Post di Despar Nord

Il segreto meglio nascosto dell’industria reggiana Possiamo definire questo vitale universo produttivo come il mondo degli “innovatori della porta accanto”. In un paesaggio in cui l’area industriale e il capannone sono spesso uno dei tratti distintivi, l’Innovatore della porta accanto è quell’imprenditore che è vicino a noi, di cui conosciamo il marchio, non sempre il cognome e quasi mai ciò che produce, ma dal quale potremmo, conoscendolo, apprendere molte cose interessanti. #innovazione #PMI #Reggioemilia

All'Unione Industriali con il governatore della Florida Ron #Desantis ed il segretario di Stato della Florida Cord #Byrd, insieme al Vicepresidente Ui Alberto #Dalpoz e al Direttore Angelo Angelo Cappetti. Missione italiana organizzata da Select Florida che ha fatto tappa anche a Torino. La Florida è la più forte economia degli Stati Uniti ed ha 4 pilastri dove sono forti anche Torino e il Piemonte: scienze della vita, innovazione, aerospazio e difesa. Anche in Florida, come in Piemonte, le Pmi sono la spina dorsale dell'economia ed anche laggiù hanno scuole e università di alto livello. Il mercato statunitense per l'Italia è senz'altro il primo per volumi di affari extra UE (export Italia vs florida 2,6 mld €/ import da Florida in italia 600 mln €). Anche per il Piemonte è un mercato interessante visto che esportiamo in Florida per 400 milioni di euro e importiamo per circa 70 milioni di euro. Abbiamo messo le basi per una ottima collaborazione che è in linea con quanto sostenuto dal Governo Italiano che con il Presidente del Consiglio Meloni ha avuto un incontro proprio ieri con Ron Desantis.

Con 66 punti vendita e 22 showroom da Trieste a Sanremo, dalla Valtellina alle Marche, Gruppo Comini vive una continua crescita realizzata attraverso nuove aperture e acquisizioni di realtà esistenti che vengono rilanciate. Alberto Comini, 45 anni, in azienda da 25 e alla guida con papà Renato, spiega: «L’azienda nasce nel 2006 dalla scissione di una realtà già ben avviata fondata nel 1974. Il nostro modello di #business prevede che la holding della famiglia sia a monte di tutto e la famiglia presente in tutti i ruoli chiave. Sul territorio operano poi società indipendenti, con propri marchi e strategie commerciali comuni e in tutte le aziende abbiamo soci di minoranza che gestiscono i punti vendita: questo modello rende la gestione molto snella». Il #corebusiness è il commercio di materiale #idrotermosanitario, con clienti tipo come l’installatore idraulico; in corso di sviluppo il fotovoltaico e l’impiantistica industriale, una nicchia che non tutti gli installatori coprono e pochi rivenditori hanno competenza per vendere. Alberto afferma di aver mantenuto la visione di #famiglia: dare delega, autonomia, propensione all’investimento, su personale e strutture. «Da sempre molto legati ai territori, collaboriamo con i comuni per migliorare la qualità della vita. Abbiamo poi fondato l’Associazione Luigi Comini, dedicata a mio nonno, ente filantropico per la cura e lo studio delle malattie mitocondriali e infantili». #BusinessStories #BToBAwards #BusinessExcellence #imprenditoria #grandeimpresa

#BDPlast sul Il Resto del Carlino ➡️ https://lnkd.in/djfy2Ty7 Grazie alla redazione per la bella intervista a Dino Boicelli, il nostro Corporate Manager e fulcro della terza generazione alla guida dell'azienda. Leggi qui l'articolo completo ➡️ https://lnkd.in/djfy2Ty7

Davide Aicardi ci racconta i piani di Altofare Group.

Passaggi generazionali e sostenibilità: la storia di successo di Igor Gorgonzola. Nell'intervista a Fabio Leonardi e Giulia Leonardi, per la rubrica "Relazioni e Conflitti" di Forbes Italia Small Giants, ho avuto modo di approfondire il percorso di crescita di Igor Gorgonzola, azienda fondata nel 1935 e oggi leader nel settore caseario. La terza e quarta generazione, rispettivamente CEO ed Export Sales & Sustainability Manager, raccontano come il passaggio generazionale e la sostenibilità siano diventati pilastri della loro visione aziendale. Fabio Leonardi ha sottolineato il ruolo della fiducia e del rispetto per la tradizione, mentre Giulia Leonardi ha evidenziato l’importanza di una strategia sostenibile per affrontare le sfide future. Vi invito a leggere l’intervista completa. #ComunicazioneStrategica #PassaggioGenerazionale #Sostenibilità

Un altro Italiano Doc

A tu per tu con Mirco Maschio, presidente di Maschio Gaspardo Spa, per parlare di mercato, futuro del settore, tecnologia e distribuzione. Un lungo colloquio sintetizzato in questo post. Maschio Gaspardo Group

Nel corso del terzo appuntamento del programma di Unindustria Reggio Emilia dedicato alla scoperta degli Innovatori della Porta Accanto, Stefano Artoni ha presentato il cammino di innovazione intrapreso da Adel System srl . Attraverso un fitto dialogo con colleghi ed esperti, l’imprenditore ha trattato il tema dell’innovazione in una PMI da diverse angolazioni: come integrare lo sviluppo del prodotto con le necessità del mercato; come attrarre e mantenere i migliori professionisti; le forme di comunicazione delle possibilità offerte dalle innovazioni tecnologiche; l’importanza di dotare l’azienda di sistemi e tecnologie su misura.

Una splendida intervista a Florindo Rubbettino, imprenditore ed editore, correda l'ultima newsletter di #Askesis. Florindo guida insieme al fratello Marco le aziende di famiglia attive nei settori dell’editoria, della stampa, della comunicazione, del packaging e del turismo. Rubbettino è un gruppo di aziende familiari che da oltre cinquant’anni, sulla scorta della visione del fondatore, è stato capace di sviluppare prosperità economica, know how e innovazione sociale nel centro dell’Appennino calabrese. “Nella nostra storia”, racconta l’imprenditore, “c’è un legame fortissimo con il territorio e le comunità concentriche: l’impresa, il territorio, le community dei nostri autori o degli attori che a vario titolo ruotano intorno alla casa editrice. Noi non abbiamo fatto altro che coltivare. Coltivare la bellezza delle relazioni che ci stanno intorno, che sono diventate un asset competitivo, perché sono valori d’impresa.” Di recente Rubbettino ha inaugurato, anche a beneficio del territorio, il progetto “Carta”, un parco di arte contemporanea nell’area del parco adiacente la parte produttiva dello stabilimento e un museo d’impresa, che da un lato è un luogo di “heritage”, dove si racconta la storia dell’azienda e del settore, e da un altro è un luogo in cui le vecchie tecnologie dialogano con le nuove, come la stampa 3D e l’intelligenza artificiale. Un centro aperto alle comunità, un ulteriore tassello della visione di Rubbettino, all’interno della quale la scelta etica della sostenibilità diventa leva competitiva. Per leggere l’articolo: https://lnkd.in/dZWbRyEq Per iscriversi alla newsletter: www.askesis.eu/newsletter    #economiaintegrale #valori #benecomune #businessethics #etica #sostenibilità #innovazione #innovazionesociale #sostenibilità #territorio #stakeholder