Post di Fater

"[...] Todis e la sua formula #ibrida sono quello che cerca il #consumatore del #nord nella prossimità: #qualità, #varietà, #convenienza. E allora, perchè l’insegna non è presente in questi #territori?" Editoriale di Andrea Meneghini GDONews Redazione GDONews

Anche in GDONews oggi si afferma ciò che ripeto da anni e che il mercato sta premiando: puntare sempre più sui follower. Di sotto un estratto audio dell'08/02/2024. Nel 2023 ha perso a volume l'#IDM in favore della #MDD e #follower. Questi ultimi (di cui La Russolillo fa parte), sia per maggiore trasparenza che voglia di emergere, negli ultimi 3 anni di forti speculazioni, son passati da fascia media a fascia bassa primissimo prezzo, nonostante si proponga qualità maggiore. C è chi c'ha puntato con grande soddisfazione e chi invece, nonostante le batoste che subiva da IDM e copacker MDD, ripeteva che nuovo spazio al massimo era da concedere alla MDD. Ma se si ritiene prevalentemente stupido mettere la MDD a #volantino, se chiudi la porta a follower molto più convenienti, affidabili e sani, ti ritrovi in promo sempre le stesse marche, quelle di cui vi siete abbondantemente lamentati dal covid a oggi ma sponsorizzate a più non posso. Sui rossi i volantini sono una monotonia di #brand, col ribasso Barilla da oggi sarà lo stesso con la pasta e colazione, e che ⚽⚽😆. Giova ciò oltre ad essere palesemente incoerente? Puntate sull'#ampiezza coi follower, dedicategli volantini, così sponsorizzerete in #edlp la MDD e sarà meno stupido un volantino con il prodotto del leader un giorno si e l altro pure, rendendolo inefficace. Alla prossima, pubblicherò,dati NielsenIQ, le perdite in doppia cifra a volume sui brand di rossi da 3 anni e le mie crescite del 30-40-50% l anno ed al contempo pressione promozionale ed aumenti inferiori ad ogni anno. #supermercati #discount BASKO SPA Gruppo Sogegross Tigros S.p.A. SUPERMERCATI POLI SPA Iperal Supermercati s.p.a. Rossetto Group ORVEA SpA Massimo Ebelli Alì Supermercati Enrico Molina Unicomm Marco Moschini Gruppo Gabrielli Matteo Di Gregorio Unes Supermercati Bennet S.p.A. Moderna 2020 Carrefour Italia Mark Up Alimentando.info Maiora srl APULIA DISTRIBUZIONE s.r.l. Donato La Macchia Coop PAC 2000A Conad Gruppo Megamark Tatò Paride spa andrea inzitari

Leggendo il report True Luxury Global Consumer Insight 2024 di Boston Consulting Group (BCG) ho subito capito che l'acronimo VIC sarebbe entrato nel lessico di molti di noi. Se i VIC sono complessi da intercettare e da gestire per le aziende del lusso (spesso sono più fedeli al proprio Personal Shopper che ai brand) per la GDO la sfida è ancora più complessa perché per differenziarsi si dovrebbe attingere da CRM estremamente evoluti e da un’architettura dell’esperienza d’acquisto flessibile e iperpersonalizzata. Sicuramente fattibile in prospettiva, visto che queste sono le attese dei futuri clienti alto spendenti che fuggono da iniziative eccessivamente generiche che limitano il senso di appartenenza ( se è per tutti non è per me/noi). Insomma come dice spesso Mario Gasbarrino "sveglia" perché le sfide sono tante.

🚀 Un percorso strategico che vede tra i primi tasselli quello di una nuova #brandidentity. 🚧 I cantieri a supporto sono molteplici, aspettatevi dunque novità nel prossimo periodo 👇

https://lnkd.in/dQh99sCa Rileggo quest'articolo in cui presentavo alla #gdo che ancora non ci conosce, le nostre enormi potenzialità in questo pazza mission chiamata #lussodemocratico, ad oggi che posso spulciare i dati NielsenIQ e dire con sicurezza: peccato per chi non ha neanche provato a constatare la veridicità (assaggi e valuti l offerta, un rapporto qualità/prezzo da rottura schemi). I numeri non sono contestabili, il 2023 è stato l'anno in cui abbiamo dimostrato #rotazioni (x p.v. x p. di ponderata) da 1° posto (si, più del leader della categoria). Esempi su passata bio e con basilico in Lombardia, o con la passata classica in no promo in Campania ecc... Primati che hanno portato gli attuali clienti, a puntare ancor più, raddoppiandoci gli assortimenti, ad inserire il nostro 2°brand nelle loro catene discount, a fornire in #MDD eccellenze gdo (ed a breve #discount) ecc... Grazie a NielsenIQ, potrò iniziare a postare performance certificate nelle settimane successive, ringraziando chi ben prima ci ha visto lungo ed ha fatto sì che potessi esprimere nei loro p.v. tutto il potenziale delle mie produzioni #artiganali ed ovviamente il #consumatore che dimostra solidissima #fidelizzazione tramite aumenti a #volume di anno in anno, nonostante una pressione #promozionale diminuita, rispetto ad una categoria che pur aumentandola, pareggia o perde a volume. P.S.: siamo per tanti, ma non per tutti... #acquistoresponsabile #consumoconsapevole #buyer #pomodoro #conserve #madeinitaly #larussolillo

BREAKING NEWS - Promotica Nel comunicato stampa del 4 settembre 2024, Promotica SpA – agenzia loyalty specializzata nella realizzazione di soluzioni marketing atte ad aumentare le vendite, la fidelizzazione e la brand advocacy, quotata su Euronext Growth Milan – ha annunciato l’avvio della sua prima campagna di fidelizzazione in Australia con Drakes Supermarkets, il principale rivenditore indipendente di alimentari del Paese. La campagna, attiva fino al 12 novembre, premia la fedeltà dei clienti con articoli della nota azienda italiana Giannini, leader nella progettazione e produzione dei prodotti per la casa dal 1951, come contenitori in vetro sigillati sottovuoto, sacchetti e tappi per bottiglie. Questo progetto segna un importante passo nello sviluppo internazionale di Promotica, dopo le recenti collaborazioni con Profi in Romania e Stokrotka in Polonia, grazie all’impegno della divisione International e alla leadership di un team di manager di grande esperienza. Tale iniziativa non solo contribuisce positivamente alla realizzazione del piano di sviluppo della Società, ma sottolinea anche la crescente rilevanza di Promotica all’interno del contesto internazionale. Tenendo in considerazione il comunicato, in attesa di incontrare il management e di valutare i risultati semestrali, confermiamo le nostre stime: target price € 6,50 rating BUY e risk Medium. Diego Toscani Alvise Gnutti Francesco D'Antonio Alberto Coral Mattia Petracca Giuseppe Riviello Veronica Soriano Giorgio Virga #brand #performance #stockexchange

Da civetta a prodotto strategico per il reparto, forte di un prolungamento della campagna: ecco l'evoluzione compiuta dal #melone. Ne abbiamo parlato ieri nella nostra diretta con i protagonisti del settore

🌟GranTerre & Kettydo+🌟 🚀 Sfruttare appieno il potenziale dei dati di prima parte nell'era della #LoyaltyInnovation 🚀 🧩 Nell'era dell'intelligenza del #dato, il valore di un efficace "progetto di loyalty" è inestimabile. La capacità di creare e integrare dati di prima parte non solo abilita una #comunicazione diretta con i #consumatori ma trasforma ogni #interazione in un'#opportunità unica per aumentare la #fedeltà alle marche. 🔍 Perché intraprendere un Progetto di #Loyalty? ❗️Molti brand ritengono ancora oggi di non poter influenzare appieno la fedeltà dei consumatori, vedendo la loyalty come un'arena appannaggio esclusivo dei retailer. Tuttavia, questo approccio sta lasciando sul tavolo un'#opportunità incredibile di crescita e di connessione. 👉👉👉 ❓Se il tuo brand non ha ancora un progetto di loyalty, la domanda non è "#perché?" ma "#quando inizierai?" La rivoluzione della loyalty è qui. Non restare indietro. ✨Ce lo racconta il caso #Granterre, con "La Bontà che ti pensa", un progetto di loyalty costruito a quattro mani, che ci sta permettendo di raggiungere importanti risultati: 1️⃣ #Integrazione completa del #percorso del consumatore: ogni azione del brand può essere integrata in un sistema che pone il consumatore al centro, trasformando ogni interazione in un passo verso una maggiore fedeltà. 2️⃣ #Raccolta e #utilizzo di #DatidiPrimaParte: Iniziamo a costruire #relazioni dirette con i consumatori, che abilitano una #profilazione dettagliata e precisa, fondamentale per campagne marketing mirate ed efficaci. 3️⃣ #Contenuti #Personalizzati: conosciamo sempre meglio il nostro pubblico, riuscendo a creare #messaggi su misura che risuonano veramente con i #desideri e le #necessità dei consumatori, aumentando l'#engagement e l'efficacia delle campagne. 4️⃣ #Stimolo all'#Acquisto: un consumatore #fidelizzato è un consumatore che aumenta il suo #valore nel tempo, mostrando una maggiore propensione all'acquisto rispetto a uno non fidelizzato. 🚀 La creazione di un programma di loyalty non è un #traguardo irraggiungibile. Con le giuste #strategie e #tecnologie, anche i brand che finora hanno esitato, possono implementare #progressivamente (e soppesando gli investimenti) soluzioni efficaci, trasformando ogni contatto con il consumatore in un'opportunità di crescita. 🟡 Perchè la fedeltà del cliente non è più un'esclusiva dei punti vendita fisici. È tempo di ripensare le strategie di engagement e di sfruttare ogni #canale disponibile per costruire relazioni significative e durature. #LoyaltyInnovation #ConsumerEngagement #SuccessCase #YouserENGAGE

Grissin Bon SpA mira ad una costante crescita, nonostante le difficoltà derivate dalla non semplice situazione che il #frumento sta vivendo negli ultimi anni. Anche per il mondo delle #fettebiscottate, l'azienda ha in serbo nuove referenze che verranno presentate in occasione di #Cibus 2024 a clienti e partner. #gdonews #gdo #retail Redazione GDONews

Preferite la versione classica nera o il #ppl #trasparente? È importante per me la vostra opinione nei commenti. Bisogna dar retta non alle proprie impressioni, ma alla maggioranza del pubblico. Abbiamo dedicato il trasparente alla nuova linea 2023 acqua e sale #DOP., sulle #spaccatelle in succo 360g che produciamo da un decennio, abbiamo deciso di dedicarci questo test (da Ottobre a Dicembre sugli scaffali). Approfitto per una riflessione: non capisco perché molti #buyer puntino sempre ad inserirmi il solito mio quartetto, storcendo il naso a priori su essa, gli stessi che hanno i #filetti di un noto marchio in lattina 400g al triplo a scaffale (1.69€) di quanto Gruppo Megamark abbia le mie a 0.68€! Lo spazio a scaffale è pochissimo, il settore rossi è ipersaturo, ma per accontentare un fornitore, si accetta un CHIODO e si rifiuta un prodotto che: 1)costa la metà (circa 50cent) 2)ha una qualità artigianale nettamente superiore 3)è anche in vetro consentendo sia volumi che margini maggiori per una percezione di imbarazzante MOLTO superiore rapporto qualità/prezzo. Non lo capirò mai!😩 Forse metterebbe troppo in imbarazzo l'altrui posizionamento 🤔 #supermercati #discount Coop Alleanza 3.0 Coop Conad PAC 2000A Conad Esselunga Iper La grande i Decò Italia Dimar S.p.A. Alì Supermercati Pam PANORAMA S.p.A. Gruppo Gabrielli Bennet S.p.A. Carrefour Italia Unicomm Siro Zucca Gianpaolo Pozzer MD SpA Todis In's Mercato Unes Supermercati