Post di Aon Italia

Il percorso di trasformazione di Biesse non si limita alla mera espansione geografica e alla diversificazione dei prodotti, ma si estende anche alla ristrutturazione interna dell’organizzazione e all’impegno per il miglioramento continuo dei processi aziendali e per l’eccellenza

Appuntamento giovedì 11 aprile, a Milano, con il FORUM FINANCIAL 2024. Edoardo Mattiello, Emergency & Travel Risk Manager | Quintum Scutum | ha confermato la sua presenza in qualità di Speaker. Interverrà nel Tavolo Tematico | #riskmanagement & #corporatefinance | "IL CHIEF RISK OFFICER NELL'ECOSISTEMA DELLA CORPORATE FINANCE: GESTIONE PROATTIVA DEI RISCHI E CREAZIONE DI VALORE". Focus sul ruolo centrale del Chief Risk Officer nel contesto della finanza d'impresa e su come la gestione proattiva dei rischi possa contribuire alla creazione sostenibile di valore aziendale. L'obiettivo è fornire una visione chiara sulle sinergie tra la gestione dei rischi e il corporate finance, dimostrando come una gestione oculata dei rischi possa essere un driver fondamentale per la sostenibilità e la prosperità finanziaria delle imprese. Consulta il programma su: https://lnkd.in/drjbCQ87 Il #forumfinancial24 avrà come tema centrale il nuovo concetto di “#integrability”, che fonde “integration” con “ability”.

In questa intervista rilasciata durante il Global #Risk Forum (11-12.06.24 | Allianz MiCo – Milano Convention Centre), all’interno del #BusinessLeaders Summit, Mario Chiodi, Partner, Carnà & Partners, approfondisce la tematica dell’interdipendenza dei rischi e propone il potenziamento della digitalizzazione del business e l’aggiornamento, di competenze per i professionisti e di policy per le imprese, come validi alleati dell’Enterprise Risk Management. Scopri di più su: www.businessleaders.it

L'integrazione dell'ESG nelle strategie aziendali è ormai imprescindibile. Con il nostro corso di Risk Management, potrai guidare i tuoi clienti verso un futuro più sostenibile, offrendo consulenza basata su una profonda comprensione dei criteri ESG. Fatti trovare pronto per le nuove sfide del mercato 🌍 👉 Consulta il corso di Risk Management e scopri il valore dell'ESG https://lnkd.in/dS6BkzX2 #Sostenibilità #ESG #RiskManagement

Nell'attuale panorama di gestione del rischio, 𝗹'𝗶𝗻𝘁𝗲𝗴𝗿𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗱𝗲𝗴𝗹𝗶 𝗮𝘀𝗽𝗲𝘁𝘁𝗶 𝗘𝗦𝗚 𝗻𝗲𝗶 𝗺𝗼𝗱𝗲𝗹𝗹𝗶 𝗱𝗶 𝗰𝗿𝗲𝗱𝗶𝘁 𝗿𝗶𝘀𝗸 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗲 𝗱𝗶 𝘂𝗻𝗱𝗲𝗿𝘄𝗿𝗶𝘁𝗶𝗻𝗴 sta diventando sempre più essenziale. Le regolamentazioni come 𝗦𝗼𝗹𝘃𝗲𝗻𝗰𝘆 𝟮 𝗲 𝗕𝗮𝘀𝗶𝗹𝗲𝗮 stanno evolvendo per includere i 𝗿𝗶𝘀𝗰𝗵𝗶 𝗘𝗦𝗚, evidenziando la necessità per le istituzioni finanziarie di adattarsi a un ambiente normativo in trasformazione. Inoltre, la gestione dei rischi ESG assume un ruolo critico nel reporting verso gli organi sociali, richiedendo 𝘁𝗿𝗮𝘀𝗽𝗮𝗿𝗲𝗻𝘇𝗮 𝗲 𝗮𝗰𝗰𝗼𝘂𝗻𝘁𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝘆. È fondamentale che le organizzazioni implementino framework robusti per 𝗺𝗼𝗻𝗶𝘁𝗼𝗿𝗮𝗿𝗲, 𝘃𝗮𝗹𝘂𝘁𝗮𝗿𝗲 𝗲 𝗺𝗶𝘁𝗶𝗴𝗮𝗿𝗲 i rischi ESG per garantire non solo conformità, ma anche 𝗿𝗲𝘀𝗶𝗹𝗶𝗲𝗻𝘇𝗮 𝗲 𝘀𝗼𝘀𝘁𝗲𝗻𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗮̀ 𝗮 𝗹𝘂𝗻𝗴𝗼 𝘁𝗲𝗿𝗺𝗶𝗻𝗲. Ne parleremo durante il 𝗘𝗦𝗚 – 𝗦𝘂𝘀𝘁𝗮𝗶𝗻𝗮𝗯𝗹𝗲 𝗙𝗶𝗻𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗛𝗨𝗕: una giornata di studio e ricerca dal titolo: 𝗘𝗦𝗚 𝗥𝗜𝗦𝗞 𝗠𝗔𝗡𝗔𝗚𝗘𝗠𝗘𝗡𝗧. 📆 L'appuntamento è fissato per il 𝟭𝟯 𝗴𝗶𝘂𝗴𝗻𝗼 𝟮𝟬𝟮𝟰.   🤝 Un sentito ringraziamento a Chiara Frigerio Enzo Rocca Giusy Bentivegna #MaurizioVaninetti Stefano Bruno Roberto Russo 🚀 Unisciti a noi nel partecipare alla Community: https://lnkd.in/dwRZGNWM Gold Partner: ERM Silver Plus: RINA Prime Value Services #ESGRiskManagement #CreditRisk #Underwriting #Solvency2 #BaselAccords #SustainableFinance

Il prossimo 13 giugno in Cetif - Centro di ricerca su Tecnologie, Innovazione e servizi Finanziari parleremo di #ESG e #riskmanagement. #sostenibilità #rating #rischiodicredito #underwriting #banche #assicurazioni

L’emergere di scenari complessi a livello #globale necessita oggi di nuovi approcci all’analisi dei #rischi, in particolar modo nella fase di forecasting a tutti i livelli (strategico, operativo, locale, globale). Le nuove ISO “31050 – 𝙜𝙪𝙞𝙙𝙖𝙣𝙘𝙚 𝙛𝙤𝙧 𝙢𝙖𝙣𝙖𝙜𝙞𝙣𝙜 𝙚𝙢𝙚𝙧𝙜𝙞𝙣𝙜 𝙧𝙞𝙨𝙠𝙨 𝙩𝙤 𝙚𝙣𝙝𝙖𝙣𝙘𝙚 𝙧𝙚𝙨𝙞𝙡𝙞𝙚𝙣𝙘𝙚” 𝙚 “ 56006 – 𝙩𝙤𝙤𝙡𝙨 𝙖𝙣𝙙 𝙢𝙚𝙩𝙝𝙤𝙙𝙨 𝙛𝙤𝙧 𝙨𝙩𝙧𝙖𝙩𝙚𝙜𝙞𝙘 𝙞𝙣𝙩𝙚𝙡𝙡𝙞𝙜𝙚𝙣𝙘𝙚 𝙢𝙖𝙣𝙖𝙜𝙚𝙢𝙚𝙣𝙩” hanno introdotto l’Intelligence in via “ufficiale” nel risk management, con particolare riferimento ai rischi geopolitici e travel risks, ma cosa significa – sul piano pratico – applicare l’Intelligence ai processi decisionali? Scopri di più sui forum di Richmond Italia, clicca qui per richiedere informazioni: https://lnkd.in/gHPmampE #richmonditalia #human2human #securityuforum

Nel contesto di un’economia sempre più attenta alla sostenibilità, NET4RISK si distingue nel settore del Risk Management introducendo una dimensione integrata dei fattori ESG (ambientali, sociali e di governance). Il nostro network di broker e consulenti assicurativi si impegna non solo a rispondere alle esigenze attuali dei clienti, ma anche a indirizzarli verso strategie di crescita responsabile e sostenibile. https://lnkd.in/dAUUHBfD #sostenibilità #ESG #riskmanagement #net4risk

In occasione della pubblicazione del rapporto annuale Risk Outlook, Daniele Grassi, Sales Director & Operations Liaison, è stato intervistato da Mission per analizzare alcune delle sfide che le organizzazioni si trovano ad affrontare in un contesto globale sempre più complesso e imprevedibile. Nel corso dell’intervista, è stata sottolineata l’importanza di utilizzare strumenti di analisi predittiva per monitorare e anticipare i rischi geopolitici, integrando queste informazioni nei processi decisionali aziendali. Per leggere l’intervista completa: https://okt.to/I8bEYR #RiskOutlook2025 #RiskMap2025 #GestioneDeiRischi

Enterprise Risk Management: un costo o un investimento? #ERM #riskcontrol #riskmanagement L'Enterprise Risk Management (ERM) può essere visto sia come un costo che come un investimento, a seconda della prospettiva e dell'approccio adottato dall'organizzazione. Vediamo entrambi i lati della medaglia: ERM come costo Risorse allocate: L'implementazione di un sistema di gestione dei rischi richiede investimenti in termini di risorse finanziarie, tempo e personale qualificato. Strumenti e tecnologie: L'acquisto di software e strumenti per il monitoraggio e la gestione del rischio può risultare oneroso. Formazione: Formare i dipendenti sulle procedure di ERM implica costi aggiuntivi. Percezione a breve termine: In alcuni casi, i benefici non sono immediatamente visibili, facendo apparire l'ERM come un peso economico. ERM come investimento Prevenzione dei danni: Una gestione efficace dei rischi può prevenire o ridurre perdite finanziarie dovute a eventi avversi, come frodi, interruzioni operative o violazioni di compliance. Miglioramento della reputazione: Le aziende che dimostrano una gestione proattiva dei rischi ispirano fiducia a investitori, clienti e partner. Supporto alle decisioni strategiche: L'ERM fornisce un quadro chiaro dei rischi e delle opportunità, migliorando la qualità delle decisioni aziendali. Riduzione dei costi a lungo termine: Anche se inizialmente costoso, un sistema ERM riduce i costi associati a emergenze e imprevisti. Accesso ai capitali: Le aziende con solidi sistemi di gestione del rischio sono spesso percepite come più affidabili, ottenendo migliori condizioni di credito o accesso ai mercati finanziari. Come considerare l'ERM un investimento? Per trasformare l'ERM da un costo percepito a un investimento strategico, è necessario: Integrare il rischio nella strategia aziendale: Collegare la gestione del rischio agli obiettivi di business. Misurare il ROI: Monitorare i risparmi generati dalla mitigazione dei rischi e i vantaggi strategici ottenuti. Adottare una visione di lungo termine: Guardare oltre i costi iniziali, evidenziando i benefici futuri. Coinvolgere tutta l’organizzazione: Creare una cultura aziendale orientata al rischio per massimizzare l’efficacia dell’ERM.