😨 Secondo Josh Bersin (Deloitte) il costo della perdita di un dipendente o dell’inserimento di un dipendente non idoneo con relativo successivo turnover, può arrivare a 1,5-2 volte il suo stipendio annuale. Questi costi includono: ▪ l’assunzione di una nuova persona ▪ l’onboarding ▪ la formazione ▪ tempo stimato necessario al neo-assunto per raggiungere il picco di produttività. Davvero vuoi rischiare di dover sostenere questi costi – anche più volte per la stessa figura – a causa di un processo di selezione non accurato? Se stai cercando personale, affidati ad AB Lavoro: siamo su tutta Italia con una presenza verticale nelle regioni del Nord e nel campo dell'ottica. #ablavoro #turnover #ricercaeselezione
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Perdere un dipendente di alto livello, significa affrontare grandi spese per: 👉 il reclutamento; 👉 la formazione; 👉 l'inserimento di un sostituto. Oltre ai costi diretti, si rischia una perdita di produttività. Che può rallentare i progetti e compromettere la qualità del lavoro. Investi nei dipendenti meritevoli. Offrendo loro compensi adeguati e competitivi. Non c'è una strategia più vincente di questa! Tu che ne pensi? #lavoro #lavoratori #dipendenti
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⭕ La scelta tra contratti di lavoro a tempo indeterminato e contratti a termine è una decisione cruciale per qualsiasi azienda. Entrambi i tipi di contratto hanno vantaggi e svantaggi, e la decisione dipende da diversi fattori che devono essere attentamente valutati. ⭕ Contratto a Tempo Indeterminato Il contratto a tempo indeterminato offre stabilità sia per l'azienda che per il dipendente. Con questo tipo di contratto, il legame lavorativo è a lungo termine e può essere terminato solo per giustificati motivi. Questo può aumentare la fedeltà del dipendente e promuovere un clima di lavoro più stabile. Tuttavia, i costi legati a eventuali licenziamenti possono essere più elevati, e l'azienda assume un impegno finanziario a lungo termine. ⭕ Contratto a Termine I contratti a termine offrono maggiore flessibilità all'azienda. Sono ideali per progetti specifici o picchi temporanei di lavoro, consentendo di assumere risorse solo quando necessario. Tuttavia, la flessibilità può comportare una diminuzione della fedeltà del dipendente e un clima lavorativo meno stabile. È fondamentale prestare attenzione ai limiti temporali e alle normative vigenti per evitare complicazioni legali. ⭕ Quali fattori considerare nella scelta: - Natura del Lavoro: Valutate se la posizione è a lungo termine o legata a progetti specifici. - Flessibilità: Avete bisogno di adattabilità nella vostra struttura del personale? - Costi: Considerate i costi legati ai licenziamenti anticipati e l'impegno finanziario a lungo termine. - Legislazione: Assicuratevi di essere in conformità con le leggi del lavoro locali. - Clima Aziendale: Valutate come la vostra scelta influenzerà il morale e la coesione del team. 👆 leggi il post per saperne di più ✅ SEGUIMI per altri consigli legali . . . #contratto #imprenditoredigitale #imprenditori #impresa #azienda #contrattoatempoindeterminato #brevetto #legalservice #avvocato #avvocatocivilista #dirittocivile #contrattoatempodeterminato
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⭕ La scelta tra contratti di lavoro a tempo indeterminato e contratti a termine è una decisione cruciale per qualsiasi azienda. Entrambi i tipi di contratto hanno vantaggi e svantaggi, e la decisione dipende da diversi fattori che devono essere attentamente valutati. ⭕ Contratto a Tempo Indeterminato Il contratto a tempo indeterminato offre stabilità sia per l'azienda che per il dipendente. Con questo tipo di contratto, il legame lavorativo è a lungo termine e può essere terminato solo per giustificati motivi. Questo può aumentare la fedeltà del dipendente e promuovere un clima di lavoro più stabile. Tuttavia, i costi legati a eventuali licenziamenti possono essere più elevati, e l'azienda assume un impegno finanziario a lungo termine. ⭕ Contratto a Termine I contratti a termine offrono maggiore flessibilità all'azienda. Sono ideali per progetti specifici o picchi temporanei di lavoro, consentendo di assumere risorse solo quando necessario. Tuttavia, la flessibilità può comportare una diminuzione della fedeltà del dipendente e un clima lavorativo meno stabile. È fondamentale prestare attenzione ai limiti temporali e alle normative vigenti per evitare complicazioni legali. ⭕ Quali fattori considerare nella scelta: - Natura del Lavoro: Valutate se la posizione è a lungo termine o legata a progetti specifici. - Flessibilità: Avete bisogno di adattabilità nella vostra struttura del personale? - Costi: Considerate i costi legati ai licenziamenti anticipati e l'impegno finanziario a lungo termine. - Legislazione: Assicuratevi di essere in conformità con le leggi del lavoro locali. - Clima Aziendale: Valutate come la vostra scelta influenzerà il morale e la coesione del team. 👆 leggi il post per saperne di più ✅ SEGUIMI per altri consigli legali . . . #contratto #imprenditoredigitale #imprenditori #impresa #azienda #contrattoatempoindeterminato #brevetto #legalservice #avvocato #avvocatocivilista #dirittocivile #contrattoatempodeterminato
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Quanto ti costa sostituire un valido collaboratore che se ne va? E quali sentimenti potrebbero insinuarsi nel tuo Team? Ci sono studi (come quello della Pac), che presentano dei dati relativi al costo medio di sostituzione del personale pari: ✅ Al 16% dello stipendio annuo per lavori ad alto turnover; ✅ Fino al 213% quello dei dirigenti. I costi sono veramente elevati, ma non sono gli unici a pesare. Pensa infatti a cosa potrebbe accadere tra le tue persone, quando i migliori iniziano a dare le dimissioni… questo può minare l’impegno e l’ingaggio di chi rimane? Condividi con noi cosa ne pensi! #cliwell #climaaziendale #lavoro #dimissioni #turnover #team
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Il distacco tra un professionista e la propria azienda, che avviene a seguito di un pensionamento o di una transizione di carriera, rappresenta un momento molto delicato. Le organizzazioni che riescono a gestire correttamente la fase di offboarding, tramite programmi ad hoc, possono generare un impatto positivo sia sull’esperienza della persona sia della reputazione aziendale, anche in ottica di attraction e retention. Scopri di più: https://lnkd.in/d3fi3rPu #transizione #lavoro #outplacement
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Nei requisiti delle candidature: "Capacità di lavorare sotto stress". Ma voi aziende, invece, la capacità di non stressare la vita dei vostri lavoratori ce l'avete? Lo stress non migliora la produttività, fa innalzare pericolosamente i livelli di cortisolo, rende i vostri dipendenti infelici e frustrati. E' ora di cambiare il sistema degli annunci, del lavoro, delle assunzioni. E' tutto SBA-GLIA-TO.
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Post ….. muto Dipendente > Guadagna € 30'000 all'anno, lavora bene ed ha esperienza: "Penso di meritare un aumento a 35k" Azienda > "Lavora su questo nuovo progetto e risentiamoci tra 6 mesi" Dipendente > Dopo 6 mesi, dopo aver prodotto buoni risultati: "Possiamo parlare di un aumento ora?" Azienda > "In questo momento non abbiamo budget, risentiamoci fra 6 mesi" Dipendente > Si dimette. Azienda > Lavoro vacante per 6 mesi, perde € 30'000 fra commesse rifiutate e ritardi, si mette alla ricerca con nuovo annuncio di lavoro a € 35'000 (quelli giustamente richiesti dal dipendente per la medesima posizione) e spende € 5/8k in commissioni per il reclutamento. Infine investe 1/2 mesi di formazione per la nuova risorsa. Risultato >>> € 45/50'000 fra spese e mancati incassi. Ma non era meglio accordare l'aumento alla risorsa interna fin dal primo momento?! Non bisogna aspettare che i dipendenti si dimettano per fare finalmente un cambiamento di mentalità in azienda. È più economico promuovere i dipendenti attuali che cercare, assumerne e formarne di nuovi. #lavoro #dipendenti #aumento #salario
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Per attirare i migliori talenti, i datori di lavoro sono disposti a pagare; spesso si crea una dinamica per cui i neo-assunti guadagnano di più delle persone già presenti in azienda, a parità di mansioni. Come risolvere un rebus che potrebbe generare voglia di cambiare aria ai dipendenti più fedeli? Alcune strategie ce le consigliano Andrea Derler, Ph.D., Peter Bamberger, Manda Winlaw e Cuthbert Chow nel nuovo articolo di HBR Italia. A questo link: https://lnkd.in/dDVxRp8U
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I professionisti cambiano lavoro di frequente anche per velocizzare la loro crescita professionale ed avere un conseguente aumento di stipendio. Per i datori di lavoro, questa tendenza è una grande opportunità di differenziazione dai competitor. Mentre la retribuzione è un elemento su cui allinearsi in funzione del settore, lo sviluppo di carriera offre il vantaggio di distinguersi e competere per i migliori talenti. #PagePersonnelItalia #Retribuzione #CrescitaProfessionale
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I professionisti cambiano lavoro di frequente anche per velocizzare la loro crescita professionale ed avere un conseguente aumento di stipendio. Per i datori di lavoro, questa tendenza è una grande opportunità di differenziazione dai competitor. Mentre la retribuzione è un elemento su cui allinearsi in funzione del settore, lo sviluppo di carriera offre il vantaggio di distinguersi e competere per i migliori talenti. #PagePersonnelItalia #Retribuzione #CrescitaProfessionale
La crescita professionale è uno dei principali motivi di dimissioni
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direttore di filiale presso coop lombardia
3 mesiChi dice che l 'azienda sostituisce... risparmiano sui costi in generale...