Winnerge

Molti lo vedono come un semplice passaggio di testimone. Noi no. Per noi, il cambio generazionale è un banco di prova che determina il futuro di un’azienda. 🚀 Una leadership che non evolve può minare anni di lavoro, mentre una transizione ben gestita apre le porte a nuove opportunità e visioni. La domanda non è se farlo, ma come farlo. ➡ Strategia prima di tutto: chi guida la transizione deve saper bilanciare innovazione e rispetto della storia aziendale. ➡ Nuova linfa: le nuove generazioni non sono un semplice ricambio, ma un potenziale inespresso da valorizzare. ➡ Patrimonio: proteggere e potenziare il valore aziendale, per garantire che l’eredità imprenditoriale non solo sopravviva, ma fiorisca. In Winnerge, guidiamo ogni fase del processo, con un approccio su misura che mette in risalto il valore unico di ogni impresa. #PMI #CambioGenerazionale #Leadership #M&A #Winnerge #MnA

Sarà un piacere ascoltare Marco Riccardo Belloni, Managing Partner di Winnerge, esplorare un tema così delicato e cruciale per le imprese familiari. 👉 Se il passaggio generazionale è una questione che ti sta a cuore, non perdere questo webinar gratuito! Scopri di più nel post di A.P.I. Associazione Piccole e Medie Industrie qui sotto e ci vediamo online! 💪 🚀

Le operazioni di M&A offrono alle PMI grandi opportunità, ma il successo dipende da un'integrazione post-fusione efficace. Ecco i 5 errori più comuni da evitare: 🔄 Decisioni non condivise: agire senza una strategia comune può allontanare dagli obiettivi principali. 📉 Manipolazione dei dati: alterare i numeri per giustificare l'operazione porta a problemi futuri. 🚧 Eccessiva fiducia: ignorare i rischi senza piani di contingenza può essere pericoloso. 🌐 Sottovalutare le differenze culturali: presumere che i team si integreranno facilmente può generare frustrazione. 🤐 Comunicazione tardiva: non coinvolgere i collaboratori fin dall'inizio può creare resistenza al cambiamento. Per garantire un'integrazione efficace: 🗓️ Pianifica anticipatamente. 🗣️ Comunica tempestivamente. 👥 Dedica risorse adeguate. 🔍 Valuta continuamente i progressi. Un approccio strategico per evitare questi errori è collaborare con advisor specializzati come Winnerge. Grazie alla loro esperienza nel settore, possono offrire supporto mirato e soluzioni personalizzate, guidando la tua azienda attraverso le complessità dell'integrazione post-fusione e contribuendo a massimizzare il valore dell'operazione. #M&A #IntegrazionePostFusione #PMI #StrategiaAziendale #Winnerge #MnA

Tupperware, una delle icone del 20° secolo, ha recentemente dichiarato bancarotta. Ma cosa può aver portato al declino un brand così consolidato? 🤔 ➡️ Modello di vendita obsoleto? Le vendite porta a porta e i party casalinghi non possono competere con l'e-commerce. ➡️ Cambiamenti nelle abitudini alimentari? Il food delivery e i servizi di meal prep hanno ridotto la necessità di contenitori domestici. ➡️ Mancata innovazione tecnologica? Altri brand hanno abbracciato la digitalizzazione, mentre Tupperware è rimasta indietro. 🤯 E se Tupperware avesse sfruttato le operazioni di M&A (fusioni e acquisizioni) per innovare? Un approccio strategico buy-side, come ad esempio l'acquisizione di startup nel food tech o nel packaging sostenibile, avrebbe potuto riportare il brand in prima linea. 💡 Le operazioni di M&A possono essere un motore di innovazione, trasformando un'azienda e consentendole di prosperare anche in mercati competitivi. 👉 La storia di Tupperware è uno spunto di riflessione: l'innovazione attraverso l’M&A è fondamentale per evolversi e crescere nel tempo. Guardare al futuro e cogliere nuove opportunità, anche tramite acquisizioni strategiche, è fondamentale per affrontare i cambiamenti del mercato. #M&A #Innovazione #Tupperware #Winnerge #Strategia #BusinessGrowth #MnA

💡 Riprende il ciclo di webinar "Il successo dell’impresa? Passa di generazione in generazione!" 📆 Perchè partecipare e con chi ci confronteremo? Il #passaggiogenerazionale nelle #PMI familiari è un tema cruciale, quindi, da trattare con attenzione e delicatezza. A.P.I. organizza un ciclo di quattro webinar multidisciplinari finalizzato a trattare il tema sotto diversi punti di vista: • 10 ottobre, dalle ore 11:30 alle 12:30. “La successione nelle imprese familiari: criticità e opportunità delle operazioni straordinarie” - Marco Riccardo Belloni, Managing partner Winnerge • 29 ottobre, dalle 11:30 alle 12:30. “La leadership nel passaggio generazionale: a chi passare il testimone - come - quando” - Cristina Melchiorri, Ceo di Advanced Smart Solutions • 13 novembre, dalle 11:30 alle 12:30. “Guida fiscale al passaggio generazionale” - Dott. Paolo Strada, Dottore Commercialista e Revisore Contabile • 02 dicembre, dalle 11:30 alle 12:30. “Il passaggio generazionale: il punto di vista del Notaio” - Dott. Filippo Losito, Notaio Vi aspettiamo! Per iscriversi, basta un clic 👇 .  https://lnkd.in/dQAJvv39  #apinonsiferma #apifaimpresa #pensarepmi #noiconfartigianato #community #industrie #giovani #sostenibilità #corsidiformazione #digitaltrasformation #marketing  #webinar #gendergap #creatività #legale 

Il lancio della Nutella Plant-Based da parte di Ferrero è più di una semplice risposta alla domanda vegana. È un esempio di come un'azienda possa innovare strategicamente mantenendo la propria essenza. 💡 Le PMI possono trarre insegnamento da questo: 🔄 Evoluzione o necessità? anticipare i trend di mercato è cruciale. Le operazioni di M&A permettono di acquisire competenze e tecnologie per adattarsi rapidamente. ⚖️ Bilanciare innovazione e identità: integrare novità senza compromettere i valori del marchio richiede pianificazione e strategia. 🚀 Guidare il cambiamento attraverso l'M&A: decidete se essere leader o seguaci nel vostro settore. Noi di #Winnerge siamo pronti a supportarvi nel percorso di crescita e innovazione tramite operazioni di M&A. 🤝 Non subite il cambiamento, siate voi a guidarlo. 💪 #MnA #Innovazione #PMI #Strategia #NutellaPlantBased

Il settore delle energie rinnovabili in Italia è in rapida espansione, con un aumento significativo della capacità installata e delle aziende attive. Questa crescita non solo contribuisce a ridurre le emissioni, ma crea anche numerose opportunità per operazioni di fusione e acquisizione (M&A). Le M&A sono essenziali per le aziende che vogliono espandersi ed acquisire nuove tecnologie. Unendo le forze, le aziende possono ottenere sinergie, ridurre i costi e migliorare l'efficienza produttiva, accelerando la transizione verso un futuro energetico più sostenibile. Con l'obiettivo di raggiungere il 65% di energia rinnovabile entro il 2030, le M&A rappresentano una strategia chiave per migliorare la competitività e contribuire significativamente alla sostenibilità ambientale dell'Italia. In #Winnerge, supportiamo le aziende nel navigare queste opportunità di M&A, fornendo gli strumenti necessari per crescere e innovare. #EnergieRinnovabili #M&A #Sostenibilità #MnA #Innovazione #ESG

Un recente rapporto di Bain & Company prevede un aumento significativo nell’uso dell’IA generativa nel contesto delle M&A nei prossimi anni. Ecco che l'intelligenza artificiale sta già rivoluzionando le operazioni di fusione e acquisizione, migliorando l'efficienza ed i processi. Con l'automazione, possiamo ridurre tempi permettono valutazioni più precise e decisioni strategiche migliori. In #Winnerge, integriamo da tempo soluzioni IA per garantire operazioni M&A precise e innovative, aiutando i nostri clienti a raggiungere i loro obiettivi con successo. #M&A #IntelligenzaArtificiale #Innovazione #AI #MnA

Le fusioni e acquisizioni (M&A) cambiano radicalmente il futuro di una PMI, ma solo se il cambiamento è gestito efficacemente. 🚀 Alcuni punti chiave per navigare con successo questo complesso processo. 🔍 Pianificazione attenta: definire obiettivi chiari e una roadmap dettagliata per guidare tutte le fasi dell'integrazione. 🗣️ Comunicazione trasparente: mantenere tutte le parti interessate informate per mitigare timori e ridurre l'incertezza. 🤝 Coinvolgimento del personale: ascoltare e coinvolgere i dipendenti attivamente, favorendo un ambiente di fiducia e collaborazione. 🌍 Valutazione delle culture aziendali: armonizzare le diverse culture attraverso attività di team building e workshop culturali. 🌟 Gestione del talento: identificare e valorizzare i talenti chiave, assicurando programmi di sviluppo e incentivi. 🔧 Integrazione dei sistemi e dei processi: creare un ambiente operativo unificato con soluzioni tecnologiche efficienti. 📊 Monitoraggio e valutazione: monitorare continuamente i progressi e valutare l'efficacia delle strategie implementate. Le fusioni e acquisizioni rappresentano un'opportunità per crescere e innovare. Con una gestione del cambiamento efficace, le PMI possono trasformare le sfide in vantaggi competitivi. 💼✨ #Winnerge #PMI #FusioniAcquisizioni #GestioneDelCambiamento #MandA #Crescita #Innovazione #Business

Sotto l'ombrellone, con un cocktail in mano e un po' di meritato tempo per riposare? 🌴 Le operazioni di M&A possono trasformare la tua azienda anche mentre sei in vacanza! 🏖️ Esploriamo i 7 principali vantaggi delle fusioni e acquisizioni: 💡 Sinergie: risparmio e crescita. 📈 Economie di scala: più grande è meglio! 🌍 Espansione del mercato: nuovi orizzonti. 🏆 Aumento della quota di mercato: più forti di prima. 🎯 Diversificazione del rischio: più sicurezza. 🛡️ Vantaggio competitivo: sempre un passo avanti. 🧑💼 Acquisizione di talenti: i migliori con noi. Rendi il futuro della tua azienda brillante come il sole delle vacanze! 🌞✨ #Winnerge #Business #Growth #Strategy #Innovation #CorporateFinance