Post di Eurospin

In questo articolo andremo a vedere come aprire un'attività di supermercato a Roma https://lnkd.in/dm2p89fy #suap #roma #supermercato #studiotecnicobastianelli #minimarket #geometra #burocrazia

 Il Gruppo Sogegross comunica l’apertura al pubblico del nuovo punto vendita Ekom di proprietà a Genova Rivarolo, in via Vezzani.   Il nuovo discount nasce dalla trasformazione in Ekom del supermercato Basko, aperto nel 2007 dopo un importante intervento di riqualificazione dell'ex area industriale. Con questa operazione il Gruppo conferma il valore della sua multicanalità, in ottica di riqualificazione della rete di vendita e presidio sul territorio.   “Uno dei punti di forza del Gruppo Sogegross è una reale ed efficace multicanalità, che permette di offrire sul territorio una proposta coerente con le esigenze dei consumatori e un servizio integrato rispetto al tessuto commerciale della zona - commenta Giovanni D'Alessandro, Direttore Canale Basko - Avendo a disposizione più formati distributivi, è possibile agire con flessibilità per sviluppare progetti di rete in sinergia con il territorio e il contesto di inserimento”.   La scelta del cambio di insegna è legata ad un mutato scenario competitivo della zona che vede come più funzionale il format discount rispetto a quello del supermercato.   “Queste operazioni sono inserite in una scelta strategica del Gruppo, che continua a lavorare sulla riqualificazione e l’ottimizzazione della rete di vendita. - aggiunge Giuseppe Marotta, Direttore Canale Ekom - Sempre a Genova possiamo portare altri esempi virtuosi di precedenti riqualificazioni della rete di vendita, come ad esempio nel caso di Via San Giovanni d’Acri a Cornigliano, o a Sampierdarena in Via Degola, entrambi passati da Basko a Ekom”. https://lnkd.in/eWnz_NYA

C'è un nuovo concorrente per la #gdo da guardare con attenzione, per rispondere in maniera adeguata o per trasformarlo in un business: parliamo della #ristorazione, nella quale diverse insegne e formati distributivi si stanno cimentando 🍽 quale il modello più adatto a retailer? Diverse le soluzioni, perchè ogni insegna sta cercando la formula che meglio si adatta alla propria dimensione, ai propri valori, ai propri consumatori 🍝 Si va dai bar/bistrot a spazi sia interni, intesi come un'area da utilizzare per il consumo instore di piatti pronti comprati, sia più strutturati, come self service o locali serviti Cristina Lazzati Salvatore Biondo Iper La grande i Esselunga Carla Castelli Moreno Bellinzona Conad CONAD ADRIATICO Stefano Frascolla Giuseppe Zavaglia CIA CONAD Conad Nord Ovest s.c. Conad Centro Nord Nova Coop s.c. Giancarlo Paola #stefano #arzillo #flavio #simone #fiorfiore

NUOVI IPERMERCATI A SESTRI PONENTE: ECCO COME DEVASTARE IL PICCOLO COMMERCIO. E NON SOLO. E alla fine la nuova Esselunga di Sestri Ponente, a Genova, si farà. A poche centinaia di metri da una nuova Coop. È l’ennesima apertura di negozi della grande distribuzione, in un quartiere già disseminato di supermercati. Oltretutto, Regione Liguria ha appena dato il via libera definitivo quando Esselunga, proprio per l’apertura a Sestri, è coinvolta nell’inchiesta che ha portato all’arresto di Toti e di un consigliere del cda di Esselunga. Quale credibilità può dimostrare la Regione, quando il suo Presidente è stato arrestato (anche) per un legame ritenuto torbido con l’ex manager di Esselunga? Nessuna. Confcommercio e Confesercenti hanno chiesto di rinviare ogni decisione, per aspettare di fare chiarezza. Ma si va avanti, come se nulla fosse. Questo tipo di politica che non ascolta è uno dei marchi del modello di Marco Bucci e Giovanni Toti, entrambi legati al mondo della grande distribuzione. Le associazioni di commercianti lo denunciano da tempo. La nuova Esselunga (insieme alla nuova Coop nell’area dell’ex Esaote) sarà un disastro per i piccoli commercianti del quartiere. Perché la popolazione di Genova diminuisce e non c’è bisogno di grandi centri commerciali. Perché il tessuto di piccoli negozi è fragile e rischia di sgretolarsi. Perché le saracinesche abbassate trasformano i quartieri in dormitori. Siamo fermamente contrari all’apertura di nuovi supermercati a Genova. Questi centri commerciali sono negozi dove si arriva solo in automobile. Dove si trova lavoro malpagato. Dove si produce una marea di rifiuti da imballaggi. E dove si vende tanto cibo proveniente da aziende che sfruttano persone, animali e terreni. Una Regione che si vanta di inaugurare un’area commerciale di questo tipo, è una Regione che continua a ignorare quello che serve ai suoi abitanti.

Riuso delle cassette di plastica riciclate, lo sfuso, la stagionalità e il prodotto locale (in questo caso si intende soprattutto italiano), eliminano dei vassoi in polistirolo e altri interventi per ridurre le emissioni di C02. Azioni di sostenibilità della Grande Distribuzione nell'#ortofrutta

Completati con successo i lavori di allestimento del nuovo punto vendita nel cuore di Crotone. Leggi l'articolo per scoprire di più!

L'asset degli #outlet cresce a doppia cifra e chiude il 2023 con un fatturato aggregato che supera i 3 miliardi di euro. Il 25% di questo mercato è nelle mani di #Promos, azienda bresciana che a partire da luglio gestirà l'outlet di Barberino. In programma l'espansione della superficie e un piano di investimenti che coniugherà shopping e entertainment. Ne ho parlato con il ceo Filippo Maffioli su Milano Finanza.

La decisione avvenuta prima di Natale di interrompere, dopo quattro anni la partnership tra Carrefour Italia e la società APULIA DISTRIBUZIONE s.r.l. “per diversi orientamenti sulle future strategie commerciali su scala nazionale e internazionale” aveva chiarito che, pur mantenendo per il 2024 l’utilizzo dell’insegna Carrefour sulla rete di negozi coinvolti le strade erano destinate a dividersi. È necessario ricordare che Il CEO di Carrefour Alexandre Bompard aveva annunciato la strategia sugli acquisti che ha portato alla creazione, tramite Carrefour France,nell’autunno del 2022, della centrale, Eureka, con sede a Madrid, che si occupa delle negoziazioni commerciali nei suoi 6 maggiori mercati europei: Francia, Spagna, Italia, Belgio, Romania e Polonia. E questa nuova realtà aveva già portato, nell’estate scorsa, al capolinea Aicube 4.0 la centrale di acquisto creata tra Carrefour e Gruppo VéGé Personalmente credo che, pur inevitabile, non sia una perdita di poco conto per Carrefour. Apulia Distribuzione è uno dei principali operatori della distribuzione organizzata del Sud Italia, con 4000 dipendenti e una rete di oltre 350 punti vendita in Puglia, Basilicata, Calabria e Molise. Il progetto era inserito nel piano di Trasformazione Carrefour 2022, che riservava un’attenzione particolare all’imprenditoria locale e che aveva tra i propri obiettivi quello di consolidare il network di distribuzione in tutto il nostro paese. Gli accordi, insegna a parte, prevedevano importanti sinergie a livello di acquisti, e di distribuire centinaia di prodotti a marchio Carrefour e prodotti della linea top di gamma Terre d’Italia. Vedremo, se e come, Carrefour deciderà di recuperare quei territori. L’ottimo acquisto lo ha fatto Végé. È più in generale l’idea che il Sud possa, proprio grazie a questi imprenditori e agli altri che convergono in Végé, scrivere un’ampia pagina nuova della GDO nazionale. La sede di Apulia è a Rutigliano, in provincia di Bari. I fratelli Sgaramella nel 2001 fondano Apulia Distribuzione, che nel 2004 sigla un accordo di master franchising con Auchan. A partire dal 1° gennaio 2020, in conseguenza dell’acquisizione da parte di Conad delle attività italiane di Auchan, Apulia Distribuzione passa sotto le insegne Carrefour. Il gruppo Végé, da parte sua, ha dimostrato una grande vitalità. Ha perso soci ma non è stato a guardare. Al suo interno interessanti eccellenze come, ad esempio, Tosano e Decò. Altre in riorientamento strategico come Bennet e realtà pluriregionali come Migross, GDA, Vega, Oggi è indubbiamente un grande player. L’obiettivo di raggiungere i venti miliardi di fatturato nel 2030 è assolutamente a portata di mano. Per Végé un risultato importante. Lo stesso vale per Apulia. (In collaborazione con retail&food )Michele Sgaramella Giorgio Santambrogio Giovanni Arena

Bennet S.p.A. ha cavalcato l’onda degli #ipermercati nella sua prima ora con la volontà di espandersi in un modello di business un tempo vincente che poi ha segnato il passo. SUPERMERCATI TOSANO CEREA SRL nasce come azienda "Category Killer” con grandi #supermercati, per poi scoprire nel tempo di avere una particolare vocazione per il formato ipermercati, ma con un’offerta completamente rivoluzionaria. Ecco i diversi risultati dei due gruppi #retail #ipermercati #bilanci #sostenibilitàeconomica Redazione GDONews

Lidl e il mezzogiorno Lidl Italia