jean-Philippe MÉNÉTRET (Réseau alumni AE-CMT | Anciens Elèves du Certificat de Management de Transition de Dauphine | IFMT): To elevate the interim management profession in France, the Leading Network focuses on professional certification, continuous education through its business school, and proactive engagement with emerging trends like AI, ESG, and geopolitics – establishing itself as a national leader and active international partner within INIMA.   🌍 #Spain // Francisco Páez (AIME Interim Management): Accurate market data and international collaboration are essential to strengthening Spain’s interim management sector and aligning it with broader European standards.   🌍 #Italy // Fabio Montefiori (Leading Network - Associazione Italiana Temporary Manager Network): Professionalization, training, and strategic insight are essential for interim managers to remain relevant – Italy’s Leading Network is leading this charge through certification, education, and international collaboration.   🌍 #Poland // Stanislaw Wojnicki SW Mentoring (Stowarzyszenie Interim Managers SIM): SIM is driving interim management in Poland through certification, surveys, and standards, with strong demand across industry, services, and state-owned enterprises in a growing, diversified economy.   🌍 #CzechRepublic // Pavel Pačes (Česká asociace interim managementu (CAIM)): While the Czech interim market faces challenges like industrial decline, bureaucracy, and a saturated talent pool, it also offers opportunities – especially in crisis management, defense, and optimization – where certified, experienced interim managers can deliver real value.   🌍 #Portugal // Maarten van Lelyveld (AIM | Associação Interim Management Portugal): Portugal’s Interim Management market is growing, with most roles at C-level and 66% of work found through personal networks. Across Europe, demand stays high, day rates are rising, and 2024 priorities include project acquisition and digitalization.   #DDIM #interim #INIMA #InterimManagement #IIMC2025 #InternationalLeadership #CrossBorderCollaboration #ExecutiveSearch #PersonalBranding #InterimExecutives Rafael Apélian Christian Just Harald H. Meyer Irina Dr. Karsunke The International Network of Interim Manager Associations INIMA

🔹 Quando il Temporary Management fa la differenza: il caso di un’azienda tedesca del settore spirits 🔹   Cosa succede quando un’azienda entra in crisi e manca una strategia chiara? Un recente articolo proveniente dalla Germania racconta il caso di una storica azienda specializzata nella produzione e distribuzione di alcolici tedeschi ed europei che, senza un intervento esterno, avrebbe rischiato il fallimento.   📌 Quali sono stati i fattori chiave del "turnaround"?   ✅ Uno sguardo esterno e obiettivo Un Temporary Manager, libero da legami interni e dinamiche aziendali pregresse, può individuare rapidamente le criticità e proporre soluzioni senza condizionamenti.   ✅ Decisioni rapide e mirate Riorganizzare il portafoglio prodotti, rifocalizzare il marketing sulle marche di proprietà, ridurre i costi operativi e negoziare con banche e stakeholder: tutte azioni che richiedono competenza, rapidità e pragmatismo.   ✅ Leadership e capacità di visione Un buon Temporary Manager sa costruire un team interdisciplinare, coinvolgendo figure chiave di marketing, HR, supply chain e finance per allineare tutti verso un obiettivo comune.   ✅ Gestione efficace del cambiamento Spesso il vecchio management è legato allo status quo e fatica a prendere decisioni drastiche. Il Temporary Manager, invece, agisce con determinazione fin da subito, impostando un nuovo corso senza esitazioni.   📊 Il risultato? ➡️ Un’azienda risanata e attrattiva per nuovi investitori: nel 2023 l’azienda è stata oggetto di acquisizione da parte di un player importante del settore   💡 Il Temporary Manager non è solo una soluzione per la crisi, ma una leva per il rilancio e la crescita sostenibile.   Hai vissuto esperienze simili? Come hai gestito situazioni di cambiamento radicale? Raccontacelo nei commenti!   #TemporaryManagement #BusinessTransformation #Leadership #Turnaround #ChangeManagement

"𝑺𝒆 𝒇𝒂𝒊 𝒔𝒆𝒎𝒑𝒓𝒆 𝒒𝒖𝒆𝒍𝒍𝒐 𝒄𝒉𝒆 𝒉𝒂𝒊 𝒔𝒆𝒎𝒑𝒓𝒆 𝒇𝒂𝒕𝒕𝒐, 𝒂𝒗𝒓𝒂𝒊 𝒔𝒆𝒎𝒑𝒓𝒆 𝒒𝒖𝒆𝒍𝒍𝒐 𝒄𝒉𝒆 𝒉𝒂𝒊 𝒈𝒊à 𝒂𝒗𝒖𝒕𝒐." Questa frase, apparentemente semplice, racchiude una grande verità, soprattutto nel mondo del business. Spesso, gli imprenditori, immersi quotidianamente nella gestione della propria azienda, faticano a vedere le cose da una prospettiva diversa, a individuare nuove opportunità o a superare blocchi che ne limitano la crescita. È qui che entra in gioco il Temporary Manager. Un Temporary Manager non è un semplice consulente, ma un manager esperto che si inserisce temporaneamente in azienda per guidarla verso obiettivi specifici, portando con sé una visione strategica esterna e un'esperienza dirigenziale maturata in contesti diversi. 𝗖𝗼𝘀𝗮 𝗼𝗳𝗳𝗿𝗲 𝗰𝗼𝗻𝗰𝗿𝗲𝘁𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 𝘂𝗻 𝗧𝗲𝗺𝗽𝗼𝗿𝗮𝗿𝘆 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿? Nuova prospettiva: Porta uno sguardo fresco e oggettivo sull'azienda, identificando aree di miglioramento e nuove opportunità di mercato che potrebbero sfuggire a chi è coinvolto quotidianamente nelle operazioni. Esperienza diversificata: Avendo lavorato in diverse aziende e settori, il Temporary Manager ha acquisito un bagaglio di conoscenze e competenze che un imprenditore, pur capace, difficilmente possiede, semplicemente perché concentrato sulla propria realtà. Questa esperienza si traduce in una maggiore capacità di problem solving e di implementazione di soluzioni innovative. Pianificazione finanziaria strategica: Supporta l'azienda nella definizione di una solida pianificazione finanziaria, elemento cruciale per la crescita e la sostenibilità nel lungo termine. Ottimizza la gestione delle risorse, identifica nuove fonti di finanziamento e monitora costantemente le performance economiche. Supporto alla direzione: Affianca l'imprenditore nella gestione strategica dell'azienda, fornendo un supporto concreto nella definizione degli obiettivi, nella gestione del cambiamento e nello sviluppo di nuove strategie di business. Focus sui risultati: Il Temporary Manager è orientato al raggiungimento di obiettivi concreti e misurabili, lavorando con un approccio pragmatico e focalizzato sull'efficienza. 𝗣𝗲𝗿𝗰𝗵é 𝘀𝗰𝗲𝗴𝗹𝗶𝗲𝗿𝗲 𝘂𝗻 𝗧𝗲𝗺𝗽𝗼𝗿𝗮𝗿𝘆 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿? L'imprenditore è il cuore pulsante dell'azienda, ma a volte ha bisogno di un supporto esterno per superare i limiti del "già visto" e proiettare la sua attività verso nuovi orizzonti. Il Temporary Manager offre un valore aggiunto inestimabile, portando competenze specialistiche, una visione strategica differente e un approccio orientato ai risultati. In sintesi, un Temporary Manager aiuta le aziende a: ⭐ Crescere in modo strutturato e sostenibile. ⭐Ottimizzare le performance e aumentare l'efficienza. ⭐Affrontare periodi di transizione o cambiamento. ⭐Superare momenti di difficoltà o crisi. ⭐Innovare e cogliere nuove opportunità di mercato.

📅 Sabato 15/03/2025 Corso dedicato ai soci Leading Network "𝙎𝙤𝙛𝙩 𝙎𝙠𝙞𝙡𝙡" Il Ruolo del Temporary Manager e le competenze richieste. Docente: 𝘙𝘰𝘣𝘦𝘳𝘵𝘢 𝘎𝘪𝘰𝘳𝘨𝘦𝘵𝘵𝘪 𝘋𝘢𝘭𝘭'𝘈𝘨𝘭𝘪𝘰 09:00-09:30 𝗜𝗻𝘁𝗿𝗼𝗱𝘂𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 Ripresa dei concetti base delle pillole formative, domande, feedback sull'utilizzo di LinkedIn ed eventuali chiarimenti 09:30-11:00 𝗦𝗼𝗰𝗶𝗮𝗹 𝗦𝗲𝗹𝗹𝗶𝗻𝗴 𝗽𝗲𝗿 𝗶𝗹 𝗧𝗲𝗺𝗽𝗼𝗿𝗮𝗿𝘆 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿 Analisi del processo step-by-step: casi pratici su scenari concreti e possibili integrazioni online-offline 11:00-11:15 𝘾𝙤𝙛𝙛𝙚𝙚 𝙗𝙧𝙚𝙖𝙠 11:15-12:45 𝗣𝘂𝗯𝗯𝗹𝗶𝗰𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗲𝗻𝘂𝘁𝗶 𝗲 𝗔𝗜 Sfruttare l'intelligenza artificiale generativa per semplificare ed ottimizzare il piano editoriale LinkedIn (e non solo) del Temporary Manager 12:45-13:00 𝗖𝗼𝗻𝗰𝗹𝘂𝘀𝗶𝗼𝗻𝗶 𝗲 𝗤&𝗔 📍 Best Western Hotel Turismo 📍 Via Nazionale, 58 San Martino Buon Albergo (VR) Come: Le iscrizioni sono già aperte e vi invitiamo a confermare l'iscrizione entrando nella sezione Eventi dell'Area riservata dal sito, cliccando sull'evento specifico.

𝗧𝗲𝗺𝗽𝗼𝗿𝗮𝗿𝘆 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿, 𝗖𝗼𝗻𝘀𝘂𝗹𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗼 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗼? 𝗟𝗮 𝘀𝗰𝗲𝗹𝘁𝗮 𝗴𝗶𝘂𝘀𝘁𝗮 𝗽𝗲𝗿 𝗶𝗹 𝗰𝗮𝗺𝗯𝗶𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗮𝘇𝗶𝗲𝗻𝗱𝗮𝗹𝗲. Quando un’azienda deve affrontare una trasformazione, la domanda è sempre la stessa: chi è la figura giusta per guidarla? Meglio affidarsi a un manager interno, coinvolgere un consulente o puntare su un temporary manager? Il nostro Jonathan Selby ha fatto un confronto chiaro e diretto in questo articolo per The International Network of Interim Manager Associations INIMA ✅ Manager Interno 👉 Conosce già l’azienda, ma potrebbe non avere le competenze o il tempo necessario per gestire il cambiamento. ✅ Consulente 👉 Porta expertise e visione strategica, ma non si assume la responsabilità dell’implementazione. ✅ Temporary Manager 👉 Entra in azione subito, ha esperienza operativa, guida il cambiamento e lascia l’azienda con strumenti pronti per il futuro. 💡 Il Temporary Manager è la soluzione ideale quando serve una leadership pragmatica, orientata ai risultati e focalizzata sulla trasformazione concreta. Vuoi saperne di più su come un Temporary Manager può fare la differenza nella tua azienda? Condividi la tua esperienza nei commenti! ⬇️ #TemporaryManagement #Leadership #ChangeManagement #ManagementStrategico #BusinessTransformation

Il 15 febbraio si è svolto a Soave (VR) il nostro primo meeting del 2025! Vogliamo ringraziare tutti i presenti, i relatori e gli organizzatori. 🎬 Buona visione! #LeadingNetwork #TemporaryManagement #Networking #Eventi #Formazione #Opportunità #DiventaSocio

𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿 𝗱𝗶 𝘀𝘂𝗰𝗰𝗲𝘀𝘀𝗼, 𝘂𝗻𝗶𝘁𝗲𝘃𝗶 𝗮 𝗻𝗼𝗶! Il 𝗠𝗲𝗲𝘁𝗶𝗻𝗴 𝗱𝗶 𝗟𝗲𝗮𝗱𝗶𝗻𝗴 𝗡𝗲𝘁𝘄𝗼𝗿𝗸 𝗱𝗲𝗹 𝟭𝟱 𝗳𝗲𝗯𝗯𝗿𝗮𝗶𝗼 è l'occasione perfetta per entrare a far parte di una comunità di professionisti di alto livello. I meeting di Leading Network sono riservati ai soci, ma 𝘀𝗲 𝘀𝗲𝗶 𝘂𝗻 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗲𝘀𝘀𝗮𝘁𝗼 𝗮 𝗶𝗻𝘁𝗿𝗮𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗲𝗿𝗲 𝘂𝗻 𝗽𝗲𝗿𝗰𝗼𝗿𝘀𝗼 𝗰𝗼𝗺𝗲 𝗧𝗲𝗺𝗽𝗼𝗿𝗮𝗿𝘆 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿, puoi richiedere alla Segreteria di partecipare come ospite. Un evento esclusivo, ricco di vantaggi: • 𝗙𝗼𝗿𝗺𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗱𝗶 𝗲𝗰𝗰𝗲𝗹𝗹𝗲𝗻𝘇𝗮: Approfondite temi chiave come gli Adeguati Assetti e il Project Management of Change con esperti del settore. • 𝐍𝐞𝐭𝐰𝐨𝐫𝐤𝐢𝐧𝐠 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐢𝐜𝐨: Ampliate la vostra rete di contatti con manager, imprenditori e potenziali clienti. • 𝗢𝗽𝗽𝗼𝗿𝘁𝘂𝗻𝗶𝘁𝗮̀ 𝗱𝗶 𝗰𝗿𝗲𝘀𝗰𝗶𝘁𝗮: Scoprite le nuove tendenze del Temporary Management e le migliori strategie per avere successo. • 𝗩𝗶𝘀𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗮̀ 𝗲 𝗽𝗿𝗲𝘀𝘁𝗶𝗴𝗶𝗼: Entrate a far parte di un'associazione riconosciuta a livello nazionale e valorizzate il vostro profilo professionale. 𝗣𝗲𝗿𝗰𝗵𝗲́ 𝗱𝗶𝘃𝗲𝗻𝘁𝗮𝗿𝗲 𝘀𝗼𝗰𝗶 𝗱𝗶 𝗟𝗲𝗮𝗱𝗶𝗻𝗴 𝗡𝗲𝘁𝘄𝗼𝗿𝗸: • 𝗦𝘃𝗶𝗹𝘂𝗽𝗽𝗼 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗶𝗻𝘂𝗼: Accesso a eventi formativi, webinar, workshop e materiali esclusivi. • 𝗦𝘂𝗽𝗽𝗼𝗿𝘁𝗼 𝗲 𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽: Confronto con colleghi esperti e possibilità di ricevere consigli personalizzati. • 𝗢𝗽𝗽𝗼𝗿𝘁𝘂𝗻𝗶𝘁𝗮̀ 𝗱𝗶 𝗯𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀: Collaborazione con aziende alla ricerca di Temporary Manager qualificati. • 𝗥𝗶𝗰𝗼𝗻𝗼𝘀𝗰𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗲 𝗮𝘂𝘁𝗼𝗿𝗲𝘃𝗼𝗹𝗲𝘇𝘇𝗮: Certificazione delle competenze e inserimento in un network di eccellenza. 𝗖𝗼𝗺𝗲 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗲𝗰𝗶𝗽𝗮𝗿𝗲 𝗮𝗹 𝗠𝗲𝗲𝘁𝗶𝗻𝗴 𝗲 𝗱𝗶𝘃𝗲𝗻𝘁𝗮𝗿𝗲 𝘀𝗼𝗰𝗶 1. 𝗜𝘀𝗰𝗿𝗶𝘃𝗲𝘁𝗲𝘃𝗶 𝗮𝗹 𝗠𝗲𝗲𝘁𝗶𝗻𝗴: Invia nome e cognome alla Segreteria, specificando se parteciperai al pranzo. 𝘴𝘦𝘨𝘳𝘦𝘵𝘦𝘳𝘪𝘢@𝘭𝘦𝘢𝘥𝘪𝘯𝘨.𝘪𝘵 2. 𝗦𝗰𝗼𝗽𝗿𝗶𝘁𝗲 𝗶 𝘃𝗮𝗻𝘁𝗮𝗴𝗴𝗶 𝗱𝗶 𝗟𝗲𝗮𝗱𝗶𝗻𝗴 𝗡𝗲𝘁𝘄𝗼𝗿𝗸: Visitate il nostro sito web per conoscere i dettagli sull'associazione e i requisiti per l'adesione. 3. 𝗖𝗼𝗻𝘁𝗮𝘁𝘁𝗮𝘁𝗲𝗰𝗶: Saremo lieti di rispondere alle vostre domande e illustrarvi le opportunità di crescita che vi aspettano. 𝗡𝗼𝗻 𝗽𝗲𝗿𝗱𝗲𝘁𝗲 𝗾𝘂𝗲𝘀𝘁𝗮 𝗼𝗰𝗰𝗮𝘀𝗶𝗼𝗻𝗲 𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮! Il Meeting di Leading Network è un'opportunità imperdibile per manager che vogliono ampliare le proprie competenze e entrare a far parte di una comunità di successo. 𝙐𝙣𝙞𝙨𝙘𝙞𝙩𝙞 𝙖 𝙣𝙤𝙞 𝙚 𝙙𝙞𝙫𝙚𝙣𝙩𝙖 𝙥𝙧𝙤𝙩𝙖𝙜𝙤𝙣𝙞𝙨𝙩𝙖 𝙙𝙚𝙡 𝙩𝙪𝙤 𝙛𝙪𝙩𝙪𝙧𝙤 𝙥𝙧𝙤𝙛𝙚𝙨𝙨𝙞𝙤𝙣𝙖𝙡𝙚! #LeadingNetwork #TemporaryManagement #Networking #Eventi #Formazione #Opportunità #DiventaSocio