Post di Copernico HR-Service S.r.l.

IL MERCATO DEL LAVORO È CAMBIATO: COSA CERCANO VERAMENTE I TALENTI? 💼 Il 2023 ha reso il mercato del lavoro ancora più dinamico e complesso. Le aziende si trovano di fronte a una doppia sfida: da un lato, la carenza cronica di candidati e professionisti qualificati che rende complicato il recruiting, dall'altro, la crescente attenzione dei lavoratori verso la propria soddisfazione personale e professionale. Oggi i talenti non guardano più solo allo stipendio, ma cercano un equilibrio tra vita e lavoro, opportunità di crescita e benefit. Infatti, quasi quattro lavoratori su dieci sono pronti a cambiare azienda se non trovano quello che cercano. Non è solo una questione economica: è anche una questione di prospettiva e benessere. Un esempio concreto? Un'azienda nel settore tech con cui ho collaborato ha trasformato il proprio modello di recruiting. Ha migliorato i piani di formazione interna e ha implementato un programma di smart working avanzato. In meno di sei mesi, è riuscita non solo a ridurre il turnover, ma anche ad attrarre nuovi talenti che cercavano flessibilità e crescita. Il risultato? Una squadra motivata e un aumento del 20% nella produttività. 🎯 Per le imprese, diventa fondamentale ripensare l'approccio all'ingaggio delle persone. Non basta più offrire una posizione stabile, serve una visione che risponda alle aspettative di crescita e realizzazione professionale dei talenti. Siamo pronti a cogliere questa sfida? #MercatoDelLavoro #Recruiting #Talenti #CrescitaProfessionale #WorkLifeBalance #SmartWorking #BenessereAziendale #Turnover #Produttività #Leadership #Formazione #EmployerBranding #GestioneRisorseUmane #InnovazioneAziendale #Flessibilità #SfideImprenditoriali

🔍 Affrontare la scarsità di 𝒕𝒂𝒍𝒆𝒏𝒕𝒊 e la carenza di competenze è un tema caldo per molte aziende. La 𝐓𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭 𝐒𝐜𝐚𝐫𝐜𝐢𝐭𝐲 non è la difficoltà di una singola azienda, ma è un problema più grande dell'offerta nel mercato del lavoro. Le sue cause sono: 🧩 𝐂𝐚𝐦𝐛𝐢𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐢 𝐃𝐞𝐦𝐨𝐠𝐫𝐚𝐟𝐢𝐜𝐢: L'invecchiamento e diminuzione delle persone in età lavorativa 🚀 𝐀𝐯𝐚𝐧𝐳𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐢 𝐓𝐞𝐜𝐧𝐨𝐥𝐨𝐠𝐢𝐜𝐢: Rivoluzione tecnologica e una crescente domanda di competenze specializzate 🌐 𝐃𝐢𝐬𝐩𝐚𝐫𝐢𝐭𝐚̀ 𝐆𝐞𝐨𝐠𝐫𝐚𝐟𝐢𝐜𝐡𝐞: Il talento non è distribuito uniformemente. Alcune regioni hanno un'eccessiva offerta di certe competenze, mentre altre ne sono carenti. 📚 𝐃𝐢𝐬𝐚𝐥𝐥𝐢𝐧𝐞𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐄𝐝𝐮𝐜𝐚𝐭𝐢𝐯𝐨: Le competenze insegnate spesso non rispecchiano quelle richieste dal mercato del lavoro. 𝗖𝗼𝘀𝗮 𝗽𝗼𝘀𝘀𝗼𝗻𝗼 𝗳𝗮𝗿𝗲 𝗹𝗲 𝗮𝘇𝗶𝗲𝗻𝗱𝗲 𝗽𝗲𝗿 𝗮𝗳𝗳𝗿𝗼𝗻𝘁𝗮𝗿𝗲 𝗹𝗮 𝘁𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁 𝘀𝗰𝗮𝗿𝗰𝗶𝘁𝘆? ∎ 𝐈𝐧𝐯𝐞𝐬𝐭𝐢𝐫𝐞 𝐧𝐞𝐥𝐥𝐨 𝐬𝐯𝐢𝐥𝐮𝐩𝐩𝐨 𝐝𝐞𝐢 𝐝𝐢𝐩𝐞𝐧𝐝𝐞𝐧𝐭𝐢: Offrire corsi di formazione, programmi di mentoring e altre opportunità di sviluppo per aiutare i dipendenti a sviluppare le competenze di cui hanno bisogno. ∎ 𝐂𝐫𝐞𝐚𝐫𝐞 𝐮𝐧𝐚 𝐜𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫𝐚 𝐝𝐞𝐥 𝐥𝐚𝐯𝐨𝐫𝐨 𝐩𝐨𝐬𝐢𝐭𝐢𝐯𝐚: Offrire un ambiente di lavoro flessibile, inclusivo e gratificante che attiri e trattenga i talenti. ∎ 𝐄𝐬𝐬𝐞𝐫𝐞 𝐜𝐫𝐞𝐚𝐭𝐢𝐯𝐢 𝐜𝐨𝐧 𝐢𝐥 𝐫𝐞𝐜𝐥𝐮𝐭𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨: Ampliare la ricerca di talenti oltre i tradizionali canali di reclutamento e considerare candidati con esperienze e competenze diverse. ∎ 𝐏𝐞𝐧𝐬𝐚𝐫𝐞 𝐚𝐥 𝐥𝐮𝐧𝐠𝐨 𝐭𝐞𝐫𝐦𝐢𝐧𝐞: Individuare con anticipo le risorse che potrebbero venire inserite nell'azienda in futuro. Different Academy si concentra sia sulla formazione dei dipendenti già presenti nell'azienda che sull'introduzione di nuove risorse. Queste sono solo alcune delle strategie che mette in atto per i team che le affidano la gestione del reparto HR. Il nostro obbiettivo è quello di permettere alla tua impresa di avere un vantaggio e distinguersi. #TalentScarcity #HR #FutureOfWork #Carriera #Reclutamento #Innovazione #RisorseUmane #Talento #bedifferent

La loyalty non esiste quasi più! Secondo un report a cura di MichaelPage, Talent Trends 2024, che ha coinvolto 50000 persone, in 51 Mercati, che operano in 31 funzioni, emerge che il 94% dei dipendenti sono aperti a nuove opportunità di lavoro. Il 54% dei professionisti italiani menziona l'equilibrio tra lavoro e vita personale come criterio prioritario per la propria soddisfazione sul lavoro. Solo il 29% di loro trova la propria azienda inclusiva. Le nuove aspettative dei dipendenti riguardano questi temi: Flessibilità, ricerca di significato, avanzamento dell'IA, inclusione e diversità. Le imprese si trovano quindi ad affrontare un gap tra aspettative e realtà che coinvolge sia l’attrazione dei nuovi talenti che il trattenerli in azienda. Come executive coach, advisor e consulente in oltre 50 progetti e-commerce, marketplace e digital transformation, osservo, nel maggior parte dei casi, differenze tra le posizioni dei dipendenti e le aziende. Nell’ambito in cui opero c’è sia carenza di risorse che crescita del mercato ed i talenti possono scegliere dove andare. Mi sorprende però come le aziende si lascino sfuggire queste risorse e dai racconti che raccolgo dai dipendenti, lo strappo che determina il cambio di lavoro coinvolge le regole e la cultura aziendale. Il report, che puoi trovare a questo link https://lnkd.in/dDGkjnfk fotografa la situazione del mercato del lavoro. Nella tua esperienza quali rilevi essere i motivi che spingono una persona a cambiare lavoro? #cambiarelavoro #michaelpage #talenttrends2024

Quanto conta oggi il benessere sul lavoro per i dipendenti? Su quali aspetti dovrebbero investire le aziende? #LinkedInNotizie Grazie Alessio Foderi per avermi chiesto di partecipare a questo approfondimento editoriale. Lavorando con professionisti da quasi 10 anni e sentendo ogni giorno storie di malessere, insoddisfazione e grandi crisi, credo che ci siano 4 aspetti chiave su cui le aziende dovrebbero investire per il benessere dei talenti che lavorano per loro nel 2024. 1. Flessibilità e autonomia: offrire opzioni di lavoro flessibili e remote non è più un lusso ma una necessità per andare incontro ad un marcato e sempre più frequente bisogno di avere un equilibrio tra vita e lavoro. 2. Crescita personale e professionale: i talenti vogliono evolversi. Dar loro la possibilità di poter usufruire di programmi di mentoring, formazione continua e percorsi di carriera chiari è ciò che fa la differenza tra perderli e trattenerli. 3. Cultura aziendale inclusiva e purpose-driven. Le nuove generazioni, e non solo, cercano un senso di appartenenza e vogliono lavorare per aziende che hanno un impatto positivo sulla società. 4. Lo metto in coda ma credo sia il più importante: sviluppare una cultura aziendale che normalizzi il dialogo sulla salute mentale. Credo fermamente che investire nel benessere dei dipendenti non sia assolutamente un costo, ma il migliore investimento per ogni azienda.

👩🏼💻 Essere #Competitivi nel mondo del #Lavoro è sempre più importante in un #Mercato in continuo cambiamento e sempre più all'avanguardia. 📚 La #FormazioneContinua è uno dei modi migliori per rimanere al passo con le ultime #Tendenze e #Tecnologie, ed essere pronti a cogliere le opportunità che si presentano. 📈 Secondo uno studio di McKinsey, le #Aziende che investono nella #Formazione dei propri dipendenti hanno una #Produttività superiore del 24% rispetto a quelle che non lo fanno. Inoltre, un sondaggio condotto da PwC ha rilevato che il 74% dei dipendenti desidera acquisire #NuoveCompetenze per avanzare nella propria #Carriera. 🤝Per questo motivo, è importante trovare un partner affidabile e competente per la formazione dei propri dipendenti. 📍#UnindustriaPerform si impegna nella crescita delle aziende, offrendo corsi e programmi personalizzati per aiutare i #Dipendenti e i #Dirigenti a sviluppare le competenze necessarie per essere sempre competitivi nel mondo del lavoro. 🖊️ Investire nella formazione non solo migliora la produttività e l'efficienza dell'azienda, ma può anche aiutare a trattenere i #Talenti e attrarne di nuovi.

⚡ Investire in attraction e retention è cruciale per le imprese tech. - Secondo Work Institute, il costo medio del turnover di un dipendente è pari al 33% del suo salario annuale. - Inoltre, il 77% dei candidati considera la cultura aziendale prima di candidarsi, come riportato da Glassdoor. - Il 94% dei dipendenti afferma che resterebbe più a lungo se l'azienda investisse nella loro carriera e formazione (LinkedIn Learning). 👍 Per le aziende, partecipare a conferenze come #CodemotionMilan24 è uno degli strumenti più efficaci per far conoscere il proprio valore e motivare il team. 👍 La #TechConference offre l'opportunità perfetta per interagire con futuri talenti, rispondere alle loro domande e mettere in evidenza i valori della tua organizzazione. Nella scorsa edizione, aziende come Almawave, Jointly e Wikicasa hanno condiviso la loro esperienza nell’attrarre e trattenere i talenti tech. Vuoi saperne di più? Leggi l'intervista integrale nel primo commento e scopri le best practice, le sfide e le soluzioni che stanno adottando per guidare le proprie aziende verso il futuro. 👇 #Developers #Attraction #Retention #TechTalent #Codemotion #FieraMilano

Le aziende stanno cambiando e dovranno cambiare per rispondere alle esigenze del mercato, per rimanere competitive etc., il COME diventa un concetto fondamentale: la trasformazione da azienda tradizionale ad azienda orientata al futuro prevede diversi passaggi e il supporto di professionisti nella valutazione, nella selezione e nella promozione delle persone e dei valori aziendali diventa fondamentale. L'evoluzione richiede un allineamento dei processi e degli strumenti HR, così da impattare sul benessere personale e aziendale, per questo non smetto mai di formarmi in merito. #psicologiadellavoro #consulenza #benessere

"Servono più #competenze trasversali e specifiche, che non si apprendono in università: dalla proattività alla creatività, dalla capacità di scrittura alla comunicazione – verbale, paraverbale, non verbale –efficace. Le aziende, infatti, sono sempre meno verticalizzate e sempre più orizzontali: meno divisione tra i ruoli e più flessibilità: ovvero, non ci saranno più le figure di “command e control”, che dovranno essere sostituite dall’iniziativa personale; anche i problemi vanno gestiti in maniera creativa e dinamica per stare al passo con i ritmi attuali. Inoltre, gli #HR negli ultimi tempi sono diventati anche marketer e si occupano sempre più spesso di comunicazione e #marketing , interfacciandosi con gli altri reparti; quindi, devono avere anche doti di attraction e di employer #branding, in grado di generare un clima di fiducia intorno al brand e trattenere i talenti in azienda" Parole di Ernesto D'Amato, CEO di Radar Consulting Group >> #HRlink

⚡ Investire in attraction e retention è cruciale per le imprese tech. 💡 Per le aziende, partecipare a conferenze come #CodemotionMilan24 è uno degli strumenti più efficaci per far conoscere il proprio valore e motivare il team. 💡 #TechConference offre l'opportunità perfetta per interagire con futuri talenti, rispondere alle loro domande e mettere in evidenza i valori della tua organizzazione. #Developers #Attraction #Retention #TechTalent #Codemotion #FieraMilano

🚀 Cultura aziendale: come armonizzarla con le aspettative dei collaboratori. In un periodo di grande incertezza, è fondamentale che le aziende offrano ai dipendenti il giusto supporto per mantenere i talenti e garantire stabilità aziendale. Ecco 4 prassi efficaci per soddisfare le aspettative dei collaboratori: 1. 😊 Promuovere #esperienze positive Conoscere le attività quotidiane dei dipendenti e incoraggiare discussioni di gruppo e comunicazioni di apprezzamento sul lavoro svolto. 2. 🎯 Stabilire una salda connessione con gli #obiettivi aziendali Definire chiaramente la mission aziendale e mostrare come essa sia utile a dipendenti, clienti e comunità. 3. 💬 Favorire #comunicazioni di forte impatto Parlare "con" i dipendenti, non solo "a" loro, per farli sentire supportati e parte integrante dell'organizzazione. 4. 🤝 Attribuire maggiore #autonomia ai team Implementare referral program per coinvolgere i dipendenti nel processo di assunzione e responsabilizzarli. Scopri come il software Talentia Software #HCM può aiutarti a gestire al meglio le #risorseumane e migliorare la cultura aziendale nella tua azienda: https://lnkd.in/daqhktgq