Copernico HR-Service S.r.l.

𝙎𝙐𝘾𝘾𝙀𝙎𝙎𝙊, 𝙁𝘼𝙇𝙇𝙄𝙈𝙀𝙉𝙏𝙊, 𝗾𝘂𝗮𝗹𝗲 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗱𝘂𝗲 𝗲𝘃𝗲𝗻𝗶𝗲𝗻𝘇𝗲 𝗽𝗼𝘁𝗿𝗲𝗯𝗯𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝗿𝗿𝗲 𝗲𝗳𝗳𝗲𝘁𝘁𝗶 𝗽𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝘃𝗶, 𝗽𝗼𝘁𝗿𝗲𝗯𝗯𝗲 𝗽𝗲𝗿𝗺𝗲𝘁𝘁𝗲𝗿𝗲 𝗮𝗹𝗹𝗮 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮 𝗱𝗶 𝗮𝗽𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗲𝗿𝗲 𝗱𝘂𝗻𝗾𝘂𝗲 𝗱𝗶 𝗰𝗿𝗲𝘀𝗰𝗲𝗿𝗲 𝗲, 𝗶𝗻 𝗯𝗮𝘀𝗲 𝗮𝗹𝗹𝗼 𝘀𝗽𝗲𝗰𝗶𝗳𝗶𝗰𝗼 𝗰𝗮𝘀𝗼, 𝗽𝗼𝘁𝗿𝗲𝗯𝗯𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗲𝗻𝘁𝗶𝗿𝗲 𝗱𝗶 𝗮𝗰𝗾𝘂𝗶𝘀𝗶𝗿𝗲 𝗺𝗮𝗴𝗴𝗶𝗼𝗿𝗶 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲𝘁𝗲𝗻𝘇𝗲 𝗶𝗻 𝘂𝗻𝗼 𝘀𝗽𝗲𝗰𝗶𝗳𝗶𝗰𝗼 𝗮𝗺𝗯𝗶𝘁𝗼? #successo #fallimento #errore #feedback #apprendere #crescere #azienda #manager #persona

Crediamo che le #persone, per l’#azienda, siano il #valore più importante e, dunque, la loro #crescita è essenziale e ciò può avvenire innovando i vari #processi di #gestionedelcapitaleumano (#HCM).   Selezionare i migliori #talenti, ascoltare e motivare il #personale, avere il pieno controllo dei dati delle #risorseumane risulta strategico per cogliere i #risultati migliori che poi si concretizzano in #vantaggiocompetitivo sul #mercato.   E il giusto #software gestionale HCM rappresenta il partner tecnologico indispensabile che permette di fare la differenza. Un software - che è dotato di una #basedatiunica così sono presenti e disponibili tutti i dati (scadenze, formazione, valutazioni, ecc.); - che permette di accompagnare il personale nelle diverse fasi aziendali (in sei parole: #attrazione, #inserimento, #coinvolgimento, #sviluppo, #prestazioni, #uscita) favorendo, così, dedizione, #fedeltà e #partecipazione; - che consente, grazie alla #modularità, di evolvere in base alle proprie esigenze; - che automatizza le attività, così si possono concentrare le energie su ciò che conta, le persone; - che trasforma i numerosi dati #HR in analisi precise che, con facilità, permettono di valutare i fenomeni delle #risorseumane dunque di meglio conoscere i propri #collaboratori.   * 𝗧𝗿𝗼𝘃𝗮𝗿𝗲 𝗹𝗮𝘃𝗼𝗿𝗮𝘁𝗼𝗿𝗶 𝗮 𝗰𝗵𝗶𝗮𝗺𝗮𝘁𝗮 𝗶𝗻 𝘂𝗻 𝗰𝗹𝗶𝗰𝗸 * 𝗥𝗶𝗰𝗲𝗿𝗰𝗮 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝗹𝗲, 𝗿𝗶𝗰𝗲𝗿𝗰𝗮 𝗱𝗶 𝘁𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁𝗶  * 𝗣𝗼𝗹𝗶𝘁𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗿𝗲𝘁𝗿𝗶𝗯𝘂𝘁𝗶𝘃𝗲, 𝗽𝗲𝗿𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗲 𝗰𝗮𝗿𝗿𝗶𝗲𝗿𝗲  *𝗙𝗼𝗿𝗺𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲  * 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝘃𝗶𝘀𝘁𝗲 𝗱𝗶 𝘂𝘀𝗰𝗶𝘁𝗮  * 𝗚𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗱𝗮𝘁𝗶, 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗶𝗹𝗶 𝗲 𝘀𝗰𝗮𝗱𝗲𝗻𝘇𝗲 𝗵𝗿  * 𝗘-𝗹𝗲𝗮𝗿𝗻𝗶𝗻𝗴 𝗲 𝗴𝗮𝗺𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻  * 𝗙𝗲𝗲𝗱𝗯𝗮𝗰𝗸 𝗲 𝗰𝗹𝗶𝗺𝗮 … ... con il giusto software, scegliendo i moduli che rispondono alle proprie esigenze ecco che - digitalizzando i processi di gestione delle risorse umane – è possibile valorizzare i talenti, migliorare il #climaaziendale e raggiungere gli #obiettivi strategici dell'HR. 𝙇𝙚 𝙥𝙚𝙧𝙨𝙤𝙣𝙚, 𝙡𝙖 𝙧𝙞𝙨𝙤𝙧𝙨𝙖 𝙥𝙞𝙪' 𝙥𝙧𝙚𝙯𝙞𝙤𝙨𝙖.

𝕀𝕟𝕥𝕖𝕝𝕝𝕚𝕘𝕖𝕟𝕫𝕒 𝔸𝕣𝕥𝕚𝕗𝕚𝕔𝕚𝕒𝕝𝕖 𝕖 𝕤𝕠𝕗𝕥𝕨𝕒𝕣𝕖 ℍℝ #azienda #ia #ai #software #hr #risorseumane #business 

𝐋’𝐚𝐭𝐭𝐞𝐧𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐚𝐥 𝙬𝙚𝙡𝙛𝙖𝙧𝙚 𝙖𝙯𝙞𝙚𝙣𝙙𝙖𝙡𝙚 𝐞' 𝐢𝐧 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐢𝐧𝐮𝐚 𝐜𝐫𝐞𝐬𝐜𝐢𝐭𝐚, 𝐚𝐮𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐧𝐨, 𝐢𝐧𝐟𝐚𝐭𝐭𝐢, 𝐥𝐞 𝐢𝐧𝐢𝐳𝐢𝐚𝐭𝐢𝐯𝐞 𝐚 𝐬𝐨𝐬𝐭𝐞𝐠𝐧𝐨 𝐝𝐞𝐥 𝙗𝙚𝙣𝙚𝙨𝙨𝙚𝙧𝙚 𝙙𝙚𝙞 𝙙𝙞𝙥𝙚𝙣𝙙𝙚𝙣𝙩𝙞. 𝐄 𝐯𝐚 𝐬𝐞𝐠𝐧𝐚𝐥𝐚𝐭𝐨 𝐜𝐡𝐞 𝙤𝙡𝙩𝙧𝙚 𝙖𝙞 𝙛𝙧𝙞𝙣𝙜𝙚 𝙗𝙚𝙣𝙚𝙛𝙞𝙩 𝐞𝐦𝐞𝐫𝐠𝐨𝐧𝐨 𝐬𝐨𝐥𝐮𝐳𝐢𝐨𝐧𝐢 𝐢𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐭𝐢𝐯𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐞 𝐢𝐥 𝙡𝙖𝙫𝙤𝙧𝙤 𝙞𝙗𝙧𝙞𝙙𝙤, 𝐢𝐥 𝙨𝙪𝙥𝙥𝙤𝙧𝙩𝙤 𝙨𝙖𝙣𝙞𝙩𝙖𝙧𝙞𝙤 𝐞 𝐥𝐚 𝙨𝙚𝙩𝙩𝙞𝙢𝙖𝙣𝙖 𝙘𝙤𝙧𝙩𝙖; 𝐭𝐮𝐭𝐭𝐨 𝐜𝐢𝐨' 𝐝𝐢𝐦𝐨𝐬𝐭𝐫𝐚 𝐜𝐨𝐦𝐞 𝐢𝐥 𝐰𝐞𝐥𝐟𝐚𝐫𝐞 𝐚𝐳𝐢𝐞𝐧𝐝𝐚𝐥𝐞 𝐬𝐢𝐚 𝐨𝐫𝐦𝐚𝐢 𝐮𝐧 𝐩𝐢𝐥𝐚𝐬𝐭𝐫𝐨 𝐜𝐞𝐧𝐭𝐫𝐚𝐥𝐞 𝐩𝐞𝐫 𝐢𝐥 𝐬𝐮𝐜𝐜𝐞𝐬𝐬𝐨 𝐝𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐳𝐳𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐢. https://lnkd.in/eu9DG9UK

Anche il concetto tradizionale di busta paga e di retribuzione si evolve, digitalizzazione e nuove opportunità in ambito fintech aprono nuovi scenari nella lotta al carovita. In particolare Zucchetti e Findomestic hanno dato vita al primo prodotto-servizio “HR Fintech” italiano che permette al lavoratore, da un lato, di ottenere in anticipo una parte del suo stipendio rispetto al tradizionale periodo di liquidazione della busta paga, dall’altro all’azienda - senza che ciò incida sul proprio cash flow - di implementare la propria gamma di servizi welfare a disposizione dei propri collaboratori in un’ottica di miglioramento delle loro condizioni di serenità, benessere e della pianificazione finanziaria. https://lnkd.in/dQVYpxfq

#spuntidiriflessione  -  #competenze indispensabili per il #2025.   #Anno nuovo competenze nuove?  Verosimilmente nulla di così nuovo, piuttosto può essere rilevata una certa oscillazione nelle richieste da parte delle #aziende, nuove esigenze che si generano in funzione di quella che è la dinamicità del #mercatodellavoro per cui le #abilità’ ricercate fanno riferimento alle trasformazioni, agli indispensabili nuovi #pianieconomici nonché #organizzativi delle #imprese.   E, dunque, le #persone (sia quelle già impiegate che quelle #incercadiimpiego) devono, comunque e sempre, rimanere versatili e impegnarsi nel perfezionamento e nell’aggiornamento delle proprie #competenzetrasversali (#comunicazione efficace, #empatia, #flessibilità, #problemsolving, capacità di #faresquadra e di riuscire a #gestireiconflitti) così come di quelle specifiche (#livellodistudio, #comprensione e #conoscenza di #linguestraniere, #competenzetecniche di settore).   Detto ciò, alcuni recenti studi dicono che sempre più le aziende gradiscono quelle che sono le soft skill e, in particolare, la comunicazione, le abilità di gestione e quelle di #servizioclienti. Per quanto concerne le #hardskill - come #innovazione e #gestioneprogetti - queste stanno seguendo una curva ascendente; anche il marketing è competenza specifica che risulta assai apprezzata. Dopodiché e in conclusione, ci piace riportare – invertendo la prospettiva - quanto scritto in un precedente post “… è bene ricordare che sempre più spesso i #candidati trovano numerose offerte tra le quali scegliere ma ignorano gli #annunci aziendali se questi non presentano chiaramente i #valori e la #cultura dell’azienda. Molti rinunciano al #colloquio, e, in molti casi, anche dopo aver completato l’intero iter di #selezione, preferiscono accettare proposte di altre aziende che soddisfano meglio le loro #aspettative.” (da “ azienda-digitale.it “)

𝐋’𝐞𝐜𝐨𝐧𝐨𝐦𝐢𝐚 𝐞' 𝐢𝐧 𝐜𝐫𝐞𝐬𝐜𝐢𝐭𝐚, 𝐦𝐚 𝐚𝐬𝐬𝐮𝐦𝐞𝐫𝐞 𝐞' 𝐬𝐞𝐦𝐩𝐫𝐞 𝐩𝐢𝐮' 𝐝𝐢𝐟𝐟𝐢𝐜𝐢𝐥𝐞 𝐞, 𝐝𝐮𝐧𝐪𝐮𝐞, 𝐥’𝙃𝙍, 𝐥𝐚 𝐜𝐮𝐢 𝐩𝐫𝐢𝐧𝐜𝐢𝐩𝐚𝐥𝐞 𝐝𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐟𝐮𝐧𝐳𝐢𝐨𝐧𝐢 𝐞' 𝐩𝐫𝐨𝐩𝐫𝐢𝐨 𝐥𝐚 𝙨𝙚𝙡𝙚𝙯𝙞𝙤𝙣𝙚 𝙚 𝙞𝙡 𝙧𝙚𝙘𝙡𝙪𝙩𝙖𝙢𝙚𝙣𝙩𝙤 𝙙𝙚𝙡 𝙥𝙚𝙧𝙨𝙤𝙣𝙖𝙡𝙚, 𝐞' 𝐨𝐯𝐯𝐢𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐢𝐥 𝐝𝐢𝐩𝐚𝐫𝐭𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐩𝐫𝐢𝐧𝐜𝐢𝐩𝐚𝐥𝐦𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐜𝐨𝐢𝐧𝐯𝐨𝐥𝐭𝐨. 𝐋𝐚 𝐫𝐢𝐜𝐞𝐫𝐜𝐚 𝐞 𝐬𝐞𝐥𝐞𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐝𝐞𝐥 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐚𝐥𝐞 - 𝐜𝐡𝐞 𝐬𝐞𝐦𝐩𝐫𝐞 𝐩𝐢𝐮' 𝐚𝐯𝐯𝐢𝐞𝐧𝐞 𝐚𝐭𝐭𝐫𝐚𝐯𝐞𝐫𝐬𝐨 𝐥𝐞 𝐭𝐞𝐜𝐧𝐨𝐥𝐨𝐠𝐢𝐞 𝐝𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥𝐢 - 𝐝𝐞𝐯𝐞 𝐭𝐞𝐧𝐞𝐫 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐨 𝐝𝐞𝐢 𝙩𝙧𝙚 𝙜𝙧𝙖𝙣𝙙𝙞 𝙘𝙖𝙢𝙗𝙞𝙖𝙢𝙚𝙣𝙩𝙞 𝐜𝐡𝐞 𝐞𝐬𝐬𝐚 𝐬𝐭𝐚 𝐯𝐢𝐯𝐞𝐧𝐝𝐨: 【1】 I candidati possono scegliere tra numerose offerte e così spesso scartano quegli annunci che non dichiarano chiaramente i valori e la cultura dell’azienda. 【2】 Pubblicare un annuncio e attendere i CV è metodo che funziona sempre meno. 【3】 Le nuove generazioni tendono a permanere in azienda per un tempo limitato. Alla luce di ciò le aziende - pur attuando strategie per trattenere le persone – devono lavorare sull’acquisizione di nuovi talenti. Per approfondire: https://lnkd.in/dfgqv8Ap

#𝐚𝐧𝐚𝐥𝐟𝐚𝐛𝐞𝐭𝐢𝐬𝐦𝐨𝐟𝐮𝐧𝐳𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥𝐞. L’UNESCO, dal 1984, così lo definisce: condizione per cui la persona è incapace di comprendere, valutare, usare e farsi coinvolgere da testi scritti per intervenire attivamente nella società, per raggiungere i propri obiettivi e per sviluppare le proprie conoscenze e potenzialità. ❗ 𝟙 𝕚𝕥𝕒𝕝𝕚𝕒𝕟𝕠 𝕤𝕦 𝟛 𝕖' 𝕒𝕟𝕒𝕝𝕗𝕒𝕓𝕖𝕥𝕒 𝕗𝕦𝕟𝕫𝕚𝕠𝕟𝕒𝕝𝕖. 𝘾𝙞𝙤' 𝙧𝙖𝙥𝙥𝙧𝙚𝙨𝙚𝙣𝙩𝙖, 𝙤𝙫𝙫𝙞𝙤, 𝙪𝙣 𝙥𝙧𝙤𝙗𝙡𝙚𝙢𝙖 𝙞𝙣 𝙜𝙚𝙣𝙚𝙧𝙖𝙡𝙚 𝙚 𝙙𝙪𝙣𝙦𝙪𝙚 𝙡𝙤 𝙚' 𝙖𝙣𝙘𝙝𝙚 𝙥𝙚𝙧 𝙡𝙚 #𝙖𝙯𝙞𝙚𝙣𝙙𝙚 𝙡𝙚 𝙦𝙪𝙖𝙡𝙞 𝙙𝙚𝙫𝙤𝙣𝙤 𝙥𝙧𝙚𝙤𝙘𝙘𝙪𝙥𝙖𝙧𝙨𝙚𝙣𝙚 𝙚 𝙞𝙣𝙫𝙚𝙨𝙩𝙞𝙧𝙚 𝙣𝙚𝙡𝙡’𝙞𝙨𝙩𝙧𝙪𝙯𝙞𝙤𝙣𝙚 𝙚 𝙣𝙚𝙡𝙡𝙖 #𝙛𝙤𝙧𝙢𝙖𝙯𝙞𝙤𝙣𝙚 𝙥𝙚𝙧𝙢𝙖𝙣𝙚𝙣𝙩𝙚 𝙘𝙝𝙚 𝙙𝙞𝙫𝙞𝙚𝙣𝙚, 𝙘𝙤𝙨𝙞', 𝙪𝙣 𝙖𝙨𝙥𝙚𝙩𝙩𝙤 𝙥𝙧𝙞𝙤𝙧𝙞𝙩𝙖𝙧𝙞𝙤 𝙥𝙚𝙧 𝙘𝙤𝙡𝙢𝙖𝙧𝙚 𝙞𝙡 𝙜𝙖𝙥 𝙘𝙤𝙣 𝙜𝙡𝙞 𝙖𝙡𝙩𝙧𝙞 𝙋𝙖𝙚𝙨𝙞 𝙞𝙣𝙙𝙪𝙨𝙩𝙧𝙞𝙖𝙡𝙞𝙯𝙯𝙖𝙩𝙞. https://lnkd.in/dY3cQsiw #hr #risorseumane

𝐃𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥𝐢𝐳𝐳𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞, vocabolo certo non nuovo, ma che - in ambito tecnologia a supporto dei dipartimenti HR - è divenuto sempre più elemento insostituibile di tutti i vari contenuti di marketing o presentazione.   Digitalizzare dunque dematerializzare, rendendo dati e informazioni veramente disponibili. 𝘿𝙞𝙜𝙞𝙩𝙖𝙡𝙞𝙯𝙯𝙖𝙧𝙚, 𝙘𝙤𝙣 𝙦𝙪𝙖𝙡𝙚 𝙛𝙞𝙣𝙚? 𝙊𝙧𝙜𝙖𝙣𝙞𝙯𝙯𝙖𝙧𝙚 𝙞𝙣 𝙢𝙤𝙙𝙤 𝙤𝙩𝙩𝙞𝙢𝙖𝙡𝙚 𝙥𝙚𝙧𝙨𝙤𝙣𝙚, 𝙩𝙚𝙢𝙥𝙤 𝙚 𝙗𝙪𝙨𝙞𝙣𝙚𝙨𝙨. 𝘿𝙞𝙜𝙞𝙩𝙖𝙡𝙞𝙯𝙯𝙖𝙧𝙚 𝙞𝙡 𝙥𝙧𝙤𝙘𝙚𝙨𝙨𝙤 𝙙𝙞 𝙥𝙞𝙖𝙣𝙞𝙛𝙞𝙘𝙖𝙯𝙞𝙤𝙣𝙚 𝙙𝙚𝙡𝙡𝙚 𝙖𝙩𝙩𝙞𝙫𝙞𝙩𝙖'. https://lnkd.in/dnagZbFa