Post di AxL Spa – ALTI PROFILI

Alti Profili ha strutturato un #approccio nato dall’esperienza di professionisti che da anni si occupano di #ricerca e #selezione di profili specializzati e di middle-top management. Per fare ricerca e selezione in modo efficace è importante conoscere a fondo sia il cliente, la sua realtà e i suoi bisogni, sia le caratteristiche del #candidato, valutandone #competenze e potenzialità. Lo facciamo utilizzando il metodo #CIRCLE, che abbiamo sviluppato e testato negli anni, affinandolo in modo continuativo. Perché CIRCLE? Perché l’energia che ci muove trova una forma di alimentazione continua, che non ha mai fine, nelle relazioni. Al centro della nostra attività si collocano le #persone: non candidati o risorse, ma persone con peculiarità che le rendono uniche e che per questa ragione possono raggiungere la massima realizzazione in alcuni contesti e non in altri. Il nostro obiettivo è proprio quello di comprendere in quali contesti aziendali ogni persona possa esprimere le sue #potenzialità, contribuendo al successo e alla crescita di tutti.

Possiamo affermarlo con certezza: durante la nostra #esperienza, che va avanti ormai da molti anni, i migliori #prodotti sono sempre emersi da questa #equazione. Dunque, cosa aspetti? Assumi per #attitudine e forma per #abilità! Vuoi saperne come? Contattaci sui nostri social o all’indirizzo email info@soluzionidifferenti.it #soluzionidifferenti #hr #ricerca #selezione #consulenza #esperienza #assunzione #formazione #equazione

Le qualità di un processo di recruiting etico e rispettoso: - verità: in fase di attraction l'azienda racconta realmente chi è e come stanno le persone al proprio interno, altrimenti è fuffa, o peggio: è manipolazione - trasparenza: le persone che si candidano devono conoscere gli step del processo, i tempi previsti e le varie fasi a cui vanno incontro. Le sorprese non sono gradite - dialogo: la fase di selezione non è un interrogazione e nemmeno un interrogatorio, ma un dialogo nel quale vi è uno scambio che consente all'azienda e a chi si candida, di raccogliere informazioni utili alla valutazione - rispetto: le persone vengono valutate secondo l'attitudine a ricoprire un ruolo e a inserirsi in un certo contesto, non vengono giudicate per le loro scelte, qualità o caratteristiche - riscontro: da ambo le parti una risposta è dovuta, è professionalità ma è anche considerazione del proprio interlocutore. E non sempre è sufficiente una risposta automatica - contemporaneità: i tempi sono cambiati, siamo di fronte a nuove priorità, nuovi bisogni, nuove consapevolezze... non sono capricci, sono persone - inclusione: non sono i diritti che mancano, è la possibilità per le persone di fruirne e le aziende possono e devono fare la loro parte Cosa aggiungeresti? #Recruiting #FuturoDelLavoro #LavoroPostoSicuro

Trattenere e attrarre #talenti è oggi una delle principali sfide per le organizzazioni.   Le più recenti ricerche mostrano che le aziende italiane riscontrano una crescente difficoltà nel coprire le posizioni vacanti. Le cause? Un disallineamento tra le #competenze ricercate dalle imprese e quelle disponibili sul mercato del lavoro o, in altri casi, un numero insufficiente di candidature.   In questo contesto, l’#IntelligenzaArtificiale può diventare una risorsa preziosa per migliorare la capacità di attrarre talenti, ottimizzando la selezione e l'individuazione dei candidati ideali. Grazie ad essa, le aziende possono affrontare in modo più efficace le attuali sfide nel #recruitment.   In che modo? Scoprilo nel nostro carosello, e contatta Giovanni Rossi per saperne di più!

La percezione è diversa dalla realtà, e questa differenza può influire pesantemente sul processo di recruiting. Prendere decisioni basate solo sulla prima impressione è un errore comune che può portare a perdere opportunità preziose. Dedicarci più tempo e attenzione, riconoscendo e gestendo i nostri bias cognitivi, è essenziale per fare scelte di selezione più informate e, di conseguenza, costruire team più forti e coesi. Perché, in fondo, il vero talento spesso si nasconde dietro quella che, a un primo sguardo, può sembrare una facciata ordinaria. Richiedi una consulenza marco.biagi@4humans.it

𝐒𝐞𝐧𝐭𝐢 𝐢𝐥 𝐭𝐮𝐨 𝐩𝐞𝐫𝐜𝐨𝐫𝐬𝐨 𝐧𝐨𝐧 𝐥𝐢𝐧𝐞𝐚𝐫𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐞 𝐮𝐧𝐚 𝐳𝐚𝐩𝐩𝐚 𝐬𝐮𝐢 𝐩𝐢𝐞𝐝𝐢 𝐚 𝐨𝐠𝐧𝐢 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐨𝐪𝐮𝐢𝐨? Nonostante si parli sempre più spesso del valore aggiunto di carriere non lineari, quando ci troviamo a dover raccontare a recruiter o potenziali clienti il perché di quel cambio di settore o quella varietà di ruoli esplorati ecco che la complessità aumenta di colpo. E questa complessità può tradursi in: 🫥insicurezza 😨paura di non essere percepitə come abbastanza autorevoli 😢opportunità mancate. Paola si riconosceva in tutti e tre questi scenari. Scopri come ci abbiamo lavorato insieme e che risultati ha ottenuto⬇️ #careercoaching #percorsinonlineari

Come si fa a trovare #candidati che non solo possiedono le #competenze necessarie, ma che siano anche in linea con i #valori e la #cultura aziendale? Il tempo e le energie dedicate a questo processo saranno ripagati da una squadra coesa, motivata e produttiva. Scopri di più👉🏻link articolo

“Come descriveresti l’azienda in cui lavori?”, “Cosa vi contraddistingue dagli altri competitor?”. Solitamente, a fine #colloquio, chiedo ai candidati se hanno domande da rivolgere. È un momento cruciale, perché si coglie il grado di interesse e di #curiosità dell’intervistato nei riguardi dell’azienda in questione. Non fare domande, infatti, è un segnale negativo (o red flag che dir si voglia). Le domande sopracitate sono abbastanza frequenti nell’ultimo periodo e provengono perlopiù da #giovani appartenenti alla Gen Z, a conferma del fatto che essi sono alla ricerca di informazioni che vanno ben oltre la parte giuridica e tecnica. Chi è intenzionato a cambiare azienda o chi è alla ricerca del primo impiego, è attratto da contesti organizzativi che meglio si adattano alle loro aspirazioni e ai loro #valori. Gli aspetti su cui i candidati pongono maggiore enfasi sono immateriali, etici, sociopsicologici. In questo scenario lavorativo così mutato e mutevole, il compito di noi HR e recruiter è quello di saper comunicare e trasmettere l’identità e la #cultura aziendale. Insomma, è fondamentale fornire al candidato una panoramica trasparente dei valori, della mission e della vision dell’organizzazione. Non è più unicamente l’azienda a scegliere le #persone, ma anche queste ultime sono agenti decisionali. Per questa ragione, occorre stabilire con l’intervistato una relazione di scambio e di #reciprocità affinché possa cogliere se l’azienda può o meno vestire le sue aspettative, i suoi valori e suoi desideri.

Ogni anno, il Global Candidate Experience Benchmark Research Report stila una lista delle aziende che si sono distinte a livello globale e regionale per aver ottenuto valutazioni particolarmente buone da parte dei candidati coinvolti nei loro processi di #selezione. Sapere cosa ha permesso a queste aziende di essere inserite nella lista è utilissimo per prendere ispirazione e lavorare sempre meglio e di più su aspetti come: 📢 miglioramento della percezione del brand da parte del mercato del #lavoro 👥 abbassamento del tasso di perdita di candidati nel funnel di selezione 📈 innalzamento della qualità delle assunzioni e della soddisfazione dei #candidati Scorri il carousel per scoprire le 5 tip che possiamo portarci a casa dall’esperienza dei top performer a livello europeo del 2023 sul tema della #CandidateExperience! #AlgoAI #AlgoInterview #SkillsPlatform