🚀 Simulation culture: come cambia la formazione aziendale Le esigenze delle aziende stanno evolvendo velocemente, specialmente riguardo la formazione, la simulation culture sta rapidamente guadagnando terreno. Si tratta di un approccio innovativo che consente ai dipendenti di mettere alla prova le proprie competenze in scenari immersivi e realistici, offrendo un apprendimento pratico e coinvolgente. Questo metodo si sta dimostrando particolarmente efficace per sviluppare capacità strategiche, gestionali e decisionali. Come riportato nell’articolo di @econopoly del Il Sole 24 Ore, scritto da Francesco Fanelli, secondo uno studio pubblicato da Harvard Business School Review, il 75% dei manager è insoddisfatto dei risultati delle tradizionali iniziative formative, spesso troppo teoriche e distanti dalle reali dinamiche lavorative. Le simulazioni, invece, permettono di affrontare in modo pratico e sicuro situazioni complesse, favorendo un apprendimento attivo e immediato. 🔍 Perché la simulation culture sta crescendo? Le motivazioni sono molteplici, proviamo ad elencare le principali. 🔶 Apprendimento immersivo: le simulazioni realistiche permettono di testare decisioni e processi senza conseguenze reali, migliorando le competenze critiche. 🔶 Feedback immediato: i partecipanti ricevono riscontri in tempo reale, accelerando il miglioramento delle performance. 🔶 Riduzione dei rischi: le simulazioni virtuali consentono di provare soluzioni innovative senza rischiare errori costosi per l’azienda. 📊 I risultati concreti Uno studio della società di consulenza BTS ha mostrato che le simulazioni aziendali contribuiscono a migliorare il coinvolgimento dei dipendenti e ad allineare i team con gli obiettivi strategici. Nella Silicon Valley, le simulazioni vengono impiegate per accelerare lo sviluppo delle competenze manageriali e migliorare l'efficienza operativa. In particolare, la Stanford University ha condotto una ricerca che dimostra come l’utilizzo della simulazione nella formazione chirurgica abbia ridotto del 47% la probabilità di errori, un approccio che viene ora adottato anche da aziende in altri settori per ridurre rischi e migliorare la qualità delle decisioni. 🌟 Le simulazioni non si limitano solo alle competenze tecniche, ma rafforzano anche le soft skills come leadership, problem solving e collaborazione. In questo modo, le organizzazioni possono creare team più preparati, pronti ad affrontare le sfide del mercato in un ambiente sicuro e controllato, ne sono l’esempio aziende come DHL e DB Schenker, che stanno già lavorando in questa direzione. 👉 La tua azienda ha già adottato la simulation culture? Raccontaci nei commenti la tua esperienza o riflessione! 👇 Approfondisci questo tema interessante! Leggi l'articolo completo 👇 https://lnkd.in/dzrR4gNH #HR #formazione #simulationculture #employeeengagement #leadership #culturaaziendale #innovazione #lavoro #ilsole24ore
Post di Fluida Europe
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Sales Account Manager | Business Developer in Digital Learning | Formazione | Progetti di innovazione digitale
Quando si trova in uno scenario interattivo - anche detto "ramificato" - l'utente torna bambino :) poiché si pone in un atteggiamento di apertura verso l'esterno, quindi assorbe facilmente le conoscenze e acquisisce in maniera fluida le competenze oggetto dell'intervento formativo. E la leggerezza (che non è superficialità) dell'infanzia è un elemento da integrare nelle attività di training, poiché si tratta di situazioni estranee all'operatività, il cui obiettivo è la cura e la crescita - per chiudere la metafora - delle persone che fanno parte dell'organizzazione. #training #formazione #gamification
🚀 Simulation culture: come cambia la formazione aziendale Le esigenze delle aziende stanno evolvendo velocemente, specialmente riguardo la formazione, la simulation culture sta rapidamente guadagnando terreno. Si tratta di un approccio innovativo che consente ai dipendenti di mettere alla prova le proprie competenze in scenari immersivi e realistici, offrendo un apprendimento pratico e coinvolgente. Questo metodo si sta dimostrando particolarmente efficace per sviluppare capacità strategiche, gestionali e decisionali. Come riportato nell’articolo di @econopoly del Il Sole 24 Ore, scritto da Francesco Fanelli, secondo uno studio pubblicato da Harvard Business School Review, il 75% dei manager è insoddisfatto dei risultati delle tradizionali iniziative formative, spesso troppo teoriche e distanti dalle reali dinamiche lavorative. Le simulazioni, invece, permettono di affrontare in modo pratico e sicuro situazioni complesse, favorendo un apprendimento attivo e immediato. 🔍 Perché la simulation culture sta crescendo? Le motivazioni sono molteplici, proviamo ad elencare le principali. 🔶 Apprendimento immersivo: le simulazioni realistiche permettono di testare decisioni e processi senza conseguenze reali, migliorando le competenze critiche. 🔶 Feedback immediato: i partecipanti ricevono riscontri in tempo reale, accelerando il miglioramento delle performance. 🔶 Riduzione dei rischi: le simulazioni virtuali consentono di provare soluzioni innovative senza rischiare errori costosi per l’azienda. 📊 I risultati concreti Uno studio della società di consulenza BTS ha mostrato che le simulazioni aziendali contribuiscono a migliorare il coinvolgimento dei dipendenti e ad allineare i team con gli obiettivi strategici. Nella Silicon Valley, le simulazioni vengono impiegate per accelerare lo sviluppo delle competenze manageriali e migliorare l'efficienza operativa. In particolare, la Stanford University ha condotto una ricerca che dimostra come l’utilizzo della simulazione nella formazione chirurgica abbia ridotto del 47% la probabilità di errori, un approccio che viene ora adottato anche da aziende in altri settori per ridurre rischi e migliorare la qualità delle decisioni. 🌟 Le simulazioni non si limitano solo alle competenze tecniche, ma rafforzano anche le soft skills come leadership, problem solving e collaborazione. In questo modo, le organizzazioni possono creare team più preparati, pronti ad affrontare le sfide del mercato in un ambiente sicuro e controllato, ne sono l’esempio aziende come DHL e DB Schenker, che stanno già lavorando in questa direzione. 👉 La tua azienda ha già adottato la simulation culture? Raccontaci nei commenti la tua esperienza o riflessione! 👇 Approfondisci questo tema interessante! Leggi l'articolo completo 👇 https://lnkd.in/dzrR4gNH #HR #formazione #simulationculture #employeeengagement #leadership #culturaaziendale #innovazione #lavoro #ilsole24ore
Blog | Formazione, perché la simulation culture è un trend in crescita
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🙌🏻 Nel contesto attuale, l'apprendimento continuo emerge come l'elemento chiave per il successo individuale e organizzativo. Studi recenti dimostrano che i professionisti capaci di adattarsi e imparare costantemente superano i loro colleghi, indipendentemente dal settore. 🎯 L'apprendimento non si limita alle aule scolastiche o alle sessioni formative aziendali. È piuttosto un'impegno personale verso lo sviluppo individuale, un viaggio di auto-miglioramento che va oltre le competenze tecniche. È un processo volontario, motivato dalla ricerca di realizzazione personale e soddisfazione. 🌟 Coloro che credono nel potenziale di crescita illimitato, superano il concetto di intelligenza fissa e sono più propensi a esplorare nuove sfide. Questo approccio rafforza le capacità cognitive, stimolando anche la creatività e l'innovazione. ➡️ L'apprendimento continuo si manifesta anche nella diversificazione delle competenze. Non è più sufficiente specializzarsi in un singolo ambito; la moderna carriera richiede una conoscenza approfondita in più settori. Tuttavia, è cruciale trovare un equilibrio tra la ricerca di nuove sfide e il mantenimento di un livello di stress gestibile, per garantire un apprendimento efficace e sostenibile nel tempo. 🧠 Mentre l'evoluzione tecnologica e le sfide globali trasformano il panorama professionale, l'apprendimento continuo emerge come il motore principale dell'adattamento e della crescita individuale. Rafforzando la mentalità di sviluppo e diversificando le competenze, i leader possono prosperare e guidare le loro organizzazioni verso il successo. 🧐 Quali sono le strategie che hai adottato per garantire che il tuo percorso professionale rimanga allineato alle richieste in rapida mutazione del mercato? #stayshuituned #lifelonglearning #crescitapersonale #apprendimento #mentalità
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Management Consultant | Innovation Manager | International Brand Manager | Formatrice | Founder of Fragmenta Studio | Creator of the Five Fragments Method
Peter Drucker scriveva: "Ciò che ha successo è la capacità di apprendere, adattarsi e cambiare continuamente". Questo approccio educativo si basa sul concetto di Long Life Learning. La pratica di continuare ad acquisire conoscenze, competenze e capacità, oltre i confini formali dell'istruzione e della formazione tradizionale. L’importanza di abbracciare l'apprendimento continuo non solo nella vita, ma anche nel lavoro e nella creazione di nuovi progetti imprenditoriali. Ma quali sono i tre principali benefici che apporta un approccio del genere? 1. Aggiornamento continuo Attraverso il Long Life Learning, gli individui possono rimanere al passo con i rapidi cambiamenti tecnologici e di settore. Acquisendo costantemente nuove competenze e conoscenze, sono in grado di mantenere rilevanza nel proprio settore di appartenenza e di adattarsi alle esigenze in evoluzione delle singole professioni. 2. Flessibilità e adattabilità organizzativa: Le Imprese che promuovono il Long Life Learning tra i propri Dipendenti sviluppano una cultura volta alla flessibilità e all’adattabilità. Questo consente loro di vivere in ambienti giovani, di valore, che mettono al centro l’uomo e le sue potenzialità e di rispondere in modo rapido ed efficace ai cambiamenti del mercato e alle nuove sfide, mantenendo un proprio vantaggio competitivo. 3. Innovazione e creatività: I professionisti che si impegnano nel Long Life Learning sono più propensi a proporre nuove idee, a pensare in modo critico e creativo e a trovare soluzioni innovative ai problemi. Questo può portare a nuove opportunità di Business, miglioramenti dei processi e sviluppo di prodotti innovativi. In definitiva, scegliere il Long Life Learning è la chiave per sbloccare un potenziale illimitato e per abbracciare un cambiamento sano e di valore. #longlifelearning #mindset #crescita #imprenditrice #innovazione
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Se un essere umano può essere considerato un’organizzazione piuttosto complessa, cosa dire di un’organizzazione vera e propria, composta da umani? La complessità tende naturalmente ad aumentare, allora perché non provare a farsi aiutare dalle tecnologie odierne anche a livello di organizzazione nel suo complesso? Proviamo ad addolcire questo già troppo citato termine: “complessità” senza farci spaventare, ma al contrario, introducendo un concetto nuovo per il nostro canale, quello di Learning Organization. Buona lettura e buon ascolto -> https://lnkd.in/d5_ZhfTr
Il miglioramento continuo e la learning organization - ADR-Flow
https://www.adrflow.it
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"Il vero sapere è il saper di non sapere" (Socrate). Niente che fu detto forse è mai stato più vero, ma gli antichi greci non avevano le tecnologie di oggi, noi possiamo forse rimediare.. un filino, non montiamoci la testa. Interessanti punti di vista a tal proposito in questo articolo.
Se un essere umano può essere considerato un’organizzazione piuttosto complessa, cosa dire di un’organizzazione vera e propria, composta da umani? La complessità tende naturalmente ad aumentare, allora perché non provare a farsi aiutare dalle tecnologie odierne anche a livello di organizzazione nel suo complesso? Proviamo ad addolcire questo già troppo citato termine: “complessità” senza farci spaventare, ma al contrario, introducendo un concetto nuovo per il nostro canale, quello di Learning Organization. Buona lettura e buon ascolto -> https://lnkd.in/d5_ZhfTr
Il miglioramento continuo e la learning organization - ADR-Flow
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Apprendimento Reciproco: Un'Esperienza Fondamentale in Ambito Formativo "Il processo di apprendimento reciproco tra i partecipanti rappresenta una delle dinamiche più potenti e sottovalutate nell'ambito della formazione accademica e professionale. Ogni individuo entra in aula portando un bagaglio di esperienze, competenze e prospettive che, se condivise in modo strutturato e consapevole, possono catalizzare l'apprendimento collettivo, arricchendo il percorso di ciascun partecipante. Questo scambio non si limita alla mera condivisione di conoscenze teoriche, ma si traduce in una trasformazione profonda, capace di incidere sulle dinamiche di gruppo, stimolando un approccio critico e innovativo ai problemi." "Durante una sessione formativa tenutasi nel novembre del 2022, dedicata alla gestione dei dipendenti in un’azienda di produzione industriale, uno dei partecipanti, manager di una multinazionale, ha condiviso la propria esperienza nella ristrutturazione del suo team. Nel 2021, aveva dovuto affrontare una fase critica a causa di un turnover elevato e della mancanza di motivazione del personale. Ha deciso di adottare un approccio radicalmente nuovo, introducendo un sistema di valutazione delle performance che premiava non solo i risultati quantitativi, ma anche l’impatto positivo sulla coesione del team. Questo intervento ha stimolato una riflessione profonda tra i partecipanti, molti dei quali avevano sperimentato problemi simili ma non avevano mai considerato l'importanza di misurare la performance in termini di collaborazione e clima aziendale. La condivisione di questa pratica ha permesso al gruppo di esplorare nuovi modelli di gestione delle risorse umane, che si sono poi rivelati determinanti per migliorare la retention e il coinvolgimento dei dipendenti nelle rispettive aziende." In che modo strutturi le tue sessioni per incoraggiare un reale scambio di esperienze tra i partecipanti? #CondivisioneEsperienze #ApprendimentoCollaborativo #GestioneDipendenti #InnovazioneHR #DIEFFEFORM
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Con l'avanzare della #tecnologia e dell'Intelligenza Artificiale, le competenze relazionali sono diventate più preziose che mai. 🚀 Secondo il Future of Jobs Report 2023 del World Economic Forum, le capacità di #comunicare, #collaborare e guidare un #team restano fondamentali per il successo in azienda, facendo la differenza in un mondo sempre più complesso e "liquido". 🌍 La Comunicazione Strategica emerge come competenza chiave, un approccio che permette a professionisti, imprenditori e manager di costruire relazioni solide e perseguire obiettivi ambiziosi. Non si tratta di un talento innato: con il Metodo O.D.I.® e tecniche mirate, questa disciplina si può apprendere e affinare, rendendoci più capaci di relazionarci e di guidare. 📈 Perché investire in tecnologia significa, prima di tutto, investire nell'uomo. 👥
Comunicazione strategica, la regina delle soft skill
ilsole24ore.com
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🚀 Il potere della formazione continua Richard Branson, imprenditore di successo, evidenzia una verità fondamentale: la #formazione continua è uno strumento cruciale per il #benessere aziendale e la #retention del talento. 🎯 Investire nella formazione dei collaboratori non solo accresce le loro #competenze, ma dimostra anche che l'azienda valorizza il loro #sviluppo professionale. Un ambiente di lavoro che promuove l'#apprendimento e la #crescita personale contribuisce a creare un #clima positivo, aumentando la #soddisfazione e il benessere dei collaboratori. ✅ Questo ha un impatto significativo sulla retention del #talento: le persone si sentono più competenti e motivate, generando maggiore #impegno e #fedeltà verso l'azienda. 💡Oggi mettere in atto pratiche di #microlearning sta generando ottimi risultati: utilizzando strumenti digitali avanzati, i collaboratori possono seguire corsi specifici per le loro esigenze e ricevere #feedback in tempo reale. Inoltre, le piattaforme di apprendimento nel #metaverso offrono esperienze immersive che rendono l'apprendimento più coinvolgente ed efficace. E voi? Come state rendendo la vostra azienda un posto fantastico dove imparare e crescere? Avete già adottato qualche strumento di formazione? Raccontateci tutto nei commenti! #hr #risorseumane #learning #training #formazionecontinua #kaizen #attraction #sviluppo #successoaziendale
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Quante aziende misurano oggi l'elemento più importante che è l'adaptability quotient? L'Adaptability quotient, che esprime la capacità di una persona o di una organizzazione di correggere le proprie traiettorie strategiche, adattando i propri modelli di pensiero, modificando la propria proposta di valore, creando nuovi processi di lavoro, in risposta a cambiamenti repentini e non preannunciati nell'ambiente competetitivo. L'adattabilità non la si può imparare in aula in un corso di formazione, ma può essere allenata esperienzialmente esercitandola con costanza. Ci sono diverse modalità per farlo, ma di questo parliamo un'altra volta
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💡🎯 𝐅𝐨𝐫𝐦𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞: 𝐨𝐠𝐠𝐢 𝐩𝐢ù 𝐜𝐡𝐞 𝐦𝐚𝐢 è 𝐮𝐧 𝐢𝐦𝐩𝐞𝐫𝐚𝐭𝐢𝐯𝐨! Le Aziende specializzate in formazione e leader hanno individuato una serie di trend della formazione per i prossimi mesi: ✅ 𝐀𝐩𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐬𝐞𝐦𝐩𝐫𝐞 𝐩𝐢ù 𝐢𝐦𝐦𝐞𝐫𝐬𝐢𝐯𝐨 (con Realtà Virtuale e la Realtà Aumentata); ✅ 𝐈𝐧𝐭𝐞𝐥𝐥𝐢𝐠𝐞𝐧𝐳𝐚 𝐚𝐫𝐭𝐢𝐟𝐢𝐜𝐢𝐚𝐥𝐞 𝐞 𝐏𝐍𝐋: entro il 2024 Gartner prevede che fino al 40% delle aziende adotterà la PNL e l'IA generativa per fare formazione; ✅ 𝐌𝐢𝐜𝐫𝐨𝐥𝐞𝐚𝐫𝐧𝐢𝐧𝐠: l'idea di base del microlearning è quella di dividere grandi quantità di informazioni in pezzi più piccoli, più digeribili. Il microlearning previene il sovraccarico cognitivo; ✅ 𝐑𝐞𝐬𝐤𝐢𝐥𝐥𝐢𝐧𝐠 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐨: nel 2024 possiamo aspettarci una tendenza verso la riqualificazione interna, in cui le organizzazioni investono nella formazione dei propri collaboratori per competenze specifiche, anziché assumere talenti esterni; ✅ 𝐅𝐨𝐫𝐦𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐩𝐞𝐫 𝐥𝐚𝐯𝐨𝐫𝐚𝐫𝐞 𝐧𝐞𝐠𝐥𝐢 𝐚𝐦𝐛𝐢𝐞𝐧𝐭𝐢 𝐢𝐛𝐫𝐢𝐝𝐢: capacità di gestire team e lavorare in un team da remoto o in presenza parziale; ✅ 𝐆𝐚𝐦𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧: per una formazione "divertente", interattiva e che trae ispirazione dai meccanismi di premiazione dei giochi; ✅ 𝐀𝐩𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐢𝐧𝐮𝐨: in un mondo del lavoro come quello attuale, l'apprendimento continuo apre la strada all'agilità organizzativa in quanto consente ai lavoratori di rispondere in modo efficace alle mutevoli situazioni del mercato. È incoraggiante vedere come le aziende stiano adottando tecniche innovative come la Realtà Virtuale, 𝐈𝐧𝐭𝐞𝐥𝐥𝐢𝐠𝐞𝐧𝐳𝐚 𝐚𝐫𝐭𝐢𝐟𝐢𝐜𝐢𝐚𝐥𝐞 𝐞 𝐏𝐍𝐋 e il 𝐌𝐢𝐜𝐫𝐨𝐥𝐞𝐚𝐫𝐧𝐢𝐧𝐠 per migliorare l'esperienza di apprendimento. Il focus sul 𝐑𝐞𝐬𝐤𝐢𝐥𝐥𝐢𝐧𝐠 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐨 e sulle competenze necessarie per gli ambienti di lavoro ibridi fornisce una prospettiva promettente sul futuro della formazione. La 𝐆𝐚𝐦𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 e l'accento sull'apprendimento continuo sono approcci che renderanno sicuramente la formazione più coinvolgente ed efficace. L' azienda dove lavoro , la #Lutech, crede fermamente sulla formazione dei propri dipendenti , ne fa una mission importante , fin dalla fase di ingresso in azienda , poi con percorsi formativi individualizzati e infine con una piattaforma di autoapprendimento ricca di contenuti . Ritengo la formazione estremamente importante e negli anni, oltre ai percorsi formativi aziendali saranno cruciali nel mondo dell'impresa e del lavoro non negli anni a venire.. #HRTransformation ,#HumanResources , #StrategicHR
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