ZEITFABRIK

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Consulenza e servizi aziendali

Bruneck, Trentino-Alto Adige 621 follower

Mehr Zeit für die wirklich wichtigen Dinge durch Prozessoptimierung und Business Intelligence

Chi siamo

Wir unterstützen euch in den Bereichen Business Intelligence, Workflow Automation und Digitalisierung, damit ihr wieder mehr Zeit für die wirklich wichtigen Dinge habt.

Sito Web
https://zeitfabrik.it/
Settore
Consulenza e servizi aziendali
Dimensioni dell’azienda
2-10 dipendenti
Sede principale
Bruneck, Trentino-Alto Adige
Tipo
Società quotata
Settori di competenza
Data Analytics, Digitalization, Process Optimization, Business Intelligence, Data Visualization e Low Code

Località

Dipendenti presso ZEITFABRIK

Aggiornamenti

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    𝐇𝐚𝐛𝐭 𝐢𝐡𝐫 𝐚𝐮𝐜𝐡 𝐦𝐚𝐜𝐡𝐦𝐚𝐥 𝐝𝐚𝐬 𝐆𝐞𝐟ü𝐡𝐥, 𝐝𝐚𝐬𝐬 𝐢𝐡𝐫 𝐯𝐨𝐧 𝐞𝐢𝐧𝐞𝐫 𝐃𝐚𝐭𝐞𝐧𝐟𝐥𝐮𝐭 ü𝐛𝐞𝐫𝐫𝐚𝐧𝐧𝐭 𝐰𝐞𝐫𝐝𝐞𝐭, 𝐚𝐛𝐞𝐫 𝐧𝐢𝐜𝐡𝐭𝐬 𝐁𝐫𝐚𝐮𝐜𝐡𝐛𝐚𝐫𝐞𝐬 𝐝𝐚𝐫𝐚𝐮𝐬 𝐳𝐢𝐞𝐡𝐞𝐧 𝐤ö𝐧𝐧𝐭? 🤔 Mit 𝐌𝐢𝐜𝐫𝐨𝐬𝐨𝐟𝐭 𝐏𝐨𝐰𝐞𝐫𝐁𝐈 könnt ihr das ändern – aber wie? 💡 In einer 𝐮𝐧𝐯𝐞𝐫𝐛𝐢𝐧𝐝𝐥𝐢𝐜𝐡𝐞𝐧 𝐃𝐞𝐦𝐨 zeigen wir euch, wie eure Daten in einem maßgeschneiderten Dashboard einfach aufbereitet werden können, um sofortige Erkenntnisse daraus zu erhalten. Warum sollte euch das interessieren? 🤔 𝐀𝐮𝐭𝐨𝐦𝐚𝐭𝐢𝐬𝐢𝐞𝐫𝐭𝐞 𝐁𝐞𝐫𝐢𝐜𝐡𝐭𝐞: Schluss mit Excel-Chaos und stundenlangem Vorbereiten der Geschäftsberichte! Sobald das Datenmodell und das Dashboard einmal entwickelt sind, aktualisieren sich die Berichte automatisch! 𝐒𝐦𝐚𝐫𝐭𝐞 𝐄𝐧𝐭𝐬𝐜𝐡𝐞𝐢𝐝𝐮𝐧𝐠𝐬𝐟𝐢𝐧𝐝𝐮𝐧𝐠: Nutzt interaktive Berichte, um datengetriebene Entscheidungen zu treffen 𝐁𝐞𝐧𝐮𝐭𝐳𝐞𝐫𝐟𝐫𝐞𝐮𝐧𝐝𝐥𝐢𝐜𝐡: Ihr seid keine Datenprofis? Kein Problem! Wir zeigen euch, wie ihr ohne großen Aufwand Power BI nutzen könnt. 𝐙𝐮𝐬𝐚𝐦𝐦𝐞𝐧𝐚𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭: Durch Microsoft PowerBI können eure Dashboards mühelos mit euren Teams geteilt werden, ohne dass E-Mails verschickt werden müssen Möchtet ihr mehr darüber erfahren? Wir zeigen euch gerne, was Microsoft PowerBI noch so alles kann. 👉 Meldet euch einfach hier bei uns: https://lnkd.in/dKrCAtMe #BI #PowerBI #Datenvisualisierung #Dashboards #businessintelligence #singlesourceoftruth #DataAnalytics #mehrzeit #ZEITFABRIK ICT PROJECT GmbH/srl

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    𝗪𝗮𝘀 𝗶𝘀𝘁 𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗟𝗼𝘄-𝗖𝗼𝗱𝗲-𝗣𝗹𝗮𝘁𝘁𝗳𝗼𝗿𝗺? 💡 Eine Low-Code-Plattform ist eine Softwareentwicklungsumgebung, die es ermöglicht, Anwendungen mit minimalem manuellem Programmieraufwand zu erstellen. Statt viele Zeilen Code zu schreiben, können Entwickler:innen visuelle Schnittstellen und Drag-and-Drop-Tools verwenden, um Anwendungen zu entwerfen, zu entwickeln und zu implementieren. 𝗪𝗲𝗹𝗰𝗵𝗲 𝗩𝗼𝗿𝘁𝗲𝗶𝗹𝗲 𝗯𝗿𝗶𝗻𝗴𝘁 𝗱𝗮𝘀 𝗺𝗶𝘁 𝘀𝗶𝗰𝗵? ✔ Schnellere Entwicklung und kürzere Zeit bis zum Go-Live ✔ Geringere Kosten, da weniger Programmieraufwand erforderlich ist ✔ Einfachere Wartung, ohne tief in den Code eingreifen zu müssen ✔ Flexibilität in der Erweiterung und Anpassung der Anwendungen Für bestimmte Anwendungsfälle kann diese 𝘀𝗰𝗵𝗻𝗲𝗹𝗹𝗲𝗿𝗲, 𝗸𝗼𝘀𝘁𝗲𝗻𝗴ü𝗻𝘀𝘁𝗶𝗴𝗲𝗿𝗲 𝘂𝗻𝗱 𝗳𝗹𝗲𝘅𝗶𝗯𝗹𝗲𝗿𝗲 𝗘𝗻𝘁𝘄𝗶𝗰𝗸𝗹𝘂𝗻𝗴 𝘃𝗼𝗻 𝗔𝗻𝘄𝗲𝗻𝗱𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 sehr vorteilhaft sein, wodurch euer Unternehmen agiler und effizienter auf Veränderungen reagieren kann. Wir helfen euch gerne dabei, euer eigenes Low-Code-Tool zu entwickeln! 😊 #WorkflowAutomation #BPM #PowerAutomate #ZohoCreator #mehrzeit #ZEITFABRIK ICT PROJECT GmbH/srl

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    Heute möchten wir das #Feedback aus unserer Zusammenarbeit mit #ANET mit euch teilen. Gemeinsam haben wir eine Plattform für die Zusammenarbeit an Projekten mit Microsoft #Teams aufgebaut und individuelle Apps für die Stammdatenpflege mit #Microsoft365 #PowerAutomate erstellt. Danke an Hanna Müller und die Mitarbeiter von A-Net Konsortium für die gute Zusammenarbeit! #ZEITFABRIK by ICT PROJECT GmbH/srl #workflowautomation #BPM #mehrZeit

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    🚀 𝗡𝗲𝘂𝗲𝗿 𝗕𝗹𝗼𝗴𝗯𝗲𝗶𝘁𝗿𝗮𝗴 Das Erstellen von Unternehmensberichten ist oft komplex und mit einigen Herausforderungen verbunden. In unserem neuesten Blogbeitrag beleuchten wir einige dieser Probleme und geben euch Tipps, wie ihr diese lösen könnt. 💡 Lest mehr dazu hier 👇 https://lnkd.in/d4RAutCJ #Kennzahlen #KPI #Controlling #Kostenrechnung #Reporting #mehrzeit #ZEITFABRIK ICT PROJECT GmbH/srl

    Herausforderungen im Reporting und wie man sie überwindet

    Herausforderungen im Reporting und wie man sie überwindet

    zeitfabrik.it

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    📢 𝗪𝗶𝗹𝗹𝗸𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻 𝗶𝗺 𝗧𝗲𝗮𝗺, 𝗠𝗮𝗿𝘁𝗶𝗻! Wir freuen uns sehr, euch endlich unser neues Teammitglied Martin Kerschbaumer vorstellen zu können!🎉 Martin kommt von der Oberalp Group zu uns, wo er sich als Controller unter anderem um die Business Intelligence Lösungen und den Aufbau des neuen Data Warehouses gekümmert hat. Mit seinen umfangreichen Erfahrungen und seiner positiven Einstellung ist Martin eine tolle Verstärkung für uns 🚀 Nicht nur durch seine Kompetenzen, sondern auch menschlich passt Martin perfekt in unser Team und hat bereits in seinen ersten Tagen gezeigt, dass er eine große Bereicherung für uns ist. ⭐ Schaut euch gerne Martins Profil an, um mehr über seine bisherigen Erfolge zu erfahren: Martin Kerschbaumer Willkommen an Bord, Martin! Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit und die vielen gemeinsamen Erfolge, die vor uns liegen. 🙌 #NewTeamMember #BusinessIntelligence #Team #mehrZeit #ZEITFABRIK ICT PROJECT GmbH/srl

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    𝗥𝗼𝘄 𝗟𝗲𝘃𝗲𝗹 𝗦𝗲𝗰𝘂𝗿𝗶𝘁𝘆 (𝗥𝗟𝗦) hilft euch 𝗶𝗻 𝗣𝗼𝘄𝗲𝗿𝗕𝗜 dabei, den Zugriff auf eure Daten präzise zu steuern und sicherzustellen, dass nur autorisierte Benutzer:innen die relevanten Informationen sehen können. In unserem neuesten Blogbeitrag erklären wir euch, was RLS ist, wie ihr sie einfach nutzen könnt und welche Vorteile RLS mit sich bringt. Den vollständigen Beitrag findet ihr auf unserer Homepage: https://lnkd.in/dp8JXf7T #PowerBI #BusinessIntelligence #RLS #DataAnalytics #BI #mehrZeit #ZEITFABRIK ICT PROJECT GmbH/srl

    PowerBI Tipp: Row Level Security

    PowerBI Tipp: Row Level Security

    zeitfabrik.it

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    Bestehende, nicht digitalisierte Abläufe können bzw. sollen nicht 1:1 mithilfe einer Software digitalisiert werden. Bei euren Digitalisierungsinitiativen ist deshalb wichtig, immer die Ausgangssituation zu analysieren, aus bestehenden Problematiken abgeleitet verbesserte Prozesse zu entwickeln und zu bewerten, wie diese in digitalen Tools abgebildet werden können. Erst dann kann man in die Umsetzung der neuen, verbesserten Prozesse gehen. Welche vier Schritte zu beachten sind, um eure Geschäftsabläufe zu verbessern, beschreiben wir in unserem neuesten Blogbeitrag. 🔗 Link in den Kommentaren 👇 Was sind eure Erfahrungen in der #Digitalisierung eurer #Abläufe? #WorkflowAutomation #BPMN #Prozessoptimierung #Digitalisierung #BusinessITalignment #Simplexity #mehrzeit #ZEITFABRIK

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    🚀 IN MOTION – Tech Festival 🚀 Immerse yourself in sustainability and technology with interactive exhibits, cutting-edge innovations, and insights from top experts. 🗓 Date: October 26, 2024 🕙 Time: 10 A.M. - 9 P.M. 📍 Location: NOBIS Bruneck 🎟 Free Entry Mark your calendars and don’t miss this journey into the future! Perfect for the whole family! 🎉 Sign up for organizational reasons. https://lnkd.in/g8wZgWFd Open to all: DE, IT & ENG 🙌🏼 Parnters involved: Automotive Excellence Südtirol members: abuscom Alupress AG Autotest Südtirol GKN Driveline Bruneck AG GKN Sinter Metals Intercable Tec Intercable Automotive Solutions Tratter Engineering INNOVALLEY Südtirol members: Alupress AG ACS Data Systems AG barbieri Duka AG Bergmeister INFOMINDS SpA MiCROTEC - Innovating Wood Rabensteiner Das Glashaus GmbH Rubner Ingenieurholzbau TTControl Collaboration partners: Fraunhofer Italia - IEC Freie Universität Bozen NOI Techpark thrive Community STA - Südtiroler Transportstrukturen AG regionalmanagement pustertal Supporting partners ELPO GmbH Raiffeisenkasse Bruneck micros automation ZEITFABRIK Brigl Internationale Spedition AG Co-financed by the European Union FESR | EFRE #InMotion #INMOTIONFestival #TechFestival #Innovation #NOITechpark #FutureTech #TechSoutyTyrol #JoinUs

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    𝟱 𝗧𝗶𝗽𝗽𝘀 𝗳ü𝗿 𝗲𝘂𝗲𝗿 𝗥𝗲𝗽𝗼𝗿𝘁𝗶𝗻𝗴 📊 💡 Gutes Reporting ist das Rückgrat jeder datengetriebenen Entscheidung. Hier sind fünf Tipps, um euer Reporting zu optimieren: 𝟭. 𝗭𝗶𝗲𝗹𝗴𝗲𝗿𝗶𝗰𝗵𝘁𝗲𝘁 𝗯𝗲𝗿𝗶𝗰𝗵𝘁𝗲𝗻: Konzentriert euch auf die wichtigsten Kennzahlen, die eure Zielgruppe wirklich interessieren. 𝟮. 𝗩𝗶𝘀𝘂𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗞𝗹𝗮𝗿𝗵𝗲𝗶𝘁: Nutzt Diagramme und Grafiken, um Daten leicht verständlich zu präsentieren. 𝟯. 𝗔𝗸𝘁𝘂𝗮𝗹𝗶𝘁ä𝘁: Stellt sicher, dass eure Berichte aktuell sind und regelmäßig aktualisiert werden. 𝟰. 𝗔𝘂𝘁𝗼𝗺𝗮𝘁𝗶𝘀𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴: Setzt auf Automatisierungstools, um den Reporting-Prozess effizienter zu gestalten. 𝟱. 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝗮𝗸𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁ä𝘁: Nutzt interaktive Dashboards, die Nutzer:innen erlauben, tiefere Einblicke zu gewinnen. Welche Tipps habt ihr für ein effizientes Reporting? Teilt gerne eure Erfahrungen mit uns in den Kommentaren! 💬👇 #BI #PowerBI #Datenvisualisierung #Dashboards #businessintelligence #singlesourceoftruth #DataAnalytics #mehrzeit #ZEITFABRIK ICT PROJECT GmbH/srl

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    𝗔𝗻 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗺 𝗦𝘁𝗿𝗮𝗻𝗴 𝘇𝗶𝗲𝗵𝗲𝗻 oder warum Wissensmanagement und standardisierte Abläufe der Schlüssel zur Digitalisierung sind.   Heute zeigen wir zwei wichtige Schwerpunkte auf, die Unternehmen bei der Digitalisierung ihrer Geschäftsabläufe unterstützen: 𝗪𝗶𝘀𝘀𝗲𝗻𝘀𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 und 𝘀𝘁𝗮𝗻𝗱𝗮𝗿𝗱𝗶𝘀𝗶𝗲𝗿𝘁𝗲 𝗔𝗯𝗹ä𝘂𝗳𝗲. Beide können durch digitale Tools und Prozessautomatisierung enorm verbessert werden. Aber das ist noch nicht alles – die 𝗴𝗲𝗺𝗲𝗶𝗻𝘀𝗮𝗺𝗲 𝗩𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻 und die Vorbildfunktion der Führungskräfte spielen ebenfalls eine entscheidende Rolle.   Wissensmanagement Wissen ist in unserer digitalen Welt eine der wertvollsten Ressourcen eines Unternehmens. Vorteile, die ein effektives Wissensmanagement mit sich bringt: 1. Schnellerer Zugriff auf Informationen. 2. Bessere Zusammenarbeit durch Tools wie Microsoft Teams 3. Wissen bewahren, damit nichts verloren, selbst wenn Mitarbeiter das Unternehmen verlassen. Alles ist dokumentiert und jederzeit abrufbar.   Effizienz durch Automatisierung Standardisierte Abläufe sind der Schlüssel zu einer effizienten und reibungslosen Arbeitsweise. Vorteile, die durch Prozessautomatisierung erreicht werden können sind:  1. Konsistenz und Qualität, da durch automatisierte Prozesse Aufgaben immer auf die gleiche Weise erledigt werden. Das erhöht die Qualität und reduziert Fehler. 2. Zeitersparnis: Mitarbeiter können sich auf wichtige Aufgaben konzentrieren, da Routineaufgaben automatisiert werden. 3. Kostenreduktion durch weniger manuelle Arbeit.   𝗗𝗶𝗲 𝗥𝗼𝗹𝗹𝗲 𝗱𝗲𝗿 𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝗸𝗿ä𝗳𝘁𝗲: 𝗩𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗩𝗼𝗿𝗯𝗶𝗹𝗱𝗳𝘂𝗻𝗸𝘁𝗶𝗼𝗻 All die genannten Vorteile können aber nur dann voll ausgeschöpft werden, wenn die Führungskräfte eine klare Vision haben und als Vorbilder agieren. Warum das so wichtig ist: 1. Gemeinsame Vision: Eine klare Vision hilft allen Mitarbeitern, das große Ganze zu sehen und motiviert sie, gemeinsam auf ein Ziel hinzuarbeiten. 2. Vorbildfunktion: Führungskräfte, die selbst digitale Tools nutzen und die Vorteile der Automatisierung vorleben, inspirieren ihre Teams und fördern die Akzeptanz neuer Technologien. 3. Kommunikation und Vertrauen: Offene Kommunikation und Vertrauen sind entscheidend, um Veränderungen erfolgreich umzusetzen. Führungskräfte müssen transparent und unterstützend sein.   Zusammengefasst: Wissensmanagement und standardisierte Abläufe sind essenziell für die Digitalisierung. Digitale Tools und Automatisierung bieten enorme Vorteile, aber ohne eine gemeinsame Vision und die Vorbildfunktion der Führungskräfte bleibt das Potenzial oft ungenutzt. Wenn also Unternehmensführung, Führungskräfte und Mitarbeiter an einem Strang ziehen, werden Digitalisierungsinitiativen auch Erfolg haben.   Was sind eure Erfahrungen mit der Digitalisierung eurer Geschäftsabläufe? Lasst uns in den Kommentaren darüber sprechen! #BPMN #Abläufe #Prozessoptimierung #Digitalisierung #BusinessITalignment #Simplexity #mehrzeit #ZEITFABRIK

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