Post di Biesse | General Contractor

🏆 Premiazione dell'Idea del Mese per il progetto #CassettadelleIdee! E anche questo mese, con grande soddisfazione, abbiamo avuto occasione di celebrare le idee finaliste del nostro progetto #CassettadelleIdee, il progetto che consente a tutti i dipendenti del gruppo #ServiceManutentivo di condividere le proprie idee di miglioramento ed essere premiati per esse. Sul #terzo gradino del podio Matteo, che attraverso il #progetto Rivending di #Buonristoro, garantirà a costo zero, un miglioramento della raccolta differenziata aziendale, incentivando l’utilizzo di bicchieri per il caffè completamente riciclabili. #Seconda posizione per l’idea di Chiara, che nonostante l’assenza per maternità, pensa a noi e al miglioramento aziendale, proponendo un #efficientamento del processo di gestione delle chiamate con priorità alta, tale da velocizzarne la ricerca e la gestione. #Vince infine l’idea di Greta e Paola. Di seguito le due ragioni per cui abbiamo veramente apprezzato questa proposta: -      Con un piccolo investimento per automatizzazione di parte del flusso, abbiamo #risparmiato più di 20 ore di lavoro al mese a basso valore aggiunto. -      Si tratta di un’idea che coinvolge trasversalmente due reparti aziendali differenti, Amministrazione e Service Manutentivo. Sempre più convinti che il vero miglioramento passi dalla partecipazione di ciascuno di noi! 💡 #leadthefuture #ingferrari #cassettadelleidee #progettiaziendali

🚀 Sono settimane intense e piene di ispirazione qui nella nostra sede! I responsabili si stanno riunendo per discutere alcuni temi caldi che porteranno la nostra azienda a nuove vette soprattutto dal punto di vista umano. È incredibile vedere il nostro team mettere insieme idee e strategie che ci permetteranno di crescere e migliorare ogni giorno. Non vediamo l'ora di condividere con voi tutti i risultati di questi primi incontri e di continuare a fare grandi cose! 💼💡   #TeamWork #Innovazione #Crescitaaziendale #Burlottispedizioni #Trasporti #Logistica

𝐀𝐛𝐛𝐫𝐚𝐜𝐜𝐢𝐚𝐫𝐞, 𝐈𝐧𝐜𝐥𝐮𝐝𝐞𝐫𝐞, 𝐈𝐬𝐩𝐢𝐫𝐚𝐫𝐞…𝐖𝐇𝐘 𝐍𝐎𝐓? È stato un onore e un profondo privilegio far parte alla Charity Gala Dinner del movimento WEmbrace Awards, aperta a tutte le aziende e le media company che si impegnano quotidianamente per rendere il mondo un luogo più inclusivo, una serata che ha incarnato l'essenza della compassione, della resilienza e dell'inclusività. I WEmbrace Awards 2024, ospitati da Art4sport, hanno illuminato il potere di abbracciare la diversità e tessere l'inclusività nel tessuto stesso delle nostre comunità. Tra la costellazione di individui e organizzazioni straordinarie riconosciute, ogni storia è stata una testimonianza dell'impatto trasformativo dell'altruismo: Al cuore della missione di Art4sport, promossa dall'indomabile Bebe Vio, risiede la convinzione nel potere trasformativo dello sport come tramite per la riabilitazione fisica e psicologica. Non si tratta solo di acquisire protesi o sedie a rotelle; si tratta di ripristinare la dignità, ravvivare la speranza e conferire potere alle persone per riaffermare il controllo sulla propria vita. In qualità di CSO & MIP Partner insieme a Consulcesi Group ci prefiggiamo di portare avanti lo spirito dei WEmbrace Awards, non solo come una celebrazione di una notte, ma come un impegno perpetuo nel tessere l'inclusività nel tessuto stesso del lavoro e della nostra esistenza nonché nel riflettere sulla nostra capacità di abbracciare, includere e ispirare. In un mondo spesso frantumato dalle divisioni, sono questi atti di gentilezza, empatia e solidarietà che fungono da fari di speranza, che ci guidano verso un futuro in cui ogni individuo è valorizzato, abbracciato ed abilitato. 𝐈𝐥 𝐜𝐚𝐦𝐛𝐢𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐞 𝐥'𝐢𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐬𝐨𝐧𝐨 𝐫𝐞𝐚𝐥𝐢 𝐬𝐨𝐥𝐨 𝐬𝐞 𝐚𝐛𝐛𝐫𝐚𝐜𝐜𝐢𝐚𝐧𝐨 𝐥'𝐢𝐧𝐜𝐥𝐮𝐬𝐢𝐯𝐢𝐭𝐚̀. @MarcoGiapponese

Loacker celebra 100 anni di bontà! 🎉 E lo fa con una campagna davvero speciale, pensata per festeggiare in grande stile il suo centenario! 🚀 Un aumento del 40% del budget marketing, eventi esclusivi, concorsi, e partnership con Legambiente e Lonely Planet. Il 2025 sarà ricco di sorprese e novità! Scopri tutti i dettagli nel nostro video, presentato dalla nostra Andrea! 👇 Tu come festeggeresti 100 anni di dolcezza? Quali strategie adotteresti? 🍫 Faccelo sapere nei commenti! #Loacker #centenario #brandglobal #marketingstrategy #innovazione #campagna #partnership #budget #strategia #digitalmarketing

📢 𝐈𝐥 𝐒𝐨𝐥𝐞 𝟐𝟒 𝐎𝐫𝐞 𝐫𝐚𝐜𝐜𝐨𝐧𝐭𝐚 𝐢 𝟏𝟓 𝐚𝐧𝐧𝐢 𝐝𝐢 Gruppo ALTEA Srl Il percorso compiuto fin qui ci riempie di soddisfazione e ci dà la carica per affrontare con entusiasmo le sfide che ci attendono. Il Sole 24 Ore parla dei nostri 15 anni di attività, celebrati durante l’evento del 28 settembre a Radicepura - Horticultural Park insieme a risorse umane, stakeholders e istituti bancari. Il futuro è ricco di opportunità e siamo pronti a continuare a costruirlo, con la stessa passione che ci ha accompagnato fino ad oggi. Leggi l’articolo per saperne di più! 𝐈𝐧𝐬𝐢𝐞𝐦𝐞 𝐀𝐥𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭𝐢𝐚𝐦𝐨 𝐈𝐥 𝐂𝐚𝐦𝐛𝐢𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨🌱 #Sostenibilità #Innovazione #Futuro #GruppoAltea #Fotovoltaico

🏅 BrianzAcque vince la prima edizione degli #AQUALITYAWARD aggiudicandosi il riconoscimento per la categoria SOSTENIBILITA’ e RESILIENZA. Il premio è stato consegnato questo pomeriggio in occasione della decima edizione di Aquality Forum, l’evento di IKN Italy dedicato agli operatori dell’idrico sulle scelte in tema di sostenibilità, investimenti e transizione digitale. 🤝 A ritirare il premio, il Vice Presidente BrianzAcque Celletti Gilberto C. che ha commentato: "Questo riconoscimento è motivo di soddisfazione e di orgoglio. Abbiamo sempre creduto nella sostenibilità e ne siamo stati pionieri, facendone la nostra bussola e la nostra leva di crescita. L’acqua, che gestiamo industrialmente, è la verticale su cui si gioca buona parte del futuro del Pianeta. Mai come oggi, in questi tempi di transizione, BrianzAcque è in campo con un impegno quotidiano in linea con gli obiettivi dell’agenda ONU 2030, di cui beneficiano l’azienda e l’intera comunità brianzola in cui operiamo”. 📍 Anche il Presidente BrianzAcque Boerci sottolinea: "Questo premio ci rende orgogliosi del lavoro e dell'impegno che ogni giorno le donne e gli uomini di BrianzAcque mettono in campo per garantire sempre un servizio efficiente per il territorio in cui operiamo. E' soprattutto grazie a loro che si ottengono importanti traguardi come questo". Le motivazioni del premio: 🔺 Per essere attivo anche nella produzione di energia elettrica con varie modalità (cogenerazione a gas naturale e fotovoltaico); 🔺 Per la valorizzazione di progetti di ricerca e sviluppo finalizzati alla salvaguardia di H2O; 🔺 Per avere implementato un approccio avanzato alla digitalizzazione, mettendo in atto azioni volte alla riduzione delle perdite e al monitoraggio delle reti e dei distretti; 🔺 Per i risultati fin qui ottenuti in termini di riduzione delle perdite, che dimostrano l’efficacia dell’approccio di asset management applicato e sono incoraggianti per il completo ottenimento degli obiettivi previsti dal progetto PNRR; 🔺 Per la maggiore completezza informativa sui temi della sostenibilità ambientale, sociale e di governance. *in foto da sinistra: patrizia daniele Responsabile Ufficio Finanza e Recupero Crediti, Gilberto Celletti Vice Presidente e Giuseppe M. Mandelli CFO di BrianzAcque

Benvenuti nel secondo episodio di Batti Cinque! Oggi abbiamo il piacere di presentarvi Andrea Zanlari, amministratore delegato dell’azienda Frigomeccanica, realtà fondata a Parma nel cuore della Food Valley e leader mondiale nel settore della refrigerazione. Parlaci di chi siete: quali sono le parole chiave che rappresentano la vostra realtà? Le parole chiave che, per oltre 60 anni, hanno guidato Frigomeccanica fino a diventare un punto di riferimento del territorio sono diverse. Tra tutte, sicuramente scegliamo “ingegnerizzazione” e “tailor-made”, perché ogni cliente necessita di soluzioni sostenibili, customizzabili secondo esigenze specifiche e al passo con la tecnologia. Negli anni l’azienda si è evoluta, ma ha sempre messo al centro le “persone”: le competenze delle singole risorse si sommano per fornire un servizio impeccabile e completo ai clienti, non solo nella fase di progettazione degli impianti, ma anche in quella di assistenza. Senza le persone, Frigomeccanica non sarebbe arrivata dov’è ora. Tra le iniziative di welfare aziendale che state perseguendo, spicca soprattutto il progetto Pink Academy. Ci racconti com’è nata l’idea? Tutto nasce da un dato di fatto, cioè la scarsità nel trovare candidati specializzati nel settore industriale. Il mestiere del tecnico frigorista richiede molteplici competenze, passione, fatica, impegno, tutti elementi che si acquisiscono in tanti anni di esperienza pratica. Dall’altra parte, il mercato richiede sempre più figure con mansioni specifiche, come il controllo qualità da svolgere periodicamente sugli impianti, dove sono essenziali attitudini come precisione, meticolosità ed empatia, ma non sforzo fisico. Ci siamo posti una domanda: perché non ampliare il nostro bacino di talenti in una direzione al femminile? Dopotutto, anche nel settore meccanico c’è posto per tutti, soprattutto per ragazze talentuose. Abbiamo fatto questa scommessa verso una strada sempre più inclusiva a livello di genere insieme Manpower, che abbiamo coinvolto nel progetto. E come è andata la scommessa? Avete trovato riscontro nel pubblico femminile? In passato Frigomeccanica ha attivato due Academy, entrambe focalizzate sulla formazione di tecnici frigoristi da inserire in azienda. Abbiamo tentato di replicare queste esperienze positive scommettendo sulla formazione di figure femminili: le ragazze si sono dimostrate molto brave dal punto di vista umano e professionale, e hanno soddisfatto appieno le aspettative. Tenteremo di replicare il successo della prima edizione della Pink Academy tra pochissimo, abbiamo già diverse risorse pronte a partire. Inclusione e nuove opportunità di lavoro al femminile sono temi generalmente poco sentiti nel settore industriale. Qual è stato il riscontro da parte dei clienti? Leggi l'articolo completo su https://lnkd.in/etiHYibM

Confrontarsi e condividere esperienze permette a tutti noi di crescere consapevoli di quanto sia determinante il capitale umano.

"Il passaggio a Società Benefit è stato la naturale continuazione di un percorso iniziato tempo fa che ha sempre avuto come punto fisso la sostenibilità, un concetto legato non solo all’ambiente ma anche, e soprattutto, alle persone che lavorano in azienda e vivono nel territorio". 👇 L'intervista completa di Beatrice Berutti sul sito di Askesis Società Benefit Srl che ha guidato SPM durante il passaggio a Società Benefit.

Ieri al CambiaMenti Festival, all’interno dello spazio Dumbo di Bologna, abbiamo parlato e riflettuto su come cooperare per il raggiungimento degli obiettivi sostenibili. Grazie a virtuosi interventi di realtà diversificate come Lucrezia Roncadi e Gaia Barbieri ManiGolde Mani Tese Finale Emilia, Tatiana Di Federico e Andrea Marchesini Reggiani Cartiera, Fiore Zaniboni Piazza Grande Cooperativa Sociale e Marc Buisson di Up Day Welfare Aziendale abbiamo cercato di promuovere la sostenibilità come impegno individuale, collaborativo e collettivo. La responsabilità sociale delle imprese non può essere un atto passivo. La rivoluzione culturale e’ una vera scelta di come vogliamo governare le nostre imprese e le nostre vite, restituendo ricchezza creata all’intero dell’ecosistema che ha contribuito a generarla, cercando di modificare radicalmente lo status quo di un sistema complesso ma non impossibile da cambiare. #ModaSostenibile #dumbo #bologna